水深晨興時光
第四週 週三
徒二十19~20
『服事主,凡事謙卑,常常流淚,又因猶太人的謀害,歷經試煉。凡與你們有益的,我沒有一樣避諱不告訴你們的,或在公眾面前,或挨家挨戶,我都教導你們。』
在聖徒當中,沒有人憑自己彀資格盡長老職分。按林後三章五節,使徒保羅說,並不是我們憑自己彀資格,我們之所以彀資格,乃是出於神。所以,所有背負長老職責的弟兄們都該信靠主。…保羅是所有長老真正的榜樣。他自己雖然從未作過長老,但他為他所訓練的長老設立了模範、榜樣。所以,凡他所說到自己的,他都期望所有長老跟隨他的腳蹤,效法他所作的。首先,保羅說他是作奴僕服事主。長老都要服事主如同奴僕一樣。他們不是被擺在尊貴的地位或階級裏。召會中沒有階級,也沒有地位;只有謙卑和為奴。謙卑之後還有眼淚,不是喜樂歡欣。然後,第三樣是臨到我們身上的試煉,這些試煉乃是來自其他聲稱為着神,甚至設謀破壞我們工作的人。
長老不僅該作僕人服事主,更是作奴僕服事,失去權利和各種自由。實際上,被擺在長老職分裏就是被帶進奴役裏。我們都是奴僕服事主。行傳二十章十九節的服事主〔原文意,作奴僕服事主〕,不是直接的服事主,乃是間接的,藉着服事祂的子民而服事祂。長老必須拿起奴僕的擔子,服事他們主人的大家庭。我們必須凡事謙卑,舉止、行事、以至為人,都像奴僕一樣。
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長老職責 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的最佳解答
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成功銷售| EP.70 當個能帶兵打仗的業務主管 |【銷售維他命】
業務主管憑什麼能夠當主管?
在業務部隊裡面,主管扮演一個很核心的職能跟角色,就是他必須帶頭衝市場。
各位你認同嗎?
今天會聊這個主題的原因是因為解老師前陣子遇到了一位很厲害的董事長,
老師在見面時虧了一下董事長,都已經貴為董事長了,怎麼還會想買解老師的銷售書:「超業攻略」來看,董事長回應自己雖然叫做董事長,但他還是每個月都去簽自己的業績,爭取自己的開發案。
解老師一聽董事長這麼一說,就知道他不是只是紙上談兵的行政官,這位董事長之所以能夠這麼霸氣,這麼讓我們佩服及學習,理由是因為他不管身分或抬頭多高,他都不斷提醒自己不能脫離市場,之所以能稱呼為主管不就是因為他是能帶兵打仗,帶兵上戰場的嗎?
記得,不要因為你當了主管而脫離了市場,這樣子不太容易贏得屬員、夥伴的尊敬,你認同嗎?不管你在什麼樣的位置,只要你在業務部隊的一天,你就必須跟你的夥伴一樣瞭解市場的動態,瞭解客戶的心聲。
解老師還有一種他最佩服的主管類型,當屬員業績不好時,他會主動帶領屬員衝業績,這種老大的起手式是不是讓我這做夥伴、下屬的一點都不敢鬆懈,也因主管有豐富的實戰經驗,讓我們更相信追隨主管,能夠讓我們得到成就。
作為一個業務主管,主要職責就是帶頭向前衝,做到這點就能贏得尊敬。若做不到這點,可能就會淪為下屬眼中一個會紙上談兵的主管而已,給大家共勉之!
各節重點:
00:00 - 開場
00:07 - 提問:業務主管憑什麼能夠當主管?
00:17 - 業務主管的職能與角色
00:30 - 董事長的案例分享
02:30 - 解老師佩服的主管類型
03:00 - 結論分享
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長老職責 在 高偉勛 Youtube 的精選貼文
每年的12/31-1/2號這段日子
是卑南族各部落大獵祭以及年祭的季節
對於卑南族來說是一年當中最重要的日子
男人們會在這之前上山打獵、採竹採藤
女人們則會在山下編花、準備佳餚
等待男人們下山的那一刻
迎接他們並為他們穿上傳統服飾
立起鞦韆後
在鞦韆下
族人們將手牽起來、唱歌跳舞
在長老的祈福下
放下眼淚、重新開始
在祖先的庇佑下
繼續傳承文化......
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'Amiyan lra !
詞/曲:謝姍珊/高偉勛
族語詞:洪渟嵐
當我們在鞦韆下
nu kadu ta i makalusu kana tikelruwan
帶著美麗的花環
mipini’apucan ta da vulay na ’apuc
讓我們唱著歌跳著傳統舞
muwalaka ta semenaya ta
將美麗的故事延續著…..
pulrepusa ta data vativatiyan
hoinaluwan na iyanayaon
hoinaluwan na iyanayaon
讓我們感謝著豐收
semangala ta data miakan
感恩 在 每一年
lrayuwayuwan kana ’amiyan
長老職責 在 基督教神學(教會論):52 教會長老與執事 - YouTube 的必吃
基督教神學#王瑞珍#聖經教學#聖經1. 長老 是教會主要的負責人2. 長老 的資格- 要合乎聖經的標準3. 長老 的 職責 - 教導、領導、關懷4. 執事的經文. ... <看更多>