《鋼鐵V新書推薦:把問題化繁為簡的思考架構圖鑑》
非常榮幸再次收到采實文化的邀請寫推薦序,來向大家推薦一本超級實用的書籍,大家應該對於《解決問題的商業框架圖鑑》書不陌生,此書作者的最新力作。
你可以會覺得《解決問題的商業框架圖鑑》偏向工具書,但《把問題化繁為簡的思考架構圖鑑》厲害在於,提供更多如何篇幅來幫助大家有效實體操演。
《鋼鐵V推薦序》
到底為什麼要看這麼多思考架構?有用嗎?簡報實驗室創辦人孫治華老師曾分享:「鍛鍊對於未知解決能力和想像力。透過將每個步驟寫出來後,進一步找出搜尋關鍵字。有時候與競爭者差別就在於有沒有做事情的條理,以及排列先後順序是否正確。」幾句話點出了建立思考架構重要性。
本書主要是幫助大家提升解決問題的能力、建立思考能力等。有了框架之後如何使用才是重點,因此本書在每個思維後又提出了思考方式,讓大家有更多反思跟練習的機會。
稍稍收斂一下書中思考架構應用 3層次:
1. 掌握自己的思維型態:倘若無法切確掌握自己想法時,變不知道如何從中改變再進化。
2. 擴展自己的思維:利用不同方式解題,可以利用不同架構,改變順序,或者提升效率等。
3. 將自己的思維化為理論 :將自己想法轉換成一種理論或者自創架構,將能把這些學習的架構內化,再創造成自己能使用的工具。
不管哪種情況發生,都必須要根據事實採取應對策略。換句話說,最重要的是:對於未知的狀況和沒有標準答案的問題,我們學習如何「綜合各項事實與資料,透過架構輔助。找出自己的答案(解法)」,幫助大家學會用系統化且正確的邏輯思維,找出核心問題,讓解決問題的效率事半功倍!
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