關於 銳國物流 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

【通膨+物價雙飇 英國今年耶誕不好過】

英國脫歐以及COVID-19疫情的交互影響，使得在英國從事物流業和貨車駕駛的歐盟國民人數銳減，導致汽油與民生用品物流出現供應斷鏈。加上政府決定9月底結束對無薪假補助，失業率恐激增，眾多因素為英國經濟增添不確定性，專家預期，英國今年的耶誕假期不會好過。

#脫歐
#無薪假補貼
#英國經濟

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🎆🎆🎆8月德國商品預購🎆🎆🎆
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BERGHOFF 黑時尚主廚 蔬菜刀 $1380

羅恩系列

＊榮獲德國紅點設計大獎＊
霧面消光黑搭配一體成形的設計、與銳利刀鋒相互襯托，展現了極致的完美剛柔並濟的工藝。

採用鉻-鉬-釩等元素＆無光澤鈦塗層設計，
在增強刀體鋼性同時，亦讓你耐酸鹼、抗侵蝕。
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蔬菜刀：12cm / 200g

超簡單的線條整個時尚感大大提升

12公分的蔬菜刀是跩媽覺得最常使用的款式跟型號所以我們賣這一隻就好

這個價錢我只能說買到賺到
台灣通路幾乎都是一隻2680

燒飯燒得好 切菜刀具真的非常重要🤣

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🈲預購/連線沒有蝦皮下單 也沒有到貨付款🈚

下單後不接受取消訂單
（下單後系統直接會導入後台所以即便是這裡刪了留言系統還是會有記錄喔）

再請大家千萬不要跑單
不然跩媽會傷心難過哭哭😥

商品到貨日大約為下單日往後算兩週
德國澳洲商品到貨日較久
大約為三到四週禮拜
如果無法等待請您考慮後下單

預購商品兩週結單一次
#每個月15/30為結帳日
運費酌收60

出貨方式👉👉新竹物流/7-11超商取貨

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商品：Penhaligon’s 潘海利根Portraits 獸首肖像系列
價格：6280

🔍下單範例：款式+1

只有這六種香味 其他沒有～

台灣專櫃ㄧ支要9千多～😝
英國限時特價 必推推‼️🤟

📌獸首造型：犀牛
公認的情場高手，總是在尋找新獵物，這次似乎看上了獵犬公爵！一款為了圓滑之人所設置的香水作品，既危險又辛辣，能夠在轉瞬間拉近人與人之間的距離，從陌生到親暱 就是這麼簡單卻又使人莫名耽溺 ，但它絕對不只是你所看到的表象而已。

💓皮革辛香調：焚香 、皮革、龍涎香

📌獸首造型：鸚鵡
倫敦知名的社交圈女王，似乎和Teddy之間有著共謀關係，但打得的是什麼主意還得繼續看下去。Helen妖嬈迷人，她的香氣也是那樣的魔幻且動人。在她的魔法施展之下，那旖旎的夢幻是奶油木材的芬芳與喀什米爾木香的完美交融。魔法一經施展，就沒任何人可以抵擋，不知不覺地就這樣掉入幸福的魔咒裡。

💓花香木質調：柑橘、 晚香玉、 帶奶油味的木質香調

📌獸首造型：公雞
背景神秘的法國客人，他旅遊經驗豐富、受過高等教育。家裡的女性被嚴格禁止和這位魅力帥哥看對眼，卻又時常偷看，不過Beauregard先生自己似乎對獵犬公爵比較有興趣。他在這個家族是個特別的存在，出現的時間也往往出人意表，一般在深夜或清晨。貓頭鷹奶奶也時常邀請公雞先生一起下午茶，兩人初遇在法國的蔚藍海岸。根據公雞先生常出現的時間推測，深夜時分，應該是貓頭鷹奶奶找他了呢，所以奶奶才會這麼愛晚餐後的雪利酒時間吧。
他的香氣是鳶尾根與安息香的交疊，創造了自在的寂靜，萬籟無聲。零陵香豆和廣藿香的交織，神秘中帶著性感。粉紅胡椒和檸檬的溫暖點亮了一室的光。

💓香氣調性：鳶尾根、檀木、肉桂

📌獸首造型：綠頭鴨
Matthew的問題似乎就是總在錯誤的時間和地點出現！每當出事的時候，他總是湊巧在附近。受過良好教育的他總是承擔所有的責備，但對於被雙胞胎妹妹告發還是略感驚訝。他會花上好幾個小時，獨自看著天空或盯著一朵蒲公英、沾滿泥濘的大門思索，他真的不記得自己曾經把死青蛙放在保母的床上，但如果Flora說就是他做的，那應該就是這麼一回事吧。香氣和Flora同屬柑橘調，帶有清爽感。

💓香氣調性：柑橘、苦橙葉、廣藿香

📌獸首造型：知更鳥
Flora小表妹生得一雙水靈靈的無辜大眼，是Duchess Rose的一等表親裡，長相最甜美且年紀最輕的一位。她總能在第一時間發現自己的雙胞胎兄弟 Matthew又在惡作劇並不厭其煩地向母親告狀，努力地成為這個家中最能幹的小幫手。其實私下真正喜歡惡作劇的也許是她...因為性格天真無邪，她的香味熱情洋溢、清新可人，令人精神為之一振。

💓香氣調性：柑橘水果雞尾酒、麝香、降龍涎香醚

📌獸首造型：貓頭鷹
喬治勛爵的母親，隱身在幕後的家族掌門人。她以敏銳的頭腦而聞名，尖酸刻薄的說話方式和對於使用正統英式禮儀的病態執著一樣廣為人知。喜愛有奶油餅乾的傳統下午茶，更喜愛下午茶時分的各種八卦話題。伯爵夫人唯一放鬆的時刻就在她享受完那杯晚餐後的雪利酒。她似乎與許多大型醜聞有關，也非常喜愛年輕男子的陪伴。
她具備無可挑剔的禮儀的頂級香氣，高雅細膩、 端莊大氣，差點就這樣讓人以為生命中的一切是如此美好。就如那雪莉酒般撫慰著疲憊的心靈，亦如一杯濃茶般地令人感到備受歡迎，但紅薑與肉桂油則使它增添的一小股的狠勁。

💓香氣調性：甜檸檬、紅薑油、雪莉酒

✈️📦物流運送過程皆有可能導致外包裝紙盒、塑膠盒或塑膠罐擠壓輕凹陷微損（無影響品質正常出貨），在意者請斟酌下單。

財經暢銷作家阿格力，如何成為股市專家的關鍵?
#台大生技博士 #財經作家 阿格力，
早上看台股，晚上盯美股，
一整天下來還不會看走眼?

特別添加專利小分子玻尿酸-水潤度UP！
★晶漾五彩配方-
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★多國專利晶漾配方。
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3. 山桑子－英國飛行員夜間飛行的秘密武器，豐富花青素
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商品名稱 五彩晶漾葉黃素
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(每粒) 酵母鋅、金盞花萃取物、紅藻萃取物、維生素E、山桑子萃取、微藻DHA、黑大豆種皮萃取物、流行鍊球菌發酵物。
內容量 60粒/盒
食用方法 每日１次，一次2粒，多食無益。
保存期限 三年
有效期限 如外包裝標示(西元年/月/日)
原產地 台灣
保存方式 妥善放置於陰涼處，避免潮濕、高溫或陽光直射，開封後請立即使用。
產物保險 已投保南山產物新台幣2億元產品責任險。
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山壯海闊的花蓮有「詩人故鄉」的美名，誠品生活踏上花蓮土地開展新扉頁，於5/24(四)試營運、5/26(六)正式開幕，邀您一同閱讀詩人的故鄉，看見花蓮創作之美！「誠品生活花蓮遠百店」選書兼具在地與國際多元視野，除了作家楊牧、陳克華等逾50位作家的花蓮文學書籍完整呈獻，匯集微型和個人出版者的「獨立出版聯盟」專區，則展現台灣出版的豐富與多元；外文書籍亦是全花蓮最豐富，選書規劃期能滿足花蓮讀者的閱讀想望。此外，更首度打造「誠品生活采集X花蓮」專區，讓傳統工藝與文化創意對話，呈現花蓮之美。

位在花蓮遠東百貨二樓的誠品生活花蓮遠百店，除了選書別具特色，也是全台誠品第一個設立在地生活采集的據點，開幕首月邀請曾進駐紐約MoMA博物館展售、由花蓮青年創立的品牌「Kamaro'an住下來吧」，以輪傘草當材料、編織技法化為藝術家飾，每一件作品的誕生都是原民藝術家的土地故事，也曾獲得巴黎重要設計商展Maison & Objet 2017 亞州新銳設計師獎；而以植物纖維刨絲做工藝品的「新社香蕉絲工坊」，展出全台唯一噶瑪蘭族特有香蕉絲刨絲編織商品，該技法更已登錄為花蓮縣定文化資產；「那ㄜ哩岸木雕工作室」的作品，則將漂流木化腐朽為神奇的藝術作品。透過「誠品生活采集」呈現，領略家鄉物產透過文化創作也具國際競爭力。
閱讀，在書與非書之間。誠品生活花蓮遠百店以花蓮四大地景特色「海洋、山林、縱谷、聚落」作為策展主軸，帶領讀者領略花蓮之美。在空間創作上，誠品邀請花蓮東華大學及在地中小學生共同製作極富花蓮意象的雲燈，成為店中獨特的一景。花蓮物產豐富，吉安鄉返鄉創業青年以推崇自然農法催生品牌「花東菜市集」，邀讀者品嘗東部農民的栽植用心。長期關心台灣生態與海洋文化的黑潮海洋文教基金會，致力海上鯨豚調查及紀錄，也展出鯨豚記錄手稿與模型，展區結合海洋文化書籍，邀讀者一同親近、認識進而珍惜海洋。

誠品生活花蓮遠百店
- 地址：花蓮市和平路581號2樓（花蓮遠東百貨2樓）
- 營業時間：週日至週四11:00-22:00；週五至週六11:00-22:30

關於誠品
誠品，閱讀與文化的交流平台，1989年由台北仁愛路圓環的人文藝術書店開始，至今已29年，於台灣、香港、大陸共有45個據點。誠品堅持人文、藝術、創意、生活的經營理念，憑藉著專業、獨特品味、多元通路、和文化創意活動平台的整合經營能力及創新經營模式，轉型為一涵蓋書店、畫廊、展演、商場、餐飲、藝文旅館、物流等以文化活動為基底的複合式文創平台，運用「人、活動、空間、商品、服務」為核心元素，成功構建多元的活動、多元的空間、多元的文化，以及多元精采的市民參與。誠品長久以來持續深耕在地人文，堅持營造優雅人文及心靈探索的空間環境，獨具一格的設計美學，更讓誠品成為華人世界的指標性文創品牌。

TINY 吳凱俊
憑藉興趣打造玩具車王國，一步一步實踐夢想，堅持產品必須呈現真實面貌，渴望品牌能為別人帶來感動。

由十幾年前的Toyeast，至今日的TINY微影，創辦人Steve吳凱俊由大學時期已經開始從事玩具車買賣，畢業後亦成功做老闆，但他並非一早部署銳意創業，靠的只是偶然的機會，讀中學的時候沒有思考過升上大學後要創業。Steve表示一次機緣巧合之下，在報章看到關於eBay的報導，E-zone說eBay是全球排名頭幾位的拍賣網站，於是他便嘗試上eBay尋找自己喜歡的玩具車品牌。他發現到在eBay能找到於香港有出售的玩具車，而且價格很便宜，比起在香港和日本購買現貨更划算，於是便學會了使用網上拍賣。當時是1998年，Steve在eBay上購買火柴盒玩具車來儲藏，在購買的過程中留意到其他玩具車的價錢，意識到在香港出售的玩具車也可以在eBay賣得很貴。當年作為學生的Steve在沒有收入的情況下，打算出售幾輛玩具車，再購入一輛較貴的玩具車，他因而在興趣中學會在網上拍賣、一買一賣的過程。

他從大學二年級開始，回校途中經過灣仔買車，放學後便放上eBay賣車，就如做兼職般，他形容自己為「半入行」。Steve畢業後，曾經應徵過一份工作，並面試過，但最後未能獲得該工作機會，他心想反正要工作，不如直接全職進行網上拍賣，於是他在家四年時間，每天買貨回來後在eBay出售，結果越賣越多，他的家就成為了辦公室，這是他最初創業的雛型。

受校長啟發，正式成立公司
Toyeast的雛型是Steve自己一手包辦入貨、物流、網頁更新、回覆顧客查詢、將貨物寄出等程序，不過一人的力量始終有限，後來在一個節目上才令他萌生招攬人才、擴充業務的鴻圖大計。Steve憶述當時有個由黃霑主持的節目名為《香港濃情》，有一集的嘉賓是當時香港大學首位華人校長黃麗松博士，他依稀記得節目大概講述黃校長的經歷及教學生涯，最後黃霑問黃校長身為香港最高學府的第一位華人校長，對時下大學生有何勉勵的說話，Steve清楚記得黃校長表示，希望大學生不要封閉自己、只顧賺錢，眼光應該放得更遠，聚焦社會，考慮自己在拚搏工作的同時，如何能貢獻社會。Steve由此開始思考自己獨力工作四年，有沒有辦法可以多做一點，並非說要交很多稅金，而是擴大生意，創造職位，給予年青人工作機會，並帶動電子商貿的發展。Steve對自己充滿信心，於是在家附近租下第一個辦公室，並聘請了第一位員工，公司的雛型由此正式成型。

人事管理是一門學問，同時也是一門藝術。作為一位未曾打工的老闆，要處理管理的工作，Steve形容要「邊做邊學」，在人事管理上最難忘的一件事是，他不知道當時租下的辦公室有清潔人員，同時亦無力僱用清潔公司，結果替公司同事編更表輪流負責公司的清潔工作，例如：拖地、抹地、打掃及例垃圾等。當時有一位有經驗的同事反映工作多年，亦不曾擔任清潔工作，令Steve反省
到原來亦非所有事都可由老闆決定，當時亦沒有考慮到同事是否願意，或者是否應該去做，這件事令Steve每次回想都覺得自己做錯。

另一件令Steve最深刻的事情是一位同事偷取公司的貨物。Steve一直以來的管理方式都比較親和，與同事之間並沒有隔膜，亦沒有區分老闆與員工的階級。當時公司有一名非常年青的同事，他在16歲時便加入公司，18歲時申請了第一張信用卡，到了19、20歲時因財務管理不善，因而欠下信用卡債務，還盜取公司的玩具車放上eBay拍賣圖利，以償還債務。此事後來被Steve發現，而令其更為驚訝的地方是，原來其他同事一早已知悉，只是沒有告訴他。

發展多元業務，開拓全新思維
Toyeast由當初的外來品牌玩具車生意，至發展自己的遙控玩具產品，一直走到今日的自家品牌TINY微影，Steve坦承這十幾年來走過一段漫漫長路，他認為自己並非專注地在走同一條路。在IPhone4、5的年代，他曾經開設一間電子公司，不能說是經營得非常成功，但當中認識了很多關於電子、流動商貿，及蘋果授權等領域的知識，並接觸了一些廠家，這有助於他之後將電子元素應用在產品之中，例如：以手提電話控制傳統遙控坦克車；製作香港場景的時候，以線路控制紅綠燈的閃動。在四年前，他又曾經開設花盆公司，因為綠色產品而認識了一班朋友，在他打造香港情懷系列的時候，亦很願意去觀賞及購買他的產品。據他總結所得，花盆、電子禮品及傳統玩具看似毫不相關，但其實三者亦可互補，並成為一個優勢。他形容做生意是一個Know-how的過程，構思好一個概念後便要考慮如何生產，然後再考慮如何出售及獲利。發展業務是一環扣一環的過程，每一個範疇都為他帶來全新的思維及客人。

Toyeast發展至今已接近十五個年頭，Steve將Toyeast累積得來的寶貴經驗，全力研發TINY系列的自家品牌，在別人眼中是成功的典範，而對於創辦人而言則是一個夢想，他形容這是很多香港人的「香港夢」，由於香港是一個很小的市場，傳統上大型品牌及大型廠商其實並不會為七百萬人製作特色情景、禮品及玩具。Steve稱火柴盒的消防車、警車已經推出三、四十年，但從沒有人生產警察局、消防局及香港街道的情景模型，令他大感惋惜。

小細節上花心思，讓玩家感受真實情懷
業務發展了十多年時間，Steve不斷思索欠缺了什麼，他考慮到大型廠商並不會為香港小市場特別生產，香港特色產品亦很難出口，因為無法牟利；而小型廠商往往不夠資源及經驗來生產，而且亦難以用六至七位數字的金額來投資開發香港系列的產品。Steve由此認為，該是時候實踐自己的夢想，建立一個能夠讓人感動的品牌，於是他與其團隊便開始構思及投資。他們遇過很多掙扎的時刻，不論是做文具還是玩具行業，都很容易在各方面被邊緣化，但他們知道要找到自己的定位，以創新作為中心，產品須具備高質素。Steve深信，作為產品開發者，只要多花心思及運用過往經驗在每一個小細節上，做好自己的產品，讓玩家能充分感受到自己的誠意及產品的情懷。

以郵局車(流動郵政車)為例，一百個人當中可能不足五個人知道，香港有一間流動郵政局，以服務較偏遠的地域，而該郵政車內部是經過改裝，放滿了一個個郵政櫃，而非一排排椅子。在開發過程中，有人提議不要太認真，無謂為幾十元一輛的車大費周章，索性內部放椅子的模型便可。從計算上來看，一百個人中可能只有兩個人知道郵局車內部並非椅子，因而放棄購買裝了椅子的郵局車，這樣來說他們已經滿足了大多數不了解郵局車的人，而僅僅失去了2%的客人。裝上郵政櫃的成本將會上升80%，而回本的時間亦增加180%，即是說原本賣100輛車便可回本，現時便要賣18000輛。不過Steve認為，照真實的車來製作模型能讓顧客知道郵政車原來經過特別改裝，內部放置了工作枱及郵政櫃，假如一百人之中有八十人由此增加了對香港的認識，他認為這樣的投資是非常值得的。故此，他懷著樂觀的心態投入生產，而事實亦證明很多香港人樂於支持具香港特色的產品。

對於自己的品牌發展，Steve擁有自己的見解，而對於香港企業的文化，他形容為比較封閉，比如日本的企業會用盡渠道及方法來做各式各樣的宣傳，而香港的企業則有多方面的憂慮，令營運範圍十分狹窄。Steve提及其中一個一拍即合的生意夥伴GoGoVAN，他形容為十分具前瞻性的企業，當他提出為GoGoVAN製作合金模型，並將其銷至香港一百間大大小小的百貨、零售店，甚至海陸空各個碼頭、機場、口岸、貨車站等，對方馬上答應，令他感受到對方的信任及雙方思維的契合。事實亦證明了GoGoVAN客貨車的成功，它在各個渠道都深入民心，很多顧客都願意花四十九元購買，而不會像其他宣傳品般用完即棄，GoGoVAN模型陪伴小朋友成長，對於此品牌建立了感情，Steve稱之為「入屋」。此外，模型車上有GoGoVAN的電話號碼及應用程式的資訊，能有助品牌做到全方位的行銷，Steve認為這種宣傳的發揮與突破是傳統的電視及報章廣告所無法比擬的。

TINY微影
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