黃金冒險號
英國給你的第一個Bonus
一直不知道手持BNO和他去了英國,才知道他可以那麼小男人。
你明白,與他連根拔起,帶着有限的積蓄來到英國,買一層單位收租,另買一公寓自住,安頓之後,發現生活要一點規劃,有待克服,總似有一點生活靠食穀種的恐懼。
Yes, 用錢不會有如在香港那麼忘我,it’s all understandable. 然而你有時也提醒他:不必太擔心,英國超級市場的物價很便宜,我們不缺錢,一切OK。
然而那天在曼徹斯特,當你們發現一座停車場,他準備駛入,他先是停車看着收費表,面有疑色。你催促再三,他不情願地開進。忽然有令人驚喜的重大發現:停車場的閘自動升起,原來不知發生了什麼機制故障,該場有一張告示:竟然宣布免費,直至另行通知。
他看到此一告示,竟然開心大叫一聲,面上露出嬰兒一樣的快樂笑容,久久不散。
吓?Come on,James ,使唔使開心到咁?
他不斷說:wow,英國真好,原來如此有人情味,竟然有停車場主動免費,那麼我們可以把車泊在這裏一整天,省回至少十鎊。港幣兌英鎊十元多,即今日獲利一百一十元。
然後James 他開始喋喋不休聲討香港地產霸權下的停車場,時租已貴達四十元,而且若有故障,寧願封閉,絕對不會免費益街坊。彷彿移居英國,又找到了一個心安理得的理由。
你靜靜地聽着,不想掃他的興,因為畢竟才剛來了兩個月。但是他此刻的歡欣雀躍是那麼的小男人,與你認識的在香港同居了十年的他,突然發現,判若兩人。
尤其第一次他約會你,在香港君悅的 One Harbour Road,你在餐牌上自由選擇,他完全沒有皺眉頭,還主動揮手多叫了一支2005年的Cabernet Sauvignon。以他做Sale士的收入、不算太過豪奢,他沒有扮富豪,而因此你很convinced ,他對數目不是那麼斤斤計較的人。
以後住在一起,對於房租、水電賬單,共用的信用卡數,在香港,確實他也沒有多看一眼。
但是為什麼來到英國之後,他幸運地得到一天免費泊車,高興得像中了六合彩二獎,對於錢,會變成了另一種眼界?
傳說華人移民加拿大,因為恐懼坐食山空,會非常計較唐人街那一家菜館同一價錢叉燒會多兩塊、套餐的白飯任意免費添加。據說這是一個香港人移民變成加燦的過程。
而BNO是否一帖將一個魅力中環港男逐漸變為「英燦」的催化劑?
如果是,那麼OMG,你們還要面對5+1漫長的近六年。
你只有從positive 處想:他得到泊車優惠的這個笑容,是多麼的純真,至少這一刻,他省了這一百元,由衷的感到快樂。而他的快樂,也就是你的快樂。
那天的曼城下着微微細雨,天空很灰冷,但他這幾天的面色的陰霾卻一掃而空,展現出少見的陽光。對於一個停車場、芝麻開門地magically 顯現了他性格本色的這個英國,這一刻,你感受很複雜,不知道該埋怨還是該感激。
你幽幽的嘆了一口氣。他問:什麼事嗎?你說,沒有什麼,讓我們看看陶傑的Facebook,在這一帶有什麼推薦的好玩的地方,讓我們等待陶傑開Patreon。
他高興伸出手,give me five,說:Yeah。You brighten my day。
而你知道:brighten 他的這天的,不是你,也不是陶傑,而是英國這個隱蔽的故障免費停車場。此刻,你感到一絲淡淡的哀愁。
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金士頓斤斤計較 在 Facebook 的最佳解答
大家都在討論男女出去吃飯要不要AA制,說真的我自己是女人,出門都在買單了,這還是小鐘哥和庹宗康錄影現場直接說我出去都把男藝人的帳單買掉,他們搶不贏我。
所以如果你是男人還在➗2,那應該好好思考是否賺更多錢,如果一頓晚餐會讓你覺得吃的不舒服或是要評估和這女生值不值得,就別出門把錢省起來了。
有一種男人常常在臉書抱怨會:「我不是計較付300元、500元、2000元請她吃牛排,我只是一種感覺問題」
這樣的男生通常都沒有太大的經濟能力,只有小器的人、打臉充胖子的人,會這樣心疼他的請客。
你們可以發現真正有錢人都很大方,他不會為了幾千幾萬的飯錢和女生較量,就算那頓飯他沒有約會成功,他也覺得請客很開心,因為他請這頓飯的時候沒有目的。
有錢人之所以有錢不是他斤斤計較存來的,而是他的慷慨,他的品格,會帶來他的成功。
大家在討論AA制的時候,有想過以前爺爺、爸爸那年代AA制會是他們聊天的題目嗎?對男人來說有肩膀替女人付錢天經地義,在那些老一輩的觀念裡面,讓女生付錢是很沒面子的事情。
但現在大約40歲以下的年輕人,真的是完全沒有這樣的觀念,以前的男人真的比較像男人的樣子,隨著社會的變遷,現在的男生和女生都分不太出來(我這探討的不是gay之類,我很尊重同性戀),我說的是現代的年輕人男生思想與價值觀都比較溫和了,沒有過去以往的那種力量。
男生關係當中應該是剛性,女生柔性,男人決策、意志,是世界賦予男人的一種特質。
很多人說男女平等,當然,現在女性主義抬頭,我也支持,但女權就算再強大,就算是總統,也是一個女生啊,我們天生構造、器官、力量、力氣就是男女不一樣,再怎麼平等這些現實的問題一樣存在不能自欺欺人,
所以身為男性如果像一隻小白兔很柔和很可愛,那怎麼在森林和獅子豹戰鬥?
男人應該天生有一種戰鬥民族的力量在裡面才對,而這些東西就反應在他的花錢、金錢觀裡面,當一個有野性剛強的男人,他會很清楚也很樂意我出去打獵把食物帶回家給女人吃,怎麼可能男人去獵物上半場,下半場換女人去打獵?
一堆人說國外男人AA制,但國外一堆東西、紳士、品味、禮儀...你們不學,你們可能連英文都講不好,然後把AA文化學的淋漓盡致⋯⋯
當然我們不是姑息那些喜歡凹男人吃飯、看電影、喝酒...那些女人,因為我也很不能接受這樣的價值觀,如果女生當成「應該的」表現「大頭症」「公主病」,那當然男人會很不舒服,
而且我也不能接受有些女生明明一個月賺三萬,到處找男人吃高檔餐廳,自己出不起找男性贊助就像一種變相的陪吃飯不是嗎?
但是我也想告訴那些男人,當你總是遇到這些女生,你應該要檢討你自己是什麼樣的人所以吸引什麼樣的人和你吃飯。
男女之間是一種舒服的來往,互相,男人請這個,妳也禮尚往來,
若是交往或結婚,那男人應該要負起比較大的責任,一個男人錢花在哪裡心就在哪裡,那不是等他有錢才能做,去市場買一朵50元百合花都是一種愛你的心意,
或是妳買菜的時候,他會知道菜價不便宜,去市場或百貨超市,隨便煮菜錢也要好幾千塊甚至好的肉品、外國調味品買一買也破萬,他會默默放在妳的皮夾,或是他知道妳正在讀書的學費、裝潢的費用、最近皮膚過敏換保養品的開銷....他都會幫你規劃。
主要是,這些錢妳自己都給的起自己,只是他給妳的心意,無價。
別再談AA了,當我們自己慷慨,就沒有這些制度。
#歡迎分享
#女人付錢比男人帥多了
#別再為了AA爭論
#一頓飯不至於傾家蕩產
#留一點格局給女生探聽
#蔡康永說過一個男人會把請客多少錢告訴別人的人那種都不是真的有錢
#他們會計較說出來想妳領他人情
#而一個有教養真心請客的人
#是讓妳感到舒服與尊重
#下一次妳也會還給他這個心意
金士頓斤斤計較 在 Facebook 的最佳解答
你是一個敢於畫出夢想藍圖的人嗎?
近年來,我觀察到身邊越來越常出現一種狀況:有些人會提出一些idea,但在行動之前,他自己就會開始先看見「不可行性」,最後很多點子就不了了之。
這種心態再加重一點,就會出現不敢畫出未來夢想藍圖的狀況。
⠀⠀
這次我的Podcast來賓— 徐嘉凱Jack,在我眼中是個敢說出自己夢想,也能確實付諸於行動的人。他是名新生代導演、Podcaster,還是創立 SELF PICK、 SELF Oasis 綠洲和 SELF TOKEN的創業家。他說:「因為要先有vision,才有辦法知道自己下一個里程碑該設在哪裡。」
⠀⠀
在他眼中,擁有夢想藍圖,反而是件實際的事情,因為這樣才訂得出短、中、長程目標。
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最近,Jack就開啟了一個新的共創實驗所計畫,裡面把人分成了三種:「創造者」、「旁觀者」和「共同創造者」。
⠀⠀
「創造者」沒有將天生的創造力扼殺,反而將之打磨的更加純粹,但也因為沒有融入社會;「旁觀者」,則壓抑了自己天生的創造力,而且不會參與任何的創造性行為,並會加以冷嘲熱諷,以彰顯自己沒有付出行動的聰明。
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最後一種是「共同創造者」,當他們遇見了對的創造者時,會願意付出行動支持,讓世界看見了改變。Jack認為共同創造者,相較於創造者的孤獨與旁觀者的空虛,共同創造者或許是真正溫暖且有行動力的人。
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這也讓我想到Adam Grant教授在他的書《給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課》中,也將人分成三類Givers(給予者)、Takers(索取者)和Matchers(互利者)。
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「給予者」總樂於分享;「索取者」只為自己的利益而掠奪資源;「互利者」為了可預期的好處,會願意付出相對的代價,有時會趨於斤斤計較。
⠀⠀
很多人以為掠奪資源是在社會成功的關鍵,但Adam Grant在統計分析三種類型人的職位、收入、社會地位後發現:「位在金字塔頂端的是給予者,處在底端的也是給予者。」為什麼金字塔頂端是給予者呢?因為他們無私的分享,會為他們建立出無形的人脈,最後反饋己身。
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但怎樣的分享才不會變成濫好人式的犧牲?我們該如何正確的看待「分享」,如何透過分享來達到共創美好未來的效果?在明天上架的節目,我和Jack都聊給你聽!
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原始文章 -刪除
不重複贅述
金士頓最新回應處理方式
首先感謝大家熱烈討論
也有鄉民寫信詢問,是不是有什麼需求我沒有提出來
有很簡單 :: 我的訴求簡易,我不需要退款
第一次詢問就表明需求,我願意貼錢升級其他版本
也沒有要求說要大容量,或者單條容量合併什麼的不合理要求
我只要求更換同型號號或者升級,不然我的機器會停擺使用不方便
金士頓服務端首次的如下 :簡單的說就是沒有料,按照流程退你錢
而且強調如您同意
#假設不同意不就只能諒在那裡? 我不主動出擊呢?
我真的不Care你折舊多少錢,你也不用管我買多少錢(在哪裡買的確實已經有點忘了)
今天如果是DDR2或者甚至DDR3你說折舊任至甚至1元要收
我絕對遵守條款或者拋棄也沒差...真的這小錢不拿生活不會過不下去
或許每個人價值觀不同,我堅持服務流程應該要主動做好
但是,今問題就是出在這模組是DDR4 而且是 HyperX品牌的中間款Savage
再者DDR4 是主流模組產品,這款推出時間根本不到3年甚至4年
連其他消費性的3C產品經常主打的3-5年保固期限都還能做到
(原維修/良品更換/升級更換)等服務
一款DDR4主流性當代的品牌產品就直接說無法處理
我的認知是沒有經過審慎的討論思考或者決定
就做簡單輕率如此的回應,這是我不能接受跟非常介意
所以才認為需要整理後PO出來給大家參考
或許是金士頓的後勤服務需要上緊發條甚至檢討流程
而不是檢討我消費者,沒料了我要負責,我一定要接受你開的條件
連讓消費者要求可否溝通升級轉圜的餘地空間,討論的地步都不給機會
直接用強硬的態度條款壓制
_________________________________________________________________________________
#最後更新#金士頓服務端的處理方式
主動告知可以提供升級容量合併的服務
Savage CL15 2666 升級為 Predator CL13 2666 系列 (雙4升單8)
其實到這裡我也沒有特別的情緒了,我心中只想到
為何一開始當我詢問的時候,服務端不直接採用這種處理方式?
而是這麼被動,要等我反擊回應,甚至是準備走保護途徑才做呢?
明明一開始就能執行或者決策的話,但是繞一大圈才要做這種對策
最後,等下週案件服務結束後我收到更換的產品
我會在PO出一次更新,此案件即 Close
我也不會不理性的呼籲大家,不要繼續支持或者購買金士頓等等等
也不會意氣用事列入我的黑名單什麼,也沒有要鬧超大,或者到處PO
只是希望提供給這裡經常消費組裝的蝦民參考,會有這種服務的可能性
我認為服務流程跟處理方式,要做到盡善盡美才不會枉費一個品牌的經營
希望金士頓的售後服務端可以在檢討加強流程跟回應方式還有溝通應對進退
將心比心,你也會是有當作消費者的一天跟各種任何時候
以上完畢
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