關於 重要緊急優先順位 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#11. 找出事情優先順序

是否常常覺得時間不夠用？ 事情怎麼做都做不完，該怎麼辦？ 我推薦使用「艾森豪決策矩陣」。 首先，先將事情區分為：. （1.）緊急、不緊急. （2.）重要、不重要.

#12. 時間四象限釐清工作優先順序，為值得的事付出全力

這實際上與時間管理四象限法則相契合。不過，有一點小差異的部分，時間管理四象限法建議的執行優先順序：先處理重要且緊急，然後 ...

#13. 事情永遠做不完？待辦事項這樣列,克服你的拖延症！

Q3：待辦事項清單的優先順序怎麽安排？ ... 可以將待辦事項清單分成四類。【重要又緊急】、【重要不緊急】、【緊急不重要】、【不重要、不緊急】。將【重要 ...

#14. 時間管理｜待辦事項分為重要與緊急，你從哪一個象限開始做？

調整處理待辦事項的優先順序之後，你會發現在執行各項事項的時候，時間更加充裕，也能更細緻地將重要的事情處理好。 DE工作區域1-100. ｜真的能處理完所有的待辦事項？｜.

#15. 在家庭與工作找到平衡點善用緊急重要四象限不讓蠟燭兩頭燒

譬如跟身體健康有關的「運動」、跟自己生活能過得多舒適有關的「理財知識的建立」、以及想要培養的興趣。 用「重要X緊急二維矩陣」 把事情的優先順序排出 ...

#16. 時間管理最重要的，是安排「優先順序」

時間管理最重要的，是安排「優先順序」. 作者：Mr. Market 市場先生／ 圖片來源 ... 真相是，做太多「重要且緊急」的事，很容易變成「瞎忙」。 直接從成果來看，你這 ...

#17. 總是被時間追著跑？專家揭「高績效人才」都會用的2個方法

排定工作優先順序時常用的方法，就是《與成功有約》（史蒂芬‧柯維著）中，以「重要性」和「緊急程度」這兩軸分出四個象限的方法。 1.很重要也很緊急的工作.

#18. 管理時間我最行

我們可以把做事的優先順序分成「重要與緊急」、「重要但不緊急」、「緊急但. 不 ... 這些重要的事情雖沒有必須立即完成的急迫性，但確實會影響自己的學習、升學. 與工作 ...

#19. 時間經濟學: 最佳工作時序白金四原則, 讓時間價值極大化的 ...

一般商管類書籍所介紹的「安排優先順序的方法」，大多是「緊急度和重要度的矩陣」，也就是「四象限法則」。 將該處理的工作分成「重要且緊急」、「重要但不緊急」、「不 ...

#20. 如何安排任務的優先順序以及管理工作時間[2022]

該如何安排，才能讓最重要的工作取得最高的優先順序 ... 在將任務彙整並列於一處後，請加入額外的資訊，例如任務所需的執行時間、重要性或緊急程度，以及 ...

#21. 工作順序要分輕重緩急，但是「重要」跟「緊急」哪個該擺第一？

因為如果把期限當成最優先考量的條件，往往反而會忽略更重要的事物。 我也算是一名作家。當我在寫書的時候，當然會有一個交稿的期限。這個期限相當重要， ...

#22. 【樂在工作】 活用時間活力工作 - 中信月刊

時間管理需要智慧，雖然時間管理的工具很多，但核心關鍵就是事先規劃事件的優先順序，然後再按計畫執行。 時間管理四大象限. 我們生活中所有的事件，可區分為重要與緊急， ...

#23. 利用早晨1分鐘決定「今天不做的事」，可拯救你整天的工作效率

柯維將工作分為四類，然後決定優先順序。這個方法很有名，知道的人應該不少。 第一順位：「緊急且重要的事」 ...

#24. 高效率工作分配術，學會時間管理緊急四象限分配法 - YouTube

｜生活CEO｜IamMarkVen 馬克凡說 緊急重要 的事到底要不要 優先 做？不 重要 不 ... 當你工作被插單，第一時間不是馬上去做，而是先去分類以及排序做事 優先 順序， ...

#25. 事情總是做不完？你該懂得做事7個準則

而優先順序的排列，因人而異。一般都認為「重要的事情要先做」，但每個人 ... 家裡的事情也是優先處理緊急事、心痛事、困難事，該祝賀的好事等彼此有空 ...

#26. 職場日記05｜安排工作優先順序

... 重要/緊急」矩陣。 因為案子時程都很緊湊，幾乎都會被歸類在「重要、緊急」，然後裡面會有一大串，因此我在區分順序上變成「利害關係人、協作數量」。

#27. 四象限管理法的一些心得- 小魚的部落格

小魚認為這才是四象限法則的精髓：當你在同一個時段，有太多事情要做時，四象限法則可以幫助你取捨優先順序。 ... 另一方面，若我們優先處理【重要不緊急】 ...

#28. 時間管理- 優先順序（重要vs 緊急）

相信應該很多人都有看過「時間管理四象限法」， (沒看過的請參考這篇：http://www.managertoday.com.tw/articles/view/33747) 就是： 重要緊急的事 &

#29. 高效人士沒跟你說的秘密：比起緊急事項，他們優先處理「這種 ...

所有時間管理術的書都會告訴你，安排事情的先後順序時千萬不要忘了「緊急度低、重要度高的工作」，但對業務的執行者來說，明明緊急度才是最優先的。在此 ...

#30. 使用Planner 建立任務優先順序

作為方案擁有者，有時候您可能會透過破解重要的工作滑動，或錯過電子郵件，告訴您緊急任務不再重要。 在Microsoft Planner 中，您可以新增優先順序欄位至[任務]。

#31. 目標導向的優先事項管理：區分重要與緊急任務以提升效率

本文探討了區分重要與緊急任務的目標導向優先事項管理方法，以提高效率。實踐四個建議：定期檢視目標、自律遵循四象限法則、拒絕無關緊要任務、不斷提升專業技能， ...

#32. 享受生活，必先培養時間管理的好習慣

每天1 件重要任務：放入一件最重要或必須當天完成的任務。 每天3 件中等任務：如果還有重要並且快要變緊急的事，優先放入中型任務。 ... 當學會了區分優先順序，每日待辦 ...

#33. 投資理財大小事Blogs

時間管理最重要的，是安排「優先順序」. 所有事情都可以根據「緊急程度」、「重要性 ... 1. 重要但是不緊急的事情優先，找出生命中，重要但是不緊急的大事，優先去做。 2 ...

#34. 48.管理者需按工作重要性和緊急程度設定處理的優先順序。 ...

管理者需按工作重要性和緊急程度設定處理的優先順序。目前時間為上午10點整，張護理長應優先處理下列那三件事情？ ①病房突然全面停水②繳交病患跌倒品管稽核表③廖 ...

#35. 別忙著救火，如何跳出「緊急不重要」的循環？

... 重要之事？其實你並不孤獨，多數人都被最後期限追著跑，我們總是完成了一堆最緊急，卻不是最重要的事。 優先順序 圖片來源：shutterstock. 領取分享禮 ...

#36. 【四象限法則的陷阱】日本專案經理人：時間價值最大化的關鍵

原因很簡單，因為光以重要度和緊急度這兩軸為基準，來安排優先順序，是無法改善「工作效率」的！如果只根據四象限原則來安排工作順序，反而會使自己的效率 ...

#37. 別用「緊急、重要度」決定工作順序！高績效工作者都有的職場 ...

整理出有哪些工作要進行，決定優先程度，依序列入每日的待辦清單──這麼做確實能讓工作有效率地進行，但其中卻也存在陷阱。

#38. 2017年第407期電子報~輕重緩急

所以，若從急迫與重要的規範來看，第二優先的應該是不緊急但重要，因為若是現在不處理，很快的就會變成又急又重要；第三順位就是緊急但不重要。 ... 優先順序。我們不要做 ...

#39. 【商益書摘】下屬總是搞不清楚輕重緩急？日本經理人分享 ...

排定工作優先順序時常用的方法，就是《與成功有約》（史蒂芬‧柯維著）中，以「重要性」和「緊急程度」這兩軸分出四個象限的方法。 很重要也很緊急的工作 ...

#40. 新書書摘】麥肯錫思維：排列事情的輕重緩急| 幸福文化

對於這個問題，著名的麥肯錫公司給出答案：應該按照事情的重要程度排出優先次序。 ... 建議：重要而緊急的事情要毫不猶豫地去做，並要堅持到底，努力做好。

#41. 薑餅小食#14 - 如何決定事情的優先順序？

有些人則會乾脆直接逃到第四象限(不重要且不緊急，例如：滑IG、玩手遊）讓生活好過一點。 為了讓自己能專注在優先事項，我最近練習把所有的任務區分類到這 ...

#42. 【團隊協作力】提醒團隊看見「重要」但不緊急的事

... 優先順序和重要性，以實現那些重要的未來。這也是一種強化團隊關係，提升信賴性的重要機會。 正如艾森豪總統的智慧所示，成功的關鍵在於如何妥善平衡 ...

#43. 如何善用時間? 專注於「重要而不緊急的事」 - 翰林書院之一隅

新創公司千頭萬緒，事情多如牛毛，幾乎永遠有做不完的事，這時候Prioritization 就成了一個極為重要的能力：在千頭萬緒中排出優先順序，做那些對團隊、對 ...

#44. 做時間的主人

... 優先順序的安. 排，老師可以教導學生運用N 型法則做區分，如下圖。最佳的狀況如. 下：1.重要又緊急。 2.重要但不緊急。 3.緊急但不重要。 4.不緊. 急不重要。事情的重要性 ...

#45. 如何安排優先順序，緩解工作壓力！

在學習如何規劃優先順序的方法上，我首推Stephen Covey在高效能人士的七個習慣中提及的"緊急重要4象限分類法"。 重要緊急4象限 ...

#46. 健康促進推動方法| 第四步優先順序

臚列待解決的問題，可透過各主管、委員會成員的意見蒐集、考慮法規規範各類問題、發生人數、危害程度、問題解決期程、成本效益等，進ㄧ步分類，包括第ㄧ象限：重要且緊急； ...

#47. 掌握時間管理，成為時間管理大師 - 學生輔導中心

按照優先順序來完成事項，就是以較有條理、有系統的方式來做事，以達到節省時間 ... (1)重要而且緊急的事，列為第一順位. (2)重要但不緊急的事，列為第二順位. (3)緊急 ...

#48. 【 #BD工作小貼士】揭開有效時間管理的秘密運用艾森豪矩陣 ...

緊急 的不重要，重要的不緊急。」一天下來，工作清單越積越多，又忙著處理 ... 如何有效安排工作項目的優先順序，決定了你的工作會落後抑或達標。此時就 ...

#49. 時間管理對工程師的重要性：如何優化開發進度？ - Yourator

可以使用像是「四象限分析法」的方法，將任務分定義出四個優先順序：. 重要且緊急; 重要但不緊急; 不重要但緊急; 不重要也不緊急. 以上四個區塊，能讓你更 ...

#50. 艾森豪矩陣

艾森豪矩陣. 艾森豪矩陣：事情的優先順序：重要又緊急、重要但. 留言. 沒有留言，發表第一則留言... 分享你的想法...取消回覆. 關於我. 人生研究所王木木. 我是王木木，貓 ...

#51. 【時間管理】時間四象限法

投資自己在熱愛的事情上，做好準備，以免事情拖到變成重要且緊急的事。 ... 把事情排出優先順序，當開始重新安排時間後， 我發現我時間運用的越來越好且 ...

#52. 緊急度と重要度のマトリクスでタスクの優先順位を付ける

時間管理のマトリックス（緊急度と重要度のマトリクス）で、 タスクに優先度順に4つの領域に分け、無意味な作業を減らす習慣を付けよう！

#53. 艾森豪威爾法則(十字法則、四象限) - Journey To The Life

按照“要事第一”的法則，所有事務分爲四類： 重要且緊急：需要盡快處理，最優先。 重要不緊急：可暫緩，但要 ...

#54. 有效能的時間管理

根據緊急性與重要性決定：. •重要而且緊急：馬上辦。 •重要而不緊急：好好規劃 ... 在你的記事本上，你可以用螢光筆標顏色來區分事情的. 重要性或優先性。也就是說，記錄 ...

#55. 善用工作術，即使天冷懶洋洋也有高效率

時間管理最重要的就是「安排優先順序」。根據美國前總統艾森豪（Dwight David ... 重要且緊急（例：處理公事）; 重要但不緊急（例：個人進修）; 不重要但緊急（例：聚餐 ...

#56. 有效的安排工作內容做好時間管理，避免落入時常被時程壓迫 ...

... （Time Management Matrix）又名「重要緊急 ... 【影響－投入矩陣】：協助分析優先順序的工具，評估該需求任務所屬的象限，藉此 ...

#57. 第五週時間管理技巧

依自己的目標區分事情的輕重緩急，評估處理的優先順序，並有所取捨，選擇重要的事情. 先做。 Q：對我而言，哪些事是重要且緊急的？哪些事是重要而不緊急的？哪些事是不 ...

#58. 10分鐘學會時間管理

可以學到什麼？ 1)學習如何區分事情的重要性與緊急性2)學習如何安排優先順序. 課程介紹. 關於時間這件事，我們常聽人家說什麼時間就是金錢，一寸光陰一寸金，寸金難買寸 ...

#59. 閱讀課本第82 頁第二步

(2)依照重要、緊急將事情分成四種，上述工作清單分別是屬於哪一種？ (3)執行工作清單的優先順序為何？ 重要. 不緊急. 緊急. 不重要. 時間管理討論單. 【第四組】第一步 ...

#60. 仕事の優先順位を見きわめる「時間管理のマトリックス」

27 緊急度と重要度を基準に仕事の優先順位を見きわめる「時間管理のマトリックス」。 すべてのタスクを4領域に分類して整理. ビジネスパーソンにとって、やらなければ ...

#61. 創造時間管理的概念與實施

因此，在工作之前要充分思考、審慎選擇行動主題、正確排定優先次序、有充分檢討的時間擬訂精緻的行動計畫。 ... 我是依重要程度決定優先順位而不是依緊急程度決定順位。 要 ...

#62. 為什麼時間管理上講優先做的事情是最重要但不緊急的事情？

他們怎麼排順序？ 傳統的重要緊急理論請參考Warfalcon的回答，我本人也訂閱了他的公眾號，看到在 ...

#63. 四象限時間管理法彙整

... 重要戰事，不難想像這個人的工作既多又複雜，因此艾森豪便發明這個舉世聞名的管理學方法，幫助許多人在緊急或是重要的事情上面，排列清楚的優先順序。

#64. 專案管理的基本思維- 3個步驟建立工作安排優先順序的判斷力

工作安排基本工具– 四象限法則，將工作事項用重要性與緊急程度分配 · 重要又緊急：需要優先安排，來了就要先插隊，因為不馬上處理會沒處理好會出大事。 · 不 ...

#65. 好的時間管理讓你一天似是擁有48小時！探討時間管理四象限

象限整理出來後，我們可以很快的看出一個我們工作的順序：優先投入「重要且緊急」的大事，再完成「重要但不緊急」的任務，接著處理「不重要但緊急」的瑣事 ...

#66. 重新定義「重要」，才能找回生活主控權 - GROWISH

他的摯愛出了一場嚴重車禍有生命危險要緊急手術，他會說：「我現在沒有時間過去，等我有時間就會去了。」嗎？ 所以簡單來說，事情的優先順序四象限，應該是「你的人生」 ...

#67. 做好時間管理工作很EASY

... 緊急不重要」的事。不必多花精神體力， ... 設定優先順序，將工作按照急緩程度排列，緊急事件者優先處理，可緩辦者在 ...

#68. 勇者，成為時間的支配者吧！ - 五倍紅寶石

... 優先順序？ ... 以專案管理上會遇到的狀況來說，若時程緊縮無法調整的時候，也可以依照此象限表去跟客戶協商哪些功能或是畫面是最緊急重要的，進而做出取捨 ...

#69. 工作愈忙碌愈要學習時間管理減輕壓力 - 樂活人生

一天只有24小時，列出工作優先順序，是提升效率的關鍵做法，無論公事、私事都可以依據「緊急程度」、「重要與否」兩大原則分成四大類。 第一類：重要+緊急. 第二類：重要+ ...

#70. 管理重要或機密電子郵件的秘訣

將電子郵件自動標示為緊急或重要. 橘色分隔線. 如要讓系統優先顯示特定寄件者的電子 ... 將郵件依優先順序排序. 橘色分隔線. 您也可以讓Gmail 將郵件排序並優先顯示特定電子 ...

#71. 優先順位To-Do List (Personal Size 內頁)

使用名為艾森豪矩陣的方法，您可以優先考慮要做的事情列表並提高工作效率。 使用方法. 1.緊急/重要→馬上做 這是優先順序最高的工作。趕緊 ...

#72. 時間管理 - 廣度與深度- 痞客邦

將自己工作按輕重緩急分為：a（緊急、重要）、b（次要）、c（一般）三類；安排各項工作優先順序，粗略估計各項工作時間和占用百分比；在工作中記載實際耗 ...

#73. 從科技計畫研究的聚焦整合到時間管理的延伸

優先 順序，並有所取捨，選擇重要的事情先做. （圖1）。此可參考義大利經濟學家 ... （本. 文承蒙本所人事室林永琳主任斧正，特致謝. 忱。） 緊急但不重要. ( 第二象限). 緊急 ...

#74. 優先順序

到底時間管理要做些什麼？往下看就知道。 時間管理最重要的，是安排「優先順序」，所有事情都可以根據「緊急程度」 ...

#75. 有些事情該做，有事情給別人做｜高效能人士的七個習慣（四）

《高效能人士的七個習慣》第三個習慣是要事第一，要事第一，就是能具體排列出做事情順序的方法。 ... 請注意，重要卻不緊急的事情才是你要優先做的。 重要又 ...

#76. 艾森豪矩陣(Eisenhower Matrix) ：讓時間管理及任務管理變得 ...

... 重要戰事。他發他每天都要要持續地面對許多任務，這讓他發明了這個世界聞名的管理學方法-艾森豪矩陣，幫助了許多了在緊急或是重要的事情上面，排列優先順序。 經由艾森 ...

#77. 時間管理與目標設定

五、要設定優先順序，將事情依緊急、不緊急以及重要、不重要分為四大. 類，一般人每天習慣於應付很多緊急且重要的事，但接下來會去做一. 些看來緊急其實不太重要的事，整天 ...

#78. 改良異質性計算系統的關鍵工作優先排程演算法

... 緊急性和重要性做為給予工作優先順序的依據， 藉此來獲得比Heterogeneous Earliest Finish Time (HEFT) algorithm 更好的排程長度。關於對我們提供的演算法的效能評估 ...

#79. 學習領域團體輔導活動方案/做自己的主人

5、要設定優先順序，將事情依緊急、不緊急以及重要、不重要分為四大類，一般人每天習慣於應付很多緊急且重要的事，但接下來會去做一些看來緊急其實不太重要的事，整天不知 ...

#80. 頭家生意經- 【艾森豪四分法，快速處理文件】 其實

Eisenhower）將文件分成4種類型，方便立即判斷、劃分文件的類型，以決定處理的優先順序與方式，從不拖延公文。 ... 3、重要、緊急的文件 有必要保存的文件，像是合作契約。

#81. 健康網》「提前症」與拖延症其實同源！ 3招助提升效率又放鬆

優先 處理重要且緊急的事情，第二順位為重要但不緊急，接著是不重要但緊急，最後才是不重要且不緊急。 ○將休息放進待辦事件中：不要等到累了才想要休息， ...

#82. 五個時間管理秘訣，讓您的工作和生活更加井然有序

2. 儘早安排優先順序. 排好做事的先後順序是讓一整天都有高生產力的聰明好 ... 區分重要或緊急的工作，跟重要性比較低的事務。 排進一天的行程裡，最 ...

#83. 疫情打亂工作步調用時間矩陣管理法拿回主導權

YS青年職涯發展中心建議青年朋友，練習用「時間矩陣」管理法，整理待辦清單，依輕重緩急程度將工作任務重新分配優先順序，讓時間運用的更有效率。 ... 最後則是第四象限「不 ...

#84. 附件12-2：時間管理自我評量表之因應策略

... 重要的事情，重要且緊急的部分先優先處理。在分析整理分類過程中，學生要適時中肯 ... 優先順序. 一日之計在於「昨夜」，每天睡前將明天要達到的目標記下來，按重要程度 ...

#85. 提升效率、戰勝拖延症：學習有效的時間管理技巧

... 重要和緊急的，並按照優先順序進行安排：. 80/20法則： 指的是80%的結果來自於20%的努力。觀察你的日常活動和任務，辨識出那些對你達成目標最重要的 ...

#86. 時間管理のマトリックスとは？緊急度×重要度の整理で生産性 ...

緊急 度（緊急性）と重要度（重要性）のかけ合わせで優先順位を整理して、生産性を向上する手法が時間管理のマトリックスです。緊急性・重要性の軸の ...

#87. 時間觀念第五堂課: 掌握「緊急」、「重要」的N字法則呂宗昕 ...

先決定好今天處理事情的優先順序，想辦法讓上班時間縮短，就有更多時間去安排其他目標的進修機會。 想過一個有效、規律的生活：放較多比例的時間在「重要不緊急」的第2優先 ...

#88. 時間規劃~管理自己

➀重要又緊急. ➁重要但不緊急. ➂緊急但不重要. ➃不重要又不緊急. 列出代辦事項 ... 優先順序. 事項. 所需時間. 預計執行時間. 1. 讀微積分. 1.5小時. 18:00~19:30. 2. 營 ...

#89. 如何安排優先順序

在安排優先順序時，往往會考量「緊急度」、「重要性」。但管理顧問松本利明認為，不妨以「是否適合自己」、「能否提升評價」為標準。

#90. 什麼是123 優先系統？

確定優先次序的3 種方法是什麼？ 確定優先順序的3 種方法QUADRANT 1：重要+ 緊急。... QUADRANT 2：重要+ 不緊急。...

#91. 教育訓練不該是行禮如儀

絕大多數企業習慣性將教育訓練劃分在「重要不緊急」的象限，再加上人性常態以緊急事務為優先，兩者雙重效應夾擊下，更是排擠了教育訓練的空間，也註定了它日後長居優先順序 ...

#92. 第十二篇掌握時間不再瞎忙

重要 的事情，重要且緊急的部分先優先處理。在分析整理分類過程. 中，學生要適時 ... 把重要的事排入優先順序，人生是選擇出來的，當你選擇打電動或. 看漫畫1 小時，別人 ...

#93. 事有輕重緩急輕重指重要與否緩急指時間急迫與否艾森豪 ...

... 順位永遠優先抓緊重要 ... 第一優先：重要又緊急— Do去做. 第二優先：重要不緊急— 決定安排. 第三優先：不重要但緊急— 授權委派. 最後處理：不 ...

#94. 時間管理策略:第一象限

面對紛雜的工作，先嘗試以「三抓三放」的原則加以簡化，接著利用重要與緊急的「N字型法則」，列出正確的工作優先順序。還要注意採用「時間的4P和4C法則」，提升同時與上司 ...

#95. 時間管理

... 緊急性來決定處理順序，但常常容易花許多時間. 來救火，卻無法著手重要的事情。依事情的重要性與急迫性排出優先順. 序，當重要性與急迫性衝突時，也許該先考慮重要性。

#96. 在TickTick 實踐艾森豪矩陣吧！TickTick 四象限功能介紹

... （Eisenhower Matrix）」很熟悉吧！也就是將任務依照重要且緊急、重要但不緊急、不重要但緊急、不重要且不緊急 ... 優先順序。

#97. 誰跟我一樣是一邊看奧運

... 重要又不緊急XD​ ​ 第一次知道艾森豪矩陣的時候​ 心想：「不就是把事情分類？」​ 但這個矩陣厲害的地方不是分類​ 而是分類之後的優先順位排序​ … | Instagram ...

#98. 時間管理：打穩3能力，讀書就有效率

... 優先性，呂宗昕也以此來提醒家長，讓孩子把待辦事項，依照：一、重要又緊急，二、重要但不緊急，三、緊急但不重要，四、不緊急又不重要的優先順序來完成。

#99. 先做這件事，馬上交出成果： 別再誤信時間管理的輕重緩急 ...

緊急重要 、緊急不重要、不緊急但重要、不重要也不緊急。 但這樣的分類讓很多人 ... 例如，我們常常聽到，從優先順序最高的工作開始做；把待辦事項寫在便利貼上，並貼在 ...