要不是今天柯文哲說「王必勝對疫情有何貢獻 口令還不是都我在執行」「不然你去訪問王必勝 讓他說出對北農有什麼貢獻 要他自己講」 大家才注意到，王必勝貢獻有多大！
王必勝曾經歷過 SARS 時期任北榮緊急聯絡人，從事各種緊急協調工作。 曾任金門醫院院長後，被延攬到醫福會擔任副執行長。因為開會跟陳時中「眼神對到」，武漢包機親自帶著 12 位醫護人員搭華航到武漢天河機場接人，還得面對中國不斷改變的規則與突發事件。
Covid-19 疫情中，磐石艦、諾富特飯店、苗栗京元電子廠等各種事件，哪裡有群聚案例，王必勝就衝到第一線處理疏散與篩檢工作。
此外，衛福部轄下的 26 間部立醫院，王必勝擔任最高管理職。部醫不只是篩檢和收治病人，也承擔了中央設置集中檢疫所的全部工作。26 家部立醫院總共成立了 48 家集中檢疫所，有 5 千 5 百個房間，由王必勝建立了一套管理制度。去年大量設置檢疫所，但台灣疫情平穩了很久，檢疫所很多是空的，那些被徵收房間的公家單位和軍營都要求收回房間，他自己心裡也想著「我會被審計部盯死」，但他看國外疫情一直燒，不敢撤。還好堅持住了，在 5 月疫情最嚴重時派上用場。
雙北疫情爆發時，中央檢疫所幫雙北收了兩千多位隔離者，其中 1 千多位是輕症患者。去年設置檢疫所是為了隔離和檢疫之用，如果醫療量能不夠時，檢疫所可作為輕症治療的場所，這次疫情爆發後，果然用到了，那時雙北醫療量能早已滿載， 如果沒有將 1 千多位輕症病人安置在集中檢疫所，雙北的醫療可能就垮了。
而王必勝最驕傲的，是疫情期間所有交辦的事，部立醫院同仁沒有人推辭、拒絕，每個人都是被交辦任務就去做，對提升部醫的形象有很大助益。
很可惜王必勝不像柯文哲這麼會表彰自己，在鏡頭前總是行色匆匆，北農事件爆發時，和記者的對話都在行走間進行(印象深刻)，話也很少，也許真正心繫防疫的人，沒時間在鏡頭前表演吧。
同心圓掃描、冷區殲滅戰、熱區撲滅戰、廣義家戶感染、沒疫苗、我一個月清零⋯⋯這種口號王必勝一個都沒說。
在某人對比之下指揮中心成員簡直各個是國寶人才，勤奮而善良優秀而低調，這是我給指揮中心成員的評價，台灣有你們真好。
那些被徵收房間的公家單位和軍營都要求收回房間 在 #不敢撤 - एक्सप्लोर करें | Facebook 的必吃
去年大量設置檢疫所，但台灣疫情平穩了很久，檢疫所很多是空的，#那些被徵收房間的公家單位和軍營都要求收回房間，他自己心裡也想著「我會被審計部盯死」，但他看國外 ... ... <看更多>