[索尼罪大滔天]這不是愚人節新聞。 SONY改名,由SONY Corporation,改為SONY Group Corporation
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1. 點解好揀唔揀揀今日?未fact check,但舊年已經話改名,咁九成係因為日本公司財政年度4月1日開始有關。聞說日本企業招聘啲大學新生,成個流程都就埋呢啲嘢,好似交配(?)咁一年一劑,冇就永不超生。
2. 你可以話香港或第度啲大學招聘會都係一年玩一次,但一般係企業就學年,而且即使中途出出入入係常態。當然日本而家唔多再玩終身聘用,但會社人Salaryman(或曰社畜)中途被炒轉工甚至跳草裙舞之類仲係唔多,所以都係嗰句,錯過一次就死得。十分之「日本」stereotype,好似Toyota(?)生產流程,或者八佰伴燒餅機咁,just in time 流水生產線,你咪撚一個齒輪卡住成個機,總之集體意志,唔好咁多個人思想。
3. 關於「索尼」,好多人都知算係大陸譯名,應該話係日本嗰邊一統中文名,同「華特—迪士尼」一樣,你咪屌冇文化,你鍾意,但人地官方名。不過「索尼」同好多日本公司唔同,著實在日本係冇呢兩隻字(否則唔會香港叫新力大陸叫索尼),根本就冇漢字。亦同歷史有關。
4. 即係三菱,咪三菱咯。東芝,咪東京芝蒲。尼康NIKON,「咪江戶川亂步 Edgar Allan Poe」「亦即係久石讓 Quincy Jones」「而梁望峰寫鬼故就用遊魂立屍做筆名」(*),明明就係「日光」,之後由NIKON反譯返尼康。「日本人好鍾意意咁玩」,聽聞村上春樹都係寫英文,然後自己譯返變日文,所以出嚟啲嘢就怪怪雞雞咁,「好有文青味」。亦因為咁,聽聞應該睇英文譯本好過中文譯本。如是我聞。
5. 但SONY唔同,成個名就係……冇乜意思的,同佢元祖嘅「東京通信」全無關係。個名咩意思?冇意思,,就係好似IBM咁,IBM有乜意思?冇意思(**),就係貪佢冇意思,聽落又有型,最重要係「聽落唔似日本品牌」。事實當年SONY打入美國市場,啲土佬以為係美國嘢。「即係松日 Matsunichi MP3咁」,完全係改個歐洲名就扮歐洲琴,勞斯丹頓咁
6. 講返股票,首先,SONY係可以在美股買的,SNE,唔係5個字母嘅勞蘇(***) Pink Sheet 嘢,你望下任天堂?另外,「遊戲機股」係幾好嘅主題,但只炒一隻任天堂。同啲GAME呀 主機呀都唔係最大關係,最大關係係 遊戲機只佔SONY少部份嘅收入,仲有很多其他不甚那個嘅業務,例如拍戲。
(*)梁生有期英文名叫URANUS嘛,鐵粉呀我。
(**)這是一個gag,套戲唔熱門,但呢幕我翻睇咗好多次。(https://ytube.io/3GNz)
(***)在我設定嘅universe中,勞蘇只會識5個字母以內嘅英文字,而當然LOTSO就係五個字母。BTW,我屋企隻勞蘇今日10歲生日!噢耶。即係我同埃汾太都相愛十年(其實唔止)(加埋中途離離合合呀咁)。埃汾太成日話隻勞蘇幾舊水玩足十年好抵玩,我話「你仲抵玩啦」—但即係佢玩我定我玩佢呢,都未知,中文幾咁博文精深。
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蔡榮裕醫師【廢人心理學三部曲】:
◆第一部 廢人與荒涼 / 生命荒涼所在,還有什麼?
◆第二部 廢人與曖昧 / 不是想死,只是不知道怎麼活下去
◆第三部 廢人與迷惘 / 為什麼古老故事如夢魘般讓我受苦?
👉 2021年3月10出版
「我要一直說,一直說,我要說到什麼時候,才說得完,才說得到自己想說的......?」
其實他這麼說時,我已經聽他說話一段時間了,他有悲慘的人生,父母離婚後,他在不同的親戚家裡輪流住,從一兩天到兩三個月。就這樣,他度過了三歲到六歲的時光,他說他完全沒有任何印象,後來母親才將他接去一起和姐姐同住。他記得日子很悲慘,更悲慘的是,他只能重複使用「悲慘」兩字來形容那段日子。但是這兩個字卻使他更無助,他需要替那段日子想起什麼事,才會有助於他的探索嗎?
這是什麼樣的探索呢?他甚至說,他真的不知要說什麼。他覺得我不說話時,好像是在逼著他要一直說。我說,說話是很重要,現在很重要,以後也會很重要,但並不表示不能沈默想些事情,我的工作不是逼他說話,而是等他說話。
不過個案所說的,不知什麼時候才說得完,這個疑問不是容易回答的習題。在這時候更像是,他不知要說什麼或沒什麼要說。這個沒什麼,卻像是「陽具欽羡」的場景,等待著不曾擁有,卻期待是獨一無二的那根陽具。這跟等待「空無」是接近的,因為我們會習慣想像任何問題,都可能有著其它的內在動機或者內在困局,因此我們會再等待,再多聽一些訊息。
我們在等待的時候,除了我們的想像外,我們仍是期待著個案可以有話說,雖然我們會觀察和想像身體症狀和記憶課題。
......
再經過幾次會談後,他說他知道我的意思了。我問是什麼?他說我前幾次說的,先說了結論,再說眉眉角角。沈默後,他說,就是這樣空空蕩蕩的,什麼都沒有,再沈默。後來他開始談,他父親很早就過世了,他母親一直很憂鬱。我問是指什麼?他說不知啦,是精神科醫師說的,幾個月前,媽媽終於願意去看精神科門診,以前也不知是什麼診斷,反正就覺得媽媽像個遊魂。我說像空空蕩蕩的人?他哭泣,然後邊說,也不是空空蕩蕩,是像餓了很久的人,看到東西卻什麼都不要,他修正,是什麼都要,但都丟一旁,根本不知道媽媽要什麼?他說的是他和媽媽的關係,只覺得媽媽要從他這裡拿走很多。他說只是這種感覺,但不知是什麼,因為他只覺得自己無法做到讓媽媽可以滿意。
這種感受也出現在診療室裡——直到他如此描述媽媽時,我才驚覺,是啊,這也是我對他的感覺,只覺得他是一直要,一直要,但是不知他到底要什麼?只感受到他有著無止盡的失望,對診療室外的人事物,也包括對治療和我。但是他不斷的述說,讓治療得以持續下去,雖然我覺得幫不上忙,或者更像是幫不完的忙,不論是談論自己或他人,過去的故事或未來的心事。
(摘自【廢人與迷惘】為什麼古老故事如夢魘般讓我受苦?)
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遊魂意思 在 黃瑽寧醫師健康講堂 Facebook 的最佳貼文
門診裡常碰到小病人,一進診間就開始東摸西摸、拉抽屜、翻桌墊,媽媽出聲阻止也沒什麼用。其實我不會在意,不過媽媽反而會覺得不好意思,有時候開始大聲斥責、恐嚇,甚至當場處罰,我還必須替小孩緩緩頰,給他一點小禮物安撫情緒。
其實我能理解,當孩子進入一個陌生的環境,遇到了從沒見過的「怪叔叔」,焦慮是難免的。焦慮的時候,有些人的表現是悶不吭聲,有些人則是變得暴走,開始東摸西摸。如果你覺得家裡的孩子突然舉止怪異,或是像遊魂一樣心不在焉,無法配合指令,先別急著責罵、處罰,反而應該要思考一下...↘
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以下為本段內容文稿:
在餐飲服務業的服務流程裡面,我們都知道「洗手」很重要!
然而你有沒有很好奇喔,大家都知道這件事很重要,但是到底大家有沒有都遵守這些規定呢?
美國的疾病管制與預防中心CDC,他們就提出了這樣的疑問。於是呢,CDC的人員,造訪了美國數百家餐廳,公開的記錄他們員工的衛生習慣。
結果發現喔,居然有62%的餐廳員工並沒有洗手;其實這造成的光只是在美國,每年就有6萬人,在外用餐之後,因為食物引起的身體不舒服而就醫。
那你會想這是餐飲業啊,那醫療相關的產業,會不會好一點呢?很遺憾的告訴你喔,在美國的研究,醫院並沒有比這些餐廳的衛生提高多少。
因為有38.7%的醫院員工,他們依照規定洗手;所以注意聽喔,是38.7%的人,他們依規定洗手。
但反過來說,有61.3%的人並沒有依規定洗手;這跟餐飲業裡面,有62%的人沒有依規定洗手,它是差不多的數字。
那麼接下來你可能就會想,到底有什麼方法,可以促使這件事情,不要只是理論上大家知道,而真正變成做到呢?
在2008年,紐約州有一群研究人員,展開了一項計劃。他們有24個月的時間,大概5萬美元的預算,來大幅提高醫院員工的洗手率。
他們選擇了美國,東北部的一家醫院的加護病房作為對象。這個加護病房已經在所有的地方,都裝設了便利洗手的噴霧。
而且每間病房都有洗手台,到處都有提醒員工「必須洗手」的標語;可是呢,遵守程度還是低到讓人很擔心。
那到底該怎麼樣改善呢?研究人員喔,他們腦力激盪了好幾個禮拜,然後去買了21台監視攝影機。
這些攝影機被裝設在加護病房裡,分別對著洗手噴霧和洗手台,他們要把即時的影像,透過網路傳輸到印度。
然後由印度當地20位監督人員,每天24個小時監看醫護人員的行動,去計算出他們洗手的洗手率。
每次有人員進出病房的時候,裝在門口的行動感應器,就能夠提醒印度的監督人員。然而比較妙的是喔,這不是隱藏式攝影機喔!
因為醫護人員都知道他們正在被監看,可是令人感覺到驚訝的,就算是這個狀態底下,遵守洗手規定的也只有1/10。
這表示哦,光只是讓人覺得「他正在被監看」都還不夠,要有更好的方法;結果呢,他們就想到了另外一個計畫。
他們接下來做的事情,幾乎改變了所有醫護人員的行為,讓洗手率大幅提升。研究人員呢,他們在每一個病房,放置一個電子的看板,讓員工馬上看到他們的表現到底是什麼。
每次有醫生、護士,或者是其他員工洗手的時候,這個電子看板上面的數字,就會立刻增加;這個數字代表目前的轉變、目前員工的洗手率,和一周的洗手率。
結果呢,這個洗手的規定,它的遵守程度驟升到90%。這個結果非常的驚人哦!而且好到有一點不可思議。
所以呢,他們還在醫院的另外一個部門,做了相同的研究;然而在其他部門,也得到一樣的結果。
在其他部門裡,在加裝電子看板之前,只有1/3的員工乖乖的洗手;而這個數字,跟全國的平均差不多。
在電子看板出現之後,馬上飆到90%的洗手率。那你會想哦,這個做法它到底好在哪裡?
其實呢,這個做法好,就是好在它緊緊的鎖住,我們人性當中一個很重要的需求,叫做「取得回饋」。
就好像是你用智慧型手機拍照,其實如果以智慧型手機,它的一個拍照原理,它是根本不需要有快門聲的。
但是你會發現,智慧型手機的拍照功能,如果你沒有調整設定的狀況底下,你一按下拍照的按鈕,它一定會給你一聲「快門聲」。
這個快門聲,並不是用機械運作的原理;這個快門聲,其實是模擬給你聽的。因為只有那一聲「快門聲」出現之後,你才會確定自己的確拍下了這張照片;而有一種安心跟滿意的感覺!
所以其實不管是洗手,還是智慧型手機的拍照功能;它都在告訴我們,其實人類做任何事情,都會渴望有一個回饋~叫做我至少確定我做了、叫做我至少我確定做了之後,會有什麼影響。
尤其以「洗手」這個行為來說,其實在沒有回饋的狀態底下,常常會讓人有一種,叫做多我一個不多、少我一個不少,我一次不洗手,有差嗎?
可是呢,這個實驗的操作,好就好在你只要一洗手,電子看板就會明確的告訴你,還真是有差呢!
那你想想看,人在這樣的刺激底下,他很明確自己的行為,能得到什麼樣的好處跟回饋;他就會更有意願的再去做它。
好啦!那這個研究談到這裡,到底跟你又有什麼關係呢?
其實喔,我常常遇到很多朋友,他不知道從哪裡聽來的觀念,就是他覺得人生一定要學習、一定要有所前進。
可是呢,當他花了時間學習、當他很努力的前進,而得到的是一次一次的挫折,搞到最後有一種為了做而做、為了努力而努力的感覺。
那到底這個問題出在哪裡呢?我說喔,這種人喔都是好人!而且呢,都是努力的好人,但是他沒有幫自己設定「回饋機制」。
就像喔,我為什麼要做「一天聽一天」?因為「一天聽一點」是我每天閱讀,跟體會生活、實踐生命的回饋機制啊!
我把我每天的閱讀、體會生命,跟實踐生命的這些東西整理出來,錄成「一天聽一點」;而錄成「一天聽一點」之後,分享出去。
然後你可能會觀賞、你可能會按讚、你可能會給我回饋;然後呢,它在回到我的事業裡面;你可能聽完之後覺得很棒,會來報名課程。
哪怕都沒有來報名課程,也沒關係!至少我確定這些東西被留下來之後,是有人在聽的;就算沒有人在聽,我也把它當成是寫日記一樣。
如果你有過寫日記的經驗,一旦你養成了習慣,你就會發現,根本不用有任何監督者,監督著你;其實你的生命,自然就會過得比較正向、比較有價值一點!
為什麼?因為你很清楚知道,你每天都要寫下你今天到底發生了什麼事?難不成你好意思寫下「今天沒事、今天在混、今天在當遊魂」…
而如此這般,每天都這麼重復嗎?我想喔多數人,他只要一有一個東西要留下來,那就是他的「回饋機制」。
所以囉,回到你身上,如果你花很多時間在努力、在學習,在造就你的人生;那你有沒有幫自己設定「回饋機制」呢?
那關於「回饋機制」的設定,我還蠻鼓勵你,可以加入我的線上課程【過好人生學】。
在這一門課裡面,我提到你要圓滿你的人生的四大能力,而這四大能力的第一個,叫做「創造結果的能力」。
其實「創造結果」,就是幫助你「創造回饋」。如果你很好奇,我的人生不管從「有聲書評」到「一天聽一點」;從實體課程到線上課程。
我是怎麼樣一步一步的實踐,並且讓自己越活越開心、越來越活出自己想要的樣子;那麼我可以告訴你,這一切都是在所有小小的學習與前進裡面,我幫自己設下了「回饋機制」。
想知道更多嗎?歡迎你加入【過好人生學】;而且特別提醒你一下,我們【過好人生學】的優惠價,在10月31號的晚上12點就截止,之後就會再漲價。
所以期盼你把握這難得的學習機會,希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去;這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。
然而如果你對於啟點文化的商品,跟課程有興趣的話;我們在每一段影片的說明裡,都有相關的連結。
當然了,也包含今天提到的【過好人生學】;期待你的加入,我們今天的內容就到這邊了,謝謝你的收聽,我們再會。
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遊魂意思 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最讚貼文
《第107故事分享及哈佛知識分享(足本)》第一次全家分享故事: 當神仙遇上凡人
聖誕及新年假期,我第一次全家為你送上故事祝福。
.... 從前有個神仙,希望親自完成凡間每一個人嘅願望。 有日佢化身做了個凡人,遇上不同路人的經歷 .... 你又會是那個路人呢? 這個故事理念有沒有科學根據? 根據哈佛心理學教授Daniel Gilbert 指出....
......
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故事全文:
《第107故事分享及哈佛知識分享(足本)》第一次全家分享故事: 當神仙遇上凡人
從前有個神仙,希望親自完成凡間每一個人嘅願望。 有日佢化身做了個凡人...
係路上遇到一個丈夫係度喊: 「 我老婆啱啱患咗重病過身,我人生無晒意義,以後日子點過? 」
神仙就問呀丈夫: 「咁我有咩可以幫到你,完成你嘅心願?」
「我想要返我老婆!」
「 ok,無問題!」
就係咁, 阿老婆就喺阿丈夫面前返生。 大家互相擁抱,丈夫好開心!
「多謝恩人,多謝恩人」
行多一陣,佢喺路上又遇到另一個乞兒。 乞衣好可憐咁, 不斷叩頭,跪喺個地下道乞錢。 佢又問阿乞兒:
「我有咩可以幫到你,完成你嘅心願?」
「我淨係想乞夠一千蚊, 咁我就成年都唔使捱餓啦!」
「 ok,無問題!」
就係咁, 乞兒就袋咗張一千蚊, 佢從來未見過一千蚊係咩樣,佢拿出嚟又聞又望,越聞就越開心。
「多謝恩人,多謝恩人」
再行多一陣,佢喺路上又遇到另一個單眼海盜 ,雖然佢已經上曬岸,重歸正途, 佢始終好懷念以前兩隻眼睇野嘅世界:
「我有咩可以幫到你,完成你嘅心願?」
「如果我可以有返兩隻眼睇野, 咁我就咩金銀珠寶都可以唔要喇。」
「 ok,無問題!」
就係咁,又搞惦咗!
「多謝恩人,多謝恩人」
神仙覺得原來滿足人嘅心願係咁容易,佢就開始沾沾自喜。 直至遇到下一個路人。
佢英明神武,有錢有勢,有老婆有父母有仔女,乜嘢都有,可惜日子就係過得唔快樂。神仙又問佢:
「我咩人都可以完成佢嘅心願,我有乜可以幫到你?」
「我想要幸福!」
「 ok,無問題!」
老婆父母仔女係晒佢身邊,一家人食飯,個個都好關心佢。
佢無晒表情,話「哦,咁就叫幸福啦!」
神仙覺得佢未感受到幸福,就再試下!
好多金銀珠寶就係佢面前出現。
「哦,咁就叫幸福啦!」
神仙再試下!
把佢變得更加高大威猛, 肌肉紮實, 連個鼻都長高咗半吋!
照照塊鏡,「哦,OK!」 依然面目無情。佢話:「睇嚟,你呢個所謂嘅神仙都係無用㗎啦!」
神仙聽後好嬲, 一怒之下就決定懲罰佢,變走曬佢嘅財富,健康同親人。瞬眼間佢變成個乞兒, 跛下跛下,自己孤伶伶咁喺條街度乞食。
過兩日,神仙啖氣過咗,冷靜下來就對自己之前無理懲罰人嘅行為有啲內疚,就決定回去探下個人點。
「你仲問我點? 我而家乜都冇曬啦! 你走把啦!」
神仙見佢咁慘, 就決定將佢變走咗嘅嘢,變返晒畀佢。
從此,佢又再次英明神武,有錢有勢,有老婆有父母有仔女,仲有多咗樣嘢,就係...
(他多了樣什麼?)
「多謝恩人,多謝恩人,我終於知道咩叫做 ...... 幸福啦!」
故事帶出乜嘢理念?
做人,最好嘅 , 就係 Live in the Present (活在當下). 最好嘅嘢已經係你身邊, 你好好珍惜/享受的話,我相信凡事都會變得更好。
其實唔單只我相信,根據哈佛心理學教授 Daniel Gilbert 係2010年做咗個研究,佢搵咗2200 個人參加實驗,用咗一個 iphone app 叫做 "trackyourhappiness" ,係不定期嘅時間聯絡嗰班人,問佢哋 (1) how are feeling? 100分就代表最開心,0分就代表最唔開心。(2) what are you doing? 你做緊乜嘢? 同埋 (3) are you thinking about something other than what you are currently doing? 你係唔係諗緊啲其他嘢?
目的就係睇佢哋做緊啲嘢,同諗嘅嘢,係咪一致/集中,抑或唔同, 即係代表個腦係道「遊緊魂」"Mind Wandering". 如果遊緊魂嘅話會再問佢,你係
(1) 諗緊啲唔開心嘅嘢 unpleasant mind wandering,或
(2) 諗緊啲中性嘅嘢 neutral mind wandering, 定
(3) 諗緊啲開心嘅嘢 pleasant mind wandering
研究結果顯示, 人有平均47%嘅時間個腦係喺道「遊緊魂」Mind Wandering, 即係做緊嘅嘢同諗緊嘅嘢唔一致。 問佢哋開唔開心嘅話就發覺, 從統計學角度 multilevel regression 指出,越遊魂嘅人就越唔開心,越集中一致做緊嘅嘅人就越開心。
睇下呢個圖, 左邊代表唔開心,右邊代表開心。 越大個波,代表sample size越大,即係越多人回覆。 中間嗰條一點點嘅綫,就代表平均值。研究發現:
(1) Unpleasant mind wandering 佔所有25萬個回覆嘅12.5%, 係令人最唔開心,開心指數只有42分。
(2) Neutral mind wandering 佔14.5%,有62分。
(3) Pleasant mind wandering 排第二開心,佔19.9%,有69分
(4) 最開心嘅,就係 Not mind wandering, 佔53.1%,有71分
即係話即使你個腦係諗緊啲開心嘢,都唔夠你個腦集中注意力喺依家做緊嘅嘢開心。 點解? 就係因為你專注,先至能夠 apprepriate 真正地感受到嗰一刻嘅 touch and feel,而嗰一刻係最直接有機會能夠令你最開心。 即是我睇舖,都經常合埋隻眼去 feel 間舖! Really!
想睇佢哋做緊Present啲咩嘢,再睇埋上半part 個圖。最唔開心,就係休息或者返緊工嘅時候。最開心? 就係傾計,做運動,同埋make babies 嘅時候,你明我意思啦。
最好嘅 Present, 就係 Live in the Present 係有科學根據㗎! 最好嘅嘢已在身邊,想幸福? 你依家又唸緊啲乜呢?
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/HOGqQjnDepA/hqdefault.jpg)
遊魂意思 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的精選貼文
《第89創業知識:哈佛分享 - 專注的力量》
之前我第一次全家人和你分享了一個神仙和凡人的故事, 基本上就係你愈要珍惜身邊嘅事物,你就愈會幸福同快樂。 其實這樣的說法有沒有科學根據呢? 根據哈佛心理學教授Daniel Gilbert 指出:
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內容全文:
之前我全家人和你分享了一個神仙和凡人的故事, 基本上就係你愈要珍惜身邊嘅事物,你就愈會幸福同快樂。
其實唔單只我相信,根據哈佛心理學教授 Daniel Gilbert 係2010年做咗個研究,佢搵咗2200 個人參加實驗,用咗一個 iphone app 叫做 "trackyourhappiness" ,係不定期嘅時間聯絡嗰班人,問佢哋 (1) how are feeling? 100分就代表最開心,0分就代表最唔開心。(2) what are you doing? 你做緊乜嘢? 同埋 (3) are you thinking about something other than what you are currently doing? 你係唔係諗緊啲其他嘢?
目的就係睇佢哋做緊啲嘢,同諗嘅嘢,係咪一致/集中,抑或唔同, 即係代表個腦係道「遊緊魂」"Mind Wandering". 如果遊緊魂嘅話會再問佢,你係
(1) 諗緊啲唔開心嘅嘢 unpleasant mind wandering,或
(2) 諗緊啲中性嘅嘢 neutral mind wandering, 定
(3) 諗緊啲開心嘅嘢 pleasant mind wandering
研究結果顯示, 人有平均47%嘅時間個腦係喺道「遊緊魂」Mind Wandering, 即係做緊嘅嘢同諗緊嘅嘢唔一致。 問佢哋開唔開心嘅話就發覺, 從統計學角度 multilevel regression 指出,越遊魂嘅人就越唔開心,越集中一致做緊嘅嘅人就越開心。
睇下呢個圖, 左邊代表唔開心,右邊代表開心。 越大個波,代表sample size越大,即係越多人回覆。 中間嗰條一點點嘅綫,就代表平均值。研究發現:
(1) Unpleasant mind wandering 佔所有25萬個回覆嘅12.5%, 係令人最唔開心,開心指數只有42分。
(2) Neutral mind wandering 佔14.5%,有62分。
(3) Pleasant mind wandering 排第二開心,佔19.9%,有69分
(4) 最開心嘅,就係 Not mind wandering, 佔53.1%,有71分
即係話即使你個腦係諗緊啲開心嘢,都唔夠你個腦集中注意力喺依家做緊嘅嘢開心。 點解? 就係因為你專注,先至能夠 apprepriate 真正地感受到嗰一刻嘅 touch and feel,而嗰一刻係最直接有機會能夠令你最開心。 即是我睇舖,都經常合埋隻眼去 feel 間舖! Really!
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本版首po
若有誤觸版規之處還望各位大大海涵@@
是這樣的
小弟自黑魂2入坑後
便深深迷上這敘事隱晦
設定卻如此引人入勝的遊戲
然而還是有些不太能釋懷的部分
像是
1.為何不死人中只有主角能從篝火重生
如果建立在主角也是被詛咒的不死人之一
這樣的設定上其他NPC也該能復活
這樣一來神族就算戰力再強
也會被有著重生優勢的不死人們盧到滅亡吧
那為何人類們還會如此崇拜那些"神祇"呢?
2.墓王尼特 最初的死者
卻被收集王魂的不死人給殺害了
那麼 身為最初的死者又有什麼意義呢
畢竟黑魂中的死亡大都不可以作尋常論
那所謂的死者是指他本身死亡後
因為某種原因再生了
並成為超越生死的存在?
那麼他能被主角消滅又該怎麼解釋
還是他其實只能說是擁有強大力量
足以控制無數亡靈及疾病
和葛溫其實只差在素質點在死靈術上的
另一位"神族"呢?
抱歉一下問那麼多 感謝閱讀Orz
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※ 編輯: Julian9x9x9 (110.28.218.70), 09/06/2016 15:22:21
但這樣的話路邊的遊魂小怪也算嗎
他們連元素瓶都會用說
※ 編輯: Julian9x9x9 (110.28.218.70), 09/06/2016 15:32:27
不太理解的是路邊遊魂明明一天到晚被殺
卻總能復活
反而是有理智的不死人們卻說消亡就消亡
還是其實只是為了不直接解釋遊戲機制
所做的精美包裝呢
就敘事隱晦讓玩家主動腦補這點
覺得黑魂果然是很高明的遊戲Orz
※ 編輯: Julian9x9x9 (39.12.44.76), 09/07/2016 13:48:56
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