一到五忙小孩和工作
週末特別再跟妞爸請假
回娘家幫忙洗廁所、清廚房和
整理雜物😁😁
#小孩行程就交給他了
其實～咱們家這個男人真的很靠譜
家事雖然不會主動做
但說一下他還是會動起來😆
自首說自己
帶小孩雖然沒什麼耐心
但看兒子國小畢業無所事事
馬上自告奮勇要幫他補數學和國文
執行到現在
就如同請了一位家教老師
嚴格一點都沒少（反而更兇😂
看著三隻小人
一到假日就圍著爸爸（想要看電視
忍不住帶起三小玩桌遊
一邊教學麻將🀄️
一邊教育三隻
這遊戲只能自己娛樂
以後絕對不能跟外面人玩
這裡面暗藏太多玄機和詐騙（千萬不能輕易嘗試）
#孩子們都說知道知道
#週日早上還繼續把爸爸挖起來打牌
#這群人真的很會找事做
問三隻會不會很想出去
三小異口同聲「不會，因為天天都有事做。」😂😂
#看圖說故事
#精彩的週末🤪
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這群人真的很會找事做 在 Re: [請益] 如何才容易找到工作量正常的公司？ - 看板Soft_Job 的必吃
※ 引述《BaGaJohn5566 (正宗8+9)》之銘言：
: 小弟不是工作狂
: 只求每天都能工作八小時就下班
: 最近的工作只做了三個多月
: 但每天都一直被塞事情
: 重點是薪水還比之前少
: 本來想來就是希望能每天準時下班才來的
: 結果跟想的不一樣
: 當然這行偶爾加班也正常
: 如果是deadline前加幾天我也能接受
: 但常態性加班的公司就覺得不太行
: 而且台灣這樣的公司不知道為啥還蠻多的
: 我自己的經驗是外商平均來說
: loading比較人性一點
: 台灣不少都很壓榨
: 然後產業別和部門也要謹慎選
: 大家如果想找正常工時和loading正常wlb 的公司
: 通常都會看什麼特徵或是產業別啊？
: 討論看看吧
我待過蠻多公司，有些工時長，996是基本
壓力大到晚上都睡不好，腦袋無法休息。
有些工作真的少到要自己找事，分享幾個案例
1.新創小公司的演算法工程師：
每週工時，大概小於15小時。
沒有工作目標與產品，天天在湊工作量裝忙。
大概每天工作3小時的工作量。
部門只有兩個人：兩個人都是博士。平常也沒特別聊工作，也不用開會。公司唯一有用戶的產品是APP，我做的演算法都沒有實際產品。
每個月大概會有一個研究主題，程度大概就是看看論文做法，自己做做看而已。
每週就交一個演算法的成果給主管而已。
然後可能下個月又換個小題目。
由於沒太要求演算法指標，又沒產品，滿無聊的。年薪當時領滿約120萬，不過我沒到一年就走了。閒到發慌。
2. 科技業大公司，非半導體，非IT部門，非產線，的軟體工程師。
每週真正工時大概只需要4小時。(沒寫錯)
但由於我職級高，所以開會會超過20小時。開會都是非軟體相關的會。
每週工時：4+20小時起跳。準時下班。
這種部門與工作的特色就是：該部門沒人懂軟體怎麼開發。公司內部的IT或MIS不願意幫忙開發系統。或經常推託。於是這種完全不懂軟體開發的部門，自己請了一堆人在開發軟體。俗稱："小IT"
該事業部約1500人，大概有超過50人都在做公司IT系統以外的，非正常管理的訂製軟體開發。
這類工作，很好唬爛，工期，時間，難度，亂說一通也沒人知道真假。我剛進去該部門超不習慣，為什麼一個月時間就能做完的前後端，要開發一年…還品質很糟糕。
然後主管還不讓你去指導這群人，認為會破壞和諧，所以大家繼續爛下去。專案時間隨便開。結果專案結果不滿意，大家就一直延期 Deadline超爽。完全沒有deadline問題。我的主管一直提示不要做人做事太積極，破壞大家工作節奏。
做完的系統也不一定有人用。一年只用一次都常見。這家公司我拿了完整兩年的年薪。非管理職，220-280之間。(職級高才有這樣薪水)
無聊的開會太多，與其他人的價值觀不合，所以離職了。
3.現職：科技業大公司，非IT部門，非產線，非產品部門的軟體工程師。
每週工時：16-20小時左右。其他時間就自己找事情研究。每週有成果報告，不過很好混過去。
這部門也是大公司的IT沒資源開發該類軟體，於是該部門自己請了一堆人開發。
由於軟體產品沒有什麼用戶，所以節奏超慢。我過去工作經驗，覺得要一個月完成的工作量。這裡的人都可以拖到3-6個月。
年輕人多，現在的年輕人也沒加班習慣，所以大家都準時下班，沒什麼競爭內卷。
部門也沒有KPI，沒有明確工作目標。
公司上層突然想到要做什麼，就去做。然後也沒有給時間。(過幾個月可能又忘了。)
由於上層是經營層，所以他們也不懂怎麼驗證軟體開發成效。只要看到有畫面，或有新聞稿就很高興。
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當然我也待過很多累死人的部門與公司。
但基本掌握幾個原則，工時就會明顯下降：
1.不做有正常用戶使用的軟體。
例如：研發，研究，不用上產品。上了產品沒人用…
例如：非公司正式系統，一年可能只展示或使用幾次。
這類工作，工時真的都蠻爽的。
(這幾年台灣科技業大公司還蠻多這種機會)
2.部門的工作目標，不要有明確的軟體收益要求。
你軟體做得好不好，性能與效果，不直接影響該部門核心業務與利潤。也不用買人給別人使用。當然這個月不做完也沒差。或是假裝做完，但品質很差混過。所以工時很彈性。
3.部門文化風格：
部門主管不是那種靠工時打績效的。
可以面試時可問該部門成員組成背景來判斷一下：
直接主管學歷或工作背景：
有沒有外商或留學經驗，過去待過的公司，有沒有研究單位經驗，其實這些面試都可聊。通常越洋派，越遠離產品的主管越不在意工時，只在意成果。
部門同事的學歷組成工作背景：
學歷越高，沒什麼工作經驗的年輕人越多，工作文化會比較WLB。這面試時都可間接問到。
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