[懶太太]
彌月蛋糕與我
彌月蛋糕,我也可以打出一篇故事啊(汗)
這周末帶著全家到台北,專門送給朋友們彌月蛋糕!
我不喜歡吃甜膩的蛋糕,覺得好容易變胖。但是我卻喜歡送人彌月蛋糕,因為那是對新生命的祝福。
八年前第一次懷孕,很興奮,除了報名很多媽媽教室,也申請試吃好幾家彌月蛋糕,甚至寄到辦公室,想說請同事一起吃,順便評比。
結果我上班到38w+3d提早生產,送來試吃的兩個彌月蛋糕,都變成同事的點心,大家很開心。但我在醫院及月子中心很難過,不是因為蛋糕被吃掉><,而是因為生完第二天毛毛聽力檢測沒過,斷掌小手,疑似罕見疾病。整個月子是以淚洗面,太傷心了,沒有送給自己的朋友彌月蛋糕,只有訂了不錯吃的月之戀人的草莓捲還是水果捲(https://reurl.cc/WEbYry)送給先生那邊包紅包的同事親友。
過了快兩年,毛毛健康狀況OK,我做了很多檢查,生出來健康有活力的包包。我這次試吃了兩三家蛋糕,最後決定送soft green的戚風蛋糕。這蛋糕也很天然好吃,可惜我最愛的斑斕口味數量不夠,只能送給親友們其他口味。我的彌月小卡比較不一樣,不是只有包包,而是兩姊妹,謝謝大家這兩年的關心。
生老三,則是掙扎很久的結果,也是最後一次,絕對不會再生了!
本來想訂罕病合唱團媽媽做的餅乾,但我的預算不多又太趕,就不好意思提。便在媽寶版搜尋彌月蛋糕,看到有人推薦我曾聽過的社會企業,勝利基金會的北歐先生 檸檬磅蛋糕。
試吃後,我跟先生都很滿意。甚至捨不得給小孩吃,因為他們只知道好吃,不知道這蛋糕是天然檸檬的酸甜風味,沒有人工香料,拿來配茶或咖啡喝都好棒,我自己吃掉快半個。拿給我婆婆跟月子媽媽吃,她們也說好吃。
為了讓更多朋友吃到,這次彌月蛋糕就訂多一點,感謝一些支持著我育兒,幫助鼓勵我的親朋好友。
去台北勝利廚房取蛋糕時,順便跟裡面的工作人員聊天,他說雖然勝利基金會是讓身心障者有機會可就業,但是董事長的理念是不消費身心障,做出可以跟外面商業比拚的產品。我心裡想,的確,我吃過好幾家基金會烘培產品,大多只能做愛心,不太可能回購。
像勝利廚房,是能力比較好,如思覺失調等病友,他們除了蛋糕,也做出量產的食品(像冷凍麵食與醬料,我覺得好強)。勝利基金會也有與全家合作,讓能力較弱的病友可以在店裡負責招呼語,維持環境。
訂彌月蛋糕,也可以幫助這些跟毛毛一樣的身心障礙者,我很期待毛毛將來也可以自立,有一份適合她,她也喜歡的工作。
這蛋糕真的很好吃,不愛吃蛋糕的男同學說這是他這輩子吃過最好吃的檸檬蛋糕(因為他吃過很少)
也有當老師的同學說想要團購了!
官網訂購最便宜,其他購物平台有點貴。
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台北的朋友,若公司開會聚餐,也可以考慮勝利廚房唷~
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臺北市中山區八德路二段174巷28號1樓(台北社企大樓)
#這篇文章我打了一天
#因為老三只有上午睡一下
#下午只睡一小時就醒了
同時也有375部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,經濟學人這一個主題出來之後 在台灣出現兩種不同反應 一種就是 I told you so我早就跟你講了 那另外一派就是非常台派的反應 就是這個標題殺人啊沒有啦 台灣沒有那麼不安全 經濟學人國際的流通量大概130萬份 那至少是英語系的重要的人一定看 所以你不要以為他是要影響台灣啦 他根本不在乎台灣...
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這篇文章我打了一天 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的精選貼文
經濟學人這一個主題出來之後
在台灣出現兩種不同反應
一種就是 I told you so我早就跟你講了
那另外一派就是非常台派的反應
就是這個標題殺人啊沒有啦
台灣沒有那麼不安全
經濟學人國際的流通量大概130萬份
那至少是英語系的重要的人一定看
所以你不要以為他是要影響台灣啦
他根本不在乎台灣怎麼想
他是要影響美國的看法
因為美國拜登1月20號上任之後
已經100天了喔
他說大概6月
6月他國防部要出一個
軍事戰略報告針對中國的
那你可以看到經濟學人就認為
拜登一直舉棋不定
因為經濟學人這個文章
要配合外交事務季刊那篇文章
要合在一起讀這樣才會看得比較準確
那個外交事務季刊那個是直接把棄台論重提
就是意思是說美國不要打一個6千英里之外的戰爭
我們既然一切回美國生產
那幹嘛去在人家門口
你跟人家打仗就划不來不值得不支持
經濟學人就是
他就是在講說美國如果在軍事上
或者是對台灣的態度一直這麼模模糊糊
這樣呼攏呼攏
那事實上未來的情勢是越來越險峻
那他講到幾個部分嘛
第一個就是中國對台灣的部分
就是軍力差距越拉越大
實際上中國的軍事預算可能是接近4千億左右
也就大概是約莫是目前的兩倍到三倍
是美國的三分之二 差不多
所以就是說不要低估他
那他的軍事預算向來大概就台灣的十六倍
十六倍
那所以這個軍力差距是越拉越大
第一個當中國對台灣問題
他認為要解決
大家都認為2022到2027就是危險期間
就是說從2022到2027可能兩岸的軍事差距
會讓中國認為他做出軍事冒進
那代價他可以承受
那第二個就是當中國的軍力在崛起
那美國要介入台灣就第一島鏈來幫助台灣
他的代價也會越來越大 是
他講了這個問題的現實兩難之處
他就說他說美國你現在如果真的要介入第一島鏈
坦白說你如果真的兩岸發生軍事衝突
你如果不把中國的陸基的雷達跟陸基的飛彈摧毀
你美國的軍艦
根本沒有辦法進第一島鏈
因為會馬上就被打沉 會被打掉嘛對不對
這個很現實嘛 然後這個
可是你如果去打
因為你如果真的要幫台灣
你勢必要處理陸基的中國沿岸的陸基的雷達跟飛彈
可是你只要打了你就是宣戰
尤其是那是人家的領土
對對對那是海外那是公海
所以經濟學人就問了這個問題就是說
那這個事實上就是外交季刊
另外那個人
外交事務季刊他也是提到這個問題
他說你勢必要做這個動作
那你跟中國宣戰打起來那個代價你想清楚了嗎
你計算好了嗎 對對對對 你能夠承擔嗎
所以在這種情況之下
事實上美國就要想
我覺得經濟學人就是發出這個問題啦
就是說你現在還在搞戰略模糊
那這樣拖下去的結果就是使得你
2022之後越來越處於被動
而且根本就不敢表態了嘛
因為人家越來越大
所以簡單來說經濟學人這個立場
跟之前講的棄台論的立場 不一樣
算是是鷹派嗎
那個經濟學人是比較偏鷹派
他就認為你這個時候
就要趁你還領先的時候要表態
早做決定 要明確化
為什麼現在我們說會有經濟學人這種鷹派的言論出來
他說你要及早站起來表示強硬
我覺得真正還是扯到那個過程
你去想一想以美國來講
美國把菅義偉日本人的首相
拉到美國去搞了一個聯合聲明對不對 對
然後菅義偉一回到日本
4月28號就通過RCEP你這是幹嘛
就加入RCEP 是嘛
那請問你在幹嘛
就是表面上應付一下老大哥
但實質上商業還是很重要
那你有什麼好抱怨我美國
所以我就說嘛
我就說到時候我們所講說美國在亞洲的credibility
威信會下降
誰來指責這件事 請問你
沒有人可以指責了
我是覺得美國目前他要對中國做強硬的表態
時間跟機會還是有的啦
可是拜登真的要走這樣的路嗎
但我要問另外一件事情
就是Antony Blinken最近要開始到處飛
然後拜登也想要去歐洲
請問他們的目的是不是就是要拉結盟
布林肯是幫拜登的6月11日12日要去搞G7先做鋪路
等於先去踏勘就對了 對對對對對對
那我覺得有幾個議題可能就是他要搞的啦
第一個就是對新疆
新疆想要大家統一出來都說這是
他還是要新疆跟香港
我認為新疆跟香港他還是要搞啦
但是這兩個都動不了啊百分之百動不了
所以就要從這邊連帶出來就是
要不要抵制冬奧這種議題 對啊
但是他這個東西也要攤在G7裡面談喔 是
G7...因為沒有歐洲真的搞不來
不是沒有歐洲你一下子少了幾十個國家去抵制
美國不願意單幹
他連抵制這種事都不要單幹
然後還有第二個就是要鞏固半導體供應鏈
包括對華為的抵制
那坦白講這個時候去剛好是德國的尷尬時間
因為德國9月要選舉 對
那目前到底是Laschet那個基民黨
基民黨或者是綠黨
哪一個人會變成多數聯盟現在看不出來 不知道
那如果是綠黨那個變成多數聯盟
那德國就要轉彎
對就往另外一邊轉以前親中
現在要往完全另外一邊轉
所以現在看不出來
所以我認為反正拜登就去那邊
表達一下想法大概就這樣
我覺得歐洲會逐漸發展出他的獨立自主的外交路線
即使有時候跟美國一樣
也不是說配合美國是我們剛好重疊
我們剛好重疊
也就是他不是同盟關係他是利益共生關係 對對對對
就有時候是跟你利益一致 對
有時候也會跟中國利益一致
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你不記得前幾週
我們討論過CGTN
跟中方的媒體想要國際化爭取這個...
話語權
爭取話語權
那但是上週前幾週阿亮講說
可是因為你說的是他們的語言
但沒有用他們的文化說話
所以接受度比較低
但這個紐約時報特別出了一個報導
他說我稍微唸一下
因為Ben Smith的意思
現在中方的媒體宣傳
也不只是用外語媒體還有包含的直接介入當地的媒體
他說中國政府的宣傳報紙中國日報
不但以英文發行還有塞爾維亞語Serbia
塞爾維亞語的版本
一個菲律賓的記者估計
菲律賓新聞專線中間超過一半的報導來自
中國國家新聞機構新華社
一個肯亞媒體集團從中國投資者那裡籌集資金
後來解僱了一位專欄作家
他寫的中國鎮壓維吾爾人的文章
秘魯的記者在社群媒體上
受到好鬥的中國政府官員的強烈批評
這是戰狼外交啊
你是要看CGTN在哪一國
肯亞跟祕魯他肯定影響的到
我覺得有部分歐洲國家他也影響的到
但你知道這篇報導的意思是
我們看起來好像是分別的事件
但其實背後有一個大戰略
就是中方想要用中國資金
中國的權力跟中國視角 發展媒體嘛
全世界的媒體後面
本來就這樣啊
就是像你上次講的啊
美國也做同樣的事
因為非洲大部分都是法國跟英國的殖民地
所以你要跟這些人溝通
那他們學中文沒那麼快
那很多人英文法文還是母語
所以他當然就是要透過這種東西來影響
南華早報就很典型
南華早報我是每天看
那他也會登
很中國論調的文章 有
也是用英文寫的 中國崛起論
可是他也會去邀很反中國的文章
可是他的報導基本上是 相對均衡
至少對事實的報導
我認為還是相對準確的啦
那如果中方已經用全球大戰略的角度
滲透進各個媒體
包含了投資包含資金包含了變成partner
那他們到底要做什麼
你說CGTN啊
CGTN已經是其中的一環
他當然想要影響各國的輿論這是必然的嘛
我跟你講他們在影響的都是那個最關鍵的議題
就攸關這個國家生死的問題
我舉個例子比如說
你說美國對日本的輿論有沒有影響
你表面上看沒有
但是實際上他從不同的高度下來吧
表面上看沒有
可是當田中角榮跑去跟中國建交的時候
就一面倒批他
那就是美方不高興 當然是啊
後來洛克希德案就出來了
就收賄那個案子
請問洛克希德案收賄這種證據誰會有
那其實坦白講都是CIA
當然是美國
不然洛克希德怎麼會突然公布一堆收據
所以我的意思說
那個都是在最關鍵的議題上
就是說你在親美親中這個議題上
我不能接受我就弄你啊就是這樣啊
項立剛有一個論點倒是真的
他說他不認為台積電會用非美國設備
中國當然希望他半導體要發展
就不只是半導體本身
他要連動很多周邊都發展起來
光刻機 對對對對
所以他就認為說
你搞一個基本是親美的企業來搞
然後半導體的設備製程軟體通通都是美國
中國現在就是希望全方位都用自己的體系
這個就好比華為決定要弄自己的軟體系統
對不對 對
他就認為台積電不可能站隊進來的啦
台積電最後中美都是要適應的啦
不然你怎麼活啊
這個就從台積電講到晶片
記不記得我們那時候討論中華經濟研究院
今年出了一個新的消息
BBC報導這個2020年
台灣對中國大陸含香港出口高達1367.4億美金
是台灣總出口值的43.8%
那比2019年同期也就是前年同期是只有951億美元
也增加了百分之14
出口最大的是電子零組件
兩岸的貿易半導體大概佔32%
那你當然還有其他的一些什麼面板
一大堆資訊什麼
全部加起來大概接近50
所以坦白講裡面還是很多傳產
還是有傳產 好多好多
工具機算不算 工具機算
精密機械也算 是嘛
那我們這樣講好了
但是台派呢就是貴黨裡面的一個主流說法就是說
主流個屁啦主流
那只是一種看法
對方這麼仰賴我佔了我百分之43.8
等一下我這是忍不住笑了
佔了百分之43.8
所以是中國需要我
是台灣出口到中國有43.8
然後他就說你看中國非買我們的半導體不可
你們發言人這樣講啊
我就跟你講43.8裡面有關半導體的部分只有32%
你如果要講說這個32%
中國真的是覺得台灣性價比高那是愛買
這是事實啊
尤其今年第一季跟四月非常明顯
所以我是跟你講說
我覺得中國也是很聰明啦
他在加大庫存
他是在深挖壕廣積糧 對對對對對
因為他就覺得他跟美國這種半導體不知道會打到哪裡
所以他今年第一季還有四月拼命從台灣進口
反正台灣的東西好用 先吃
他就先買再說所以我們四月就暴漲
我們的出口額暴漲
他主要就是在廣積糧
尤其是對高科技零組件的部分
因為他不知道美國會不會哪一天突然又開殺戒了嘛
突然認真的開殺戒
是啊是啊所以他總是要防一手
所以如果在這種情況之下
結果我們出口暴漲嘛對不對
可是出口暴漲人家就有去查那個內容
比如說四月 四月半導體真的是暴漲
可是大概就是佔總出口也是差不多5成左右
本來是32嘛
四月就暴漲成5成左右
我的意思是說
台灣當然目前有一些半導體有技術優勢
那中國大陸也急著囤積
所以拼命下訂單
可是台灣也不要以為
我們就只賣這個東西給中國大陸
其他東西還是真的需要中國願意跟你買的啦
現在民進黨怎麼辦呢
接下來如果要做什麼公投的宣講
可是一方面疫情一方面又黑道
然後黨內的年輕人幾乎都不支持四項公投都不支持
那不就全面要敗退了嗎
你到時候比如說我隨便講比如說藻礁
藻礁他一定會強調說台灣會缺電
然後如果不這樣我們被迫去搞核四
那焦點又回到核四了
又回到核四
因為這四個議題很明顯
對國民黨最有利的議題是萊豬 是
對民進黨最有利的是核四
但其實核四現在也沒想像中有利
當年靠民智未開在那邊唬爛
我是在講四個議題裡面 相對
相對對對對
所以民進黨一定是拼命抓著核四來打其他議題
那他是怎麼樣
那另外一個當然就是3Q那個有沒有併在一起
那以邏輯來看應該會併
那併在一起他就掛了
因為萊豬對他太不利了
我跟你講基進黨最孬種
你知道基進黨是怎麼說
基進黨說朱學恒表示
如果828投3Q就掛定
明明就是郭正亮講的你不敢寫郭正亮對不對
不敢寫郭正亮
你看小綠就是這麼可悲
就是連罵人都不敢寫大綠的
這個曾任不分區立法委員
媒體有寫出來啊
但他做的圖裡面就只寫朱學恒啊
是不是怪我囉
他大概覺得恨你的人比較多
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那但是上週前幾週阿亮講說
可是因為你說的是他們的語言
但沒有用他們的文化說話
所以接受度比較低
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他說我稍微唸一下
因為Ben Smith的意思
現在中方的媒體宣傳
也不只是用外語媒體還有包含的直接介入當地的媒體
他說中國政府的宣傳報紙中國日報
不但以英文發行還有塞爾維亞語Serbia
塞爾維亞語的版本
一個菲律賓的記者估計
菲律賓新聞專線中間超過一半的報導來自
中國國家新聞機構新華社
一個肯亞媒體集團從中國投資者那裡籌集資金
後來解僱了一位專欄作家
他寫的中國鎮壓維吾爾人的文章
秘魯的記者在社群媒體上
受到好鬥的中國政府官員的強烈批評
這是戰狼外交啊
你是要看CGTN在哪一國
肯亞跟祕魯他肯定影響的到
我覺得有部分歐洲國家他也影響的到
但你知道這篇報導的意思是
我們看起來好像是分別的事件
但其實背後有一個大戰略
就是中方想要用中國資金
中國的權力跟中國視角 發展媒體嘛
全世界的媒體後面
本來就這樣啊
就是像你上次講的啊
美國也做同樣的事
因為非洲大部分都是法國跟英國的殖民地
所以你要跟這些人溝通
那他們學中文沒那麼快
那很多人英文法文還是母語
所以他當然就是要透過這種東西來影響
南華早報就很典型
南華早報我是每天看
那他也會登
很中國論調的文章 有
也是用英文寫的 中國崛起論
可是他也會去邀很反中國的文章
可是他的報導基本上是 相對均衡
至少對事實的報導
我認為還是相對準確的啦
那如果中方已經用全球大戰略的角度
滲透進各個媒體
包含了投資包含資金包含了變成partner
那他們到底要做什麼
你說CGTN啊
CGTN已經是其中的一環
他當然想要影響各國的輿論這是必然的嘛
我跟你講他們在影響的都是那個最關鍵的議題
就攸關這個國家生死的問題
我舉個例子比如說
你說美國對日本的輿論有沒有影響
你表面上看沒有
但是實際上他從不同的高度下來吧
表面上看沒有
可是當田中角榮跑去跟中國建交的時候
就一面倒批他
那就是美方不高興 當然是啊
後來洛克希德案就出來了
就收賄那個案子
請問洛克希德案收賄這種證據誰會有
那其實坦白講都是CIA
當然是美國
不然洛克希德怎麼會突然公布一堆收據
所以我的意思說
那個都是在最關鍵的議題上
就是說你在親美親中這個議題上
我不能接受我就弄你啊就是這樣啊
項立剛有一個論點倒是真的
他說他不認為台積電會用非美國設備
中國當然希望他半導體要發展
就不只是半導體本身
他要連動很多周邊都發展起來
光刻機 對對對對
所以他就認為說
你搞一個基本是親美的企業來搞
然後半導體的設備製程軟體通通都是美國
中國現在就是希望全方位都用自己的體系
這個就好比華為決定要弄自己的軟體系統
對不對 對
他就認為台積電不可能站隊進來的啦
台積電最後中美都是要適應的啦
不然你怎麼活啊
這個就從台積電講到晶片
記不記得我們那時候討論中華經濟研究院
今年出了一個新的消息
BBC報導這個2020年
台灣對中國大陸含香港出口高達1367.4億美金
是台灣總出口值的43.8%
那比2019年同期也就是前年同期是只有951億美元
也增加了百分之14
出國最大的是電子零組件
兩岸的貿易半導體大概佔32%
那你當然還有其他的一些什麼面板
一大堆資訊什麼
全部加起來大概接近50
所以坦白講裡面還是很多傳產
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工具機算不算 工具機算
精密機械也算 是嘛
那我們這樣講好了
但是台派呢就是貴黨裡面的一個主流說法就是說
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等一下我這是忍不住笑了
佔了百分之43.8
所以是中國需要我
是台灣出口到中國有43.8
然後他就說你看中國非買我們的半導體不可
你們發言人這樣講啊
我就跟你講43.8裡面有關半導體的部分只有32%
你如果要講說這個32%
中國真的是覺得台灣性價比高那是愛買
這是事實啊
尤其今年第一季跟四月非常明顯
所以我是跟你講說
我覺得中國也是很聰明啦
他在加大庫存
他是在深挖壕廣積糧 對對對對對
因為他就覺得他跟美國這種半導體不知道會打到哪裡
所以他今年第一季還有四月拼命從台灣進口
反正台灣的東西好用 先吃
他就先買再說所以我們四月就暴漲
我們的出口額暴漲
他主要就是在廣積糧
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因為他不知道美國會不會哪一天突然又開殺戒了嘛
突然認真的開殺戒
是啊是啊所以他總是要防一手
所以如果在這種情況之下
結果我們出口暴漲嘛對不對
可是出口暴漲人家就有去查那個內容
比如說四月 四月半導體真的是暴漲
可是大概就是佔總出口也是差不多5成左右
本來是32嘛
四月就暴漲成5成左右
我的意思是說
台灣當然目前有一些半導體有技術優勢
那中國大陸也急著囤積
所以拼命下訂單
可是台灣也不要以為
我們就只賣這個東西給中國大陸
其他東西還是真的需要中國願意跟你買的啦
現在民進黨怎麼辦呢
接下來如果要做什麼公投的宣講
可是一方面疫情一方面又黑道
然後黨內的年輕人幾乎都不支持四項公投都不支持
那不就全面要敗退了嗎
你到時候比如說我隨便講比如說藻礁
藻礁他一定會強調說台灣會缺電
然後如果不這樣我們被迫去搞核四
那焦點又回到核四了
又回到核四
因為這四個議題很明顯
對國民黨最有利的議題是萊豬 是
對民進黨最有利的是核四
但其實核四現在也沒想像中有利
當年靠民智未開在那邊唬爛
我是在講四個議題裡面 相對
相對對對對
所以民進黨一定是拼命抓著核四來打其他議題
那他是怎麼樣
那另外一個當然就是3Q那個有沒有併在一起
那以邏輯來看應該會併
那併在一起他就掛了
因為萊豬對他太不利了
我跟你講基進黨最孬種
你知道基進黨是怎麼說
基進黨說朱學恒表示
如果828投3Q就掛定
明明就是郭正亮講的你不敢寫郭正亮對不對
不敢寫郭正亮
你看小綠就是這麼可悲
就是連罵人都不敢寫大綠的
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※ 引述《ipieee (ipieee)》之銘言:
: Hi 各位版大大家好:
: 小弟沒讀過經濟學的書
: 不過看了幾篇版大討論股票成本的文章之後
: 有一件事情一直搞不太懂
: 就是說
: 獲利 = 收入 - 支出
: 收入應該就是當下賣出股票所獲得的金額
: 支出就是成本
: 看了幾篇文章好像是在糾結
: 成本應該要reference到什麼時間點才合理 畢竟股價一直在變動
: 小弟自己看了一下我的證券APP 我覺得證券APP的計算方式
: 如果忽略手續費來說的話
: 就是直接算你的賣出價格 - 買入價格 當作是你的獲利
: 獲利為正就是賺 獲利為負就是賠
: 也就是證券APP就是直接reference你買入的時間點的成本價 算出一個獲利給你
: 既然是這樣的話 全部都follow APP的算法不是比較省事嗎
: 如果一直reference"現在"這個時間點的成本的話
: 獲利不就一直都是0? 這樣跟APP算出來不一樣不會很不方便嗎
: 為什麼不就統一用APP的計算方式就好?
這是系列第五篇(建議先看完前面四篇)
也是我在股板的最後一篇文章
寫完這篇,我從此不會在股版回覆任何文章
你就當作是「將走之人,其言也善」的角度來看待吧
以下我會針對幾個常見的問題回覆
每個問題都有人性的偏誤在裡面
建議慢慢看就好
1. 【成本是什麼?】
許多人認為自己「買入成本」才是唯一的成本
對,這個幼稚園學生都知道
但如果這麼簡單我也不需要寫這麼多篇
來,先問你一個問題
勞動基金買入成本 100 億
第一年賺 30 億
第二年賠 20 億
現在勞動基金賺多少?
你會發現,這個問題的答案
取決於你的「結算時間」是從哪到哪
如果你用「買入成本」去看待,那應該是賺 10 億
(100 + 30 - 20 = 110)
如果你用第一年底做為「當時的成本」去看待,那應該是賠 20 億
(130-20 = 110)
兩者的計算都沒問題,但哪個才是正確的?
答案是:「你的成本起始點到底在哪裡?」
你得先有這個標準出來,才能知道你的成本多少,進而推進獲利多少
我們常說的「今年賺多少」、「今年賠多少」
指的就是有一個明確的區間
然後再用這個區間去看報酬率或是獲利
你得先有區間,才能知道成本起始點
因此會隨著區間的不同,成本起始點也會不同
2. 【此刻的市價,就是你的成本?】
「買入成本」只會有一個
「成本起始點」可以有無限多個
如果用年度來看,2021-2022 賠多少賺多少
很多人算得出來,也覺得很合理
但如果用「月份」來看可不可以?
當然也可以,我第一個月賺 10 萬,第二個月賠 5 萬
請問你第一個月賺 10 萬的「本金起始點」是從哪來的?
當然是從那個月開始的,「那一刻」開始計算的對吧
第二個月賠 5 萬的本金起始點是從哪來的?
是從第一個月底的「那一刻」開始計算的
有一個明確的成本起始點,才能計算那段時間真正的損益
你能夠接受「一年」的損益計算
也能夠接受「一個月」的損益計算
為什麼今天損益計算縮短到「一天」你就不能接受了?
有人是當沖的投資策略
對他而言,今天賺 5 千,明天賠 2 千
他每天都會重新結算自己的成本心理帳戶
每一天都是重新開始的成本
這就是我說的,對市場來講,成本只有一個
就是你當下的總資產是多少,成本起始點就是多少
市場不會關心你的「買入成本」
他只會看你現在有多少錢(總資產),這些錢,就是你的成本
市場會將成本的結算時間,更新到極致
也就是市價多少=成本多少
市場並沒有買入成本這種東西,市場的價格,就是成本
以台股來講
現在是 13000 點左右,這就是台股此刻的成本
如果你那麼愛看「買入成本」
台股剛開始的時候大約 100 點左右
到現在還是賺 12900 點喔
假設,有一個人從 12682 點開始買
台股從 18619 跌回來 12682
依照買入成本來看,其實也沒有損失
跌掉的 6 千點都不重要
沒跌回成本,你都還是賺錢
這種說法,合理嗎?
3. 【獲利看市值,賠錢看成本】
有位版友提到,賭徒為什麼那麼喜歡賭?
假設拿著本金 1 萬,賺到 10 萬
他的心理獲利是 9 萬
(用當下總市值去看自己有多少錢,超爽的)
但當 10 萬又全部賠光的時候
他的心理虧損是 1 萬
(只用成本來看)
你會發現,這是一種極端的雙重標準
賺錢了,用市值來看自己有多少錢(獲利 9 萬)
賠錢了,用成本來安慰自己沒損失(虧損 1 萬)
哪有這種賺錢就看市值,賠錢就看成本的做法?
有的,大多數人就是這樣去思考的
台積電衝破 680,我現在賺了多少錢
台積電跌破 400,我零成本,沒差啦
你會發現這兩種計算基準是不同的
賺錢的時候,你會看總市值去判斷自己賺多少
賠錢的時候,卻反過來用「買入成本」去判斷自己沒虧錢
奇怪,怎麼上漲或下跌,你都賺錢?
上漲,你看市值是賺的
下跌,你看成本還是賺
這應該是投資界裡面最厲害的心法了
永遠都賺,沒有賠錢的時刻
4. 【雙重標準】
讓我舉兩則新聞為例
勞動基金去年大賺4,511億
https://reurl.cc/VREbXY
勞動基金大虧5124億元
https://reurl.cc/lZRKdA
2021 年賺 4511 億
2022 年賠 5124 億
請問勞動基金這樣是賺錢還是賠錢?
嗯,看買入成本,肯定會認為賺錢對吧
因為勞動基金的成本「超級低喔」
怎麼會賠 5124 億呢?
這邊你可能會說,但是勞動基金今年確實賠了 5000 億啊
嗯,勞動基金可以看今年的報酬說賠 5000 億
你的投資帳戶就可以從「買入成本」回推說賺錢?
假設你跟勞動基金持股完全相同
就會出現很怪的現象
勞動基金賠錢
你個人基金沒賠錢(因為你從買入成本回推來看)
若你願意從「今年」來看
也就是不管你的買入成本是多少
直接用去年底的最後一天做為「新的成本起始點」
你得出的結論才會跟勞動基金一樣
今年賠了多少錢
但很奇怪,看勞動基金的時候,你會認為他賠錢
但看自己的帳戶,又把成本拉回到更遠的地方
安慰自己說:「從成本來看,雖然今年大跌,但我還是賺錢」
如果你看到這邊還是看不出來哪裡矛盾,那我盡力了
你是正確的,就用買入成本看吧
只要用買入成本看,你永遠都沒有虧損的那一天
我的重點就三個
1. 市場每秒結算
2. 你不用跟著市場,你可以用自己的成本去面對
拉長結算時間,勝率越高(長期投資的概念)
3. 但不能只看成本,也得看一下機會成本,是否有更好的選擇
若你用這三點去看我寫的這系列,應該可以明白我的意思
你用這三點回頭看這系列,應該會有不同的想法
有些人只看到第一點,而忽略二三點
這才是我講到最後不想再講的原因
好了,到這邊差不多了
我本來的做法是會將心得寫成文章,放在部落格上
你喜歡就看,不喜歡就略過
我適合這種做法(我說我想說的,你愛看不看隨便你)
因為我的個性是習慣把事情講清楚
所以會想盡可能讓每個有疑問的人都明白
但股板有許多推文,看了實在會影響心情
我認為這樣下去不行
因為我的個性會一直想要解釋,就會變得很累
與其多看到這樣的推文來讓自己受影響
不如維持在自己的小地方繼續寫作就好
不用這樣耗費自己的心神
這是這個主題的第五篇,我盡力了
如果你看完還是不服,那我也沒什麼好說的
這是我現階段能做的最好表達了
此後我不會在這邊發表任何一篇文章
祝每個人都賺錢,一切順利
最後一次,謝謝大家
--
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1667781617.A.068.html
我有檢討了,這些時間應該拿來做其他更有意義的事情才對
這種說法沒錯,因為 13 萬賣掉已經做結算了
10 萬再買,掉到 9 萬,確實是損失 1 萬
是的,市場每秒結算就會變成這樣
但投資者可以不用跟著市場的角度走
我們可以設定自己的結算時間,把投資時間拉長遠
不用去看每分每秒,甚至一天兩天,而是數年來看待
這樣就比較容易做到長期投資了
每年計算這個想法不錯
每年把成本更新過來,就能讓投資者意識到
「現在的錢,就是我的總資產(成本)」的這個概念
我一直強調個人的結算時間不一定要跟上市場
市場要每秒結算,那是市場的事情
你可以用年度結算,也可以用十年結算
當你把結算時間拉得越長,投資心態就會越好
(因為長期投資下,拉回成本來看肯定很難賠錢)
市場的成本,就是此刻的成本
市場不像個人還會去區分「成本帳戶」是多少,「獲利帳戶」是多少
這是我想表達的意思
但到個人層級,就會有「買入成本」這個數字套住
會用買入成本去判斷損益
但你要這樣算,就得有個結算時間
總不能獲利的時候,你就用最高市值來算賺多少錢
賠錢的時候,最高市值就不見了
變成用現在跌下來的市值去看(然後忽略最高市值下跌的損失)
當你在最高市值說「我賺多少錢」的時候,你就已經做結算了
在那一刻,你的獲利已經完成(結算)
心理帳戶的成本也會重新設定
我並沒有說任何交易都是 0
但肯定會有一個結算的時間點
你不能最高市值的時候說我賺了多少(做結算)
然後跌下來了,又拿過去的買入成本來看
我從來沒有說過成本 0 這種事情
你是不是有哪邊誤會了?
損益肯定會存在,但損益多少並不會改變你的總資產多少這件事情
會去看損益,就是把自己「現在的錢」
區分成成本帳戶跟獲利帳戶,才會產生損益
但其實投資只需要看一個數字,也就是「總資產」
總資產上升,你就是賺錢
總資產下跌,你就是賠錢
至於計算上升或下跌的成本起始點,那要看你的心理帳戶多久結算一次
結算時間越短的人,越容易 AVAV 叫
結算時間越長的人,越容易做到長期投資(忽略中間的損益計算)
你完全抓到重點
賺錢的時候就用「最高市值」去算賺多少
結果下跌的時候,就回頭用買入成本來看自己賺多少
奇怪,這樣怎麼計算都賺錢,永遠不會賠錢
這應該是投資最強奧義了,任何時刻都不會有賠錢的時候
感動,你真的看懂了
賺錢的時候,就結算說自己賺多少
賠錢的時候,上一次的結算就不認了
我們回頭從買入成本重新結算
你說,這樣投資怎麼可能會有賠錢的時候?
備註:
我並沒有說這樣不好,因為很多人就是靠這種心態才做到長期投資的
但你得意識到自己其實是用心理帳戶的結算來扭曲真實的損益
如果只看買入成本,就會出現你講的這種情況
第一年漲上去,我現在大賺 300%
第二年跌下來,我現在還是賺 30%(前一年的 270% 跑哪裡去了?)
但當你在計算第一年的損益時,其實你心中就已經做結算了
這時的成本就應該更新的「當時的市值」
如果 app 能每年底更新一次,把成本歸零,變成損益零
你第二年應該就不會認為自己賺 30% 了
而是真真實實地去面對下跌的那些損失
這就是我說的
上漲看市值,下跌看成本
這種想法,永不虧損
對,這邊就是這個主題,第一篇原 po 想表示的
上漲的時候判斷自己賺多少(這時視為結算)
下跌的時候前面的結算忽然消失了,下跌的損失也消失了
只剩下回推的買入成本
我後來提到的只是從行為經濟學的角度去看
為什麼會有這樣的盲點
沒錯,大多數人都是用降成本,零成本,回推成本來騙自己
我並沒有說這麼做不好,反而說過很多次這是一種可以面對大跌的方法
從「買入成本」直接扭曲損失,讓自己感覺還是獲利
這種想法比較容易做到長期投資
贏了,我就結算自己賺多少錢
輸了,我就回頭看買入成本,還是賺錢
這種想法前後矛盾,但投資起來比較舒服
我只是指出這種想法的問題點在哪
錯誤的偏誤,不代表不能拿來利用
舉個例子
超速被開罰單,你心理會很不爽
但你想像成這筆錢是拿去幫助弱勢家庭,捐點錢給政府去救濟需要的人
你感受就會好很多
這就是透過心理帳戶的不同分類,來達到減緩不舒服感
從理論上來說,這簡直是鬼扯
但這種鬼扯,確實可以幫助人更快擺脫被開罰單的不適
把偏誤運用好,也能幫助自己
獲利 9 萬這句話,就代表你已經結算了
此時你的總市值(成本)就應該變成 10 萬(你有 10 萬的錢)
這時你的成本就要重新計算(類似去年的報酬結算了,接下來看今年)
接下來今年 10 萬賠光
你說自己是賠 1 萬?
照你的說法,勞動基金沒賠錢
成本那麼低還是賺好幾兆喔
(用成本看勞動基金,超強的,永不賠錢)
我文章還是會繼續寫,只是不會在這篇發文而已
有興趣的朋友可以參考懶人包
槓桿系列:https://reurl.cc/33a0dO
投資系列:https://reurl.cc/853K1R
一直回覆反對意見搞得很心累
與其如此,不如專心寫我的文章就好
像這兩天花在這邊的時間,我大概可以多寫兩三篇文章了
時間要花在有價值的地方
零成本就是用心理帳戶的概念,把現實損益扭曲過來
不然成本降到零,那收益可是無限大
補充一個小故事
小明是個窮人,他向天神祈禱,想要變成富翁
天神託夢告訴他,抓住睡醒看到的第一個東西去旅行,你就能夢想成真
小明睡醒後,身旁出現一根稻草
他拿著稻草走出去,聽到小孩的哭聲
走近一看,小孩盯著他手中的稻草就不哭了
小孩的母親說,我用三顆橘子換你的稻草可以嗎?
小明答應了,他現在手上有三顆橘子
小明繼續前行,遇到一個飢餓的武士
武士急著去餓了好幾天沒吃東西,想用他的馬,換橘子吃
於是小明就拿橘子換到一匹馬
最後,他牽著馬走到一處豪宅
豪宅主人說自己要出遠門,正好欠缺一匹馬
於是他跟小明借馬,並讓小明住在家裡幾天幫忙顧家
後來豪宅主人在路途中不幸死亡,無法回來
小明就順理成章成為豪宅的主人了
這就是「稻草富翁」的故事,拿著一根稻草,變成豪宅富翁
但故事還沒結束
小明心想自己是豪宅主人,就前往跟朋友炫耀
他說:「我現在可是有一間價值千萬的豪宅呢。」
朋友一臉羨慕
意外來了,小明回到豪宅後,發現房子失火,整間燒光光
小明只能落魄的找朋友家借助一晚
朋友問小明怎麼了
小明說:「沒事,房子燒掉而已。」
朋友說豪宅燒掉這麼嚴重,怎麼會沒事?
小明說:「我沒有失去房子,我只是失去一根稻草而已」
故事結束
小明沒有失去房子
他失去的,只是一根稻草的成本而已
不發文,我回在這邊好了
假設沒有交易費用
你 100 成本台積電,680 賣出,680 又買回來
請問你現在成本多少?
100?
680?
如果你的答案是成本 100
這樣挺奇怪的,都完成交割了,APP 也顯示新的成本
怎麼還會是 100?
如果你的答案是成本 680
那就證明我說的,每天的價格,就是你此刻的成本
這個用機會成本的角度來看就能明白
過去的買入價格就是沉沒成本,不重要了
回到問題本身
100 成本的台積電
680賣出,680買回來
現在你持有台積電的成本是多少?
成本是 680 元,這點我們達到相同共識了
也就是說,當你持有 680 元的台積電
賣出買進(手續費先不算)
成本就從 100 元變成 680 元了
雖然你持有相同的 680 元台積電,但現在成本不同了
交易過的 680 元台積電,跌到 380 元,你損失 300
沒交易過的 680 元台積電,跌到 380 元,你獲利 280
這邊我有誤會你的意思嗎?
沒有的話,這挺神奇的
同樣 680 元的台積電,差在一個賣出買進
就有損失 300 跟獲利 280 的差別
相同的市值變化漲跌,卻可以出現不同的損益結果
這樣我還是用 100 成本去算好了
因為這樣算才能賺 280
不然用 680 算,我不就虧 300 了
A:持有成本 100
680 賣出,獲利 580
680 買入,成本 680
跌到 380,虧損 300
B:持有成本 100
680 沒賣出,獲利 580
跌到 380,獲利 280
兩者最終都是市值 380
有因為 680 的台積電賣出又買回後
成本改變,導致最終資產有所不同嗎?
若兩者最後總資產數字沒有不同
那有賣跟沒賣,是不是相同的意思?
就您提到的建議,這樣的計算方式有什麼好處
首先,我並沒有建議大家「一定要」用這種方式去計算
您可以參考我寫的第三篇,關於房子的案例
【為什麼大多數人買股票賠錢,買房就能賺錢?】
為什麼買房的人會賺錢?
因為他們從不結算
如果今天有個房價市場,每天標示你家多少錢
我看很多人早就賣掉自己的老家了(很快就結算)
為什麼很多人房子可以持有很久?
因為不結算啊,也不去管現在價格多少
三十年過去
哎呀,怎麼我當初買的一百萬房子現在變成一千萬
這就是長期投資者想達到的最高境界
手中有股票,心中無股價
換到房子就是
手中有地契,心中無房價
你市場如何結算,是你的事情
我自己心中永不結算,我要做到百年的長期投資
當一個人真的能堅持數十年的投資,其實很難賠錢
https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1667692965.A.230.html
我一直講的是,市場每分每秒會結算
但你可以不跟著市場走(不用每天看盤,不用每天結算)
而是用自己的心理帳戶(原始成本)去面對大跌
盡量延長結算時間,不要去看帳面漲跌
這才是我的本意(也多次在文章內提到)
但有些人直接忽略長期投資這段,只看我講的每秒結算這點
每秒結算,是一種機會成本的轉換方式
你現在持有多少股價的股票,相對來說就是有多少錢
(經濟學中,錢具有可替代性的概念)
因此,當你在持有股票時,不能只看成本
也得從機會成本的角度去看,有沒有更好的選擇
如果只看成本會發生什麼事情?
長榮 100 買,漲到 250,認為自己賺 150
然後跌回來 100,還安慰自己沒賠錢,還在成本內
但實際上已經扎扎實實損失 150 了
這只是跌回來的情況,若是買到宏達電那種,可能永不翻身
要用成本去看
指數還比較合適,個股需要考量的風險太多了
只看成本很容易掉入陷阱
我的重點就三個
1. 市場每秒結算
2. 你不用跟著市場,你可以用自己的成本去面對
拉長結算時間,勝率越高(長期投資的概念)
3. 但不能只看成本,也得看一下機會成本,是否有更好的選擇
若您用這三點回頭看這系列,應該可以明白我的意思
有些人只看到第一點,而忽略二三點
這才是我講到最後不想再講的原因
希望這段總結,有讓諸位版友明白我那五篇的本意
接下來真的不再回覆了(該講的都講完了)
祝大家投資都賺錢,一切順心
※ 編輯: Capufish (111.242.157.30 臺灣), 11/08/2022 10:23:14
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