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藻礁公投案掀起一陣粉紅風暴，迫使行政院推出替代方案，日前陳吉仲表示，政府若有重大政策，一定要與民間對話，而不是拍板後才講...
▻ 重磅專訪2》全球拚2050淨零 陳吉仲出招：農業部門有信心提早10年達成
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#氣候變遷 #陳吉仲 #藻礁 #能源轉型 #反萊豬 #三接外推
今天上午，財政建設委員會進行 #北農及環南市場群聚案專案報告，由產發處、市場處、衛生局及四大公司針對全台北市民關心的市場群聚案統整報告。我在此跟大家說明質詢結果：
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1⃣ #市長本人讓快篩機隊動慢一個月才出動
北農群聚快篩績效不彰，6月14日時累計已達33例確診，還只是叫北農員工自行去2.8公里外的剝皮寮快篩。遲至6月21日已確診累積62例後，才有快篩機動隊進駐。我質詢聯醫副總院長，已得知機動快篩隊是否出動，#是由市長決定。
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2⃣ #市長本人讓疫調不公布
北農群聚精準疫調慢半拍，衛生局遲至6月16日，已確診44人了，才與北農合作到現場查訪做「精準疫調」，理由是之前人流太複雜。衛生局今天也已默認「#疫調不公布為市長的決策」。
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3⃣ #市長根本沒有送公文請王必勝醫師協助北農PCR
目前北農6月23日後根本只有快篩，所有案件都沒有做PCR，預計本週四、五才會再次進行大量PCR篩檢。而市長在6月26日記者會上，宣布請王必勝醫師協助北農大規模PCR篩檢，好似已達成協議。實際上，在我今天詢問之下，#根本沒有定案！
原來市長在講幹話，對大眾說A，實則是B。市長並未向衛生局充分討論下指令，就自己在記者會宣布，#向中央請求的公文至今沒有發出去，一兩天開會後才能提出初步計畫。
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4⃣ #北農疫苗施打率低原因待檢討
北農目前疫苗接種已五天，但施打率僅有33.44%，平均每天只完成320人。且昨日現場人員已向我透漏，施打站人流冷清，明顯施打意願不高。按照現在這個緩慢的速率，總共需要15天才可能100%完成北農疫苗全面接種，#市長宣稱本周四前打完，要怎麼達到？北農總經理、衛生局目前尚無法釐清問題，尚未有具體改善方案。
#台北市錯誤防疫決策出在柯市長
經我質詢綜上四個問題，從局處所透露的種種決策跡象已明白可見，台北市防疫最大的防疫破口根本就在柯文哲市長身上！
真是難為我們局處了！市府員工、防疫所有第一線人員太辛苦了！聽回答也感受到他們很無奈！
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以下是我今天在財建委員會提出的具體防疫建議：
1⃣ #加強市府各部會的橫向連結
負責管理場域的市場處，與負責匡列接觸者的衛生局，不只存在資訊落差，政策的實施也明顯不同步，才導致疫情持續無法消止。迄今與市場相關的確診案中，疫調匡列的人數明顯不足。
其餘確診案是否有北農接觸史？傳播鏈如何形成？疫情的全貌為何？衛生局仍舊無法完整向市民報告，橫向連結能力即須加強。
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2⃣ #加速就地採檢、#落實擴大匡列
距離北農出現首名確診個案，晚了40天才成立就地快篩站，已證明是柯市長的決策有問題。北農目前匡列的接觸者仍只有267人，甚至許多個案相關的職場接觸人數都掛零，#明顯匡列不足。針對其他市場出現確診案例，也尚未落實就地快篩與疫苗施打。
我呼籲市長應迅速建立市場出現確診者後的全場篩檢、就地篩檢機制，並將接觸人群依風險分為紅、黃、綠區，逐步篩檢，病毒圍堵絕不容許再度出錯！
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3⃣ #市長公告重大政策前應妥善與局處溝通
市長不只沒與局處討論清楚就公布政策，公布後也沒有盡速提出、落實詳細規劃。這種隨便講幹話的領導方式，怎麼能帶領台北市完成清零？市民要怎麼信任？我呼籲柯文哲市長，現下既然公開宣告政策，就請好好迅速定案落實吧！不要讓衛生局難做人！
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4⃣ #盡速提出疫苗施打率低改善方案
目前北農的疫苗施打率僅有33.4%，已有諸多攤商反映市府的接種通知混亂、不便民，且民眾的施打意願也不高。市府應積極了解問題，提高接種效率。
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5⃣ #市場處應制定市場及週邊攤商分流管制指導原則
我已屢次收到市場攤商陳情，市場處未納管市場周邊衍生外攤、未定義明確指導原則，導致現場狀況只能靠市場自治會、警察基層處理。管控壓力全放在基層的結果，不僅容易造成衝突和困難，也難以落實完整實聯制與出入口管控，導致出現人潮群聚。
我已再次向市場處提醒外攤管理的問題，應彈性視情況調整，處長也承諾將再次行文給各大市場自治會和警察，會定義清楚含市場自治會及週邊蔬果魚肉攤商等分流管制範圍的指導原則。
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#大安 #文山 #林穎孟
問政報告 https://yingmeng.pros.is/report2020fw
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<作為地方主管機關的北市府及北農管理階層本身固然難辭其咎，但農委會更不是局外人。過去在爭奪北農人事時，陳吉仲可是一馬當先，現在出了事，卻是躲在幕後，今天才派出副主委陳駿季到現場巡視，自己則是有多遠躲多遠。陳吉仲這招隱身術真是修練得太成功，讓人忘了北農還有這個實際的大老闆存在，讓箭矢全射到台北市政府跟北農農身上，自己倒落得輕鬆，真是又一次為官之道的完美示範。>
北農染疫群聚擴大，已高達45人確診，民進黨及側翼迫不及待群起圍攻柯市府，還釋出了中央早在三周前就建議北市要在北農設快篩站，可惜沒被北市接受的訊息。但看看四年前民進黨如何傾全黨之力鬥下當時的北農總經理韓國瑜，換上小英愛將吳音寧，更遑論現在的總經理翁震炘還是農委會農金局副局長「借調」而來。對比農委會搶奪北農人事的狠勁，現在倒又擺出「奈不了北市何」的溫順模樣，讓人差點忘了農委會可是北農實際的老闆。
蔡政府第一任一上台沒多久，就注意到北農這個二線單位，由新潮流領銜開始攻擊由雲林張家系統所支持的總經理韓國瑜，用狼群圍攻式的方式想要拉下韓國瑜，好安插自己的人馬。沒想到這一打，把沉寂多年、早被政壇遺忘的韓國瑜給打紅，更峰迴路轉地讓韓國瑜選上高雄市長，留下「搶了菜攤、丟了江山」的經典名言。
為了逼韓國瑜走路，蔡政府使出所有能動用的手段，派出檢察官跟農委會查帳，當時代表農委會多次跟韓國瑜槓上的就是陳吉仲，韓國瑜辭職後，換上的總經理就是跟陳吉仲同樣出身農陣的吳音寧，陳吉仲多次力保吳音寧。當時北農發生春節後休市多天引發的拍賣價格下跌風波，引發民怨，陳吉仲還陪著吳音寧到北農視察。跟這回北農發生染疫事件早已超過一個月，卻不見陳吉仲的身影，這冷熱之間簡直天壤之別。
吳音寧在2018年底九合一大選後民進黨大敗後辭職下台，換上的就是農委會農金局的副局長翁震炘，但北農其實是官股不過半的民營公司，依法公務員不能兼職，引發適法性的批評。農委會硬是找出公務人員留職停薪辦法，以公務員配合國家推展重大政策的方式可借調至公民營事業單位的巧門，讓翁震炘得以借調到北農擔任總經理，當時就翁遭到外界批評要高薪、要後路、也要退休金，什麼好處都想要，還卡住了農金局內的升遷流動。由此更可得知，農委會對於北農人事的掌控權有多大。
北農是總經理制，現在的董事長黃向羣雖然是市府指派，黃向羣的母親是民進黨前市議員藍美津，大伯公是民進黨大老黃信介，可是不折不扣根正苗綠的民進黨血統。不論總經理或是董事長，都是民進黨的自己人，出了事，好像北農又變成台北市政府所屬的市府單位。
【重磅快評】北農人事抓緊出事躲遠，陳吉仲的完美示範
https://udn.com/news/story/6656/5547894
今(24)日林佳龍委員在社福及衛環委員會針對社會安全體系質詢內政部長李鴻源。林佳龍在質詢台上，提出他認為的社會安全體系創新的三個銀行，平民銀行、志工銀行與食物銀行。
林佳龍認為，內政部是社會安全體系很重要的部會，社會安全體系一方面政府做，民間也要參與社會福利社會安全，但內政部一定要有高度，社福是建立在公民權的基礎上，現在社會安全台灣是一國多制，成為軍公教一族、工人一族、農民一族、國民年金變成窮人互保的年金，廣大人民變成窮人一族。民主要持續發展，每一個人都有權利義務，也就是天下不可能有白吃的午餐，羊毛出在羊身上，社會可以參與整個國家安全體系的架構，這時制度的創新就很重要。林佳龍在質詢台上，提出他認為的社會安全體系創新的三個銀行，食物銀行、平民銀行，與志工銀行。
首先，林佳龍提到食物銀行，他於四月時邀請全球食物銀行亞洲代表共同為台灣食物銀行開記者會，但半年過去，內政部社會司竟然毫無動靜，並提出一堆消極抵制的說法，諸如偏遠縣市有困難、離島怎麼辦食物銀行等等無心之語，食物銀行全世界都有，希望內政部發揮創意趕快補課。 林佳龍強調，內政部要有補救措施，他已經質詢這麼久，衛環委員會也優先排定社會救助法食物銀行的修法，台灣人民越來越有需要，社會很多人需要食物銀行的幫忙。他說，既然李鴻源也接見過全球食物銀行負責人，現在是民間有心、政府無力，如果沒有法源、資訊互通網，每個縣市都有一個示範點等，這些都是行政部門可以做的，行政部門不要趕不上立法、趕不上民間。李鴻源答應社會司於11/3去台中市觀摩食物銀行，並積極掌握行政作為。
林佳龍再質詢李鴻源，目前平民銀行的試行計畫跟尤努斯的儲蓄互助社有何不同? 特色在哪裡? 李鴻源答詢說，目前規模並不大，在中彰投試行，是借助現有的機制，加入輔導的金神，用最少的努力讓他轉型，事實上他也拜訪過銀行家，希望把項目轉型，因為要靠政府來做是很辛苦的。林佳龍表示，人窮至不窮，今天真正造成全球金融風暴是金融禿鷹，100年前從德國發展出的人治學就是談具備投入社會公益及再生產性的微型創業及貸款，能造成社會資金良性的循環。他強調，政府不是不能做，只是角色的問題，只要有清楚的目標，運用政策工具結合民間參與。
林佳龍也質疑李鴻源推動平民銀行的決心，平民銀行是李鴻源在新北市的創舉，彈道內政部的推動，也沒有法源，跟私立銀行道德鼓勵，這個是重大政策嗎? 徒讓人「看破手腳」。李鴻源說當我們推時就碰到銀行法，內政部同仁並不對銀行並不專精，其實國人對平民銀行也相當陌生，此方案應該由行政院來推動。林佳龍隨即說，「那你要去說服你的長官嗎!跨部會的功能才會出來啊!不要計畫計劃，牆上掛掛，最後抵不上長官一句話。」林佳龍也向李鴻源喊話，他說李部長相對其他閣員是社會公信力比較高的，「時間在考驗你」，公信力也會隨著過程慢慢流逝剩下口號，李鴻源說，「我會堅持我認為該做的」。
林佳龍再提志工銀行，重點是需要一座志工資訊網，讓想要幫忙跟需要被幫忙的 能互通有無，志工也需要訓練因為有不同的服務內容，現在台灣自願服務相當多，民間都已經在做，怎樣讓資訊的供需能產生非常大的力量，政府應該再加強。
