你開始編列年度預算了嗎? 歲末年初企業必讀,除了營收和獲利,還有8項績效評估的重要指標 >>
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經理人年度必修:財報解讀、預算編列、績效指標、市場行銷決策
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走過這波疫情,相信所有經理人都體悟到:「營收是虛榮,獲利是理智,現金為王!」當景氣不穩定之時,幫助企業度過難關的,正是常備現金;然而若現金用罄,真的只有死路一條嗎?還是有什麼其他解方?
這2年,老天給了世界一場危機、同時也是一次學習、調整的機會,能夠看懂局勢,並借助挑戰往上爬的企業,在未來的路上,勢必越來越強;就像2008年的金融海嘯,讓世界正視了銀行體系的問題,而這次的疫情,讓我們學到了什麼?又有哪些是與我們所處的企業息息相關的?
數字是最好的警報系統,從財報上能洞悉企業實況及未來發展,在這快速變動的時代,有太多可以借鏡、學習的實務案例;由經理人商學院舉辦的《活用財報做管理》,專門為企業經理人及財務人員設計,從財報解讀,到實務應用,帶你檢視公司財務狀況,建構出完整的財務知識,並掌握企業營運關鍵,讓你能主動發現問題,做出最適決策。
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