🔥每週遊戲新聞觀察-2021.07.W4
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本週分享以下五則遊戲新聞：
📺《直接砍半！Twitch新訂閱價出爐，每月降至77台幣》
📺《蘋果IDFA沖擊波：中小遊戲團隊廣告收入減少20%》
📺《MMO如何打造頂級職業聯賽？武神壇巔峰聯賽S2給出了答案》
📺《同是二次元爆款，《賽馬娘》為何肝度爆表，《原神》卻很休閑？》
📺《「來遊戲工作室工作個半年吧」職場怪象漫畫爆紅，可洛洛遊戲工作組承認確有其事》
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🔎文章同步部落格：https://bit.ly/2WnOIwB
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📺《直接砍半！Twitch新訂閱價出爐，每月降至77台幣》
https://bit.ly/2V8dDU3
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Twitch為了因應不同國家的消費習性與能力，推出了在地化訂閱價格，根據官方先前首波施行的墨西哥、土耳其等地，與前 3 個月相比，觀眾贈閱訂閱數增加 5 倍，因此現在降價策略要開始擴展到不同國家，而台灣將從原本的每月 149 台幣，調降至 77 台幣，降幅達 48％。
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究竟降價後是否能夠真的幫助實況主獲得更大量的訂閱用戶，來彌補這中間價差的損失，仍尚待之後數據，但Twitch也考量到前期勢必實況主會有反彈或負面聲浪出來，因此也推出了長達12個月的保證最低營收計畫，給所有符合資格的實況主。
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我認為這樣的營運規劃還蠻完善的，一來是價格的調整需要長線觀察，好壞不見得短期就能收到成效，二來實況主是平台該珍惜的資產，後續的配套措施夠完善才能降低後續實況主流失的情況出現。
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📺《蘋果IDFA沖擊波：中小遊戲團隊廣告收入減少20%》
https://bit.ly/3iNNxxF
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IDFA政策推出之後，手遊公司的廣告變現收入平均降低了15-20%，有些公司的廣告收入甚至減少了40%
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報導指出，受到IDFA影響最大的是中小團隊，因為很多公司在內購變現方面並不擅長，廣告收入的減少會直接導致這些公司的盈利縮水。然而對於大公司來說，則可以通過並購方式充分利用IDFV（即同一發行商的識別符）最小化IDFA政策帶來的影響。
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在如何應對IDFA這新政策上，報導內提出：
「精準買量之外，品牌營銷或許也是新思路，去年全球爆紅的《原神》手遊，憑借品牌化營銷迅速成為了最快打破10億美元收入的現象級大作，然而在買量排行榜上，米哈遊都沒能進入Top 100，足見品牌營銷的真正威力。當然，不可否認的是，品牌營銷並非一蹴而就，可能需要數年的積累，但在精品化時代的手遊市場，這樣的投入是值得的，而且也是必然的趨勢。」
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📺《MMO如何打造頂級職業聯賽？武神壇巔峰聯賽S2給出了答案》
https://bit.ly/3iB16k4
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這則新聞提到大陸的手遊《夢幻西遊》怎麼樣去打造一場職業電競聯賽，看完我自己眼睛一亮，以下簡述他們如何打造這場電競比賽：
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一、強化線上觀賽體驗：
●線上演播廳全程採用頂尖XR技術，將解說席“搬進”《夢幻西遊》世界中，既還原遊戲風格，同時在賽事觀感上得到升級，營造出更強競技氛圍
●將遊戲中諸多標志性元素與先進的視效技術結合，應用到BP、對戰、數據面板等各個環節當中，打造更加擁有夢幻味道的賽事體驗
●比賽場地採用沈浸式AR技術，打造出了一個更具夢幻特色的擂台
●頒獎儀式中，更首創虛擬武神進行授冠
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二、強化線下觀賽體驗：
●比賽現場設置了「巔峰奇市」的互動打卡集章活動，玩家能夠與現場設施進行打卡互動，或進行戰隊應援以及互動競猜
●賽後，上海地標雙子塔亮起燈光，與獲勝戰隊共慶巔峰時刻，為S2賽季畫上圓滿句號
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三、優化賽事內容
<遊戲面>
●設置賽事榮耀體系，推出賽事數據中台，囊括賽事數據結構、API、算法等，確保賽事公平與公正性
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<制度面>
●聯盟化運作，進行更規範化管理
●設計常規賽與季後賽，常規賽的時長由原先的6周25天增加到8周33天
●獎金全面升級，總金額高達210萬元人民幣
●採取強聯盟運作模式，從賽事公會職業化、戰隊經理人、戰隊的指揮和職業培養三大版塊切入，構建出以電競公會模式為核心的賽事職業化體系
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四、延伸賽事內容
●打造近十檔賽事衍生節目，推動專業賽事品牌建設的同時，也給玩家更多觀賽選擇
●將綜藝女團選秀與賽事周邊、應援等活動進行緊密結合，8位在節目中成團的少女在賽場外成立“MHG巔峰觀賽團”，為每一支戰隊加油打氣
📺同是二次元爆款，《賽馬娘》為何肝度爆表，《原神》卻很休閑？
https://bit.ly/3rAkCRG
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裡面有些簡單的玩家調查數據可以留存，另外會分享這篇主要是覺得遊戲的成功本來就不是越套路越好、越肝才越留得住玩家，就因為市場是如此多變下，身為玩家的我們才能有幸玩到各式各樣不同的遊戲，也倒逼遊戲開發商需要不斷精進遊戲內容。
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如果真有公式可言，遊戲最終就失去了差異化，那該有多無聊。
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📺《「來遊戲工作室工作個半年吧」職場怪象漫畫爆紅，可洛洛遊戲工作組承認確有其事》
https://bit.ly/36TbvSE
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這篇職場漫畫短短兩天就超過1萬次分享，看完會默默慶幸還好目前在職場上還沒跟這樣的人交手過；也佩服作者竟然還能忍到離職最後一刻都不爆走。
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話說作者也沒指名道姓說是哪間公司，結果可洛洛自己跳出來挨槍，還順便把作者名字公布出來，這算邊道歉邊挖洞吧...
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而且7/23公司有了最新回應，但看起來難平眾怒...貼文就放延伸閱讀了。
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🔎延伸閱讀：https://bit.ly/3iKXeNt
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以上是本週的遊戲新聞觀察，下週見！
賽馬娘線上看 在 Re: [閒聊] 為什麼有些遊戲或公司要鎖區- 看板C_Chat 的必吃
※ 引述《Whirlwind703 (不講武德的年輕人)》之銘言：
: 如題
: 小弟有玩日版世界計畫
: 前陣子心血來潮想要課金
: 上網查資料才發現sega好像開始限制日本海外的課金
: 這讓小弟想到很久之前hololive好像也有活動鎖區被罵的事件
: 還有街機遊戲 比方說maimai
: 國際版也是很多歌被鎖
: 像千本櫻或賽馬娘之類的
: 為什麼這些遊戲或公司會想要鎖區
: 有洽眾可以解答嗎
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: Sent from BePTT on my Samsung SM-A326BR
本來只是想推文，但打太多變回文
可是仔細再看原文的問題，
我發現推文絕大多數都沒有針對最表面的問題回覆 XD
「為什麼這些遊戲或公司會想要鎖區」
很多人都是討論海外、全球發行遊戲有什麼困難，
也有人（我比較認同的）是說日本人就是不想，
（想太多、或認為不會賺錢...等）
但是，等等，
這個問題是在問什麼？
是在問「日本為什麼要鎖區」，對吧？
啊，日本就算願意做自己全球發行的，
他自己日本版還是會鎖區啊 XD
以韓國的例子來看，
韓國大概是不太鎖區，但是以原廠直接對全球直營的來看，
不少遊戲還是會有分韓國服跟海外服
（甚至韓版跟海外版）
「日本為什麼要鎖區」這個問題最基本來說就是，
日本玩家不喜歡，或應該說有不少比例的日本人，
會比較不習慣跟非日本人接觸，
（當然，一定會有人說現在很多日本人也不排斥跟外國人互動、
自己在日本玩遊戲跟日本人相處都很好之類，
這些我都明白，我自己幾十年前就跟日本人一起玩線上遊戲，
但是那畢竟不是絕大多數，
或至少傳統認知是這樣，而公司遵循傳統亦是很常有的做法）
是否要發行在海外遊戲、商品，那是另外的事情，
就算一開始就打算自己做全球發行，
但為了自己最主要的本國消費者（不用跟外國人接觸），就是鎖
以上
下面是我本來要回覆的，
那些是比較算是針對為什麼日本不做全球發行，
但再次強調，
日本做不做全球發行，跟是否鎖區，
未必是同樣一件事
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打太多，抱歉直接用直接回文的
看完這串，結果是28F的lpdpCossette講的最精闢。
做全球要去處理當然問題很多，
但真有心要做，全部不處理，問題也不會嚴重到就因此不能發行。
這串看起來的確不少專業人士，但是我對多數看法都不完全認同（很抱歉），
例如比較經典的問題是「金流」，
但事實上，即便在台灣這種金流相對比較複雜的國家，
也一直都有什麼第三方金流全部不串的，就直接只用雙平台。
我印象中，GungHo當時在台灣上PAD就沒有串什麼金流
（至少一開始沒有，後來我沒追蹤，不清楚），
那它幹嘛不搶在神魔之前就發行台灣市場？
所以金流根本就不是日本是否發行海外市場的關鍵原因，
除了版權是真的一定得處理的問題外，
其他都只是日本人想或不想的問題罷了
我小時候有跟好友討論過，
為什麼（當時）日本RPG遊戲都不做繁體中文版？
結果以為的答案是RPG那麼多文本，所以沒辦法做翻譯。
現在聽起來很蠢，但我小時候還真的相信，
畢竟那時候連一般人用的網路都沒有，
更別說漢化組、官方翻譯了。
那到底為什麼當年沒有中文版，
現在又為什麼滿滿的中文版遊戲，
在這個板上，應該不需要多討論吧？
以手遊來說，
我知道當年應該不只一家沒有來台灣發行（或至少初期沒有）的原因是，
他們不知道發行台灣版會賺錢，
甚至那年代連代理商都很少想代理日本遊戲，也是一樣的原因...
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.217.16.77 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1697317191.A.4E8.html
※ 編輯: goury (180.217.16.77 臺灣), 10/15/2023 05:18:46
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