【刻在我心底的名字抄襲?】
這兩天,這首歌贏得了金曲獎年度最佳歌曲,
過沒多久被網友(憲哥^_^)發現,它與多首歌曲雷同,
橫跨了西洋老歌、鋼琴演奏曲、甚至福音音樂。
有的是編曲很像;或是和弦旋律相似,
總之~~就是有抄襲嫌疑。
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我都去聽了,以我這種外行人來看:
是也真的太像,要說沒有抄好像也說不過去XD
至少聽起來就幾乎一樣嘛(尤其是鋼琴曲《自由が丘》)。
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但...我也不是不能理解這種情況,
和弦、節奏、樂器就那幾樣,要完全沒人做過,是不可能的。
做皮包時,口袋提把、袋蓋、皮革,
你有的我可能也都有,大小不也都差不多。
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我自己也曾被網友說過抄襲啊~~
啊問題是,有時候明明知道自己沒有,
但讓人有曾見過的「既視感」顯然是不好的,
要如何用去避免,其實也是創作者的責任。
但作品做都做了,阿不然是要怎辦啦XD
再接再厲,下次再注意點就是了。
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不過呢,
有位偉大的藝術家(畢卡索)是這麼說的,賈伯斯也很愛講:
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-「Good artists copy, great artists steal.」
-(傑出的藝術家模仿,偉大的藝術家盜竊)
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「一般人模仿到表面,高手則是偷走核心概念。」
有些人可能會這樣解讀,重點擺在抄襲的技法好不好。
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但我的解讀是:
「我們做的所有事情,都可能曾經有人做過。
你還在拘泥於有抄沒抄?其實根本不重要,
重點是把眼前事情做好。
即使概念相同,但我做得更厲害,盜竊又怎樣?
我做出了更強的東西,是否有涉及抄襲?我他媽根本不在乎。」
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「iPhone」正是應證了上述這個道理。
現在說到智慧手機,我們第一個會想到誰? iPhone
但它的概念是否原創?
技術是最新的還是別人先有的?
老實說,你每天用爽爽,你有在care嗎??
你都不在乎了賈伯斯會在乎嗎???
他只在乎iPhone這季賣得好不好吧XD
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大家都是大人了,
其實嘛~~很多事情都不只是二分法,
偉大/是否抄襲,哪個重要?可能都有它的道理。
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「先觀察、求證、再思考,不要只看到片面,就被帶風向。」
很重要~~這真的很重要。
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我的結論:
如果這歌是抄的,被人討厭活該啦~~
下次技術好一點、不然就做到比iPhone還好、沒人在乎你抄襲;
如果真的沒抄,但結果驚人的相似,
...............那好吧,只能算你雖惹XDDDD
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你的看法,又是什麼呢?
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅路亞好兔Ben,也在其Youtube影片中提到,其實這是兩段開箱文,也許應該分兩部影片,不過來不及了,影片都做好了! 第一段,我不知道台灣賣得好不好,美國倒是不常見,所以我覺得挺新鮮的,才來跟大家分享。 總之,小短片,放鬆一下吧!! Enjoy the video and thanks for watching...
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【 SC創新學院 】沒有好的策略 就像騎了匹不適合的馬
在這次的奧運賽事中,除了運動好手們的切磋外,最引人注目的大概是這匹馬—聖男孩(Saint Boy)害德國女將淚灑賽場的消息了!
馬術表演是奧運項目中,唯一需要人與動物合作的競賽項目,生性膽小的馬匹想完成一場精湛的馬術表演或障礙賽,需要人馬合一的十足默契與騎士的精準引導才能達成。
就如同一項好的產品,也需要精確、全面性的市場策略規劃,找出關鍵且可持續的競爭優勢,和精準地切入鎖定的目標市場,才能最大化的利用有限資源,在市場競爭中展露頭角!
於是SC創新學院特地邀請到行銷專家 昊漢國際整合行銷股份有限公司 的陳鴻麒 Steve 執行長,規劃了這堂【 市場進入策略實戰班】,讓我們跟著 Steve 一起了解如何以現有資源創造的最佳策略配置,掌握新創團隊進入 TO B 市場的獲勝韁繩:
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大家好!我是Steve! 現任承鋆生醫總經理並同時擔任昊漢國際整合行銷執行長及谷盺生物科技營運顧問,並為碩網資訊公司的共同創辦人。
在過去二十年的工作經驗中,有長達三分之一的時間參與新創公司團隊與創業,另外也在外商企業接受專業行銷經理人的歷練,為此不論是新創工作或是企業職場都有深刻的體悟與經驗。
我來自商學院的養成背景,於軟體科技及醫療器材產業裡從事B2B行銷通路管理。我發現,產品賣得好不好不單是研發與產品團隊的問題,最重要是在於上市前的進入市場規劃是否有完善準備。
曾經身為創業團隊的一份子,絕對同意快速拓展市場是新創品牌可以在市場存活的不二法門,然而資源有限、更需要穩紮穩打的新創公司若一開始進入市場的行銷策略與邏輯上便跟著成熟品牌的邏輯走,最後呈現的行銷效果多半遠不及預期,甚至有可能在資源過度消耗下而加速衰敗。
因此在課程裡,我要與大家分享的經驗是,當建立了品牌與產品之後,一套更完整的進入市場策略架構(Comprehensive Go-To-Market Strategy) 就必須在產品進入市場前建構完成,來協助行銷團隊做導入市場的推演。關於新創團隊,我更強調要先好好花個時間分析市場還有團隊自身的核心競爭力,再藉由這些分析結果來制訂出適切的經營目標,如此才能再擘劃出高命中率的行銷策略。
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希望協助新創公司找出關鍵且可持續的競爭優勢、成功切入鎖定的目標市場嗎?想具體應用利益關係人分析、經營能力分析、市場目標分析、以及銷量來源分析等工具嗎?
SC創新學院的願景是協助所有的創業夥伴們一起邁向成功目標,趕快報名加入我們的行列,一起創造開拓市場的最佳方程式!
圖片來源:達志影像/美聯社
#SC創新學院
#市場進入策略
賣得好不好 在 張忘形 Facebook 的最佳解答
【業配這件事情】
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最近接了滿多業配,在接前些日子的枕頭業配時,看到有些朋友說感覺很不商業,心中雖然覺得開心,但還是想說一下心中想法。
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但這篇比較是抱怨,或寫給同樣是創作者的朋友看的,如果你不是,也討厭業配的話,請趕快跳過這篇XD。
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首先我覺得我超級商業的,而且認識我就知道非常愛錢,因為我覺得錢這件事情不是勢利,而是選擇的自由。
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另外就是我認為商業很棒也很重要的事情,因為商業其實能夠用來很衡量很多事物,讓大家更容易用少的成本,獲取到更好的東西,也能讓好的東西一直流傳在市場上,而接著來講講為什麼要業配。
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▉ 為什麼要業配
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我舉個例子,有一個漫畫家他很喜歡在網路上作畫,一開始可能是興趣,開始畫了之後,開始有大批的讀者支持。但後來他可能有一天發現,他沒辦法繼續這樣下去,最後他只有兩條路
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一個是跟讀者收錢,一個是用其他的辦法賺錢。
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但我覺得,因為大家對於所謂創作者都有一種奇妙的印象,就是你只要收錢,就是違背了初衷。甚至會害怕被說有名了就想賺錢,這樣的東西我不看了。
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於是這個漫畫家可能就要找其他工作,漫畫也可能就無法繼續畫下去了。這樣我認為是大家都輸的。
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那麼假設這個漫畫真的很好看,我相信大家會很願意投錢進去,這樣漫畫家能生活,大家也有好的品質看,這樣超棒,但很可能就會有很多本來看免費的讀者流失。
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而另一種選擇就是接業配了,讓廠商能夠放置廣告,或是曝光產品,這樣創作者能夠繼續創作,讀者能維持免費,然後廠商也能找到適合的客戶,依然是皆大歡喜。
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所以我才覺得,其實業配最棒的就是能夠解決這些問題,讓每個人都能獲得自己想要的。因此我被說商業其實不會不開心,反而覺得特別開心XD。
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▉ 想免費又不爽業配
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只是我想抱怨的是,很多人總會覺得,接了業配就是罪該萬死,這是我最不能理解的。如果你平常想看創作者的產出,又想免費獲取,我覺得業配是個最容易的選項。
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基本上你頂多就是這篇滑過不看,不會造成什麼影響。而我在過去常常在寫業配的時候,會遇到很多人寫說,又是廣告,或是怎麼又在介紹產品。當時我都會一肚子火,覺得阿不爽不要看。
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但有趣的是,如果你就開始收錢,這樣的人也通常不會支持你。所以我後來就放寬心了,其實他們心中的期待可能是錯誤的,希望創作者能夠不斷產出很棒的東西,但大概又覺得創作者都有被動收入吧。
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所以面對這樣的情況,我想最好的方式就是直接忽略。儘量的不要和他起衝突,也不要過度關注,就當成沒看到就好。畢竟想要活下來,就要有各種的方式,太在意可能對身體不好XD。
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但為什麼還是有很多人接業配會被討厭呢,我後來覺得是『誠意』和『信任』的問題。
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▉ 誠意和信任
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我自己覺得所謂的誠意就是,業配不是隨便寫,而是你要真的體驗過產品,理解內容。我自己如果要推書,推薦課程,推產品,都是我認真試過,並且真的覺得不錯,並且把這些東西寫出來。
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我一直覺得大家不是討厭業配,而是討厭沒有誠意的業配。所以我也超佩服有些創作者特別厲害,像我覺得二師兄根本就超經典,能讓你把業配看完還笑到不行,我覺得這也是一種誠意。
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但當然,有些是賣信任的,就是不管你推什麼,我都很願意買。這個的重點就是一定要幫忙把關,不是什麼產品都能賣。
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我自己常常會接業配的合作,但老實說大家雖然看到我這邊很多業配,但產品類的卻非常少。那是因為有些產品我真的用了就覺得不行,或甚至我覺得我只會用一次,這樣我就沒辦法寫出東西,不如不接。
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另外就是有些書我真的是看了覺得不太行,曾經有一本書出了兩集來找我,我推薦了第二本但無法推第一本。雖然第一本賣的超級好,但我真心覺得這本我沒有什麼感觸,所以我寫不出來東西,就無法推薦了。
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所以我有點慶幸我的主業收入來源遠遠大於業配,這樣我才能夠任性的選擇我喜歡的產品。並且跟廠商說明我會把所有我認為的優缺點寫出來,甚至有人問的時候我還會反推。
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因為賣得好不好我不介意,但拿到東西的當下你會不會開心才是最重要的。如果拿到的時候覺得被騙,這樣的信任感的破裂是幾乎不能重新建立的。所以如果你也是創作者,接業配的時候還是要多想兩下。
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▉ 可以不支持,但也不需要打擊
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所以最後只是想說,商業其實很棒,業配也不是罪該萬死,因為那是讓創作者能夠繼續創作,而大家可以看到免費東西的好方法。
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最後終於寫到這裡了,謝謝你把這篇抱怨看完。所以我可以靠北真心話了,希望看到免費好東西,好不容易接個業配養家活口還要被靠北,但需要你支持你又不付錢,是當大家都會光合作用嗎?
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如果創作者的業配超沒誠意,那其實你就直接不看就好了。但如果他是很有誠意的業配,真的不用在下面留言打擊他,因為這可能是支持他不斷產出的經濟來源。
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除非他欺騙,那我覺得你當然可以留言提醒,但老實說如果都要騙了,當然是會把你的留言刪掉。但這樣也不會長久,其實也不用介意。
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而如果想要支持,其實也不用什麼都一定要買,因為商品也不一定適合你。但如果是youtube,就看完給個觀看綠,幫他們按個讚甚至分享一下,這不會花你太多資源,卻能夠讓你支持的創作者能夠有些獲得。
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最後還是要感謝許多信任我的朋友,我真的是看到很多人留言說本來沒有想買,看到我推就買了,真的是萬分感謝,我會繼續無愧於心的業配的XDDD
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其實這是兩段開箱文,也許應該分兩部影片,不過來不及了,影片都做好了!
第一段,我不知道台灣賣得好不好,美國倒是不常見,所以我覺得挺新鮮的,才來跟大家分享。
總之,小短片,放鬆一下吧!!
Enjoy the video and thanks for watching
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