『伊萊克斯手持式攪拌棒團購中』 #文末好禮抽獎
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👉烘焙上的運用:
各式麵糊:
可以做擠花餅乾麵糊, 磅蛋糕麵糊, 巴布羅麵糊, 菠蘿皮, 鬆餅麵糊, 台式蛋餅麵糊,派皮麵團。 這些以往都要放在鋼盆,食材依序一個一個放入鋼盆,還要另外寄順序,用這台可以全部通通丟進去,按一下就完成了。
👉打發蛋白與鮮奶油: 就可以做戚風蛋糕,蛋白部分我建議不要超過三顆。
👉鬆餅機也很搭:
做格子鬆餅, 蕾絲餅, 鯛魚燒, 一口鬆餅, 瑪德蓮, 銅鑼燒, 甜甜圈, 杯子蛋糕全都可以用這台輕鬆完成麵糊。
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切絲切片, 打美乃滋, 南瓜濃湯, 馬鈴薯濃湯, 水餃餡, 還有果泥等等副食品
之前分享過鬆餅的影片,大量使用這台機器,早餐真的省事很多喔!
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📌主機刀片
是不鏽鋼材質,開放式刀頭,能更快速將食物攪打均勻,且刀頭有保護罩,食材不會噴濺各處。有低速、快速、與瞬間加速的選擇,用起來很靈活。
📌500ML切碎杯碗 (我最常使用)
我通常拿來攪拌比鬆餅糊、菠蘿皮、派皮、擠花餅乾麵糊等,非常快速。也可以來打花生醬還有少量冰沙。
📌700ML的量杯
很適合打鮮奶油,因為杯子是高窄設計,打鮮奶油時不會噴得到處都是。因為主機轉速稍慢,打出來的鮮奶油,非常綿密,且狀態很穩定。用它可以打出很多人追求具空氣感、綿密、穩定、不硬的鮮奶油,裝飾蛋糕,真的很美。而且附密封蓋,鮮奶油沒用完,直接蓋上蓋子放冰箱,很方便。
📌1250ML多功能切絲切片杯碗
有3組刀片,這個杯碗比較大,適合拿來料理備菜用。
(1)多功能刀片,很適合拿來打絞肉、魚漿、麥克雞塊肉泥、包水餃的高麗菜餡、或自製搭配沙拉或做麵包的堅果碎。
(2)切絲切片刀盤(細刀),這個很適合拿來切沙拉蔬菜,如小黃瓜、紅蘿蔔絲、洋蔥絲等,或者切日式豬排的高麗菜絲。
(3)切絲切片刀盤(粗刀),這個很適合中式料理時,各項切片或各項切絲的蔬菜。
📌磨泥器
可以用來磨寶寶的副食品,如蘋果泥等,也可以拿來磨馬鈴薯泥、蛋沙拉等。
#抽獎辦法
1.請大家公開分享本篇文章
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👉運費: 本島免運費、外島運費150元,不送海外。
👉出貨時間: 8/10起依序出貨
👉購買流程、出貨客服諮詢: 漾媽咪快樂購--錦達貿易有限公司
1.電話:02-25592733
(服務時間:週一至週五 9:30~18:00;例假日及連續假日暫停服務)
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⭕️冷凍宅配訂購注意事項,請可接受者再下單訂購:
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【你真的需要數位轉型嗎?三階段檢視是否陷入迷思】
中美貿易戰仍然沸沸揚揚,這幾天川普頒布新華為禁令,讓不只是台灣產業界傻眼,美國半導體業產業協會也大力批評,這將會嚴重破壞美國半導體產業。
2020年似乎甩不開人禍與天災。台灣最近因為出現國外由台灣移入確診,又掀起許多擔憂,甚至還有政壇的波動,整體來看,這波疫情似乎離終點還有些遠。
最近觀察許多重要大型的分析研調機構,都還是將疫情掀起數位轉型而企業該如何因應,作為報告的主題。
近期去協助某企業高層進行媒體發言訓練,訪綱訓練主題也與數位轉型有關,看得出來數位轉型對於台灣企業來說不僅是當務之急,而是不能不急。(有押韻哈哈)
不過到底什麼是數位轉型,說真的,我一開始也一知半解。企業成立粉絲團?設立IG?建立電商?還是導入AI、5G?
這些看起來都是談論數位轉型時,常見的主題。但如果真正剖析,其實這也都不是數位轉型,正確來說,只是數位化罷了。
這週廣播節目創意領航家邀請 #資策會MIC #詹文男 所長聊這個議題,所長最擅長的事情,就是把很難的概念簡單化,一如以往,在廣播間中同樣三言兩語就把數位轉型講明白。
他說,數位轉型其實有三階段:
◆ 第一階段「#數位化」:
從傳統人工、紙本工具,導入資訊技術,建置軟硬體的資訊管理環境。
◆ 第二階段「#數位優化」:
利用資訊來提升品質、管理進度、強化客服及確保安全等,使核心領域持續推薦、提高產銷人發財效率、客戶體驗提升。
◆ 第三階段「#數位轉型」:
利用數位力量創造差異化和競爭力。如果企業碰到瓶頸,或需要尋找藍海,就可以透過數位力量讓商業模式再造,衝破瓶頸或是找到新商機。
如果用白話文來說,如果你的企業正在努力把紙本變成數位,不管是文件都改成檔案或是人力簽單變成線上作業,這些充其量只是在數位化階段。
數位化是數位轉型的前置,很重要,因為數位化以後才有Data,才能進行下一階段的數位優化。
所謂數位優化,就是利用蒐集來的數據資料改善管理流程,讓企業現有事業能變得更美好強大。
簡單來說,我們常說的導入AI,常常就是在這個範圍。所長也說,其實台灣大部分的企業都是處於數位優化的階段,而非數位轉型。
為什麼?因為數位轉型真正的定義,是企業整個的商業模式Business model都要改變,藉由科技和數據資料運用,開創一個全新商業模式突破現有的困境。
舉例來說,Netflix就是用一個全新訂閱制的模式殺出市場,藉由完全不一樣的商業模式打敗傳統的DVD影視產業。
因此,大部分的台灣企業,其實都是處於數位優化的階段,而非數位轉型。
看到這裡,我想你應該已經明白,原來數位轉型有三層意涵,所長也提到漸進式轉型的步驟:先衡量企業的數位能力,例如目前是否都用數位檔案?
接著再去評估內部遇到最大的問題是什麼,列出解決問題的優先順序,這時可以去思考,公司需要數位優化或是數位轉型(需要重新制定新的商業模式還是只要改善管理或生產流程就好?),最後才是去找尋解決方法和計畫。
透過這樣的步驟,就不會像無頭蒼蠅一樣亂衝,也不會為了數位轉型而轉型,畢竟適合別人的不一定適合自己,科技是幫助我們的工具,而非華麗的裝飾品。
▌更多內容歡迎可以參考這集節目:http://user72908.psee.io/UZWCB
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我是剛進入港口上班的驗櫃人員,對於國貿的一些基本認知是一知半解吧...
雖然只是驗櫃人員,只需要檢查eir和櫃況即可,但我就是想搞懂整個貿易流程,
無奈於種種因素,我實在不好問...所以特地上來請教各位。
因為我不太懂得怎麼問才比較清楚,所以我先將我現在的觀念、認知敘述出來,
然後各位前輩看看後麻煩不吝指正...謝謝!
出口方
如果貨主想要出口的話,需先找貨代洽談,然後貨代再派車進場寫領櫃單,接著領櫃,
領完櫃之後在到貨主那邊裝貨。
同時貨代再跟carrier定艙位和booking船期,booking好之後拿到SO,然後重櫃進場
驗完櫃之後進儲區卸儲,然後貨代再結關。結完關就等裝船了。
進口方
consignee進口了上述那批貨,貨代需先幫consignee結完關,重櫃才可卸船進儲。
然後carrier發BL給貨代結帳,結完帳才會有DO,接著貨代拿著DO進場領櫃出站。
簡單說,我的認知就是貨代承攬了貿易繁瑣的進出口程序,這樣理解是對的嗎?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.230.106.176
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/intltrade/M.1472403324.A.634.html
※ 編輯: justforptt (61.230.106.176), 08/29/2016 00:56:16
阿然後會透過貨代則是散戶這樣嗎??
※ 編輯: justforptt (61.230.114.241), 08/29/2016 18:43:50
... <看更多>