現在出去擔心會人擠人怎麼辦....
其實待在家就有即時 #夜景 欣賞啦！台北市景盡收眼底😍
象山步道爬多久 在 台灣旅行小幫手 Facebook 的最佳解答
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🧚♀️🧚♀️～致勇敢的我們＆
隧道盡頭透著亮光的2021
以驚恐疑懼不安情緒拉開新年序幕的2020，把世界撞離了既有軌道。
在台灣，很幸運，不過這奇異恩典能持續多久，沒人有把握。
難熬歸難熬，在一路緊繃戒備下，調節著謹慎不張揚但偶有忘情的小確幸裡，我們也一拐一拐地走到了年底....
🧚♀️《靭性，是你的新名字》
那天清晨微雨。沒出現期待中的大雨來澆熄這群人的步道熱。我只好極不甘願地從暖暖被窩裡爬出來，匆匆搭捷運赴象山之約去。
通常會是這樣。帶著臨陣脫逃不成的勉為其難出發，但等到穿過薄曦走入花徑綠意，拾級登高眼見一片開闊，微喘飆汗通體舒暢之後，再重返塵囂以某處豐盛早餐作結。那一刻，心中便會慶幸自己是個臉皮薄不好意思黃牛之人，方得如此展開美好的週日序幕。
不過，這干人等不像我，絕大多數的他們，可是歡歡喜喜勤勤懇懇的踏訪台北郊山，持續好一陣子了。至少從我獲邀加入群組以來，週週沒間斷。天母軍艦岩、內湖金面山、信義區象山、南港虎山...，坦白說，住台北這麼久，若非他們，更精確的說，要不是COVID-19 ，我還真不曉得偶見晴空下環繞盆地的綿延地景，各是哪些名號分屬哪些山系呢！
群組主要成員，新興的步道擁戴者，是人稱新冠疫情下的「海嘯第一排」，昔日行腳天涯、如今悶得發慌的觀光旅遊業者。
任職航空公司的漂亮小T是發起人。雖然薪資打八折、一週上四休一，有時還上三休二，活力充沛的她把生活安排的緊湊精采，聽演講、看展、出遊、學插花、打羽球...，充實鍛鍊之餘，因為熱心好人緣於是組成業界週日群組，相互打氣也互通訊息。
A大哥，資深美加導遊。出發前順手遞來蜂膠喉糖，「還沒吃早餐吧？去不了加拿大，吃顆那裡的糖解解念」，戴頂時尚造型小圓帽來爬山的他，有種專業使然的貼心。
B小姐，旅行社行銷主管。下山後的NewYork bagel裡，坐在我對面的她點了就女生胃口來看少見的大份早餐。「待會要去淡江城區部上課，想說連午餐一起解決。」「什麼課？沒什麼啦，就領隊相關的課，反正閒著，乾脆充電一下，順便考張領隊執照，現在很流行個體戶，搞不好有一天...」，難怪他們開玩笑叫她（拼命）三娘。
C先生，旅行社副總。冷靜思考型，一路爬山沒有半句話，早餐時間閒聊，也是有問才有答，但工作上，顯然屬於精準行動派。身為「海嘯第一排」，他說，年初疫情爆發、國際旅遊冰封以來，他們每月一小會三個月一大會，隨時調整策略設法突圍。打開官網給我看，乍看以為是購物網，頁面上滿滿都是讓人心動，出不去卻想帶回來的北歐商品，「從公司最熱門的旅遊線來思考有什麼機會....，我們是最早成立貿易公司來因應變局的旅行社。」
稱不上得意自信。面對前方看得到卻遲遲走不到的新冠隧道盡頭光亮，誰能有百分百的篤定和把握？但在危機裡能有靈活應變的認知、臨危不亂的從容，逆風中能相偕而行互相打氣，我彷彿已看到疫情過後屬於他們的成功。
正如上週我應邀到麥當勞年度大會，以《疫情時代的新思考》為題，對著分散二十一處七八百個專注且朝氣的臉龐，分享看法後的心得。疫情過後，全球經濟仍須負傷而行一段時日，一如《經濟學人》分析，會是多點謹慎小氣、少些創新公平的「90％經濟」。也因此，經歷這場災難甚或面對未來依舊挑戰重重的危機時代，適者生存的特質已再清晰不過。
那就是擁有正向力量，同時具備多元發展和即時應變能力的「靭性」，靭性企業與靭性個體。這是新冠病毒激活出這一代人類的新基因。
象山步道爬多久 在 Elaine小海 Facebook 的最讚貼文
花了很大體力才爬上去的象山
下次一定要冬天來
熱到一個走沒多久就沒力
然後最後一張太好笑
直接把象山的象擋住
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