#館藏背後的故事—館內第一批、史上最速捐書
2016年 Lightbox 正式開館前的夜晚,我們希望邀請攝影社群的老師與朋友們,一同舉辦 Lightbox 的開幕趴踢,與大家分享新空間的成立。
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然而在邀請信才寄出的隔天下午, #攝影家姚瑞中老師 的助理就先提前來到了 Lightbox ,才發現原來瑞中老師已經整理好一大箱的攝影書籍希望捐贈給我們。在正式開館的前幾日,姚老師還未抵達 Lightbox,書就先到了!
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這是開館史上第一批、也是最快的一次捐書。也讓我們能在開館的當天,就已經上架了大多數台灣攝影家老師們的攝影出版品!行動力超強的姚老師,平日也經常帶著美術系的學生來參訪 Lightbox ,每一次的造訪都讓空間充滿活力!
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回想起五年來每次的捐書,有的是突如其來的驚喜,也有是細水長流般的定期捐贈,每每來到Lightbox的捐書總是蘊含著美意且令人印象深刻。也是一直以來匯集了眾人的力量的今天,才有了架上的5000本的攝影書籍!
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#台灣攝影藝術家姚瑞中老師,作品涵蓋攝影、錄像、裝置、繪畫、雕塑等類型,多年來以拍攝廢墟、蚊子館、大型神像而廣為人知。《海市蜃樓》系列的每一本書都厚達500頁以上,每個章節背後皆有非常扎實的田野調查以及影像紀錄。
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每一本得來不易的捐書都飽含著捐贈者們對於作品、對空間、對攝影的期待與意念。也歡迎您 #捐款支持Lightbox讓改變持續發生
💪 → https://bit.ly/2VblIaQ
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#因為有你才有lightbox
#Lightbox講古
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過53萬的網紅柯文哲,也在其Youtube影片中提到,「改變臺灣從首都開始,改變臺北從文化開始」 4年前選舉時,這是我的口號,因此,我們上任後,就積極帶入新的政治文化到臺北市政府,有一天我們離開了,這些價值還是會留下來。 所以,臺北市政府要從管理的團隊,變成服務的團隊,希望改變官僚體系以管理者自居的心態,不斷解決政府服務對象所提出的小問題,「把所有...
讓改變持續發生 在 Lightbox攝影圖書室 Facebook 的最佳解答
Lightbox之所以能夠存活到第五年,關鍵就在於社群。社群最重要的要素正是去中心化、共享精神,我們相信資源應該共享、知識應該共建。
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凝聚群眾的力量,並與Lightbox 共同度過空間擴張、搬家等接連的挑戰。 ⠀
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非營利組織是依著社會大眾的需求而產生跟奮鬥,乘載了更多社會的期待,目的是建立在商業市場中難以存續的攝影文化與歷史資產,與國家攝影文化中心很不一樣的地方在於,Lightbox是從民間長出來的。
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感謝報導者的邀訪🤗
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也歡迎您,一同支持Lightbox 讓改變持續發生
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讓改變持續發生 在 Lightbox攝影圖書室 Facebook 的最佳解答
#館藏背後的故事 — 兩位台灣攝影家的捐書📚
一天,#台灣攝影家張蒼松老師 聯絡了 Lightbox ,詢問我們願不願意接受捐書,並邀請我們到已故 #攝影家劉亦泉老師 的家中,挑選適合的攝影書捐讓更多讀者可以閱讀。
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溫暖細心張蒼松老師,總是為他人著想的性格,與許多攝影家建立了深厚的情誼。劉亦泉老師的家人請來張老師協助,將遺留下來的影像檔案、攝影書籍整理,期望能在新的地方延續、傳承下去🤗
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在收到老師的通知後,夥伴們便與張蒼松老師共同挑選了 100 多本的攝影書籍,其中也包含由張老師協助劉亦泉老師編輯、出版的同名攝影書《劉亦泉攝影集:寫實 v.s.手繪》
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看著拿在手中一袋袋的攝影書,真摯感受到台灣攝影社群之間無私奉獻與付出的深刻連結,也見證了透過眾人的力量讓更多讀者們得以在 Lightbox 閱讀到這些珍貴影像的背後過程。
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台灣的前輩攝影家劉亦泉,作品攝於上個世紀,從台灣的50、60年代,與80年代迄今,鏡頭紀錄了從農村到都市、傳統到現代的變遷痕跡。
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每一本得來不易的捐書都飽含著捐贈者們的思念,對於作品、對空間,以及對攝影的期待。邀請您也一同支持我們。讓改變持續發生💪 → https://bit.ly/3iW25LO
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#因為有你才有lightbox
讓改變持續發生 在 柯文哲 Youtube 的精選貼文
「改變臺灣從首都開始,改變臺北從文化開始」
4年前選舉時,這是我的口號,因此,我們上任後,就積極帶入新的政治文化到臺北市政府,有一天我們離開了,這些價值還是會留下來。
所以,臺北市政府要從管理的團隊,變成服務的團隊,希望改變官僚體系以管理者自居的心態,不斷解決政府服務對象所提出的小問題,「把所有小問題都解決了,就沒有大問題」。
因為要服務人民,我們讓更多人可以參與政治。
以前,編預算都是局處的權力。參與式預算推出後,我們讓里長、甚至社區居民都可以提案,讓人民的聲音可以進到政府,人民的決定可以影響政府的決定。4年下來,很多里長帶我去看里內的建設,他們總會很自豪地說,「你看,這是我編預算做出來的」。
另外,iVoting也是一個人民參與政治的方法,例如我們發現民眾對於木柵焚化廠的長頸鹿煙囪有情感,就透過iVoting來審視政策本身是否有修正或調整的空間,讓人民跟政府的關係,不再只是每4年投票蓋章那幾分鐘。
「開放政府、全民參與、公開透明」,這4年下來也許仍有不足之處,但我認為,臺北市政府確實為改變政治文化跨出重要的一步。無私、沒有包袱是我們比別人能夠堅持做對的事情最大的理由。
未來4年,我們依然會堅持這個信念,讓改變持續發生。
#我們的臺北藍圖
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讓改變持續發生 在 柯文哲 Youtube 的最佳貼文
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我以前總是想不通,為什麼最熱情的年輕族群投票率這麼低,後來才知道,如果看不到希望、找不到信任的對象,他們當然會放棄手中那張選票。
但我們如何讓別人相信我們?
2014年那場選舉,我們透過一連串的行動,讓人民看見我們翻轉臺灣的政治文化的努力。4年下來,我們藉眾人之力,無論是城市軸線翻轉、市場改建、醫療到宅服務、共融式遊具、鄰里交通改善計畫等,很多拖了五年、十年、幾十年的計畫,都在我們手中一一實現。
未來4年,我們還是要藉著大家的幫忙,讓更多、更美好的改變持續發生。
teamKP需要你們的支持與參與,7月25日,募資活動起跑,讓改變持續發生。
Keep it real,
Keep it Possible!
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