【品牌行銷】#防彈少年團的成功
南韓團體防彈少年團(BTS)近日再次登上美國《告示牌》音樂頒獎典禮(Billboard Music Award),並拿下最佳團體獎。如今,BTS的成功已成事實,除了從樂迷的角度解釋之外,最近南韓大數據研究專家朴炯俊更出了一本書,利用經營、行銷學的角度,分析BTS的成功之道。
「防彈少年團初期的演藝活動結束後,理解了市場的反應,回頭觀察自身的優缺點,以此掌握屬於自己的長處,並揣摩現在粉絲希望的方向(成長市場)。防彈少年團七名成員共同擁有的率直個性,和彼此親密無間的共感能力是他們重要的長處,是其他團體模仿不來的最強的武器。」
「首都大城市的顧客大多屬於保守大眾,雖然市場餅很大、獲利很高,但同行競爭激烈,得投入相當時間才能炒熱市場,然而許多有錢有資本的『大公司』,往往會為了利潤,令旗下藝人以拍廣告、演戲等商業的活動為主。」
「而小資本『中小企業』的防彈少年團卻是轉了彎,透過非商業性活動,把主力集中在非都會區樂迷所在之處和亞洲地區進行表演,結果獲得卓越成功—原本是中小企業發展時,不得不做出的選擇,卻誕生美好果實呢。」
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