【美國民主美麗的風景線】
當大家一直崇尚美國的自由民主、人權制度。高呼香港沒有民主,怪政府迫令市民上街甚至犯法,更埋怨之後被檢控秋後算帳的人⋯請問經過今天衝擊國會山莊事件後,大家仍會繼續擁戴美國的民主及人權嗎?
首先,一個經全國選舉而失敗的前總統不肯認輸讓位,還要搞法律控訴、分裂人民、搞集會煽動群眾上街甚至衝擊國會⋯這些叫做民主嗎?這些叫「輸打贏要」!自己贏就是民主,對方贏就是不公。不正正就像721一樣?黑衣人到不同地區搞光復,沒有被人擊退趕走就是民主;但連續兩天去搞光復元朗,720被白衣人趕走,721揚言捲土重來更擺明「挑機」卻被打得落花流水,便大駡黑社會打人、屈警察勾結!亦像北角挑戰福建幫事情一樣,自己打贏便不了了之理所當然,另一天打輸了又駡黑社會打人賊喊捉賊!這不正是輸打贏要的最佳例子嗎?
特朗普支持者因選舉失敗,便用暴力去對待國會政府。這又是民主嗎?需要用暴力去爭取的,絕對不是民主。正如美國副總統彭斯表示:「暴力不會贏!」參議院舒默更表示:「闖入國會的不是示威者,是應該被起訴的叛亂者。」本人對以上言論絕對同意,但可笑的是美國政府卻指闖入香港立法會的是為爭取民主和平示威者!他們有否見到6月9日有暴徒衝入立法會時打傷警察、更有警員面部需要縫14針永久毁容?他們有否見到立法會被盜竊及破壞得體無完膚?香港警察拘捕及起訴暴徒便是打壓民主,但美國對自己卻持的雙重標準是多麼可笑!
而且今次美國國會事件更有女示威者被槍殺、亦有示威者被橡膠子彈打穿臉部;警察打示威者亦處處可見⋯有人投訴香港的警暴、但相比起美國警察簡直是九牛一毛!看圖看片一班示威者亦都是手無寸鐵,並非如一些人所說因為美國人民有槍所以警察便可以隨便對市民開槍這類垃圾藉口⋯為何大家可以對香港警察那麼苛刻,但對美國警察卻這樣寬鬆?還是為繼續陶醉美國民主自由夢給自己找的一個盲目籍口?
還有人權方面,連特朗普的Twitter戶口也可以被封禁言。自由貿易的經濟市場可隨意逼令中國企業上市除牌或迫售撤離。斯諾登也不是爆美國政府黑材料而被通緝逃亡海外?美國總統選舉為什麼是選舉人票而不是一人一票?種族歧視打壓少數族裔問題更一直根深蒂固⋯一個對自己無人權的國家卻要求別人尊重人權是否自打嘴巴?
美國一直打壓其他國家目的只有一個,就是為自身利益!不要多看荷里活英雄片便覺得他們真是世界警察。打壓中國便是怕經濟貿易被趕過頭、當年對付日本東芝便是打壓其科技發展、而多年來牽涉中東內戰和引發海灣戰爭便是為控制石油價格令美金不會貶值。利用支持民主進程去搞亂其他國家一直是他們卑鄙的藉口,奈何總有些人不智或感性的人會被誤導並支持,當然其中也不乏一些收取利益的賣國賊去推波助瀾。別人國家亂,美國便更有地位及價值!司馬昭之心路人皆知。
身為中國人卻不認祖國的;一直為美國制裁中國及香港而沾沾自喜的;一直仰慕美國討厭中國的⋯真的希望你能移居美國,親身感受一下他們的民主自由及人權!親身感受一下他們的警察是否友善!親身感受一下他們對黃皮膚的你會否公平沒有歧視!親身感受一下犯罪率高企的國家生命及財產是否安全!親身感受一下稅率及失業率高卻福利低的國家生活是否幸福愉快!Welcome to America!
朱庭萱
https://n.kinliu.hk/?p=48486
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警光山莊價格 在 城市山人 Mountain Urbanite Facebook 的精選貼文
《困境與轉機:從國家公園開始的商業登山管理》
談到百年來在世界各地開花的國家公園運動,美國是毫無疑問的先驅,也因為是先驅,各國在自立其法的時候都會參考美國經驗,而我們臺灣的國家公園也不是例外。
由於國情、環境、律法、行政系統等眾多因素的不同,移植過程中必然會有犧牲與調整,然而若這些妥協之處後續未得持續改進,發生問題就是另一個必然。
讓我們面對現實:美國國家公園管理局(National Park Service)*擁有管理商業登山活動的體制,而臺灣版卻一直沒有,現在也沒有。
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若說當年因為資訊不如網路時代流通,不易獲知體制的全貌,尚可說是情有可原,但如今一切的資訊都能在網路上找到,我們心繫的臺灣卻仍然沒有與時俱進。或許可以解釋為我國的山域管理本來就是一團亂絲,觀光局、體育署、營建署、林務局、警政署等單位各據一方,始終缺乏有力之手居中協調。
然而,經由政府的授意及政務委員張景森的推動,今年我國山域政策發展迎來了一線曙光。最終能實現到多少,我們還不知道,但是個機會,還希望大家持續性地關注下去。
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可能有人會質疑,何必大費周章管理商業活動呢?現況有什麼不好嗎?從一般人的角度看也許是如此,但從國家層級的宏觀視角中,卻是希望咱們的自然資源、文化資產不只受到保護,更要成為能代表臺灣的「國家品牌」,吸引外國訪客前來,創造就業機會、振興地方經濟和增加觀光收益。
臺灣一蕞爾小島,卻擁有放眼世界都屬罕見的高密度3,000公尺群峰,以及獨特的自然生態、南島語族文化、山區發展史,具備優越的先天條件,只剩下一些後天的努力。
在這個目標下,管理商業登山活動就成了不可或缺的一環。試想,一個國際訪客在網路上搜尋關於臺灣的登山健行資訊,他會看到什麼?首先大概是連國人都嫌麻煩的入山入園申請系統,這邊假設先流失了80%的訪客,剩下20%不死心的嘗試找商業團代辦,結果卻看不懂我們的政府到底有沒有管理這些團體,或者這些團體接外國客戶的能力就是非常有限。
這就是殘酷的現實。
我們需要的先決條件是軟硬體建置和整合性山域管理。
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我主張從國家公園開始管理。
《商用授權制度(Commercial Use Authorization, CUA)》
⏺最關鍵的第一點:參照國家公園先驅──美國的現行體制,在園區內執行未經授權的商業活動是為非法。(我國系出同源的國家公園法,其實只需要調整就能實施)
⏺第二點:授權業者會被列於國家公園的網站上。
⏺第三點:政府可依照此架構規範園區內所有的商業活動。
優點如下:
✅國家公園目前只能做到加強執法、個人停權等層面,但有了這個商用授權制,我們終於能將管理觸及到業者本身。
✅消費者選擇商業登山團體,向來只能在網路上瞎子摸象,憑著極為片段的資訊判斷優劣,但有了這個公開透明的商用授權制,我們終於能有個參考依據。如果能搭上計程車,何必坐黑車呢?
✅依照這個架構,政府終於能區分商業與非商業的使用,並開始收集數據,對於長遠的管理有極為積極的作用。
✅熱門路線上的山莊或山屋,也可以藉由分析數據計算出合理的商用配額制度,保障自組隊伍的登山權益。
✅更進階一些,嚮導隊員比例、嚮導資格、證照要求等都可以附在授權申請條件上,讓臺灣的山域嚮導制及商業登山管理走向健全化、國際化。
✅達成園方基本要求的授權業者,從此才會有動機塑造品牌、提升服務品質,而不是眼睜睜的看到利潤被抓不到的削價競爭者侵蝕殆盡。打個比方來說,對登山安全極為重要的嚮導隊員比例,堅持1:8的業者很容易就會被1:15,甚至1:20的團給消滅了,但那實際上是惡性循環,消費者也往往只看到較低的價格,而不是被犧牲的安全。
✅同框架下還可以管理協作、伙伕(包餐業者)、山屋經營等,遠遠不只是登山而已。
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然而,另一個殘酷的現實是,全面管理促成的品質、專業提升也會造成團費提升,對於部分長期習慣低價的消費者來說衝擊巨大,因此政策方向應該是降低教育成本,鼓勵民眾自主登山(尤其是管理周到的熱門路線),不然就是要為了專業嚮導服務付出合理的代價。
也許有人會說,我就只是要跟著走而已,憑什麼漲價?我的回答是:人的心態要進步,環境才能進步。
最終,我們才能從根本改善商業登山環境的體質,真正驕傲地對國際訪客說:「Welcome to Taiwan!」
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*NPS的中文譯名有很多種,這是我選擇的版本。
※這篇的內容比較硬,但大概就是我研究的主旨所在。日後我會用一些通俗的案例點出現況的癥結,相信可以讓比較少接觸登山的朋友也能瞭解問題所在。
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由於國情、環境、律法、行政系統等眾多因素的不同,移植過程中必然會有犧牲與調整,然而若這些妥協之處後續未得持續改進,發生問題就是另一個必然。
讓我們面對現實:美國國家公園管理局(National Park Service)*擁有管理商業登山活動的體制,而臺灣版卻一直沒有,現在也沒有。
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若說當年因為資訊不如網路時代流通,不易獲知體制的全貌,尚可說是情有可原,但如今一切的資訊都能在網路上找到,我們心繫的臺灣卻仍然沒有與時俱進。或許可以解釋為我國的山域管理本來就是一團亂絲,觀光局、體育署、營建署、林務局、警政署等單位各據一方,始終缺乏有力之手居中協調。
然而,經由政府的授意及政務委員張景森的推動,今年我國山域政策發展迎來了一線曙光。最終能實現到多少,我們還不知道,但是個機會,還希望大家持續性地關注下去。
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可能有人會質疑,何必大費周章管理商業活動呢?現況有什麼不好嗎?從一般人的角度看也許是如此,但從國家層級的宏觀視角中,卻是希望咱們的自然資源、文化資產不只受到保護,更要成為能代表臺灣的「國家品牌」,吸引外國訪客前來,創造就業機會、振興地方經濟和增加觀光收益。
臺灣一蕞爾小島,卻擁有放眼世界都屬罕見的高密度3,000公尺群峰,以及獨特的自然生態、南島語族文化、山區發展史,具備優越的先天條件,只剩下一些後天的努力。
在這個目標下,管理商業登山活動就成了不可或缺的一環。試想,一個國際訪客在網路上搜尋關於臺灣的登山健行資訊,他會看到什麼?首先大概是連國人都嫌麻煩的入山入園申請系統,這邊假設先流失了80%的訪客,剩下20%不死心的嘗試找商業團代辦,結果卻看不懂我們的政府到底有沒有管理這些團體,或者這些團體接外國客戶的能力就是非常有限。
這就是殘酷的現實。
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⏺第二點:授權業者會被列於國家公園的網站上。
⏺第三點:政府可依照此架構規範園區內所有的商業活動。
優點如下:
✅國家公園目前只能做到加強執法、個人停權等層面,但有了這個商用授權制,我們終於能將管理觸及到業者本身。
✅消費者選擇商業登山團體,向來只能在網路上瞎子摸象,憑著極為片段的資訊判斷優劣,但有了這個公開透明的商用授權制,我們終於能有個參考依據。如果能搭上計程車,何必坐黑車呢?
✅依照這個架構,政府終於能區分商業與非商業的使用,並開始收集數據,對於長遠的管理有極為積極的作用。
✅熱門路線上的山莊或山屋,也可以藉由分析數據計算出合理的商用配額制度,保障自組隊伍的登山權益。
✅更進階一些,嚮導隊員比例、嚮導資格、證照要求等都可以附在授權申請條件上,讓臺灣的山域嚮導制及商業登山管理走向健全化、國際化。
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也許有人會說,我就只是要跟著走而已,憑什麼漲價?我的回答是:人的心態要進步,環境才能進步。
最終,我們才能從根本改善商業登山環境的體質,真正驕傲地對國際訪客說:「Welcome to Taiwan!」
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