關於補習名師，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

Q: 補習名師 在Facebook 的評價

正當中國教育機構，面臨被逼「義工化」危機，香港補習學校，都仲大有市場。不過，最新爆出補習界震撼級消息，將會為市場帶來另一場腥風血雨。話說遵理金蛋，中文補習名師林溢欣，新一個學年，將唔會再續約。9月至11月，會喺遵理開返中六常規課程，至於11月之後，林溢欣就會自立門戶，自己開班。對遵理母公司精英匯來講，係大鑊架！睇返年報， 2020年精英匯其中一名「頂級名師」為公司帶來7000萬生意，貢獻集團總營業額的25%。即係話，如果冇咗呢位名師，遵理就會隨時少四份一生意！呢位名師係邊個，唔使問YY，都知係講緊邊個，講太白就老土啦。對學生來講，哪裏有林溢欣，那裏就可以補中文。不過對遵理來說，沒有了林溢欣，就好有可能輸鑊甘。點輸法？單係2021年中期，精英匯半年已講緊蝕512萬，所以你話呢？今次續唔到約，失去重大收入，咁唔知精英滙使唔使出盈警？By千頌CBossMind website👇🏻👇🏻👇🏻https://bossmindmedia.com/blog/4/post/1-4-c-286

關於補習名師在 LSir[DSE]中文教室 Youtube 的精選貼文
關於補習名師在 LSir[DSE]中文教室 Youtube 的最佳貼文
關於補習名師在 LSir[DSE]中文教室 Youtube 的最佳解答

補習名師在 Facebook 的最佳貼文

2021-09-08 01:42:00 有 151 人按讚

話說剛才睇聯交所通告，串連到一啲有趣嘅觀察。

之前中文補習名師林溢欣喺自己社交媒體宣布離開遵理，會做自己新嘅教育品牌。剛剛通告見到，原來呢個合作同上市公司創天傳承（8195.HK）有關

我喺上一個Patreon Podcast提過，洞察力係我哋呢一行其中一個重要技能。我demonstrate一次比大家

曾俊華競選公關羅永聰係我個人Facebook面書嘅朋友，佢之前喺社交媒體曾經post左一張同林溢欣嘅自拍照，地球post來的，換言之全世界都見到。重點係，羅永聰係創天傳承嘅董事

哈哈哈哈哈。

睇嚟呢位公關一哥已經跳出公關界，成為咗deal maker穿針引線，正式進軍教育界

份通告比較複雜，簡單來講，以前嘅林溢欣只係一個前線補習老師，有好多學生，賺好多錢，但老師終歸都係老師

喺而家呢一個架構，新公司斥資千萬，林老師變相自立門戶，他不只是一個前線嘅教育工作者，而係有股份，有管理權嘅高層（根據通告，佢係公司嘅董事會主席）。既然有自己話事權，咁佢有啲咩理念發揮，都可以隨心所欲

Tags: 補習名師

About author

補習名師在 Facebook 的精選貼文

2021-09-02 21:19:22 有 797 人按讚

正當中國教育機構，面臨被逼「義工化」危機，香港補習學校，都仲大有市場。

不過，最新爆出補習界震撼級消息，將會為市場帶來另一場腥風血雨。話說遵理金蛋，中文補習名師林溢欣，新一個學年，將唔會再續約。9月至11月，會喺遵理開返中六常規課程，至於11月之後，林溢欣就會自立門戶，自己開班。對遵理母公司精英匯來講，係大鑊架！

睇返年報， 2020年精英匯其中一名「頂級名師」為公司帶來7000萬生意，貢獻集團總營業額的25%。即係話，如果冇咗呢位名師，遵理就會隨時少四份一生意！

呢位名師係邊個，唔使問YY，都知係講緊邊個，講太白就老土啦。

對學生來講，哪裏有林溢欣，那裏就可以補中文。不過對遵理來說，沒有了林溢欣，就好有可能輸鑊甘。點輸法？單係2021年中期，精英匯半年已講緊蝕512萬，所以你話呢？

今次續唔到約，失去重大收入，咁唔知精英滙使唔使出盈警？

By千頌C

BossMind website👇🏻👇🏻👇🏻
https://bossmindmedia.com/blog/4/post/1-4-c-286

Tags: 補習名師

About author

補習名師在 Facebook 的最佳解答

2021-08-04 12:40:00 有 91 人按讚

這條片，相信很多行內人都看過，據說一個保險團隊開會的情況（也有人說是地產團隊的，這不重要，因為只是真實的寫照）。

事實是，保險團隊有兩種。第一種，是這種高壓式的，我稱呼為軍訓式的。這種團隊要每日8點半開早會、要番工，要打卡，要深色西裝打tie。每個禮拜每個月要交數，要「專業」，十分有系統套路。每個人走出來，都有一種習氣。

另外一種，是最典型的放羊式。這種團隊就是大家心目中的亂收人，大數法則，不需要上班、沒有什麼培訓和支持，自生自滅，大家懶洋洋。

兩個都是極端，要揀，我一定揀前者，因為前者至少是來拼搏的，後者只是虛度光陰，浪費生命。

但我的 #林作保險軍團，走的是第三路線。林作的路線。

我認為前者的經營模式，是從外到內，通過行為規範逼使最差的人都能符合基本條件。

但我接受的西方教育，一直告訴我，要從內到外，改變心態和態度後，一切就是自然而然發生。

所以我的團隊，一個人禮拜只開一次會，而且我並沒有強迫所有人參加。為開會而開會，是愚蠢的。所有新人，我只需要10個禮拜每週兩次合共4小時的培訓，10個禮拜後就能夠成為很多其他行內新人需要半年九個月的學習。因為我的看法，是要做補習名師而不是一般團隊的教科書中學教學（日日番學，慢慢教）。

但我使用的系統，能真正從incentive出發，透過 WhatsApp Group 的管理，讓大家好像連登仔們般實時即時更新及分享各位進度，務求讓大家明白 - 呢行，係24/7的。我的平台，有如24小時直播新聞台般，讓每個agent真正感受到團隊氛圍，做到好似你看電視卻能夠比起親臨現場更看得逼真（我曾經2008年到北京現場睇過奧運會足球及乒乓球決賽，信我，我寧願看電視直播）。

如果你在選擇團隊加入的話，找我傾下，或許你會獲得新的看法和角度。放心，我毫無興趣招攬你 - 我收的人，全部是慕名而來，自己想投靠的。你不夠想，我反而希望你另謀高就。團隊講求的是向心力，我的團隊能做到現在每個月名列前茅的成績，靠的，就是這種收人的方式。

#林作保險