兩年前寫了史蜜夫糖果廠的故事,這天知道方先生們要退休了,會賣商標,糖果廠也將停工。
~電梯門打開,眼前就是糖果廠,我隔着鐵閘跟裏面的人說:「我想搵方先生。」他為我把閘拉開。在寬敞的工場,我看不到朱古力河流,也沒有色彩繽紛的糖果森林,這只是個非常樸實的工場:機器、材料、紙箱外,就是十多位友善的中年人。唯一的五顏六色,來自應該已數十年沒改變的糖果包裝紙。這裏不怎麼夢幻,不過,親眼目睹一粒糖的的誕生,還可立刻放進口中品嚐,感覺也很奇妙。
~我說我想找方先生時,也不肯定要找哪一位,因為這裏有三位方先生。糖果廠第一代方老先生,今年九十多歲,約十年前退休,他共有八名子女,糖果廠交給他的大兒子、二兒子和三兒子。七十一歲的大兒子負責管理賬目、六十七歲的二兒子送貨、六十五歲的三兒子製作糖果、維修機器。三位方先生自小在糖果廠長大,年紀大了,便不能吃太多糖,以往,大哥最愛吃已停產的黑加侖子糖:「同英國天寶(Trebor)嗰隻味一樣,同真嘅黑加侖子味一樣!嗰時賣好多㗎!」二佬和三佬都愛鳥結糖,二佬説:「新鮮嗰陣好食好多!一放入口就軟!」三佬:「花生味好香,好好食!」在他們成長的六十年代,香港物質並不豐富,小朋友能多吃粒糖,已很甜:「細個偷偷哋拎返去畀同學食,我哋整朱古力,我就拎成大舊返學校食,好開心!」二佬説。
今日Urban Touch史蜜夫糖果廠
《一粒糖生於香港》
刊於01012017叱咤場刊「903本」
童年只參觀過汽水廠和健康飲品廠,沒到過最夢幻的糖果廠。雖然我還沒有拿到Golden Ticket,但我也成功為自己安排了一次參觀活動,走進觀塘工廈中的史蜜夫糖果廠。
一九六一年,史蜜夫糖果廠由方氏與友人成立,位於通菜街一、二號的唐樓,由數個五、六百呎的單位組成,一個單位是工場,一個單位做包裝,還有一個單位是貨倉。七十年代,通菜街唐樓重建,糖果廠搬到了觀塘。史蜜夫最為人熟悉的,是藍白色包裝紙上有隻牛的鳥結糖和像一條條水晶柱的橙花軟糖,其他出品還有:蜜瓜軟糖、雜果軟糖、椰絲棉花糖、鮮奶拖肥糖、椰子糖等,以往亦曾推出朱古力、吹波糖、黑加侖子糖。
電梯門打開,眼前就是糖果廠,我隔着鐵閘跟裏面的人說:「我想搵方先生。」他為我把閘拉開。在寬敞的工場,我看不到朱古力河流,也沒有色彩繽紛的糖果森林,這只是個非常樸實的工場:機器、材料、紙箱外,就是十多位友善的中年人。唯一的五顏六色,來自應該已數十年沒改變的糖果包裝紙。這裏不怎麼夢幻,不過,親眼目睹一粒糖的的誕生,還可立刻放進口中品嚐,感覺也很奇妙。
工場分成廚房、包裝、貨倉、辦公室四個部分,一切由廚房開始。造糖最基本的工序就是:把材料加熱、混合、冷卻、切粒後,便可包裝。八十年代之前,這些步驟全以人手完成,由師傅用力攪、出力切,請數十名女工來把糖果逐粒包好。現在,除軟糖仍靠人手切割和包裝,其餘大部分糖果的攪拌和包裝工序都交由機器完成。雖然如此,師傅們仍然重要。廚房內,師傅把忌廉和糖等材料倒進攪拌機中,這混合物已是糖果的液態版。然後,兩位師傅合力捧起一百磅熱騰騰的糖果,把它倒在冷卻床上。師傅戴起手套,把軟軟的糖果掃平。廚房和包裝部之間有隻窗口,師傅把漸漸冷卻變硬的糖果推往包裝部。包裝部師傅便把糖果捏成條狀放入機器中,機器把糖果裁切和包裝。數秒後,從出口掉下來的,是以紅白藍包裝紙裹着的鮮奶拖肥糖,上面印着「香港製造 MADE IN HONG KONG」,負責包裝的嬸嬸再人手把糖分成一袋袋。
方先生一二三
我說我想找方先生時,也不肯定要找哪一位,因為這裏有三位方先生。糖果廠第一代方老先生,今年九十多歲,約十年前退休,他共有八名子女,糖果廠交給他的大兒子、二兒子和三兒子。七十一歲的大兒子負責管理賬目、六十七歲的二兒子送貨、六十五歲的三兒子製作糖果、維修機器。三位方先生自小在糖果廠長大,年紀大了,便不能吃太多糖,以往,大哥最愛吃已停產的黑加侖子糖:「同英國天寶(Trebor)嗰隻味一樣,同真嘅黑加侖子味一樣!嗰時賣好多㗎!」二佬和三佬都愛鳥結糖,二佬説:「新鮮嗰陣好食好多!一放入口就軟!」三佬:「花生味好香,好好食!」在他們成長的六十年代,香港物質並不豐富,小朋友能多吃粒糖,已很甜:「細個偷偷哋拎返去畀同學食,我哋整朱古力,我就拎成大舊返學校食,好開心!」二佬説。
三兄弟自小在糖果廠幫忙,大哥和二佬,最甜的回憶是被糖淥傷手和腳。對三佬來説,最甜的,是把生意做好:「讀完書就跟爸爸出身,喺呢度做咗差唔多四十年,做到有聲有色就最甜!」他是三人之中最勤力的一個,亦最有熱誠。大哥説:「我哋年紀咁大,想唔退都唔得啦。而家對腳有啲勞損,又腰痛,做得幾多得幾多。」三佬卻説:「我哋年紀大,點會有得做?其實唔係。我哋做呢啲,好簡單,任何一個人,只要我教曉佢,就可以做。如果有後生仔入行,我哋一樣可以做落去,繼續承傳落去!」廠內現有一位較年輕的製糖師傅,約三十歲。
七、八十年代是糖果廠生意最好的時期,每日生產三千包糖果,銷售至美國、加拿大、中東、馬來西亞、新加坡、中國大陸。1997年後,生意已大不如前,不論出口或在香港銷售,都有來自各國的對手。三佬説今年市道更差,過往每年年尾總會忙得不可開交,今天卻能跟我閒聊。「除咗嘉頓,我哋就係香港最後一間糖果廠,如果我哋唔做,我都覺得好可惜。」他説。
我的糖果廠之旅來到尾聲,方先生們送了許多糖果給我。未來MADE IN HONG KONG的小朋友,不知道還可不可以吃到MADE IN HONG KONG的糖果。
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這幾天吵墾丁太貴、十大民宿九個不合法,在突尼西亞的藍白小鎮,沒有這個問題,政府規定藍白色系,民間馬上發展一套經濟系統,努力維持地方特色,然後吸引大量觀光客。
如果是我們,一定會有特權立委議員民代里長,蓋個超高大樓的俗氣旅館,説要繁榮地方經濟,再要求政府引進大量觀光客,接著找預算蓋老街夜市,加個文創二字多A些文化局觀傳局預算。
重點是之後一定會賣掉旅館,等冤大頭發現買了間爛屋、團客覺得太爛太無聊不來,只好到處叫苦連天,並發揮各自政治勢力,要補助要減免稅金要消費券,直到下一個更笨的冤大頭買下旅館,什麼不景氣又不關心了。
講半天觀光價值根本不是重點,房地產價值與政治勢力角力,才是這些人的目標,我們在媒體看到的,就是各自表演的內容,你我口袋𥚃的錢,是想辦法被挖出的。挖不出?那就寫個大錢看爽計劃找中央政府出。
有計劃,地方就會開心,不管用不用的到,你不是一直都看到各式各樣的蚊子建設嗎?就是這樣出現的。「沒人用我就道歉、下台!」,誰講這些話,誰就是屁,道歉本來就不值錢,但消耗的國力全民負擔,留下的蚊子館變成地方真正負擔。
地方要不要垃圾,由地方決定,你可以告訴你們的地方勢力,他為了選票,多少會考慮一下。
在突尼西亞有感,8/3回家。