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這周有非常多事件值得討論。除了愈來愈多民眾施打 COVID-19 疫苗外，NFT （ 非同質化代幣）掀起話題，結合 AR、VR、3D 技術的 Metaverse（元宇宙） 也引發不少討論。這些新科技應用的發展潛力大嗎？
面板報價加速下跌，DDI（面板驅動 IC）供應商的毛利率將受創，相關個股的跌勢何時可畫下句點？
聯電、頎邦股權交換策略結盟，市場普遍認為頎邦是為了降低遭長華*入主的威脅，這招真的有助於頎邦鞏固經營權嗎？還有其他算盤嗎？
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2021.09.07(二)
章節三 單元 1 - 小老鼠🐭
八面體頭形結構變化、活用各尺寸氣球的時機、雙套之必要
這是我的十二生肖造型氣球課裡
精緻氣球篇的第一個單元《小老鼠》
會創作這隻老鼠
可以回首到去年 2020 年剛跨完年的第一天
我又再度開始了我的一日一氣球計劃
想說今年是鼠年
順手充了幾條氣球
參考著從免費圖庫網站中找到的真實老鼠照片
抓取著身形比例
掌握著幾個重要的製作原則
最後就順利地把小老鼠給完成了
在這個單元的拍攝過程裡
我又重新檢視了當時創作的歷程
把那些 「Ah Ha！」的 Moment 給呈現了
希望屆時同學能在課程中學習到新的創作想法
課程報名連結：
https://tbac.in/courses/balloonzodiac
話說最近剛把 暢玩天下 于為暢的新書「一人創富」給拜讀完了
作為一個專職折氣球的氣球達人來說，
書中所提到關於創作、創業、工作、健康、
建立權威、建立信任、定價策略、投資理財等等的主題，
都與過去生活經驗中所發生過的事相似，
甚至能給出我新的觀點以及我還可以怎麼做，如何去探索等等。
好比說有個章節在談要工作還是要創業，當你有創業的念頭
看事情的角度就會不一樣。
想起我大三大四的時候，我在小姜的氣球店打工，當時我把我未來的目標，設定成開氣球店當老闆，因此我邊打工，也就邊學習著老闆思考的方式。
例如小姜說過要跟客戶談 case 之前，第一句話要先問客戶的預算是多少，如果不清楚對方的預算前，花了大把時間聊得很開心，聊到後面才發現原來對方沒有那樣的錢執行那樣的預算，等於浪費時間。
後來當有客人在詢問我場佈或客製化氣球報價多少的時候，也會習慣性的詢問對方預算多少，然後再根據預算提供相對應的氣球作品。
也有個章節在談以終為始的創業原則，書中說你可以「每天寫200字的短文，每週產出兩篇網誌文章，每季製作圖表簡報，每半年錄製podcast或YouTube，每年推出一門線上氣球課程，每兩年出一本書」
檢視我當兵退伍後以氣球創業的這四年來，其中有兩年是一日一氣球的狀態，所以每日產出氣球作品外加 200 字這一項可以打勾；而網頁在今年建立後，發佈文章的頻率雖還偏低，不過現在想試著以一週兩篇為目標試試看；每年一門線上課，開到現在是第四門課了，很高興我有成功完成這系列的 Side Project。
總之最近對於短中長的個人品牌經營計劃，有了許多新的目標，
希望我能一年一門線上課的速度，往累積十門課邁進。
今天開車去國稅局報稅的路上，和亘亘聊了好多書裡面學到的新觀念，然後也一邊講那些觀念與過去工作經驗是一樣的，好比說是否要將線上課程下廣告這件事，暢哥是認為一個人會買通常不是因為廣告，而是因為信任這個人。
如果過去沒有從新聞、媒體、網路、朋友口中聽過這個人是誰，突然一個廣告打下來，可能不會馬上就買單，勢必要對那個廣告中的人是誰有全盤的了解，去 Google 他的名字，知道他的來歷，知道他確實真材實料才會想要買。
在這樣的前提下，如果已經有好的產品和文案，就算只發佈在臉書、IG 和 Email 行銷，就算不下廣告，也能靠著口碑慢慢發酵、老顧客也會慢慢回流，就像是目前募資的狀況一樣。
不過又若以行銷漏斗的角度來說，是否能再度吸引眾人目光，最後一層一層的過濾與轉換，最源頭處還是會需要透過廣告、大平台或者新聞媒體的曝光，才能有新的顧客進來。
之後可能也會再試著下廣告看看。
總之剛好收到暢哥的 Email 信，信中提及有買書的讀者可以寫一些心得推廣一下，會被收錄在他的網站裡面，而以上這些算是短短的抒發。
有興趣的人歡迎購買：https://bit.ly/3yqPlT3
很高興今天第一次報稅就成功，不過還是網路報稅比較方便，十一月的時候再來研究怎麼網路報稅好了，來去繼續拍神龍單元了，GOGOGO！
#BalloonArt #造型氣球 #バルーンアート
#小老鼠 #老鼠 #鼠 #ネズミ #Mouse #Mice #Rat
#氣球達人宋俊霖的十二生肖造型氣球課
#心態與氣度_決定你的賺錢力
我就知道分享自己曾經有過的月收後，會有小聲音出現。
果不其然有網友質疑我：「你有錢人啊～你之前都在裝窮嗎？」
如果有跟一陣子的粉絲都會知道，因為過往不存錢、不投資、不理財、不保險的習性，在老公中風後醫療費花費鉅大之下，我不只戶頭全空還要借錢！幾個好友都接過我的借錢電話，但最後選擇跟銀行做小額信貸，而前幾天發文的信貸整合，跟銀行轉貸降了2％利率，就是當時的借款還在整合啊～
即使一直以來都是過什麼生活、發什麼文；
即使分享出來自己白手起家賺錢的方法；
就還是要有人覺得我之前裝窮、現在是有錢人.....
你知道真的有錢人喔，400K是每天的進帳、每小時的進帳、每分鐘的進帳，不會是每個月的進帳、偶一次的進帳好嗎？真的有錢人就可以台北豪宅直接置產，不需要買房子買到蛋白邊邊區啦～～真無奈～～
每個月，領死的月薪當然很難累積財富～
如果培養業務力，業務員就可藉由獎金決定自己的月薪；
如果培養斜槓力，就可以死薪水之餘為自己加薪；
如果無法兼差也討厭業務，好好學投資也能找出好企業股票領股息；
這不都是去學習、去改變、去開始就可能可以達成的嗎？
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十分敬佩的一位姐字輩，聊天時總毫不吝嗇的分享創業成功模式，她的電商能力猛的很。我很喜歡跟他學習取經，有時候學習做人做事態度、有時候學習商業投資思維......正向能量可以讓日子越來越順心，我始終如此認定。。
「#我希望身邊的朋友都可以變得很有錢！」她說；
「跟我借錢絕對沒有，但 #我很樂意教你怎麼釣到魚！」她說；
她非常慷慨的分享自己的經營架構，甚至願意分享廠商，不只話語好聽更是身體力行；
姐字輩給我的啟示是：將自己的良好經驗分享出來後，讓周邊的人一起成長、一起變強、一起賺錢，那這群人就會集結成 #更強大的互助力量。這也是為什麼最近會開始著手寫出自己的職業分享。
我不是有錢人，但我想靠自己變得更有錢！
我想要粉絲一起變有錢，尤其女性靠自己可以對人生更有掌控權！
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但也不是每個人都這麼大器，不要說分享經營經驗，可能還會背地裡弄你。
我曾遇過非常會開團的團主，當時業績破百萬是常態；有一天因為莫名其妙的事情我觸怒了他，那陣子他都會發文罵我開團業績很爛、開團沒人買、甚至我開團賣什麼他立刻發動態要大家別買那很爛......
雖然說人活在網路上需要心志很強大，但其實這種鳥事遇多也就無感了；開團可以賺很多，但我還有其他主要事業，開團只是輔助，想想也就懶得跟他計較下去。
為自己業務能力很強而自滿沒什麼關係；但如果業務能力來自於貶低他人來抬轎自己，可能這樣處事久了心態也不會太開朗。
#現在面對雞歪人_想著他們這麼雞歪別人自己內心很難健康_就懶得去攪和了
是說多數名人開團會有新手蜜月期，因為粉絲們支持，因為分眾行銷概念下，這是新市場；過了蜜月期，才是真正團購能力養成與挑戰的開始。
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昨天說要繼續聊團購，團購的確是很棒的商業模式，有機會為自己加薪，也是居家工作就能執行的項目。不過要說，團購基本上也需要良好業務能力喔。
我的開團能力算是普通等級......過去就是當成一個斜槓而已，有團就開，沒有想太多。
但！！！最近看到姐字輩電商能力這麼強，我發現自己開團能力普普，是因為不夠慎重地看待這件事。當認真把開團當成人生事業時，就會發現有很多可以讓自己進步的地方。
我的開團人生，誠如前面文章提到，從自己購買運動商品，很喜歡也覺得很好用，再進一步找廠商自我推薦接洽來的；一開始完全沒有相關經驗，也不確認能否銷售得好，所以廠商說多少分潤就多少，也沒有談包底。
（包底：是為了預防沒有銷售很好，但推薦商品等於拿自己的信用擔保，所以開團主會要求一個基本價，是除了分潤之外的費用。通常必須要有一定名氣、一定銷售力的開團主，要求包底廠商才會買單。）
有的人會靠腰包底死要錢～這個邏輯很奇怪～今天開團不就是一件在商言商的事情嗎？價格當然是重點，不然開什麼團？
有朋友問過我，為什麼團購可以讓大家買到便宜那麼多的商品？比週年慶還划算，然後還要分潤給團主，廠商賺什麼？
因為，廠商把原本找廣告代理商、買廣告的錢通通省下來了啊～就算是商品打折、還讓開團主分潤，也會比買廣告來得划算；畢竟買廣告不一定能轉換成客戶直接購買，但是開團主賣多少抽多少，直接導購就讓商品銷售量變大了。
知道我以前在電視台工作時，看到冷門時段、冷門節目的廣告費用報價多少嗎？隨便幾“秒”鐘就幾十萬啊！然後這幾十萬還不見得會轉換到商品銷售本身～～除非廠商要打商品形象，不然這個錢拿來做開團、做電視購物不是划算多了～
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開團能力好不好，不是你與廠商雙造的秘密；有個經營者朋友跟我說，行銷界會有開團群組，裡面都是各家廠商、中間商的行銷主管，會互相交流業績孰好孰壞，或者哪一位很高拐難配合。
凡走過都必留下痕跡，不過也是有可能遇到雞歪廠商，自己雞歪還亂放話說團主難配合的.....遇上就當踩到屎，路遙知馬力、日久見人心～～好好做事久了也不用怕被人抹黑。
等到有一天自己團購能力培養起來了，再逐步去設定自己要求的分潤門檻，分潤很難超過商品售價20％以上，通常8-10%上下是常態；要不要包底，看個人斟酌。
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開團雖然看似在家就能做，還能使用開團商品，等著收錢.....看似美好，實際上跟在職場一樣，只要有人，都會有不少額外人事糾葛：
譬如說：少數廠商會大小眼、量不夠大商品談不到低價格、你好不容易開發的廠商就這樣被別的團主給用走......這都會遇到習慣就好；
比較重要的是，要學會去看合約、簽合作約。
畢竟我曾經遇過，你不去催款他就不給你錢的廠商；
也遇過接洽窗口離職後，你的合作被假裝消失的經驗；
合約是保障廠商與團主雙造，記得要開團就必須要學習簽互保合同。
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不論自己找廠商、尋求中間商媒合商品......大致來說都必須要能夠擁有一個 #能夠好好宣傳自己在做團購 的社群。
IG、個人臉書、粉專、臉書社團、LINE群、telegram、YT頻道、架設一個專屬購物網站、網誌......總是要有人看到你的團，才開得起來。
剛好現在在家時間多，其實很建議每個人好好思考怎麼經營自己的自媒體；
#每個團主都是從零開始的
#每個人的自媒體都是從零開始的
#你不開始就永遠只能看著別人運用自媒體與時代接軌
今天文已經這麼長到底為什麼？
隔日再來發，個人經營開團到底該怎麼培養與開始的文好了～
今天要來跟大家分享，我們一開始創業時是怎麼找工班的？
希望這些經驗對你們有幫助！
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【影片時間軸】
0:00 開場
0:57 我們一開始如何找工班──油漆師傅
2:49 工班的報價有差別嗎？
3:56 我們一開始如何找工班──木工師傅
4:49 為何我們不續用一開始找的木工師傅
6:08 我們如何找地板師傅？
6:54 我們如何找壁紙師傅？
7:12 我們如何找水電、泥作師傅？
8:26 如何挑選好的師傅？如何知道報價是否正常？
9:41 和師傅溝通一定要給設計圖嗎？
11:40 結尾
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▪ 繽紛跳色波卡圓點屋：https://zuker.cc/dXHbM
▪ 冬日裡的金色下午：https://zuker.cc/KHg4z
▪ 3萬改造7坪工業風客廳：https://zuker.cc/Gjq7G
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▪ 改造被惡房客破壞屋：https://zuker.cc/EPAU3
▪ 性別友善公寓改造：https://zuker.cc/AYXty
▪15萬打造清爽夏日宅：https://zuker.cc/1V9pm
⬛ 70萬裝潢預算 改造60坪舊公寓變成現代輕奢工業風
▪上集：https://zuker.cc/Gwudg
▪下集：https://zuker.cc/EB8nj
⬛ 25萬裝潢預算 改造台北3層老透天厝成北歐極簡風
▪上集：https://zuker.cc/PV1Bc
▪下集：https://zuker.cc/ngNXd
⬛ 爆改70坪台北租屋大公寓 空屋變身輕工業風咖啡廳
▪上集：https://zuker.cc/ZukerShowEP5
▪下集：https://zuker.cc/ZukerShowEP5_2
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一般在外租房常常會遇到房東擺爛不處理事情的狀況，
但只要你是住在品牌公寓，就會專門有人來幫你處理問題。
那品牌公寓到底是什麼？
是裝潢公司嗎？還是二房東？
搞不懂沒關係，在ZUKER全新影片企劃「寓見帥房東」之中，
我們會帶你了解品牌公寓平常到底在做什麼──
從改造接案，到房務管理，
我們將帶你一一窺視品牌公寓的經營日常！
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2020 越南峴港自由行 http://bit.ly/36tQWdb
2020 峇里島自由行 http://bit.ly/398iJ4r
2020 科莫多島自由行 http://bit.ly/31DhRlC
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2020 台南美食吃透透 https://bit.ly/2R6J5gK
2020 台東安捷飛行體驗 https://bit.ly/3aDrgfU
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城市裏，樓與樓之間的夾縫，是又窄又長的小巷，暗濕灰濁，人人敬而遠之。遠藏在屯門青棉徑的巷子，是芸芸巷弄之一，本來寂寂無聞，卻有識途之人不斷竄進，擠滿窄巷。
有一凍肉店置身巷中，吃貨之人專程來買靚扒、海產，店名成興隆。三十年前，一對夫妻經營凍肉生意，只做批發，懶理糟塌，落戶後巷。二人披星戴月後巷打拼，性格勤懇正直，跨過種種難關，一直在食肆背後默默耕耘，偏安小小社區。
安穩知足的夫婦，從沒想過兒子回巢後，堅持轉型零售，雄心大展拳腳。父親的保守，兒子的執着，擦出火花連連。父與子，樂與怒，吵過後，究竟還是一條心，彷彿溫情熱透了小巷的凍肉，融化後，絲絲縷縷都是血脈相通的父子情。
小巷記趣
要找成興隆不難，心知在小巷處，繞一圈青棉徑，在菜檔的旁邊，便發現入口，反而猜不到的是，深巷深處，出奇地光鮮潔淨，連地磚的邊緣也無污穢，與一般小街無異。這裏明顯有人粉刷過，當看見成興隆簇新裝修，潔白無瑕的鏡字招牌，大抵猜到店主下了不少功夫。
成興隆是小巷大戶，坐擁四鋪，其中兩鋪作倉，專做批發；有趣的是後兩鋪作零售，其中之一鋪置放了七個逾兩米的雪櫃，一字排開，儼如高檔超市，近二百款肉類海產排列有序，客人隔住落地玻璃看貨，一目了然。甫進店，首先迎來的不是凍肉，而是小鮮肉的燦爛笑臉。他是店主的幼子Ray，三十歲，貌似二十頭，口齒伶俐，說話時總帶着甜美笑容，笑得連眼睛也成彎月，加上熱情對客，店內笑聲四溢，將冷冰的凍肉店，一下子炒熱起來。
「法國春雞無抗生素、無激素，不過唔知係咪真，佢係咁寫嘅。」Ray介紹給客人時，說得圓滑風趣，并十分熟書，產品隨手一執，資料瑯瑯上口，「這隻印度虎蝦，蝦味較濃，越南的較爽身，帶點海水味。」客人見他說得肯定有自信，自然受落。
無他，因為每件產品都經他嘗過才入貨，包括黑毛安格斯特級牛扒、西班牙豬肋骨、原條巴西豬扒、急凍蝦、即食生蠔、芒果千層蛋糕等。他也樂於與客討論煮食心得，一一講解食物特色，「春雞都可以用來煲湯，雞味濃，夠滑夠腍，兩人分量剛好。牛扒解凍後應該是紅色的，偏黑的代表翻雪過，不新鮮。」就算產品上的介紹，怎及得他說得親切仔細？
終日笑臉對人，其實背後有一份不可言喻的壓力。那天他病了，發高燒四肢無力，依然堅持工作，忙得只吃了一份三文治充飢，累得只能蹲在店前地上稍歇，不願回家休息，他還是笑着說：「唔休呀，當年批發生意愈來愈差，係我同阿爸爭取開門市，做咗就唔可以停。」個子小小的他，臉上帶點稚氣，言語間，卻流露着不屈的氣魄。
拼搏記傲
這名倔強少東是店中的靈魂人物，主責對客和宣傳，還有大哥負責管貨，繁忙時父母也坐鎮店中，與數名夥計同心合力應付魚貫的人潮。現時主力凍肉零售，原來兩年前，成興隆只做批發，由Ray的父親林春龍掌店。
林父祖籍潮州，在香港出世，十一兄弟姐妹中排尾二，雖是孻仔，可是年少喪父，一家生活刻苦。蹓躂於屯門，天生天養，林父說：「哪有人管，只係讀過兩年書，十一二歲出來跟人送凍肉。」跟車送貨，看盡行內陋習。昔日批發商普遍私下給廚子回佣，提供次貨或將凍肉發水，增加重量，以便向餐廳老闆收取更高價錢。「好多老闆都知道，所以成日唔出糧畀廚師，話佢哋已經收咗回佣，搞到好嘈好亂。」
至十八、九歲，自覺工字沒出頭，與剛結婚的老婆頂手街市凍肉檔位做零售，租倉兼做批發。前車可鑑，到林春龍話事，一心剔除批發行業的陋習，堅拒向廚子提供回佣，亦與他們保持距離，以免瓜田李下，「我哋好硬頸，過年一封利是都唔會派畀廚師，送貨時都唔同佢地傾偈，費事老闆以為我同廚子打籠通。」心存風骨，無論起初生意如何差勁，也不向現實低頭，「會比人拉㗎，兩個人做搵兩個人食就夠。」
寧願靠品質贏得客人信任，「跟好啲，唔會發水之餘，一磅排骨，盡量切到八成都用到，等餐廳好用啲，然後介紹畀其他人。」客，逐個儲回來，始終守得雲開見月明，「行家新年唔開，我哋初一至三都開，一年三百六十五日都開，慢慢就轉用我哋。」夫妻同心，甘做孺子牛，日做十六小時，從不言累。就算妻子懷孕，直至臨盆前一晚還開工，坐月四周便回鋪。
守着一份堅持十多年，生意上軌，也置了鋪樓，生活安定。以前兩口子只為餬糊口，隨兩名兒子漸長，父母總想給下一代豐裕生活。九七年，本打算買一間大樓單位自住，「有人帶住買，點知買多咗兩間，那時人人買都賺。」林太無奈地笑說。語畢，忽然靜默，空氣凝住了，因為接下來的金融風暴，他們的物業全變負資產，所有心血毀於一旦。林太倒抽一口氣說：「問親戚朋友借錢，最後才不用破產。」結果由大屋搬細屋，細屋搬到貨倉閣樓。一切歸零，重新出發。林春龍說：「能減得到人手嘅盡量減，兩三噸貨一個人落，那時貨車還未有尾板。」
財來財散，焉知非福。林春龍的艱苦辛酸，兩兒子早已看在眼裏。兄弟自小見父母早出晚歸，也經歷家道中落，性格多了一份持重。長子中學畢業後回鋪幫手，減輕父母負擔，十分生性。幼子Ray則在時裝店任職銷售員，腳踏實地工作，然而，有一晚回家，他驚覺父親年老色衰，Ray說：「都唔係好耐無見啫，點解頭髮突然白晒，連鬚都白埋，唔好睇佢而家咁精神，佢以前個樣老好多。」至今記得這一幕，那時才廿歲，決定回巢。
父子記犟
這年輕人甘於放棄外面的花花世界，回巷守業。本着一片孝心，打算聘人手減少父親工作量，可是捱慣的老父不願增加開支，斷言拒絕，Ray的熱情迅即遭澆熄一半，他說：「咁老竇叫乜咪做乜囉，切嘢就切，送貨就送，粗重嘢由我做，都叫幫輕老竇。」四口子家庭式經營，偏安屯門一角，無風無浪過了七八年。
只是時代變遷，隨着餐廳的經營成本上升，租金人工大增，餐廳老闆棄用優質食材，一切只求便宜，成興隆堅持提供靚貨的宗旨，漸漸不為世所接收。「行家派報價單畀餐廳，佢哋豬扒平兩成，有啲老闆覺得最緊要平，靠廚子煮好啲就得。」舊客離多，新客來少。社會進步之時，人們對食物的要求反而倒退，Ray感到無可奈何。
舊日時光難再，改變是唯一出路，Ray心裏仍有團火，誓發展家業。其時小巷入口開了菜檔，他留意到街坊聚集，靈機一觸，何不兼做零售？隨即在貨倉置了雪櫃，將凍肉散賣，在菜檔招街坊入巷選購。「逐個街坊打招呼，入邊有凍肉賣喎…」反正經營成本低，林父也不反對。
置一個二手雪櫃，凍肉價廉物美，送一個燦爛笑容，漸漸聚了一群熟客。不久，Ray食髓知味，心雄買鋪做門市。「我計過條數，條巷咁舊，買鋪都平，用零售賺到嘅錢應該足夠供鋪。」不料林父得知後反應激動，又吵又鬧，林父說：「批發又唔係無生意，做零售好搏。」心底裏，他怕兒子做事三分鐘熱度，往後要做善後工作，八十歲還不能退休。這邊廂林父憂，那邊廂兒子呻，「阿爸遇過挫折，所以唔敢再發展，但批發生意不斷萎縮。」
兩父子也倔強。Ray不斷游說，甚至相中了同巷的的丁方小鋪，有意買下，逼父就範。有一晚，林父帶點醉意，Ray又提起買鋪，父親再次激動起來，動起手腳，Ray尷尬說：「有啲肢體碰撞啦，大家鬧得好緊要，話我係咪畀經紀嗌我買間鋪返嚟做。」當年林父便是被經紀游說買樓，才弄致幾乎破產，見過鬼怕黑。
但說到底，林春龍是嚴父，也是慈父。見兒子如此堅持，思前想後，終於首肯買鋪。但買的并非兒子提議那間小店，而是貴了一倍多的大鋪。即使按盡資產，在所不計。林父說：「既然要做，就做得好睇啲。」
Ray如願以償，理應開心，怎料開始害怕。「本來諗住買間細，置兩個雪櫃，簡單裝修下，點知全家人將所有錢放落間鋪度，連埋全新裝修，花咗幾百萬。」事到如今，只有硬着頭皮上馬，壓力巨大，「裝修開始驚，到開鋪都好驚。」終日提心跳膽，更要返教會告解。」
心裏顫抖，想法卻清晰。深知成興隆做零售，款式一定要多，遂借鏡大超市，搜羅世界各地的佳品；地點隱蔽的短處，則靠臉書宣傳，將食材來源、特色、煮法，用有趣的文字包裝，字字刻畫，看得出用心經營，「我讀到中五咋，每次嘔百幾字出來，要用幾個鐘寫，寫到凌晨，有時仲會抄《飲食男女》既文章。」不敢辜負家族招牌，每日做十多小時，一如父親昔日般拼搏。
父子相，也傳承了林父的宗旨，對客忠誠老實，「巴西貨就巴西貨，唔會攞平貨代替，價錢要定得公道啲，畀出邊超市平至少兩成。」一有空便逛超市，多問不同供應商，連拍拖節目也是找凍肉鋪看，建立穩固的知識，加上有父親背作支援，例如有次買南澳鮑魚，供應商卻錯送西澳鮑，兩者價錢相差甚遠，林父一眼看出，「南澳嘅裙邊深綠啲，草綠啲。」
雪藏技術也由父親傳授，例如雪糕櫃的冰格，產品不能叠太高，因為雪櫃門趟得多，表面溫度下降，一冷一熱，變相翻雪。雪藏蝦最明顯，融雪後蝦頭容易變黑，「別以為只係買個雪櫃就得，要控制流量、溫度要管理得好、定期清雪。」
當初父親孤注一擲令兒子長進，如今Ray獨當一面，生意也站穩了陣腳。門市開業一年多，感觸良多，「其實好多謝父親支持，因為開鋪，我哋傾得多咗偈，而家知佢以前辛苦，每日時間都唔夠用，今次你嚟訪問，我先知父母以前點捱落嚟。」Ray說完，林春龍莞爾一笑，沒有說話。其實盡在不言中，話說相約訪問前，林父催促兒子再三確定是否真的來訪，Ray 說：「唔好睇佢唔出聲，佢心裏很開心。」
成興隆
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