書店的逆襲
（本文刊登於6\25聯合報名人堂）
實體書店這些年來在網路書店以及電子書的夾殺之下，經營十分困難，再加上年輕閱讀人口的減少，許多書店都面臨了必須關門的困境，據統計過去十年間，總共有上千間本土書店吹響熄燈號，書店幾乎已經像恐龍一般，是市場上即將滅絕的物種。
這些年日本的書店生態也是如此，許多鄉鎮市區的獨立小書店紛紛倒閉，大型連鎖書店也搖搖欲墜，面臨即將關門的窘境。但是在如此悲觀的氛圍中，竟然也有一些獨特的書店在逆境中突圍，甚至創造出另一種書店的盛世。這些獨特的書店包括風格獨特的蔦屋書店、只賣一本書的森岡書店、以及可以睡覺的Book & Bed書店等等，他們在困境中，都以創意的經營思維，顛覆了我們對書店的傳統印象，重新將人們帶回書店裡。
台灣這幾年大型連鎖書店也因為經營困難，紛紛轉型或關店，昔日被譽為是書店街的重慶南路，最近幾家老書店與地標型書店也都面臨倒閉的命運，令人不勝唏噓！但是在一片哀嚎的書店業中，新型態的青鳥書店卻異軍突起，在一年之間開了三家書店，令人跌破眼鏡！
這三家書店各具特色，屏東青鳥書店是老屋新生案例，內湖的藝所青鳥書店是強調建築與設計的書店，而最近開張的和平青鳥書店，則是一家標榜「會消失」的書店，只存在180天。和平青鳥書店之所以是一家會消失的書店，因為這是一家與建商合作的書店，過去建商推案都會有所謂的實品屋，用來展示銷售建案，而這些實品屋雖然裝潢富麗堂皇，但是一段時間之後就必須拆除剷平，其實是很浪費也不環保的。
因此在青鳥書店與建商的合作之下，用書店來取代缺乏實質意義的實品屋，成為國內第一間以書店取代實品屋的案例（過去為了建立與社區的鄰里關係，也曾經有建商在實品屋內設置社區咖啡館）。當然這樣的創意作法，也引來許多不同的批判與討論，有人說這是建商利用書店文化掩飾其房地產炒作的陰謀，有人認為書店不應該與建商財團合作，有損其文化形象等等，甚至有人舉出「假公園」的案例來評擊和平青鳥。
關於「假公園」的類比其實並不恰當，因為藉著「假公園」的設置，建商獲得了巨額的容積獎勵，但是以書店來取代實品屋，建商並沒有獲得政府的輔助與獎勵。根據我的觀察與了解，青鳥書店並不是一間一味追求賣書利潤的書店，它之所以會成功，受到大家的矚目，是因為青鳥書店將書店定義是「書的社交場所」；在青鳥書店裡，運用建築與空間設計的氛圍，吸引人來到書店，並且不斷地舉辦各種以書為主角的討論會與分享會，讓書有機會藉著各樣的活動被人看見，被人了解，這樣的狀態是書店、出版商與作者都十分樂見的。
在電子網路資訊充斥的今天，一本書如果只是靜靜地躺在傳統書店裡，可能永遠都不會被人看見或注意；新時代的書店不能再像過去一樣，只會哀嚎哭窮扮演弱勢，而是要顛覆過去被動的作法，以積極創意的手法，去吸引人來到書店，並且讓人體會到「書才是書店的主角」，如此才可能再造書店的復興。
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