【南韓晉身已開發國家,台灣連車尾燈都看不到⁉️】
聯合國近日正式認定南韓為「已開發國家」。「聯合國貿易和發展會議」2日通過韓國地位變更案,正式將韓國認定為「已開發國家」,也是自1964年「聯合國貿易和發展會議」成立以來首次有國家「升級」。
南韓總統文在寅6日回應表示「名副其實」、「感到驕傲」。
什麼是已開發國家?
又稱為「高所得國家」、「工業化國家」或是「先進國家」,
雖然聯合國目前沒有完善的認證系統,
但已開發國家普遍特徵為,
人均國民生產毛額、人均所得、工業化水準在世界前列,基礎設施發達,並擁有極高的人類發展指數。
韓國與台灣經濟指數比較:
👉2020人均國民所得:
韓 (32,860美元),台 (29,153美元)
👉2020國民生產毛額:
韓 (31,489美元),台 (28, 371美元)
👉2020 國家貿易總值排名:
韓 (第7名),台 (第17名)
👉2020 國家出口排名:
韓 (第6名),台 (第15名)
👉2020 國家進口排名:
韓 (第9名),台 (第18名)
👉2019 人類發展指數:
韓 (0.916),台 (0.916)
#很難想像台灣的出口額曾是韓國的四倍
在今年6月國際半導體產業協會的報告中,
韓國在2021年第一季半導體設備出口重回世界第一名,更突顯台韓之間半導體產業的韓瑜亮之爭,(台灣曾在2019年為世界半導體設備出口第一名)。
在過去的發展上,
台韓兩國均透過政府主導產業政策,
投入大量資源在發展在資訊電子業🖥、
半導體產業以及工具機等產業中,
因此不少台灣企業一直以韓國公司為最大的競爭對手⚔️,但在技術上,台韓在半導體產業有不同專長,台灣在晶圓代工及封裝測試有領先全球的地位,而韓國則是在記憶體方面為全球龍頭。
但近年來韓國晶圓代工技術發展上也動作頻頻,電子大廠三星集團,
企圖要在兩年內追上晶圓龍頭台積電。
而韓國政府在今年5月宣布「K半導體戰略」,南韓認為全球半導體競爭激烈,
其重要性已成為國家戰略的一部分,
所以 #未來10年將投資510兆韓元(4500億美元),🎯目標是建設全球最大的半導體生產基地,引領全球供應鏈,建設韓國為半導體強國。
面對疫情後的經濟挑戰,韓國政府在去年7月公布「韓國版新政」(Korean New Deal), 這是一個國家發展戰略,
要重振COVID-19對經濟影響,
是一個全面性的綜合發展策略,
要描繪10年後的韓國經濟藍圖。
新政重點是建立一個更加「數位化和綠色」的韓國經濟,其中包含28個專案,橫跨9個領域;並建議重點投資10個關鍵項目:
♦️數位新政3個項目:
「數據大壩」、人工智慧政府、智慧醫療。
♦️綠色新政3個項目:
綠能改造、綠色能源和環保交通運輸系統。
♦️數位與綠能產業結合4個項目:智慧綠能學校、數位分身 (Digital Twin)、社會間接資本數位 (Social Overhead Capital; SOC)數位化、智慧綠能產業園區。
👉盤點這些投資的項目,不難發現其實也是台灣現在經濟轉型很需要的突破點。
對比韓國政府的企圖及雄心壯志💪,
台灣真要停止民主內鬥耗掉國力😫,急起直追。
民進黨2016年執政以來,
台灣在經濟發展比以前更好嗎❓
2016-2020年的5年之間,
蔡政府每年平均的實質經濟成長率為2.87%,低於馬政府8年執政的3.00%,
別忘了馬政府時代還經歷2008-2009嚴重的全球金融海嘯😲。
主計總處6日發布5月 #失業率,
驟升至4.11%創七年半新高😨,
6月三級警戒持續,基層服務業百業蕭條,
再加上畢業生進入職場,失業率一定更慘烈😱
另外台灣還深陷 #缺電危機🤧,
5月中旬的兩次全國分區停電,
都突顯電力供給不足情況迫在眉梢,
核二廠又在7/1日除役,
產生80萬瓩電力缺口(占發電量2.6%),
民營電廠電廠只能補足6成,
也就是我們隨時處在跳電危機之中🤦。
疫情之下更暴露台灣貧富差距嚴重,
民眾隱瞞身體不適只為可以繼續日薪工作😭,單親媽媽攜二子,冒雨騎車跨縣,只為一份「待用餐」,就算疫情過去,弱勢生活難回往常😥。
台灣近年來面臨嚴重的經濟轉型困境,
根據中研院社會學研究所研究發現
「國家對政策促進經濟,能力愈來愈弱」
其中面臨礎建設短缺特別是電力問題,
都嚴重影響投資者的意願,但目前也看不到政府拿出下一個十年經濟發展解方。
再加上疫情的衝擊,
對與許多產業都有根本性的影響,
我要在此很沉痛的呼籲政府📣
#停止政治惡鬥💢,
政府應該在此刻好好盤點,
並學習韓國建立疫後重建的經濟藍圖,
正視台灣經濟發展遲滯問題,
快為台灣找回經濟發展的動能。
#台灣民主內鬥耗掉國力
#花大錢大內宣不如實質的經濟投資
#好想贏韓國
#下一個十年經濟發展在哪裡
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2019、2020台灣出生率世界倒數第一
自從民進黨政府2016年再次執政以來,台灣的新生兒出生率一蹶不振,如今更是達到了歷史新低點,2020年台灣新生兒人僅剩下16萬5,249人,而死亡人數達17萬3156人,再加上遷出遷入的人口數,台灣總人口正式出現「負成長」的情況。
2020年1月份23,604,265人應該是我國歷史上總人口數的高峰。
2011至2015年,台灣平均一年有21萬新生兒,生育率稍微回溫,然而到了2016年後又開始下跌,聯合國還特別點出台灣出生率下降速度太快,台灣的新生兒出生率情況到底有多慘?
根據世界人口綜述的「2019年各國出生率」報告估計,台灣的生育平均數是全球最低僅1.218,相較其他亞洲已開發國家,韓國生育率為1.893排名134,日本生育率為1.478排名179,新加坡生育率為1.26排名197,台灣出生率為1.218,在200多個國家中吊車尾,而這僅僅只是2919年的統計數字,到了2020年台灣的新生兒人數,還相較2019年減少了7.04%!
台灣少子女化的現象產生,根本上源自於老生常談的「經濟因素」,但如今台股破1萬6千點,是民進黨政府不斷宣揚的經濟榮景,但一般民眾是否有得到實質受惠?生育真的有因此得到支持?或是經濟榮景只是假象?除此之外,少子女化還牽涉到家庭觀念、交通安全、家庭功能、居住環境等因素,政府真的有準備好整合性的政策,以面對大環境所帶來的衝擊?
大至政府打房政策,中至提升公共托育覆蓋率,小至提升職場環境、提升育嬰假的薪資替代率,政府還有許多能做的事,不論政策面、法律面,依靠的不只是單一部門的推動,而是整個政府政策的整合,應該將各部會的功能串聯,有必要成立「提升出生率的專責機構」,並且虛心採納民間團體意見,整合中央至地方政策,參考國外的政策,提出各個縣市「因地制宜」的作法,才有辦法真正提升生育誘因,也創造台灣更好的生育環境。
少子化將導致國安、經濟、民生、國力綜合性衰退,民進黨政府說的比做的更多,縱然目前2020年至今有新冠疫情枷鎖,人口出生率難以提升,但現在也是蹲下修正改革的最佳時刻,緩解少子化問題已不能再拖延了!
https://udn.com/news/story/7325/5202966
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世足賽啟示:台灣可踢進更多好球
徐旭東(遠東集團董事長、中華奧會前副主席)
英格蘭隊的戰袍,就是選用遠東新研發的強力吸濕排汗環保衣。 (新華社)
世足賽已進入尾聲,我也常跟著各國球迷,徹夜為喜愛的球隊和球星加油,不禁回想起早年求學期間,在美國高中及大學踢足球的往事,同時也憶起廿世紀叱吒全球足壇的傳奇人物巴西球王比利,一九九九年曾下榻台北香格里拉遠東國際大飯店,還致贈簽名足球留念,使我得以親炙球王的風采,留下深刻的印象。
我踢過足球,更能體會現在各國選手的身手與球技簡直超乎想像。靈活細膩的盤帶能力、極佳的控球力、倒掛金鉤進球、頭錘式的巧妙傳球以及香蕉式的自由球和角球,總能在不可思議的角度進球;在在顯示這些打進世界盃的選手,是經歷了多少的磨練,才能展現出如此變化多端的腳法與攻防招式,特別是在最緊張的一刻射門得分,讓大家看得大呼過癮,也帶給我好幾項啟示︰
一、智慧科技、目不暇給:本屆世足賽耗資一百四十億美元,科技感十足,運用VAR影片助理裁判技術幫助裁判減少錯判及誤判爭議,指定用球也是內嵌NFC晶片的「智慧足球」,其他創新的科技應用還有緊盯球門線的「鷹眼」系統,再加上超高畫質高動態範圍轉播、一八○度虛擬實境直播,讓全球觀眾收看影像動作更細緻、更清晰。智慧科技是推動各行各業升級轉型的利器,我們的產官學界也該思考如何運用創新的數位工具及教學模式,協助組織建立更有效的學習環境,提升人才培育的效能。
二、科技創新、球衣升級︰雖然足球不是我們的體育強項,但台灣並未在世足賽中缺席。遠東新世紀公司研發強力吸濕排汗的台灣環保衣,是晉級四強的英格蘭隊及其他參賽國家隊選用的戰袍。二○○六年起,遠東新的機能布料已連續四屆獲世足賽隊伍與球迷選用,隨著運動休閒風橫掃全球,台灣已提供知名國際品牌七成的機能性布料,可說是世足賽的隱形冠軍。然而在繼續擴充投產的過程中,所有配套措施必須完整到位,不能缺水、缺電、缺工,更需要具宏觀遠見的領導者,帶領團隊打進世界舞台,締造亮眼的成績。
三、事在人為、不進則退:全國只有卅三萬人口的冰島,花了六年時間,從二○一二年世界足球排名一三一名,二○一八年上升至廿二名,打入世足前廿強。有趣的是,冰島隊教練其實也是牙醫,先發右後衛則是包裝鹽工人,而曾成功擋下C羅、梅西的門將,竟是夢想贏得奧斯卡獎的導演。這支小兵立大功的隊伍逼和了世界排名第五的阿根廷,躋身足球大國。可見事在人為,只要專注聚焦、努力奮鬥,有決心和信心,就能寫下奇蹟。但上屆冠軍德國隊竟然不敵南韓隊,提前出局;英格蘭隊也敗給世界盃史上,進入冠軍賽排名最低的克羅埃西亞隊。這些教訓告訴我們:在瞬息萬變的球場和商場,沒有永遠的贏家,隨時都不能鬆懈,如果進步的腳步稍歇、輕敵或不夠認真,一樣會輸掉。
四、同心愛國、榮耀輝煌:我們看到各國球迷揮舞著國旗、把國旗圖騰穿在身上或者畫在臉上,開場時高唱國歌,展現愛國情操,畫面令人感動。球員代表自己的國家和地區,為祖國的榮譽而戰,球迷的團結動員、齊心投入,也令人動容。頂尖的運動競技,不僅展示個人技術力量和多年努力的成果,更是一國的綜合國力、經濟與科技實力和民族精氣神的展現。我們常看到美國各項球賽開場前,全場高唱國歌;奧運頒獎典禮上,得牌選手親睹國旗因自己而升起,國歌因自己而奏響,這是何等的榮耀!看到世足賽勝利隊伍與球迷開心激動,輸球的一方傷心落淚,真情流露,充分展現這些球隊凝聚國家的團結與向心力。
五、團隊合作、策略制勝:要培育出一支夠格角逐世界盃的國家隊,除國家政策與資源的投入、厚植競賽實力外,更重要的是:適才適所地把球員放在正確的位置上,讓他們發揮所長;用人、選人是成功的關鍵。本屆不少明星球員或足球常勝軍的國家隊,竟然撐不到最後的決賽,足見無論經營球隊或企業,都需要知人善任,仰賴團隊通力合作與沉著應戰,搭配教練與專業經理人的運籌帷幄,把握每次攻擊的機會,靈活調整戰略,發揮最強的領導力、戰鬥力、執行力,攻守調度得宜,並將錯誤降到最低,奮戰到最後一刻,才能贏得終極的勝利。希望我們公民營的機構,也要摒棄成見,唯才是用,組成一支能夠帶領我們前行,同心協力擊敗艱困挑戰的球隊。
從精彩的足球賽聯想到我們國家產業的發展,這幾十年來大家花費了多少努力與精力,好不容易才把球踢過半場,如台積電,已經讓我們踢進了半導體產業的世界盃。政府實在應該加速規劃國家發展的藍圖,善用台灣的人才優勢,因應新經濟的趨勢,多成立幾支強勁的智慧團隊,在列強環伺的工業國家腳下取得控球權、先馳得點,為台灣踢進更多的好球。
本屆世足冠軍就要揭曉,期許我們的產業也能發揮創意,投入更多資源為「Made in Taiwan」注入活水,創造更高的附加價值,躍進新經濟的大格局,讓台灣精品品牌揚名世界,讓全球看見我們美麗的國旗升起,聽見我們歡欣鼓舞高唱著慶功的國歌。
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