『工程師聊職涯』在自媒體上的跌跌撞撞經驗,也可能是你的職涯經歷!
記得去年與前年斷斷續續停滯了差不多有一年
就是隨心情分享,只求有人發現我,每天都在做千里馬與伯樂的夢!
就在自我放棄的這段期間
我竟沒發現,同一時期寫文的人,每個人都很努力認真過每一天,追隨者多到現在已看不到車尾燈了~
而我呢?到底在幹嘛?我有沒有要認真經營呢?
﹝深知自己的弱勢,那又如何?﹞
從一開始經營自媒體遇到一些社交障礙才深知自己的內向,於是把自己圈在舒適圈裡,等某一天游上岸發現,那邊的世界已經變得很不一樣了,其實我,心裡很難受,又能怎麼樣呢?
你從沒認真過啊~
﹝想要脫穎而出嗎,永遠不嫌晚﹞
>>2020的我很想認真一次
就在釐清與找尋自我的同時,認識了好多自媒體圈內人
今天想來分享一個近期啟發我的人>> 代筆小姐 Miss Debbie
就在上個月底我去參加了代筆小姐的個人IP課程,課後的Line群組真是一刻都沒得閒,一直叮叮咚咚讓我不得不暫時關掉一下再重啟,哈哈~
在做自媒體的路上,掂掂斤兩發現我真的無法當網紅,說美照不如人,說文筆也不如人,定位一直很不明確,我也痛恨自己這樣,只知道自己對穿衣服與簡單生活這件事真的很感興趣!
>>個人IP intellectual property,孤身行走江湖必備武器
一方面找到你在職場上的利基點
另一方面,有別於個人”品牌”,吸睛的包裝讓人不看一眼都難
『個人IP』更多是在強調人設的溫度,就像紅橙黃綠可以在畫布上呈現,唯獨光流明luminous flux變化是無法用畫表現出來的;很多企業宣傳廣告不外乎想引起更多共鳴,紛紛打造出類似個人品牌的效應,讓觀眾買單,但我們個人可以怎麼做?
像我工作環境就常遇到一件事情無法一天辦完,要通過A單位審核、B單位准許、C單位認可…一週都過去了,這樣綁手綁腳的環境實在很沒效率,反觀『個人』,可以做的是強化自身的IP 知識產權,找到屬於你這個人才能做到的事,怎麼做?
>>你的受眾,面試官其實不想認識你
就拿寫履歷來說好了,為什麼總說,自我介紹不是把家族史都搬出來,面試官其實不一定想認識你這個人,很殘酷,這是在我出社會後才慢慢認知到這件事的,這件事其實不是在當工程師知道的,而是在做自媒體與接案中的產物,怎麼說呢?
如果你想出書,把你的作品投稿到出版社嗎? 十之八九直接丟到回收箱裡面
第一、他不認識你,不知道你的作品可以為他帶來一些甚麼,換言之,有價值嗎?
第二、是的,可能寫的內容是你熟知的領域也鉅細靡遺,但讀者會買單嗎?
第三、內容看起來蠻實用也蠻切合某部分讀者需求,注意,是某部分!
所以不能保證這本書的效益能回本,進而得到出版社青睞,得到再次合作的機會!
轉換成求職的語言>>面試官其實這樣想
履歷上寫著
我出生於台南> 面試官想說,喔,我吃過小吃,那又如何?
我家有兩個哥哥,跟我> 面試官想說,恩,好...
大學曾是系學會幹部,熟知活動流程細節> 面試官,恩恩...
以上這些對一間公司來說,他能得到甚麼?
這麼換位思考其實你就能大概懂了吧!
不管在哪個領域,想要求職、創業
不外乎就是定位好你的人設
清楚告訴他人>你可以為他們解決甚麼!
>>找到目標受眾,正確發聲
代筆會在課中找到專屬於你的名字,大致上就找到你的人設了
再來就是對目標受眾發出你的價值,就像你進了心目中理想的公司
拿到入場券了,進去之後要幹嘛?怎麼工作?
還記得面試時候被問:你未來期許與規劃,說說五年後的你能為這間公司做甚麼吧?
這問題老實說,很難也很容易回答,網路上太多範本了啊!
請摸著你的心,能待到五年已經不容易了,是不是該認真先做好功課再來回答這個問題呢?
>>直擊對方痛點,完美解決問題
你是不是很常被說:你講這句話的重點是甚麼?
還記得小時候常被我爸這樣訓話,講重點!!
然後我就很生氣地回:你都還沒聽我講完!!!
可能是這樣來回被噹加上工程師在工作上要求效率精確的精神,已習慣說話只講重點,這在做自媒體中得到不少教訓
寫文沒有共鳴啊...軍事化公文嗎?
還有常被說你貼文可以生活化一點嗎?
其實我是認真想解決大家問題,但少了人設的溫度,難怪沒有共鳴!
然而,工作也一樣,適時表現出你的人設,譬如可以稍微提到,喔這件事我也有參與唷,在這當中學到甚麼也解決了甚麼,要不要寫成範本,讓後續學弟妹也可以使用
>>用委婉的話語提到自己有功,但不是獨享,也希望把經驗傳承下去 這樣哪個主管會說不呢?
>>>從代筆的獨門秘方”內容配方矩陣” 結合你的優勢與對方愛聽的,不只一個方向,而是能有無限可能!
在課堂中,找到我人生規劃中不足的地方,現在,我很認真地將他們補齊,例如:正確使用情緒、突破內向者的心防,多認識人…
喔,這麼寫出來,明年有得忙了~
〔那麼,關於你的個人IP呢?〕 至於這部分,就聽代筆的個人IP養成班怎麼說囉 代筆小姐 Miss Debbie
👇留言處點開有課程資訊👇
(真心推,不是葉配啦)
對職涯迷惘,無論你是學生或出社會老鳥還找不到自身定位與價值,真心推!
同時,這堂課也找到我的名字
你好,我是穿衣與生活工程師,Yuan
讓工程師不再無聊的秘密
請接續明晚八點半的粉絲團
12月首發挑戰一週日更~
#歡迎分享 #轉發 #留言 #穿衣與生活工程師
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過1,050的網紅小雞仔Chick891025,也在其Youtube影片中提到,【相關影片の連結資訊】 ⊶特殊選才講座系列⊷ ⊸高二場⟜ https://youtu.be/jMeJ50AAvL8 ⊸高一場⟜ https://youtu.be/8hXxD0OW8E8 ⊶小雞仔の第二場大學報告─文賞作文報告⊷ https://youtu.be/QJIVOQMZ_dk 【銘傳大學...
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系學會幹部介紹 在 大學生 BIG Student Facebook 的最佳解答
#大學生談求學 #系上社團實習比賽統統兼顧! #時間分配技巧
【社團、系學會、商業競賽、創業團隊、國際志工、新創實習通通一把抓,分配好時間,你也能做到!】
想知道筆者是如何同時兼顧社團、比賽、志工、實習這麼多外務的嗎?
想知道 #時間管理 的祕訣嗎?
這篇文章很適合你!趕快來看看😆
「
🔴 社團
當時加入就是先看上這社團的未來前景:可以一路申請當幹部,深入體驗社團內部運作,甚至培養更長遠的組織思考能力。往上爬後,確實有體會到了不同身分、不同職位學習到的不同想法,也培養了許多許多危機應變能力呀...😏
🔴 系學會
難免會有社團/系上活動撞到的時候,唯一原則:(⋯⋯),如果都是的話,那就向另一邊請假,事前溝通並找好代理人,基本上不會有太大問題👍
(⋯⋯)
🔴 創業團隊
從最基礎的學校的創業競賽開始嘗試,從撰寫企畫書開始,評估團隊可行性及未來發展性。唯一要特別注意的是自己時間上的安排,真的會勞心勞力花時間!
(⋯⋯)
很多時候困在忙碌的壓力下,會不小心忘記自己為什麼會變成這麼忙,或是忘記自己為了什麼而忙,但要清楚這是自己的決定,同時也是自己想達成的目標,接著安排好時間,做就對了!」
—— #太郎仔
🔹本文分享自 #觀點放送版
👉🏻全文看這裡:https://bigstudent.tw/TIIY9
系學會幹部介紹 在 DJ 芳翎 Facebook 的最佳解答
【12/25 星期三 絕對音樂】
「人生的挑戰在於,不只要讓自己的履歷反映出你的事業成就,
更要反映出你的人生目的,
因為將來有一天,當你受挫摔跤,跌入谷底時,
能夠幫助你走出谷底的,就是你的人生目的。」
下午4:00-6:00
「絕對音樂」~~ON AIR)))))),
就在南投廣播 FM99.7
線上收聽請點這裡-- http://fm997.cityfm.tw
*************************
《太乾淨的手賺不了錢~~我從父親身上學到的「耐髒力」》
擔任主管職逾十年,每次和擔任企業主的朋友談論用人之道時,結論幾乎都是一致的「屈的下去(台語),不怕髒,就是人才」。但不幸的是,我有一個「屈不下去」的老爸。
23年前,父親用三哥的名義向銀行貸了二千萬,想經營小家電東山再起。當時我已在這個行業浸淫兩年,父親希望我幫他成立進口部門,順便陪陪罹癌的三哥,於是我毅然離開台北,回到台中。
一到老爸的公司,就聽見老爸在會議室訓斥幹部。30分鐘後,七、八個幹部們垂頭喪氣,魚貫而出,坐在裡頭的老爸一臉神氣。我心中一陣不祥,詢問老爸:「公司多少員工?人事開銷一個月多少?公司加倉庫房租一個月多少?現金流有多少?」
得到答案後,連忙向會計室調了上個月的損益表。天哪!一個月人事加土地成本上百萬,毛利卻不到20萬,簡直是在扮家家酒。我趕快告誡一樣回來幫忙的兩位哥哥:「老爸半年內會倒,能離開馬上離開!」,但基於「孝道」,他們都留了下來,但我隔天就開始計畫轉換跑道,最後走上教職。
如我所料,老爸半年後倒了,罹癌的三哥也成了負債一千多萬的票據犯。此後老爸又嘗試各種飲食業,他永遠是兩手插在口袋,出一張嘴,下指令叫「手下」的員工動手,當然,每做必倒。
現在老爸已年逾七十,每次聚餐又會常常提起他的創業夢:「只要給我五十萬,不管是投資股票或任何行業,我保證一年後賺個一百萬沒問題。」
去年我終於忍不住,把憋了二十多年的話一股腦兒傾瀉而出:「爸,太乾淨的手是賺不了錢的。以前我進口小家電時,下游銷售量最大的是三重的一對夫妻,先生是司機兼業務,老婆是總機兼會計,他們一個中秋節禮品的營業額可以做到你的兩倍,但公司員工數不到你的十分之一。」
這大概是老爸第一次專心聽我說話,我繼續不吐不快:「只有第一線動手的人最能夠感受到市場的脈動,他們的決策可能比老闆還準,所以王品的店長及決策小組一定是從基層產生,上層的人也必須時常回到現場走動。但你賣麵不煮麵,開店不顧店,永遠怕髒,永遠不動手,就永遠不了解細節,也永遠缺乏執行力。」
這是我第一次,也是最後一次對老爸「吐槽」。老爸不到30歲就取得川崎摩托車的三縣市獨家代理權,在台灣經濟起飛的年代,舒舒服服,一個月可賺一棟樓房,但「早出日不成天」,他以為複製「過去」的經營模式,就可以成功一輩子,但,他錯了,一輩子也毀了。
但最慘的是,全台灣有一些像我老爸一樣的「決策者」,他們乾淨的雙手插在口袋,不了解現場,沒有實務操作經驗。當他們一決策,人民就跟著陪葬。
我稱他們是「專家」,以與日本、德國的技術「達人」做區分。他們嫻熟理論,拳拳服膺學術,因此常被尊稱為「學者」,他們讀過許多「過去」的書,東湊西湊後,得到一個學位或名位,開始指導眾生面對「未來」。例如沒從商經驗的教你怎麼做生意、不會創作的人教你如何欣賞文學、沒幹過行政的教你如何在學校「領導」老師,更可怕的是,沒唸過高職的博士(以前會唸書的,沒人念高職)叫高職生和高中生念一樣的歷史、地理、國文,一起升學,一起不動手。
一位擔任科技大學教職的的朋友感嘆道:「以前工專時代,學校要花很多錢買機器讓學生上實習課,但教育部教我們『升格』為科技大學後,實習課緊縮,學校成本降低,蓋教室學理論就能給文憑,董事會和學生都高興,但現在看到科大畢業生薪水比以前的專科生低,真的很心痛…我們真的是一起毀掉台灣技職教育,造就台灣今日『有人無才』產業空洞化危機的共犯。」
教改的精神是對的,並非一無可取,但一些美國回來的「學者」橫向移植美國式教育,卻因未「屈下去」了解教育現場,純理論式的「紙上談兵」,終於造就台灣教育史的現代「長平之戰」,被坑殺的學生人數,何止二千年前的四十萬。
「學者」怕髒,無法屈身碰觸土地,不代表下一代不能改變思維,不要跟著陪葬,但可惜的是,「怕髒」的思維已根深蒂固在多數新生代的心底。
詢問一些大學畢業生的職業選擇,竟然有許多人的第一選項是「大樓裡吹冷氣的白領階級,薪水低一點沒關係」;現在大家一窩瘋選擇「觀光餐飲」,許多更是只看到它光鮮亮麗的一面,最後才發覺,因為讀了太多理論,沒有足夠時間學習核心技術,只能低薪低就,永遠翻不了身,成為全球化浪潮中最容易被取代的一群。
然而,只要「不怕動手」,離開學校後,仍然可以靠「做中學」累積關鍵能力。
一位高中同學,書唸的不好,重考後才考上私校國貿系。畢業後擔任跑醫院的進口醫療器材業務,但境遇多舛,醫生不見他,老闆無心經營,最後他費盡千辛萬苦,從醫生那裡了解醫院的需求,老闆離去後,借貸扛下公司代理權,最後發覺產品技術關鍵,得到澳洲原公司授權在台生廠。他曾自豪,對產品製程,念國貿的他,比化工系的畢業生還熟,問他原因,他謙虛回答:「我比較不怕髒吧,遇到問題,就東摸西摸,最後連機器也搞熟了。」
這個同學現在更發揮「不怕髒」的精神,嗅到老齡化的未來需求,藉由醫療的網脈,包下一間署立醫院後方整座養老院的經營權。現在已是多家公司的大老闆。他不畏困難,喜歡動手解決的習慣,使他掌握許多細節的核心能力,三哥也是如此。
三哥專科學的是機械,在父親倒閉後,我介紹他到補習班任職。他一邊治療癌症,一邊在補習班擔任導師,他發覺學生對校系選擇非常茫然,因此每天「屈」在補習班,研究各校系的歷史、師資、校友出路等,再花時間與每一位學生諮商,終於能掌握學生最需要的細節,成為補教名嘴。現在他已是事業有成的四家補習班老闆。他對大學新鮮人的忠告是:「22K只是起薪,若願意在一個行業『屈』下去吃苦磨能力,不出三年就能成為該行業的達人,建立不可取代性,告別低薪。」鄰人阿興想法也一樣。
阿興比我小很多歲,生在創業不易的年代,雖然只有高工補校的學歷,但喜歡動手組裝腳踏車。如今是一家腳踏車工廠的老闆,一年有數億的外銷營業額。前幾日他感慨一位擁有國立大學機械系學位的員工對他抱怨,為何薪水拿不到三萬。他回答:「薪水代表的是你目前解決問題的能力,你以前只會讀書,動手做的訓練太少,若你讀書階段,就有操作與實習的訓練,你現在早就有設計及改良腳踏車的能力,薪水將何止三萬?」
跳脫書本的純理論學習,加入操作與實習的德國雙軌教育,是阿興喜歡的制度。
上個月邀請德國雙軌教育下的受惠者──22歲的Hannah到校與同學交流。
Hannah是大學生,也是愛迪達的員工。在重視理論與實務的雙軌教育下,她三個月工作、三個月讀書,但讀書日是早上到晚上,一天十二小時的課,翹掉兩堂課,就會被愛迪達開除,讀書是為了增加解決職場問題的能力,每天要學的紮實,活的充實。
近年來德國在世界不景氣當中,仍保有輝煌的經濟發展與全歐最高就業率,與德國重視理論與實務的教育制度有必然關係。如成功大學教授孫全文研究,2007年全德已有超過55%以上德國企業願意參與雙軌教育訓練。我們期待有理念的大學和企業合作,推年輕人一把,讓年輕世代捲起袖子,培養動手做的習慣與全球競爭力。但更重要的是,當權的大人們,也要跳脫「專家思維」,要「屈下去」,要永保「學徒」願意動手的學習力。
常感慨,許多夥伴,缺乏動手處理細節的習慣。每當一起討論棘手的新問題時,常顧左右而言他,閃躲問題的癥結點,最後以「我們會妥善研究」帶過,等到未處理的「魔鬼細節」長成真正的「細節魔鬼」時,已養廱為患,七年之病求三年之艾,已緩不濟急,最後常危及組織,貽害至深。
大人是孩子的鏡像。當我們這些以前四肢不勤、只會唸書、靠考試爬到這個位置的長者,不再兩手插在口袋,願意彎腰撿起一片垃圾,這時,「孩子會學會動手」。當我們願意示範用腰力拖地或掃乾淨廁所時,這時,「孩子會學會不怕髒」。當我們願意坐下來,一起處理共同的困境時,這時,「孩子會學會面對細節」。
考試第一、升學至上、動腦不動手的教育思維,已讓台灣長成頭重腳輕的失能怪獸。當我們站在世界競局的十字路口,進退失據時,若我們不再只強調IQ,而開始培養願意動手做(Do)、不怕髒(Dirty)、懂細節(Detail)的高DQ人才,或許幾年後,台灣那隻曾經打遍天下無敵手的「黑手」,會再重新長出來!
(文章來源:http://www.businessweekly.com.tw/article.aspx?id=18549&type=Blog)
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系學會幹部介紹 在 小雞仔Chick891025 Youtube 的最佳解答
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⊶特殊選才講座系列⊷
⊸高二場⟜
https://youtu.be/jMeJ50AAvL8
⊸高一場⟜
https://youtu.be/8hXxD0OW8E8
⊶小雞仔の第二場大學報告─文賞作文報告⊷
https://youtu.be/QJIVOQMZ_dk
【銘傳大學醫療資訊與管理學系網】
http://www.him.mcu.edu.tw/
【小雞仔の各種網站相關連結】
https://linktr.ee/Chick891025
系學會幹部介紹 在 劉士銘 Youtube 的精選貼文
重新上傳完整版,一次看完:https://youtu.be/SlJaJcPrBck
中國文化大學-廣告設計社第39屆,歷時一年的完整紀錄片(2006年9月-2007年6月),精彩呈現社團生活真實點滴。夢想可以使成就更偉大,本支影片呈現從作夢、追夢、到完夢的心路歷程,廣告設計社於39屆轉型成功,文治武功面面俱到。
廣告設計社在38屆時,曾經一度面臨倒社危機,由當時唯一的新幹部六肆零承接社長,任內積極招新,成為校內超過100位社員的大社團。廣社代表文化大學出征「教育部全國社團評鑑」,拿下全國特優第一,並於校內「檔案評鑑」和「總體評鑑」,也拿下兩項第一,分數更是創校以來的最高分99.5分,完成空前的「三冠王」。
38屆社長宗裕為社團導入多元發展的新方向,39屆社長六肆零繼往開來,讓社團成功轉型,帶領一群新鮮人,從懸崖邊緣再振翅起飛,打造全方位的學藝類社團。
以下為39屆廣社的發展彙整:
1.建立垂直村落
社課融入團康和組聚,讓社員和幹部熱絡的交流和互動,催化緊密連結的社群
2.深度凝聚向心力
第一要點為激發幹部衝勁,重新舉辦幹部訓練(上學期)、幹部共識營(下學期),第二要點為深化社員情感,舉辦第一屆廣神傳奇(下學期)
3.一個月一場社遊,分段完成環島
藉由共同經驗才能塑造革命情感,人與人之間情感最快釋放和相融,就是社遊。每個月一場社遊,每週課間隨時出遊,利用寒假&暑假完成西部&東部的環島
4.服務學習,奉獻社會責任
社團要有服務社會的能力,學習人性關懷,並磨練性格的稜角
5.校際合作,師資課程資源共享
與外校廣告與設計社團合作,共同聯辦活動,多校結合擴大規模和影響力,爭取更多的社會資源抑入
6.邁向影片傳播世代
拍攝各類型影片(愛情喜劇、美食節目、偶像劇),並於成果展首度舉辦「影展」,具體營銷社團品牌
7.擴大舉辦「社慶」
把社團39年的學長姐找回來,回校參與人數為歷屆最多,擴增幹部的職涯視野和社會人脈
8.訓練專業講師:種子計畫
訓練幹部的講授技巧,至其他社團或系學會授課,成為專業師資
廣告設計社第39屆,從低谷回到巔峰,既輝煌又閃亮熠熠,我們彷彿追逐到了那一道「永恆之光」。
完整文章介紹:http://k640640.pixnet.net/blog/post/8659858
系學會幹部介紹 在 劉士銘 Youtube 的最佳解答
重新上傳完整版,一次看完:https://youtu.be/SlJaJcPrBck
中國文化大學-廣告設計社第39屆,歷時一年的完整紀錄片(2006年9月-2007年6月),精彩呈現社團生活真實點滴。夢想可以使成就更偉大,本支影片呈現從作夢、追夢、到完夢的心路歷程,廣告設計社於39屆轉型成功,文治武功面面俱到。
廣告設計社在38屆時,曾經一度面臨倒社危機,由當時唯一的新幹部六肆零承接社長,任內積極招新,成為校內超過100位社員的大社團。廣社代表文化大學出征「教育部全國社團評鑑」,拿下全國特優第一,並於校內「檔案評鑑」和「總體評鑑」,也拿下兩項第一,分數更是創校以來的最高分99.5分,完成空前的「三冠王」。
38屆社長宗裕為社團導入多元發展的新方向,39屆社長六肆零繼往開來,讓社團成功轉型,帶領一群新鮮人,從懸崖邊緣再振翅起飛,打造全方位的學藝類社團。
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1.建立垂直村落
社課融入團康和組聚,讓社員和幹部熱絡的交流和互動,催化緊密連結的社群
2.深度凝聚向心力
第一要點為激發幹部衝勁,重新舉辦幹部訓練(上學期)、幹部共識營(下學期),第二要點為深化社員情感,舉辦第一屆廣神傳奇(下學期)
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藉由共同經驗才能塑造革命情感,人與人之間情感最快釋放和相融,就是社遊。每個月一場社遊,每週課間隨時出遊,利用寒假&暑假完成西部&東部的環島
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與外校廣告與設計社團合作,共同聯辦活動,多校結合擴大規模和影響力,爭取更多的社會資源抑入
6.邁向影片傳播世代
拍攝各類型影片(愛情喜劇、美食節目、偶像劇),並於成果展首度舉辦「影展」,具體營銷社團品牌
7.擴大舉辦「社慶」
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8.訓練專業講師:種子計畫
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系學會幹部介紹 在 許永恩職位:會長綽號:黑黑... - 國立虎尾科技大學企業管理系 ... 的必吃
【第十五屆系學會幹部介紹】 姓名:許永恩職位:會長綽號:黑黑興趣:打球、打麻將、打公關自我介紹: 身為一個系會的頭頭頂配都是一顆+9頭配上外勞香水理由肯定都是 ... ... <看更多>