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有感疫情延燒，前線醫護人員長期為了守護國人安全健康不眠不休，楚茵身兼臺灣輔助醫學醫學會榮譽理事長，在理事長陳韜名醫師號召下，邀請顧問 正直敢言-林祈烽 議員與全體理監事暨會員共襄盛舉，籌募相關資源捐贈給臺中榮民總醫院。
捐贈活動於今天上午在臺中榮總第一醫療大樓的大門前舉行，由中榮副院長葛光中醫師及社工室主任莊李和共同代表院方受贈。
雖然楚茵因立法院今天臨時召開談話會無法前往台中出席活動，楚茵仍心繫前線醫護人員，希望在此非常時期，透過這次愛心捐贈的相關醫療輔助品給所有第一線防疫夥伴們使用，協助前線醫護放鬆，卸下緊繃的精神壓力。
三級警戒不能跑攤 募集物資成蔡其昌的日常 今再送出千件防護衣
#新頭殼newtalk | 唐復年 台中報導
疫情持續嚴峻，民意代表不能跑攤與選民搏感情，但立法院副院長蔡其昌並沒有閒著，一個多月來四處透過各種關係募集相關防疫物資，不僅有醫療用品，連雞蛋、巧克力都有，再一一送到中部地區各大醫院。今（3）日上午蔡其昌與中興大學校友們送一千件防護衣到大里仁愛醫院，他表示，希望集結眾人之力作為醫護人員堅強的後盾。
蔡其昌經常自稱在中央開會是「副院長」，回到地方就變身「里長」，大小會勘都盡可能到場。他表示，這些地方跑攤行程在三級警戒下都取消，目前最重要的是防疫工作，醫護人員在第一線打仗，需要龐大的後勤支援，社會上有很多企業、團體及善心人士亦有心貢獻心力，此時就是民意代表可以發揮統合力的時候，以興大校友總會為例，就先募集資金，再視各大醫療單位的需求購買相關用品。
蔡其昌說，第一線醫護人員手上除了要有精良的武器，有時也需要提提神，所以他結合埔里18度C巧克力王又興執行長捐1,030份（巧克力罐）及咖啡包一批給台中榮總，也結合蛋商送給雞蛋捐血中心，鼓勵雖然有疫情也別忘了求血荒。
蔡其昌以中興大學校友總會理事長的身分昌發起「挺醫護、守台灣」活動，號召興大校友，短短半天即募資百萬元，投入防疫物資捐贈，預計捐出2000件防護衣、5000個N95口罩、200台血氧機。今天送一千件防護衣至大里仁愛醫院，後續也將捐贈給台中榮總跟彰化基督教醫院。
捐贈儀式於大里仁愛醫院第一醫療大樓舉行，出席人員包含興大校友總會理事長蔡其昌、興大校長薛富盛、興大EMBA校友會理事長王逸華、立委黃國書、何欣純等，大里仁愛醫院則由郭振華院長回贈感謝狀，表達對興大的謝意。
「陳大哥您好！請問要去哪裡？」
「奇美醫院，謝謝！」
「好的！您稍等我設定導航，我是高雄車，對台南的路不還不太熟」
「那我帶你走就好，在這裡迴轉」
「好的！」
「先生你還沒有按表」
「我想說等迴轉完以後，再開始按，才不會多算」
「喔！很少遇到像你這麼老實的！你這麼早就載客人來台南？」
「我是三點多就專程從高雄上來。」
「這麼早？」
「沒辦法，要多打拼一下！我以後想要搬來台南，所以先來上來熟悉一下路況。」
「這條去奇美醫院的路，比較近、比較沒有紅綠燈，如果你下次載到趕時間的客人可以走這條」
「謝謝你告訴我！」
「右邊這棟是門診、第一醫療大樓，左邊這棟是急診、第二醫療大樓，下次客人可能會直接跟你這樣講」
「瞭解！95元，謝謝！東西記得拿。」
「不用找了！祝你好運！」
冷冷的天氣
我喜歡這樣有溫度的互動
人與人之間的互信
就是從這些小小的環節建立起來的
我也第一次會想要寫評價
給他五顆星，祝他好運！
希望有機會再坐到他的車
還記得去年台灣的防疫記者會嗎？那時公開透明有問必答，各國媒體對於天天開記者會告知一切，記者提問詳細說明都感到驚艷，結果現在被側翼弄到粉飾太平，歌功頌德，我來問幾個直接的問題吧！
真正的挺醫護我絕對支持，防疫津貼趕快發，不要再東扣西扣找理由，快發!
給他們更多武器、更多休息時間！鎖國，不要再讓各種阿里不達的外國人進台灣，不要再增加醫護負擔！所有醫護想採檢全面免費，我是納稅人我同意，國家幫忙出！國家補貼讓他們可以短時間不用回家可以洗熱水澡可以睡覺的醫護休息站，桃園到現在還沒有還不做，中央可以做啊！側翼現在又在瘋狂做圖搞鬥爭，只會做圖挺醫護有個屁用，圖可以對抗變種嗎？我還捐了幾千塊給醫護，你們咧？是靠鍵盤對抗病毒嗎？側翼只會相信政府相信黨，有沒有側翼敢出來違背政府呼籲鎖國?沒有嗎，因為你們不敢!
為什麼不鎖國？你從這幾個個案就知道問題大了，邊防鬆散，ｐｃｒ效期過期也都放進國門，我不拿出來問，你知道嗎？
在我國疫情越來越嚴重，世界各國病毒異變的時候，為什麼還要為了台灣面子問題不鎖國？【案883為英國籍10多歲男性，去(2020)年12月28日曾於當地確診，並自我隔離10天，今(2021)年1月20日來台，持有搭機前3日內檢驗陰性報告，入境後至集中檢疫所檢疫，迄今無症狀。個案今年1月21日接受「英國專案」採檢，於今日確診；同班機接觸者調查匡列中。】案８８３並非台灣人，是個英國少年，很有可能得的是英國的高死亡率高傳染率變種ｂ１１７病毒，在英國得病到在他飛來台灣在台灣確診時間不過二十三天，還導致機上接觸者被匡列調查。是誰這麼信心十足做的決定，讓一個染病確診不過才二十三天的外國人可以堂而皇之闖過國門，威脅我國的醫護安全跟防疫能量？是不是太輕忽了？
【案884為美國籍20多歲女性學生，去年12月31日搭機來台進行語言文化交流，並於今年1月1日入境台灣，持有12月24日採檢陰性報告，入境後至防疫旅館檢疫，迄今無症狀。個案居家檢疫期滿後，於1月20日進行自費採檢，並於今日確診。】案８８４同樣也不是台灣人，又是美國人。在全球疫情爆發狀況之下來台灣進行這麼了不起的語言文化交流，一定要在這個時候做嗎？而且你注意到了嗎？她的國外陰性報告在入境時效期是七天前，根本應該當場遣返。是誰這麼信心十足做的決定，讓一個陰性證明根本過期的外國人可以堂而皇之闖過國門，威脅我國的醫護安全跟防疫能量？是不是太輕忽了？更重要的是，我們講了又講應該把居家檢疫增加到二十一天，結果這個美國女學生根本就過了居家檢疫期間之後可以接觸到別人，自費檢驗才確診，如果她沒有自費檢驗就可以到處走了還會接觸多少人？而且陰性報告效期過了為何可以進台灣，有沒有特權？為什麼沒人敢提問？
還有大家都不敢碰的陳時中指揮官上周的一直咳嗽的感冒問題，問了還被執政黨立委王定宇抓圖出來噹，不好意思，我也敢問，而且直接問。根據去年四月頒布的【中央流行疫情指揮中心頒布的最新「醫療照護工作人員COVID-19擴大採檢及個案處理流程」，醫療院所和照護機構工作者就診時，如不符合新冠肺炎通報定義，但臨床上發現其體溫在38度以上或有呼吸道症狀，且認為個案有染病風險之虞，就可進行第一次鼻咽或咽喉擦拭液檢體採檢。
個案經採檢後，可住院或回家自主健康管理，但在接獲通知檢驗結果前，不可外出。如果檢驗結果為陰性，還須至原來的採檢院所進行第二次鼻咽或咽喉擦拭液檢體採檢。
即使第二次檢驗仍為陰性且未使用退燒藥就退燒了，但退燒未達24小時，或是呼吸道症狀尚未緩解，均不可回到工作崗位。如果醫護人員兩次採檢均為陰性，但流感檢測陽性或有其他診斷，臨床上也應綜合評估其何時較適合返回工作崗位。】
陳時中指揮官明明還在咳嗽，呼吸道症狀還未緩解，照規定是不能回到工作崗位上的，就去休息啊，就去多休息啊，讓其他人接手。指揮官自己不遵守頒布的規定，是要給側翼鼓掌說你好棒棒，難道自主管理身體健康不重要嗎？更別提你中間還去上周玉蔻的節目，多休息不是很好，萬一傳染給她，我跟她同大樓上班ㄟ！
最後，只會口頭說挺醫護，那把七千塊所有檢驗的利潤該分的通通給做採檢的醫護啊，讓他們一天賺三倍錢我都不反對，問題是利潤分了嗎？你知道現在醫護如果擔心自己可能被傳染，想要採檢如果不符合規定，沒有症狀，七千塊還要自己出嗎？
這樣叫做甚麼挺醫護，側翼只會粉飾太平壓制問題，病毒就敗了嗎?我也不支持問甚麼要不要向楊志良道歉的白痴問題，我也不支持楊志良跟邱淑媞這些自爆兵，但側翼做圖打得很高興，打記者智障打得很高興，疫情有緩解了嗎？病毒有跟你們低頭了嗎？側翼只會做圖跟洗版粉飾太平，有一天太平會消失的！
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#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年，對我來說，每天都一樣，就是認真工作，但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持，不會有今天的六周年。未來的兩年，我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。
政治的核心是執行力，過去的政府，講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建，最難的不是爭取預算，而是「建立信任」。我上任前兩年，BOT掛零，第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年，也就是去年，則是913億元，佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王，我們以公開透明的態度，建立正直誠信的政治文化，也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。
「公辦都更」從無到有，我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了，這一塊荒廢了超過20年的土地，在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約，建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量，也是全國第一，只要假以時日，大家一定會發現，臺北的市容在不知不覺間，已經變美麗了。
為了落實居住正義，增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見，在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工， 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地)，中央補助只佔了不到1%，我們堅守財政紀律，讓社宅逐步在各個社區生根，從鄰避設施變成市民的好鄰居，務實的朝著居住正義的方向前進。
這幾年，臺北市致力發展智慧教育。過去兩年，我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕，「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限，我們彌平數位落差，建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名，也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時，臺北市在Ｅ化的努力與基礎建設，讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。
六年來，在e化與SOP之下，臺北市政府已經成為一個高效率的單位，重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位，臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖，不追求短期利多、不政策買票，而是深入的打底。過去六年，我們把延宕幾十年的問題，一個一個解決掉，第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場，一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋，過去被延宕的、停滯的計畫，逐一解決掉。「把小問題解決掉，就不會有大問題」。這六年來，我們認真工作，克服所有問題，讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。
如今基礎已經打下，未來兩年，臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工，萬大線、信義東延線施工中，環狀線的南北還，明年中開工，也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網，讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。
讓年輕人敢結婚生子是國家戰略，在未來兩年，托嬰機構會從現在的75處增加到114處，公共化幼稚園比例從現在58%達到70%，非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者，我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質，同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務，讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中，還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市，能夠看到未來、看到希望。我也期許，不管由誰來接棒，都能有延續性的政策繼續深化扎根。
西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫，這些計畫都不是紙上談兵，北門、北流、北藝，都會是台北的地標，證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊，這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!
接下來的兩年，臺北市政府還是會每天認真工作，將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力，謝謝大家。
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在5月5日衛生福利部台中醫院，發佈了一段負壓隔離病房的防疫紀實。紀錄了前線醫護人員一天要做的準備，堅守崗位、細心地照料確診者。每天都要穿著一層又一層，包得密不通風的口罩、護目鏡、防護衣，全副武裝上戰場。
感謝守護在第一線辛苦的醫護防疫人員們，還有社會大眾各行各業的配合。台灣有你們真好，感謝所有人的付出。
影片授權：衛生福利部台中醫院 (https://reurl.cc/L3lK87)
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