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🚃【U20國際青年論壇講者】: 若水 Flow 執行長 #陳潔如Sabrina
今年8月,U20線上工作坊結束後,許多青年提到在「職涯探索」、「理想建構」、「社會創新」等讓社會變好的過程中,時常產生不確定的心情,不知道如何衡量自己的行動,甚至該不該繼續往社創路上繼續前進⋯⋯
我們在U20 地球青世代永續交流版中與近千位成員搜集對社會創新的疑問,邀請 #若水國際 執行長Sabrina在U20論壇開始前,提供給ㄧ同前行的夥伴們實際的方向與建議:
#1230準時首映
► 對於想投入社會創新的青年,要直接開始社會創新創業,還是要先去一般企業歷練呢?想打造影響力職涯,除了進入社會企業或NPO,還有其他方式嗎?
► 在創業過程中遇到挫折甚至失敗時,要如何堅持下去,並做好重新出發的準備呢?
► 有沒有一些思考的架構或是工具,能夠幫助我們在投入社會創新專案時,檢視專案是否有在對的方向上呢?
► Sabrina推薦的三本書,作為我們在社會創新/創業路上的一盞明燈吧!
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🌎 科技不只會消滅工作,也會創造新工作。
若水將工作創新的所思所得,記錄在「#志趣相談室」,分享給更多將一起同行的旅人。透過交流共善社會的全球科技創新案例、社企創業家對話與實務作法,以科技力、商業力來解決社會問題,實踐「Tech for Good」的願景。
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#CSR在天下 #U20國際青年論壇
同時也有16部Youtube影片,追蹤數超過19萬的網紅3Q陳柏惟,也在其Youtube影片中提到,黑名單及其後代的接觸與處理 因為過去的歷史事件因素,台僑對僑委會的印象很多時候並非正面。僑委會早期被說是海外的警總,可能接觸政府人士後,有些人就變成黑名單沒辦法回家。 去年我曾質詢過,關於台僑轉型正義的議題。今年因為美國政黨輪替,有一位吳修銘先生,現在是美國總統科技和競爭策略的特別助理,聽聞吳修銘的...
科技創新案例 在 CSR在天下 Facebook 的最佳貼文
#U20世界保衛號已經進站:發車倒數中💓
你對社會創新有很多的未知想像嗎?
科技時代,如何用科技探索職志,啟發自己的志趣壯遊呢?
9/28(二)中午12:30, CSR在天下 發車月台將搶先釋出精選QA影片 💬
🚃【U20國際青年論壇講者】: 若水 Flow 執行長 #陳潔如Sabrina
今年8月,U20線上工作坊結束後,許多青年提到在「職涯探索」、「理想建構」、「社會創新」等讓社會變好的過程中,時常產生不確定的心情,不知道如何衡量自己的行動,甚至該不該繼續往社創路上繼續前進⋯⋯
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#1230準時首映
► 對於想投入社會創新的青年,要直接開始社會創新創業,還是要先去一般企業歷練呢?想打造影響力職涯,除了進入社會企業或NPO,還有其他方式嗎?
► 在創業過程中遇到挫折甚至失敗時,要如何堅持下去,並做好重新出發的準備呢?
► 有沒有一些思考的架構或是工具,能夠幫助我們在投入社會創新專案時,檢視專案是否有在對的方向上呢?
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科技創新案例 在 阿扁們俱樂部 Facebook 的最佳解答
早上八點多,看到科學園區的工程師陸續出門,開始一天的忙碌,看似擁擠的大馬路,人潮早就不若以往。「給園區工程師的宿舍,出租率已經大幅下滑到5成,房間一旦空了,就很難再找到新人承租。」老鄰居口中,哀怨吐出幾個字。這些年來,科學園區大量人才外移, 員工薪水不斷下降,派遣工不斷增加,公司股票價格不斷下修。面對這些困境,究竟我們可以做些什麼,找回最原始的力量,再創臺灣矽谷的榮耀?
場景從科學園區換到美國加州,Uber,一個典型的舊金山創新公司,經營物聯網叫車平臺, 發展出創新的物聯網共享商業模式,嚴重挑戰傳統計程車與租賃汽車產業的基礎,儘管各國不斷出現計程車業者的街頭抗議與政府法律訴訟,短短5年,市值成長到500億美金的天文數字,超過成立40年的全球代工霸主鴻海。
究竟我們可以做些什麼,找回最核心的價值
Uber這隻超級獨角獸(超過10億美金市值的新創)不是單一個案,市值高低不是關鍵,重點是,全球創新公司正在蓬勃發展,全球創新引擎正在高速運轉,而臺灣遠遠被拋在後面。
科技創新浪潮正快速席捲全球,盛況超過1769年人類的蒸汽工業革命世紀,擺脫2000年全球網路泡沫的陰影。創新公司正前仆後繼,以侏羅紀生物發展的形態爆發成長。面對全球創新的浪潮,究竟我們可以做些什麼,找回最核心的價值,再創臺灣經濟奇蹟?
創新者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也
鑽油平台的失火,正是臺灣巨大險境的寫照,前有一波又一波的創新浪潮,後有紅色供應鏈大軍壓境,熊熊烈火,退無可退。創新是唯一一條路,是最高的核心價值。必須把「創新」,特別是「科技創新」,拉高爲國之大事,死生存亡的大戰略格局,國家前瞻施政的藍圖,爲臺灣的未來拚殺出一條血路。
科技創新在所有領域,顛覆傳統生態,挑戰法律,重組運作模式
創新商業模式的典型代表, 除了Uber,還有Airb&b,經營全球短期租屋平臺,顛覆傳統旅遊/租屋/旅館產業的基礎,以7年的時間,面對法律的嚴峻挑戰下,市值拉到250億美金的巨大數字(7500億新臺幣)。
世界創客風潮的推手Arduino,是一個大幅顛覆半導體產業與嵌入系統的案例。從2005年開始,歷經10年,從一個簡單的,開源的,學校啓動的控制板,演化爲全球創客必用的快速打樣平臺。小小一片電子板,可以成爲全球CPU大廠依循的標準,可以成爲共創、共利,開源創新生態圈全球獨特的典範,成就非凡。
「開源開放, 快速匯集衆人智慧, 快速制定全球標準,領導世界標準」這些 Arduino代表的核心價值,臺灣如何取捨,如何學習,是值得深思的嚴肅課題。
深具價值的科技創新案例太多了, 除了上述幾個案例,還有立方衛星Cubesat 衝擊傳統衛星生態;無人機UAV衝撞航太航空器的法律;Google無人車幅顛覆傳統汽車生態與法律;Google Boston Dynamics四足智能機器人Bigdog,創造全新的軍隊作戰與運輸的方式;遠端醫療與器材衝撞傳統醫療法律與生態。
從地表到太空,從生活到法律,創新科技正在鋪天蓋地,衝擊產業的每一環節,深入生活的每一層面。
面對創新科技, 突破國界限制,引發一連串法律,稅法,人民抗議的糾葛,我們可以選擇法律訴訟,或是選擇擁抱創新,用前瞻的思維與政策,將衝擊變爲契機。
我們所屬的產業,不尊重傳統,只尊重創新
2014年2月微軟CEO換人,同年7月大刀闊斧裁員。8萬人,用72億美金的慘痛代價,脫手手機硬體製造,往雲端與移動物聯網移動。隔年2015年7月,任職Intel 28年的總裁離職,高層大改組,被認爲是對intel在智慧手機與物聯網市場被邊緣化負責。
面對創新浪潮,臺灣過去的兩位盟友都在大幅調整體質,尋找新的角色定位,但我們自己呢?臺灣新的角色定位在那裏?「我們所屬的產業,不尊重傳統,只尊重創新」,微軟總裁 Satya Nadella 在公開發言中表示。爲製造與創新的時代差異,下了鏗鏘有力的註腳, 也爲臺灣的新角色,指出了方向。
全球經濟成長軸心,由製造經濟,移轉爲創新經濟
我們所認知的世界生態正在大幅重塑,除了智慧手機移動平臺,物聯網,還包括另外幾個關鍵因素:4G/5G高速傳輸骨架,共創共利商業開源生態圈,大數據人工智慧。這些關鍵因素交叉影響,激發一連串科技創新骨牌效應,將過去以PC,筆電,手機爲主,帶領經濟成長的製造經濟,移轉到百花齊放的創新經濟,而其核心爲科技創新。臺灣必須洞察技術與商業模式趨勢的更替,在創新經濟中,摸索出新的核心價值。
單一力量無以接軌全球科技創新浪潮
大陸人民網2015年9月發表了習近平的「創新論」, 從國家戰略的角度與格局,詮釋創新,由上而下,強力主導創新發展。2015年11月,日本政府宣佈鬆綁法律,加速無人機UAV與自動駕駛車的研發,冀望刺激創新與資本的支出,打破日本數十年經濟衰退的惡性循環。同年11月,韓國政府也宣佈斥資36億臺幣, 培植穿戴式裝置產業,冀望打造新的經濟成長引擎。
從獨角獸新創挾其鉅額資金快速崛起,到鄰近大陸,日本、韓國政府的連串動作,科技創新發展要成功到位,儼然已經不是單一力量,可以獨立完成,必須調整國家戰略資源配置,整合政府與民間力量,在思路、法律、政策、天使資金、教育等面向,與創新深入接軌,方能克竟其功。
不敢創新,不面對風險,才是最大的風險
站在國家戰略高點,創新公司與獨角獸的百花爭鳴,都是創新產業發展中必經的過程,其中或有坎坷,或有迭起,但演進的巨輪不會停止。我們的世界,也是由這些5%的創新成功者,以及95%的無名英雄共同塑造而成。不敢創新,不願面對風險,最後必然成為被時代淘汰的恐龍,這才是最大的風險。
與世界創新連線,打造臺灣特有之共創、共利的科技創新生態圈
如何鼓勵年輕人及具有能力的人,敢於面對風險,創新創業;另一方面減少創業負擔,提高創新創業成功率,提高創新強度與廣度,是臺灣科技創新根本的挑戰。打造一個與世界創新思維接軌,具有臺灣特色的共創共利的「科技創新生態圈」不是唯一的答案,卻是必然的選項。
(作者為臺灣開放平臺俱樂部TOPC創始人, 公民創新運動發起人)
科技創新案例 在 3Q陳柏惟 Youtube 的最佳貼文
黑名單及其後代的接觸與處理
因為過去的歷史事件因素,台僑對僑委會的印象很多時候並非正面。僑委會早期被說是海外的警總,可能接觸政府人士後,有些人就變成黑名單沒辦法回家。
去年我曾質詢過,關於台僑轉型正義的議題。今年因為美國政黨輪替,有一位吳修銘先生,現在是美國總統科技和競爭策略的特別助理,聽聞吳修銘的父親吳明達過去也在黑名單上,以他的高度,應該很適合僑務委員會接觸。
委員長回覆我,有請同仁透過一些管道,跟吳教授來聯繫,過去曾有互動,但近期比較少一點。
我想說的是,提起這個案例,並不是要針對個案處理,是想建立通例的精神。過去世代曾經被國民黨政府壓逼,很多菁英人才在外國無法回台,而這些人和他們的後代,很多都很優秀,有在白宮工作的、有在NASA工作的,在全世界各地都是很優秀的社會賢達,擁有某種程度的影響力和話語權。
那僑委會是否有可能努力來翻轉這個印象,實踐轉型正義?不能讓人家覺得我過去做台灣人,結果被黑名單趕出來,現在又叫我挺台灣,這感覺實在不會太好,不論是黑名單本人、或是他們的後代,應當要慎重以對。
委員長說,目前僑委會有在海外僑界舉辦二二八紀念活動的實施計畫,比如鼓勵或協助,或是提供租借場地等等,也邀請海外受難者的家屬,或其相關的朋友,可以回台灣來參與,我們有在和台僑積極溝通交流。
我想提醒委員長,威權政府的壓逼,不只是二二八相關事件而已,像是林獻堂二二八也沒有受到牽扯,但他嗆了嚴家淦,最後林獻堂遠走日本,至死都未回到故鄉台灣。過去黨與國家沒有分別,混雜不清,包括「海工會、文工會、陸工會」這些國民黨的系統,常常就是製作黑名單的單位。
我們需要讓台僑徹底了解,現在已經是民主的時代,我們已經轉型完成,不再是過去那一套威權時期的作法。我在預算案時曾具體提出:過去面臨威權政府逼害僑民和後代,應當要聯絡、建立制度化方式,了解到底有多少人並認識,他們的後代目前的狀況,並讓他們理解現在是民主政府,不是過去的威權政府,我想請問關於這個部分進度如何?
委員長表示僑委會有鼓勵駐外單位的同仁,可積極接觸這些朋友,讓他們了解台灣現在沒有這類事情,也希望他們有機會可以和僑委會多聯繫、多接觸。
但我希望,相關單位還是要給予具體的數字以供統計追蹤,委員長回應我,暫無這方面的統計,因為有時很難確認互動的對象是否曾遭受政治迫害,但二二八這部分,相關單位有直接的溝通與協助舉辦相關的活動。今年在十三個駐外館處,約有一千多人來參加相關的活動。
我覺得相當可惜,沒辦法了解實際有多少人,我也知道促轉會去要求過去的系統公布檔案,那些人都說檔案都不見了,但我覺得至少僑委會這邊,要更積極地去接觸處理,而不侷限於二二八的部分,特別是當初黑名單以及其後代狀況的了解。
僑務委員應多引進年輕新血
我也請教委員長,目前一百八十個僑務委員平均年齡幾歲?
委員長回應我,差不多六十四歲出頭。
依據委員長的答覆,僑務委員是在海外來協助推動僑務工作,服務僑社、僑商、僑教,另外也協助政府推動國民外交,並反映僑界的訊息,讓政府了解海外僑界的動態。
而我上任之後,許多少年朋友,包括在矽谷、歐洲,不少人在重要的機構或商業界任職,他們都表示,對僑委會沒什麼印象,後來深入詢問後,說從父母那個年代,海外僑委會就會自己篩選服務對象,這個可接觸、這個不可以服務,所以對下一代來說,已經忘記自己是台灣人,以至於沒辦法投入僑務工作。坦白說看僑務委員的名單,只有兩個四十五歲以下的。現在年輕朋友、青壯年這世代,幾乎都習慣使用社群媒體、網路工具,也對新創科技很友善,我認為僑務委員可以試著朝向年輕化稍微努力看看。當然資深人員代表有豐足的經驗,有其重要性,但我們也應當要引進年輕世代。
委員長表示現在已要求未來每一屆的海外僑務榮譽職推薦名單,至少要有一個是四十歲以下,特別需要調整科技、創新、文創,這類年輕的議題要多交流。
我們台灣的路不容易,官方因為一些限制,沒辦法與國外直接交流,大家也都知道國際的壓力,特別是有一個國家對我們特別差。但不要忘記我們民間的潛力,雖然過去民間交流比較著重在傳統商業的產業,但我們也可以多致力於創新產業,比如社群媒體也好、矽谷新創產業等等,這些新的領域,很可能目前沒有僑務委員,這樣就等於斷絕年輕世代與新經濟這一塊的可能性,我會覺得很可惜。委員長回應我,之後會盡量來做。
希望我們民間、官方,一起攜手努力,讓台灣走出世界!台灣是世界的台灣!
2021-03-15,外交及國防委員會,僑委會 童振源委員長。
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科技創新案例 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的最讚貼文
210124三立驚爆新聞線 紅了百年的西門町回不去了?驚現店面大逃殺?
三立原影→https://youtu.be/gHnpzpadLc0
去年12/8央行睽違10年祭4大限令打炒房,市場買氣稍見冷卻,即便年底適逢購屋旺季,民眾出現觀望交易量受到影響,12月全台房市交易量較11月略減3%。桃園掉最多量縮7%,新北新竹台中台南高雄,量縮4~5%,台北唯一房屋交易量增3%。
房市兩樣情:台中區域出現,中古屋房價下滑1~2成左右,房仲業者評估,近期央行打房,導致清水的中古屋價格有下修1~2成左右,買方大多是有地緣性或在地工作的客戶!但是台中豪宅交易強強滾,台中7期的豪宅超越7字頭新板特區,其中最高價一坪97.2萬元居冠,已接近百萬。
去年一到四月,公司閒到抓蚊子,五月開始大逆轉完全想不到,一路忙到現在做不完的案子開不完的會…台商朋友錢沒有地方投資,今年還會繼續買!日本來台灣設outlet,周邊房子都漲一波,第三間選在台南,還會帶動一波。
打房對有錢人或是科技新貴工程師沒差,有錢人因為錢多買來出租或放著也開心,竹科工程師因為自住需求擴展到南科,房市會持續上漲。
但是,這波資金熱潮到年底會緩解,疫情緩解後可以出國,台商資金會往其他國家投資,另外科技廠廠房陸續完工,營造工、料雙漲也會緩解,所以一般小資族等年底,千萬不要追高。
陳泰源:央行打房後,房市最新狀況?不上車觀望,車票恐更貴?
政府打炒房,只打到成交量,房價打不下來,利率超低、熱錢過多、股匯雙漲、可選擇的投資工具不多,加上政府並沒有祭出打房價的囤房稅,導致目前平均開價不跌小漲,但不像之前賣方開天價。買方方面,總價1千萬以內,像是新北林三淡,中南部地區,成交量熱。但是整體而言是有帶動成交量。
土城某個小建案,委託仲介,從建照核發下來之後開始預售,賣到房子蓋好,直到去年上半年,始終賣沒幾間,原本帶看100組僅成交1間,後來下半年房市整體買氣旺,加上年底打炒房政策實施,裡面都是首購族居多,買的人沒有一個是投資客。
回不去了?紅了百年 年賺千億…西門町驚見店面大逃殺?
西門町從1896開市至今人氣不墜,紅了超過120年的台灣第一商圈,占地不過20公頃連一個中正紀念堂都不到,每年吸引3500萬人朝聖、創造1000億元商機,幾乎是全台北市三十多家百貨的年營業額總和,也因此過去西門商圈精華地段都是一店難求。
目前有高達16間總價破億的店面在市場上求售,就連過去精華地段”只進不出”的房東都開始考慮出售。根據最新統計,西門商圈2020年12月的待租店面共有92間,不只比4月疫情最盛時多出22%,更較去年同期暴增48%
家傳三代老店面求售:店面傳到第三代,看壞西門商圈的景氣,說服其他家人降價出售
另外一對長年居住美國的老夫妻,搬回台灣生活後,收租受到疫情影響越收越少,決心出售
買房不變原則被顛覆,蛋黃區不是唯一考量,店面回不去了!”脫北者”也會越來越多!
店面回不去了,以前忠孝東路走九遍是沒地方去,現在大型mall或是outlet吃喝玩樂一次滿足,以及電商購物那麼方便…,店面真的回不去
內政部統計,台北市過去1年的總人數創23年來新低,因為台北房價居高不下,大量購屋者寧可「脫北」,轉往新北。
陳泰源:西門町熱的時候,一根柱子可收三份租金,朋友真實案例!
有房仲同業身兼投資客兩頭賺,在2014年開始投資西門町店面,只買總價5000萬以下的店面投資,總價太高就介紹別人買,賺服務費。名下至少六間店面,專挑騎樓可出租的寬小店面,寬店面可1切為2,騎樓兩柱子也能出租擺攤,柱子一日三市能收三份租金,一間店面可收8份租金,至少30萬。6間至少180萬,光收租金就可負擔房貸。盛況的時候很多房客希望能簽長約,但他不願意,只一年一約,連年調漲租金。結果疫情爆發,店面租不掉,賠售也沒人敢買,他的店面過去成交價一坪700-800萬,現在跌到1坪500萬元不到,只能租給夾娃娃機店或是臨時攤販,月租金收入從至少180萬現在降到不到80萬,還得跟朋友借錢周轉。
有土斯有財!地主"台幣淹到眉毛"…慘被盯上 地主變苦主?
台中建商爆料,這波地主賺最多!地主於2003年在台中買了一塊當時每坪25萬元的土地,結果放到去年底賣給某集團,單坪竟然飆漲至350萬元,若是面積以1000坪計算,就整整賺了30多億元。
知名麻油雞老闆,都更一坪換兩坪,再賺12億!知名的麻油雞老闆鄭董,都更改建他的林森北路起家厝,歷經15年終於完成,24名地主可以「一坪換兩坪+一車位」,社區分回的可售戶22戶,賣掉又可入袋12億。
地主變苦主?台中廖姓地主發現有陌生人對其聲請支付命令5億6仟萬,還假冒他的身份向郵差詐領法院通知書;警察查出胡姓幕後黑手熟悉法律程序,已經對20多名地主詐騙,聲請支付命令共計25億6仟萬元!胡嫌先偽造高額借據,再向法院聲請支付命令,再派手下戶政機關調取地主個資,並持假證件,向郵差冒領法院通知文書!若地主在法院審核支付命令程序中沒有提出異議,一夕之間地主變苦主。
2021炒房轉向,跟這波台股創新高有關?住宅轉向土地?台南轉到嘉義?地主今年繼續旺?
台股衝破一萬六,台商熱錢慢慢從台股撤退轉進買地、屯地,尤其是工業用地!東南亞像是越南人薪水2萬8, 台灣人只要2萬4,台商回台設廠還是有利可圖。
台商朋友最近積極跑到嘉義,一次看好幾個工業區,因為南科已經滿載,台積電下游廠商會外溢到周圍縣市,高雄沒水庫,嘉義有蘭潭等,所以嘉義今年會步上台南腳步。
陳泰源youtube→https://youtu.be/wtcLOz3VN_w
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國安局網站kpi以新聞稿數目計算合理嗎??
我注意到國安局網站的KPI訂定,竟然是網站更新次數(其中包括新聞稿上傳次數),我讀了 2021 年的國安局預算書,該工作項目之關鍵績效指標的衡量標準僅以「本局公開資訊網站內容更新件數」為之,更新的內容包括:公開預(決)算報告、法規修正及對外說明新聞稿。以2019年為例,目標數30、實現數32,因此達標。而國安局主要針對一些案件,持續做新聞稿澄清,比較聚焦國安安全為主,針對社會安全的較少。
我們再來看,國家安全局 2021 年施政目標第二點「運用科技創新思維,提升秘書作業效率」第四項「賡續推動公關工作」,其內容為:
1. 持續精進本局公開訊息及時更新頻率
2. 依政府資訊公開法,就業管國家安全工作部分,適時主動對外公告重要通知
3. 發佈澄清有危害社會安定及國家安全不實消息之新聞稿,俾利各界迅速獲取重大議題正確資訊。
我也留意到,明年竟然還調降目標數,我很疑惑這個目標數的設定是怎麼訂定的?
以上問題主要可分兩個層面,比方說網站也很多可以改善的空間,可再精進,像是局長的話用圖片而非文字檔,導致讀取的速度非常慢。
而KPI的設定也不應該是新聞稿的發表數量,倘若發50篇無關的新聞稿,難道也算達標嗎?我認為這個KPI設定,和國安局原本預期的公關工作,感覺關連不大,應該重新調整公關工作的目標取向。我們要如何界定發布的新聞稿是否有效達到預期目標?這樣的計算核定很困難,但還是要朝這方向去思考改善。我們應將工作計畫年度績效指標予以檢討,設立實質反映工作的績效指標,並加強國家安全局對外說明的頻率。
網站更新內容未見今年重大事件說明
另外,我注意到網站最後更新的內容提到政治檔案移轉,但這之後還有很多事件,都沒有被更新上去。比如這期間,發生多次現役軍官及我國退除役官兵向中國洩密,或於國內發表恐危害國家安全之言論,以及本年度中國對我國假訊息散佈有增無減,皆未見國安局對國人澄清或說明。實與工作目標「精進本局公開訊息及時更新頻率...適時主動對外公告重要通知,或發佈澄清有違國家安全部時消息之新聞稿」有所衝突。
我建議針對反滲透法的案例應該有更多說明,成功案例也應該宣導,可包含舉例、實際案例、未來可能要防範的方向等等,網站的架構與方向,需要重新思考究竟希望傳達給民眾怎樣的訊息!很高興局長在會中表示願意檢討改進,我們也會持續監督!
2020-11-09,國安局 邱國正局長。
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