週末來為大家推薦「 #風土經濟學」這本新書,一本台灣本土養分長出的地方創生方法論!作者洪震宇長期協助地方創生的發展,很高興他把累積的經驗,寫成書跟大家分享。
我也受邀寫序,其實是我沾光了,所以我寫了一點在國會參與地方創生的經驗:
👉推薦序👈
震宇的《風土經濟學》出版的可說是正是時候,我在這本書裡,找到了很多共鳴,在閱讀的時候,許多年輕朋友的臉龐出現在腦海裡,這些不但是我熟習的故事,也是一直激勵我推動地方創生的能量。
十幾年前,我走訪各地,看見偏鄉農民因為公平貿易而翻轉人生,下定決心把公平貿易帶來台灣,成立了華文第一家公平貿易公司生態綠,而開始跟社會企業結緣,因此有幸成為台灣第一個社會企業聚落的維運者,作為社會企業的加速基地,開始深度凝視台灣多元的社會企業個案,走入台灣偏鄉,跟許多熱愛台灣土地的朋友作伙,互相砥礪。
因為經濟的發展不均衡,才發生資源與人往都市集中、農村凋零與老化的問題。在日本,人口往東京集中,加上人口老化、少子化,甚至出現無人村,並預估2040年日本896個市町村可能會消失。日本的社會問題,往往是台灣的前車之鑑,事實上,我們也的確遇到同樣社會結構的挑戰,因此我就任立法委員以來,持續推動地方創生,參與催生終於在2019年由國發會領軍的台灣地方創生元年。
記得在2017年時,我召開「地方創生 青年返鄉」公聽會,邀集了上百位返鄉創業的青年到立法院談青年返鄉遇到的法規問題,看到許多返鄉創業的朋友,遇到因為沒有事業主管機關被踢皮球、法規過時而觸法、修法漫慢無期...而心力交瘁的問題,而分散在台灣各地的返鄉創業青年聲音太小,缺乏資源與組織,他們的困境也往往被忽視。
其中一個比較具體的案例,是社區小旅行觸法的問題。台灣自1994年推動社區總體營造以來,地方社區歷經政府政策不同的扶持,無論原民會、內政部、文化部、農委會、客委會、勞動部...甚至地方政府,逐漸發展出深度體驗的社區小旅行, 像是「農村生態體驗」、「部落文化體驗」、「傳統產業體驗」等。許多返鄉青年,在爬梳地方脈絡後,投入地方深度體驗的發展,吸引遊客來認識家鄉,卻困在「發展觀光條例」的桎梏下,生存在觸法的邊緣。
社區的小旅行為地方提供新的收益與機會,自立自強。例如屏東港口社區,因為生態小旅行,一年為社區帶來百萬的收入,社區獲得資源後投入老人供餐的服務。如何兼顧地方創生與合法合規,為地方翻轉開一條生路?因此兩年來我持續不懈要求政府給社區小旅行一條合法的路,終於在2019年促成交通部針對「地方創生」政策所涉《發展觀光條例》之適用範圍予以放寬,讓地方創生往前推進一小步。在這個過程裡,我也深刻感受到,台灣豐沛的地方能量被綁住了,綁住這股能量的不只是過時的法規,而是背後限制法規進步的思維。
在立院,我專注新創、社會創新、地方創生...等議題,我常開玩笑說,只要是創的我都關心。就如震宇在書裡提到的「扭轉劣勢需要不同的思維方式」,我從這些創新者、創業者的身上,發現他們看待事物的新眼光。過去我們覺得廢棄的,他們看到新用處 ; 我們覺得沒價值的,他們賦予新的價值,創新的化學變化,就在他們動手做得過程裡,產生新的火花,能夠跳脫傳統的思維,打破傳統的框架,形成一股新的社會創新能量。這也是為何這股小小的火花,我如此悉心呵護的原因。
而看過這麼多的案例,我認為地方創生,最重要的是人,除此之外有幾個重要的元素:一是如前所述,要用新的眼光為地方找到新的價值,二是要能設計思考,找到地方問題,動手解決,三是用策展的概念,重拾地方內容的論述,把地方行銷宣傳出去。而這一切需要系統性的知識整理。我認為震宇的《風土經濟學》,剛好是一本關於如何產生地方新價值的好書,期待這樣的知識,能夠更廣泛的分享,給所有熱血返鄉的朋友!
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社區總體營造主管機關 在 余宛如 Facebook 的最佳解答
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#民意│#托育政策│【#托嬰、#托幼】--#平價化、#安全化、#社區化、#多元化
綜合研究討論出以下主張:
【托嬰、托幼】:平價化、安全化、社區化、多元化
1.公共托育福利普及化,托育在地化
2.兒顧系統雲端化,落實多方稽核管理制度
3.幼教專業師資,勞動條件提升
4.增加「延托及臨托」人員訓練,減少幼保員負擔
5.善用並累積社區資源,發揮守望相助精神
6.閒置空間應用活化,善用校園及社區空間
❤️「立法更新,國會換新」❤️
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『#幼兒照顧系統,#滿足專業平價之托育需求』
『學前教育』是一切教育的基石,幼教產業是孕育我們國家未來主人翁的教育前哨站,而生育國家幼苗的女性則是職場中堅人力,得人資源整合有限公司2019年公布「女性重回職場大調查」,線上調查全台未在職、在職女性、企業主管,調查顯示,30到49歲年齡段的女性,高達81%想重返職場,但多數遭遇家庭支援系統不足的問題,研究顯示台灣女性沒有就業問題,只有工作和家庭難以兩全的問題,而女性離開職場主因是照顧幼兒,佔了40.6%、懷孕18.1%、預備生育18.3%。目前勞保局提供投保薪資60%的育嬰留職津貼父母分別最多可申請6個月,唯留職停薪期間仍需了解職場脈動,未來重返職場時,才能順利銜接以往的專長。當女性重回職場時首要的協助除了了解友善的企業在哪裡60.3%,就是家庭安頓的資源48.6%,所以政府應建立友善的幼兒照顧系統,健全社會福利制度。
世界上所有的開發國家生育率大幅下修是一個不可逆的現象,台灣這幾年開始也因為貧富差距擴大、物價高漲、國民所得與經濟成長遲滯等,使的婦女就業率逐年增加,不婚或不生小孩的觀念越來越盛行的趨勢下,導致新生兒出生率下降也連帶對相關幼教產業產生嚴重的衝擊和影響。幼兒園的經營壓力變大已經是不爭的事實,有許多的幼兒園進而思考轉型,希望可以透過各種『社會創新』的方式以及策略來提升競爭力以及經營績效。
台灣政府近20年來推出2-6歲的幼兒教保公共化政策如下:
1.內政部於2002年推動「社區自治幼兒園實驗計畫」
2.教育部於2007年推動「友善教保服務實驗計畫」
3.2012年「幼托整合」與《幼照法》正式實施。
4.2012年「非營利幼兒園實施辦法」正式實施,《幼照法》第9條為非營利幼兒園的法源依據。
5.2014年103年教育部推動「非營利幼兒園實施方案」,預計103至107年共設置100園。
6.2012通過《社區互助式教保服務實施辦法》,2014修改為《社區互助式及部落互助式教保服務實施辦法》,103迄今全國只有8個社區/部落互助教保服務中心。
7.2018年教育部推出「擴大幼兒教保公共化計畫」,預計補助地方政府增設公立及非營利幼兒園,106至109年將增加1,247班。
8.2018年教育部修改《幼照法》,增加「職場互助」,但目前未有進一步的實施。
2019/08/01準公共化政策已全國實施,然由於學前教育非義務教育,以致相關主管機關對於私立幼兒園在新課綱及正常化教學的推動上無法落實,部分私幼容易流於商業化,巧立名目(公兩、非營利之制服教材等只能收成本價,私立沒有規定),例如加開才藝班、雙語教學,家長在不願孩子輸在起跑點的情況之下,無形中增加了許多育兒成本,但基本的學習能力的養成反而容易被忽略。
幼教機構常因自身財力、規模、理念想法等不同,所呈現出的競爭優勢也各異,表現出不同的經營風格;幼教經營者在經營的過程之中會將對幼教的理念、做法和價值予以具體化呈現,且與社會產生一個良性的互動規範。目前 #公托中心及公立幼兒園僧多粥少,就算抽籤排隊其名額已多數由弱勢家庭優先入園,鮮少照顧到中產雙薪家庭之幼兒,雙薪家庭,建議除了弱勢家庭優先之外也效仿先進國家、#北歐 將托育設計為國家積極 #勞動市場政策(positive labor market policy)的一環,規定只有在父母(或單親)參與勞動/工作(或就學)的狀況下,才可享受公共托育服務。
幼教機構在這種惡劣的市場條件下,台灣目前呈現了幾個問題:
1.補貼政策誘導托育費用逐年上升,家長的育兒負擔並未因政府補助而有減輕,以至於每年公幼或非營利幼兒園招生期間,就會產生家長為了尋求〝平價〞的托育機制,搶破頭去抽籤的奇觀。
2.因為公共量的普及性不足,當然就難以近便,家長為了尋求〝平價〞的托育機制,常常需跨區送托,對於都有在上班的雙薪家庭而言,送托的距離就形成一股無形的壓力。
3.因為公共量的不足,政府為了要達到五歲幼兒完全入學,以及照顧弱勢家庭的相關政策,公幼和非營利幼兒園的招生方式就設定各種優先入學條件,使得托育政策又淪為殘補式的社會福利補助政策,無法真正因應不同家庭的需求。
4.由於公共量不足再加上分布不均,以至於偏鄉/經濟弱勢地區的托育問題難以解決。因為,私立幼兒園有一定成本與利潤考量,所以許多偏遠鄉鎮未有私立幼兒園,再加上公立幼兒園的設置是以學區為主,設置的區域對於部分家長並不便利,且在幼托整合的過程,許多鄰里公立托兒所被迫關閉或整併,都影響到偏遠地區托育服務量的不足和不便,這些問題不是政府加碼給予當地家長津貼補助就可以解決的問題。
5.政府預算配置值得深思,國防軍購案/預算應大幅降低比例,於育兒政策預算大幅提高比例
6.現行幼兒園準公共化政策也會碰到私立幼兒園聯合抵制的問題,因為私立幼兒園也會怕政府未來若預算用完,沒有補助了之後,他們的收費標準也回不去了,不可能臨時向家長調會原本的學費。反而原本經營不善的幼兒園會想加入準公共化政策彌補財務空缺,然而這些師資及設備對幼兒的學習不一定好,值得政府正視問題並研擬配套措施。
依據教育部全國教保資訊網的資料,從2014年教育部開始設置非營利幼兒園,至2019年3月共132園,設置最多為台北市共34園,其次是新北市18園,再來為高雄市17園,就設置的分布而言,還是以都會區為主。這是因為非營利幼兒園的設置規格成本高,適合設置在都會區,再者,人口數也往往是政府資源分配考量的重點。以至於長期托育服務量不足和不便的偏鄉區域,依舊得不到改善,雖然《幼兒教育及照顧法》第十條明訂,離島、偏鄉於幼兒園普及前,得採社區互助式對幼兒提供教保服務,但至今教育部並未編列任何正式預算去推動。
民眾黨未來進入國會,將推動關鍵少數的力量,支持育兒政策修正,立法不是口號,更應全方面考量完善,以下經由公立、非營利、私立幼兒園、資深幼保人員、職業婦女、研究報告、教育期刊、法規研究、媒體社論參考,綜合研究討論出以下主張:
【#托嬰、#托幼】:#平價化、#安全化、#社區化、#多元化
1⃣.#公共托育福利普及化,#托育在地化
托育服務應實施『公立、公私合營、私立並行」,讓0歲至6歲兒童提供連續、完整、符合父母就業需求的公共托育福利政策。(國防軍購案/預算大幅降低比例,育兒政策預算大幅提高比例)
0~2歲:擴大「#親屬保母」適用範圍,讓已受保母課程訓練的合格保母,依其意願開放家庭托育,並將保母資訊數位雲端化、數位系統管理,讓社區中的雙薪家庭能從住家、工作地點就近找到幼兒托育及臨托的社區保母。(亦可以有效降低幼兒園師生比原5:1 -》4:1)
鼓勵3名以上合格保母由政府提供社區空間及補助設備,受托10名以內幼兒,提供普及、平價、優質、社區化的托育服務。
3~6歲:依據教育部統計部的數據顯示,我國公立及非營利幼兒園數量逐步提升當中,然而兩者相加之數量仍遠不及私立幼兒園,我國2-6歲幼兒數量卻是逐年提升的,『#公立、#非營利、#私立幼兒園』的比例應逐步調整為『4:3:3』才符合先進國家的政策方向,而這三種性質的幼兒園應該定位清楚,基本的管理及考評也應該一致,除了提供家長多元選擇外,政府更應該為家長幼兒在教保品質上把關。
2⃣#兒顧系統雲端化,#落實多方稽核管理制度
托育機構設立後的管理真的很重要需建立園所內『#主管、#幼教師資、#家長』三方互評機制,讓托育機構展現專業服務價值,讓家長安心送托,互評機制『主管機關公開數位化』,促成「產、官、民、學」四方合作。
3⃣#幼教專業師資,#勞動條件提升
好的教保服務品質,家長才能安心送托,否則再多的托育機構也不能真正滿足家長的需求。而好的教保服務品質就得仰賴好的幼教人才,一個優質教保服務機構最大的資產就是擁有專業素養的老師們。
我國幼兒教育專業人才之培訓已出現長久以來「#畢業不就業」的現象,以致托兒所、幼兒園招募師資選擇性不高。造成此現象之原因包括幼保人員的 #薪資普遍較低、 #工時長、#工作內容繁瑣、#家長意識抬頭、#大環境經濟狀況 等造成專業優秀的幼教人員大多數轉往其他行業就業。
4⃣.#增加「#延托及臨托」#人員訓練,#減少幼保員負擔
建議增加「延長照顧服務之人員」之訓練,鼓勵直轄市、縣(市)教育、社政或勞動相關主管機關自行或委託辦理之180小時課後照顧服務人員專業訓練課程,並安排至各托育機構實習,增加各園所的照顧人力並讓有服務熱忱的學員有先期對幼教職業的認識。如此一來增加了日間課程的實習人力,也培養了延長托育的服務人才,有效減少幼保人員工時及工作負擔。
友善職場推廣,薪資福利待遇提升,與家長妥善溝通園所教育理念,引導國人尊重專業,建立良性循環,提升家長信任度…等措施。
5⃣#善用並累積社區資源,#發揮守望相助精神
『#延托及臨托』建議廣納社區既有資源,例如社區中已請育嬰留職停薪之家長、專職帶小孩的社區居民,經過社區托育機構舉辦的基礎托育課程訓練後,於社區托育據點協助延長托育及臨時托育,累積社區服務時數,未來可兌換社區中的「托育、托老」服務。社區互助的運行模式是建立社區意識必要先行的里程碑,有利於未來社區總體營造的發展。
(註:因育嬰留職停薪身分不宜另兼工作,會有勞保納保及薪酬問題,故建議以社區服務時數來兌換未來社區中的托育、托老服務)
6⃣#閒置空間應用活化,#善用校園及社區空間
目前已有社區大學善用國中小校園閒置空間的先例,政府亦可開放國中小閒置教室空間供民間業者申請辦理非營利幼兒園或托育中心。依據《幼兒教育及照顧法》第14條教保服務機構得作為社區教保資源中心,發揮社區資源中心之功能,協助推展社區活動及社區親職教育。可增加現有公立幼兒園的區域教保資源整合功能。
參考資料:
非營利幼兒園實施辦法
2019論壇/滿足多元的學前教育需求
女性重回職場...6成6要擔心家庭支援系統不足
女性重回職場大調查:結果發佈
教育部統計處-幼兒(稚)園概況表(80~107 學年度)
降低幼兒園師生比問題研析
立委提案降低幼兒園師生比 幼教總會反對
幼兒教育及照顧法
非營利幼兒園實施辦法
阿公、阿嬤幫忙帶孫子(親屬保母)可申請補助 (內有申請流程、各地區開課資訊等)
社區總體營造主管機關 在 社區總體營造師謝清隆教授談「建構福利社區,讓資源更靠近」 的必吃
行政院於2005年開始於全國推動 營造 福利化 社區 —旗艦競爭型補助計畫, ... 也要問一下各位好友一個問題,當時福利化 社區 旗艦計畫,行政院的 主管機關 是: ... ... <看更多>
社區總體營造主管機關 在 [課業] 社區總體營造的中央主管機關? - 看板Examination 的必吃
下列何者並非社區總體營造的要點?
(A)由行政院文化建設委員會輔導地方政府推動文化再造計畫
(B)以鄉(鎮、市)作為主要政策推動者
(C)基於文化角度來凝聚社區資源與民眾意識
(D)以建立地方文化特色,展現地方活力,促成社區永續發展作為目標
答案:(A)(B)
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(B)選項 應改為縣(市)
(A)選項 有人說衛生福利部 有人說文化部
於是找了幾題相類似考題
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請問:行政院所推動的「社區總體營造」,負責的中央政府部門是哪一個單位?
(A)新聞局
(B)教育局
(C)文化部
(D)經建會
答案:(C)
學習日本「造街運動」的社區總體營造政策,在剛開始推動的時期,
雖然名為社區「總體」營造,其實係以何者作為社區營造主軸?
(A)經濟發展
(B)文化建設
(C)社區安全
(D)健康衛生
答案:(B)
下列那一個機關是社區發展的中央主管機關?
(A)衛生福利部
(B)行政院文化建設委員會
(C)縣(市)政府社會局(或社會處)
(D)縣(市)政府民政局(或民政處)
答案:(A)
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社區發展工作綱要第 3 條:
本綱要所稱主管機關:在中央為衛生福利部;
在直轄市為直轄市政府;在縣(市)為縣(市)政府;
在鄉(鎮、市、區)為鄉(鎮、市、區)公所。
主管機關辦理社區發展業務單位,
應加強與警政、消防、民政、都市發展、國宅、教育、農業、衛生、文化、
交通及環境保護等相關機關協調聯繫、分工合作及相互配合支援,
俾利社區發展業務順利有效執行。
然後就有點搞混了
產生以下問題:
(1) 社區總體營造 和 社區發展 這兩者是一樣的嗎?
(2) 社區總體營造 和 社區發展 的中央主管機關是相同還不同?
謝謝
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.229.39.249
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Examination/M.1459975475.A.195.html
※ 編輯: SOP5566 (36.229.39.249), 04/07/2016 04:46:00
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