【菅野美穂がマスク無しで炎上する本当の原因は何か⁉️】
菅野美穂さんがSNSで炎上してしまったそうです。しかも理由は、まさかの……「情報を見た人の、ただの勘違い」(≧∇≦)💦
情報の受け取り手が、情報不足なだけだったんです。
「まさかそんなことで!?」と思うかもしれませんが、勘違いによる炎上ってそこかしこで起きているんですよね💦
<目次>
1.菅野美穂さんのニュースを見て
2.ホリエモンの本当の想い
3.情報不足の状態が招くこと
本題に入る前に、お知らせです(≧∇≦)💓
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◆お知らせ
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▼菅野美穂さんのニュースを見て
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毎年放送される24時間テレビ💓今年も8月21,22日に開催されました。
今回はパーソナリティーとして菅野美穂さんが12年ぶりにパーソナリティを務められました。
その時に、12年前に菅野美穂さんが出演した「日本列島ダーツの旅」っていう番組の一場面が出たんです。
ところがその後SNSで、すごい誹謗中傷のメッセージが出て炎上したんです!
どんなメッセージが出たかというと、
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・都会から田舎に行って、ノーマスクでおばあちゃんに抱きつくなんて信じられない!
・マスクしていないし、接触しているし、この人大丈夫?!
・新潟に行って田舎のおばちゃんとマスクしないで大声で会話しているの、テレビ局どんだけ愚かなの?
==========
このようなコメントの数々です。
……もう一度、言っておきます。
12年前(2009年)の映像です。
しかも、それをちゃんとテレビでは伝えて流していました。
それにも関わらず、勝手に視聴者の人が自分の頭の中で『最近だ』という風に変換して、誹謗中傷のコメントを書いているという事なんです!
つまり、ここで僕達が注意しなくちゃいけないのは何かというと、まずは情報の受信者として、
『知らないことについて、いちいち批判をしてはいけない』
もう本当に自分の中で勝手に変換して、人の非難をする人がむちゃくちゃ多いんですよ!!
「12年前(2009年)の映像です」とちゃんと流してるんですよ?
それなのに
「ノーマスクでおばあちゃんに抱きつくなんて信じらんない!!」
って言うのは完全に脳内変換されてるって事なんですよね‼️
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▼ホリエモンの本当の想い
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僕と繋がってくださっている人の中で、同じような例があります。
それは、あのホリエモンこと堀江貴文さんの炎上です。
堀江さんと僕は2年ぐらい前からお付き合いをさせて頂いているのですが、
堀江さんが以前「餃子屋さん」のことですごく炎上していたのを覚えてらっしゃる方は多いと思います。
たまたま宇都宮のある餃子店で、「入り口でマスクをしてないんだったら、うちでは食事できないぞ」と言われて喧嘩になった。
そしてそれを堀江さんが「こういうお店があったら困るよね」ということを、お店を特定してネットで発信した。
「そのせいで、その餃子さんはその後大変なことになったんだ!!」と言って堀江さんが叩かれた、という事があったんです。
まず、このことについて結構コメントを書いてる人の中に、
「マスクしろよホリエモン!」
って書いてる人がむちゃくちゃいるんですけど、ちゃんと堀江さん自身が最初に出した情報の中に、
【自分はマスクしていたが、仲間のうちの一人がしていなかった】って書いてあるんですよ!!
でもそれをすっ飛ばして、【ホリエモンはマスクをしていなかった】という風に変えちゃって、誹謗中傷してる人がいっぱいいるんです!
そして事実はですね、ホリエモンから僕はこう聞きました。
=====
ホリエモンたちが入り口のところまで来たとき、店員さんにこう言われたそうです。
店員さん
「マスクをしないと入れないです」
堀江さん
「マスクしなきゃダメだってのは分かるけど、どの程度マスクしなきゃいけないの?」
店員さん
「いや、マスクしないと入れないんですよ」
堀江さん
「だからそれは分かったから、それがどれくらいの程度なの?
そのマスクというのは食べる直前までしなきゃいけないのか、入店する時にはちゃんとしてください、という意味なのかを教えてほしい」
店員さん
「だから、マスクしないと入れないんですよ」
……このように、完全に同じことを繰り返して、ホリエモンが知りたい情報を教えてくれなかった。
そうこうしているうちに店主が奥から出てきて
店主
「お前堀江だろ。お前に食わせる餃子はない」
みたいな感じになってしまったそうです。
そして、そんな店主の態度はなんなんだ?ということをホリエモンはネットに書いたのです。
=====
ところが、
「ホリエモンがマスクしてないなんて!」とか
「マスクしないやつが入れないの当たり前だろ!」とか
勝手に変換して、むちゃくちゃ堀江さんを叩いたんです。
その後しばらくしてから、たまたま堀江さんが開催している、クリスマスキャロルっていうお芝居の記者発表に僕も参加する機会がありました。
その記者発表の中で、記者のうちの一人の女性が、ビクビクしながらこんな質問をしたんです。
「すみません。上司に聞けと言われたので聞くんですが、堀江さん餃子食べてますか?」
僕はホリエモンが一瞬切れるんじゃないかと思ったんですが、
ホリエモンはその質問の後、何て言ったと思います??
「俺本当に食いたかったんだよ。
あの店の餃子。
俺口コミとかちゃんとチェックするタイプなんだけど、ほんと美味しいらしいんだよ!
めちゃくちゃ食いたくて、その後もウーバーイーツとかデリバリーやってないか調べたんだけど、やってないんだよね」
そう言ったんですよ!!
僕はその時に理解しました。
ホリエモンは「この世の中の美味しいお店が潰れてほしくない!」ってめっちゃくちゃ思ってる‼️
考えてみれば、TwitterやYouTubeでも喋っているんです‼️
コロナ禍になって、美味しい飲食店がなくなったら困るって。
だからしっかりと感染対策をした上で、やっぱりちゃんと営業しようよって言ってるんですよ❗️
政府に対しても「なんで酒だけダメだって言うんだ!なんで飲食店だけやるんだ!」って言ってるんですよ‼️
ホリエモンが悪意を持って餃子屋を叩いた??
そんなわけないです。
ホリエモンほど、美味しいお店を守りたいと思っている人はいないです。
つまり私たちが注意しなきゃいけないのは、人間関係の問題のほぼほぼ全ては『情報不足』だということです。
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▼情報不足の状態が招くこと
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24時間テレビではちゃんと12年前(2009年)の映像だっていう情報が出ていたが、その情報をちゃんとキャッチしないとやっぱり誤解してしまう。
ホリエモンの事も、普段どんな発信をしてるかという情報が入っていれば、あのホリエモンが餃子屋さん1店舗を責めるわけがないってわかるんですよ!!
情報不足の状態だと、人は判断を大きく間違えてしまいます。
そのことを、一人ひとりがもっと重要な事として捉えなければならないと思います‼️
これは情報受信者としては、情報不足の時には「何か他に理由があるんじゃないだろうか」と、もう一歩立ち止まって深く考えるようにしましょう。
そして情報発信者としては「人は自分の聞きたいように情報を取ってしまうので、丁寧に何度も繰り返し伝える必要性がある」ということを心得ましょう‼️
キングコングの西野亮廣さんのクラウドファンディングに対しても、先に情報を見せるというプロセスエコノミーで、懇切丁寧に何度も何度も繰り返し、話をしてくれています!
そういう優しい発信者になろうと僕も思います❤️
それでは今日という最高の一日に……
せーのっ!いいねー❤️
ばいばい💕
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「社会人としての心得 学生との違い」的推薦目錄:
社会人としての心得 学生との違い 在 Atsushiの日本語教室 Facebook 的精選貼文
長文読解の練習です! さあ、全問正解できるかな? 文章を書くというのは、とても難しいものだ。それは、ずっと長いこと文章を書くのが大変だとか、普段使わないような言葉もたくさん知らなければいけないとか、そういうことではない。日記やSNSでの文書をちょろっと書くときに、「なんか大変だなぁ」とか、「もうやめたい」なんて思わないだろう。 じゃあ一体何が難しいのか。それは、相手に読ませるということだ。僕らが文章を書くとき、多くはそこに読み手が存在する。会社で書く文章もそうだし、大学で提出するレポートもそう。特に作家さんやライターさんとなると、自分の文章を読む人が何万何十万人ととんでもないことになる。この読者たちすべてに自分の言葉を理解させなければならない。これはとても大変なことだ。 大変な理由はただ一つ。僕らは多様的すぎるからだ。スポーツが大好きな人もいれば大っ嫌いな人もいる。動物に囲まれて育った人もいれば、動物を虐待することに情熱を傾けている人もいる。この世界には、それだけいろいろな人がいて、その人たちは各々自分の世界観や価値観を持っている。そのため、文章を相手に読ませるためには、その価値観一つ一つにあった書き方や、ツボの突き方を心得ていかないといけない。 しかし、それは実際にはとても難しい。日本人だけでも1億3000万人いて、その全員に合わせて書き方をその都度変えていくのは到底不可能だ。多くの人がそんなことは0.001秒で諦め(というか、考えもしないで)、自分とツボが同じような人にだけメッセー ジを書いていくのだ。①そんなんだから、その他大勢の人に自分の文章を読んでもらえなくなるのだ。 では、具体的にどうしたらいいのか。これは正直あまり教えたくないのだが、今回は特別にちょこっとだけ紹介しようと思う。それは、3つの脳について意識しながら文章を書くことだ。3つの脳とは、爬虫類脳・哺乳類脳・人間脳だ。 どういうことかというと、人間は大きく分けて3つのタイプに分類されるということだ。爬虫類脳は「いますぐ行動したい」「やってみなければわからない」という、行動に重きを置いているタイプ。哺乳類脳は「誰かと一緒にいたい」「みんな仲良くしようよ」という、友人関係やコミュニティでの調和などを重視しているタイプ。人間脳は「なぜこうなるんだ」「それは筋が違う」など論理的な思考で物事を捉えているタイプ。 人は自分の「脳」でしかものを考えない。しかし、それはこの世界の3分の1の人しか共感できない思考でしかない。残りの3分の2を引き込むためには、第2の脳と第3の脳を自分の中に持たなければならないのだ。 うん、やっぱり文章を書くって難しい。(「紙とペンだけで刑務所を脱出できますか?」Atsushi) 1:筆者が文章を書くのが難しいと言っている理由は何か。 1)長い文章を書いたり難しい言葉を知らないといけないから。 2)自分の脳と同じ脳を持っている人の割合が3分の1しかないから。 3)大勢の人に自分の文章を読んでもらうのは不可能に近いから。 4)それぞれ異なる読み手の価値観を捉えきれないから。 2:3つの脳について正しいものを選びなさい。 1)爬虫類タイプは実際に何かをすることで物事を判断する人のことである。 2)人間タイプは他人との関係をなによりも重視するタイプである。 3)哺乳類タイプは頭が賢く、普段から群れで生活する。 4)3つの脳というのは、多様な価値観の中でも代表的な3つの価値観だ。 3:①そんなんだから、その他大勢の人に自分の文章を読んでもらえなくなるのだ。とあるが、なぜ多くの人に自分の文章を読んでもらえなくなるのか。 1)3つの脳について何も知らないから。 2)多くの人に文章を読ませることを最初から考えていないから。 3)読み手のことを考えて文章を書くのが難しいから。 4)自分の主張を相手に理解させるだけの文章力がないから。
http://kabuki-anime.com/post-480/
社会人としての心得 学生との違い 在 タイ駐在チャンネル Youtube 的最讚貼文
今回のテーマは「タイのメイドさん事情」について!
人件費の安いタイでは、多くの駐在員家庭でメイドさんに家事の一部をお願いしています。
今回はタイのメイドさん事情と雇うための心得、よくある質問も合わせてご紹介します!
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【出演者情報】
石井エリ(いしい えり)
1991年7月29日生まれ 埼玉とパタヤ出身
日タイハーフ 大学卒業後からタイに本格移住
趣味は海外旅行/美味しい物巡り/動物全般/語学
特技はなんでも楽しめるというマイペンライ精神を持つ。
▶️インスタグラム https://www.instagram.com/eri_thailife.141/?hl=ja
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安藤功一郎(あんどう こういちろう)
1981年8月10日生まれ 神奈川県出身
2006年 タイ/バンコクで旅行会社を起業、20億円規模に成長させM&A売却
2012年 東南アジアを中心に不動産事業を展開するDear Life Corporation(ディアライフ)を創業、タイでの住宅仲介件数は10,000件以上
現DLホールディングス株式会社 代表取締役CEO。
田中D(女性、B型)
元テレビ局員(番組制作16年、宣伝プロデュース7年)
AD,FD,AP,ディレクター、プロデューサー、キャスティング、宣伝プロデュースを経験。
タイが好き過ぎて転職を決意。2019年11月にタイに赴任し「テレビと同じクオリティの番組制作」をモットーに日々奮闘中
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社会人としての心得 学生との違い 在 YouTube Speaker Yoshihito Kamogashira Youtube 的最佳貼文
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【目次】
00:00 スタート
01:29 承認と「褒める」・「叱る」の違い
07:01 承認の土台を作る方法
12:45 「承認のバケツ」があふれたときの力
14:22 子育てへの応用
16:14 承認の価値のまとめ
(目次制作協力:吉田光希さん)
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②鴨頭嘉人から学ぶ方法
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なぜあなたは上司に目の敵にされるのか?
https://www.youtube.com/watch?v=ls3Vw_dOe5o
部下から尊敬される上司が行っている、たった一つの方法
https://www.youtube.com/watch?v=rHwmeu3R8VQ
働きやすくなる上司を操る話し方【ノースウェスタン大学式】
https://www.youtube.com/watch?v=w0u799SsjhQ
気をつけて!部下にやったら嫌われる上司のNG行動4選
https://www.youtube.com/watch?v=H0kT96Q9rZU
こんな上司もういらない!3分で分かる、部下を持つ上司の勘違い
https://www.youtube.com/watch?v=1QI7AA9esLg
【マネジメント】皆平気でやってる!部下のやる気をゼロにする上司のNG行動第一位はコレ!
https://www.youtube.com/watch?v=BFj5lkbucuQ
仕事しないのに態度デカイ【上司の取扱説明書】
https://www.youtube.com/watch?v=oibTXx60NA8
「こんな上司と仕事したくない」と思ったら考えるべき大切なこと
https://www.youtube.com/watch?v=aSt_InQZLC8
☆ ④鴨頭嘉人プロフィール ☆
YouTube講演家 鴨頭嘉人
株式会社東京カモガシラランド 代表取締役社長
高校卒業後、東京に引越し19歳で日本マクドナルドにアルバイトとして入社 4年間アルバイトを経験した後、23歳で正社員として入社。 30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、 お客様満足度日本一、従 業員満足度日本一、 セールス伸び率日本一を獲得し最優秀店長で表彰される。 その後も 最優秀コンサルタント。 米国プレジデントアワード、米国サークルオブエクセレンスと国内のみならず全世界のマクドナルド表彰も全て受賞する功績を残す。
2010年に独立。現在は組織構築・人材育成・セールス獲得についての講演・研修を行っている日本一熱い想いを伝える「炎の講演家」として活躍する傍、リーダー・経営者向け書籍を中心に15冊(海外2冊)を出版する作家としても活躍。
また伝わるコミュニケーションスキル・伝えるスピーチスキルを身につける「話し方の学校」「ビジネスYouTuberの学校」の学長として、7,000名以上に【目的が達成できる伝達力】【YouTuberとして自ら成果の出た自分の売り方】を教えている。
「良い情報を撒き散らす」社会変革のリーダーとして毎日発信しているYouTube(通称:鴨Tube)の総再生回数は1.7億回以上再生され、チャンネル登録は100万を突破。日本一のYouTube講演家として世界を変えている。
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■スペシャルサンクス
◆エンディング曲「ハッピーマイレージ」を歌ってくれている宮崎奈穂子さん
YouTube👉http://bit.ly/MiyazakiNahoko
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#尊敬される上司 #すごい上司 #尊敬される人 #鴨頭嘉人 #鴨頭 #かもがしらよしひと

社会人としての心得 学生との違い 在 YouTube Speaker Yoshihito Kamogashira Youtube 的精選貼文
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①鴨頭嘉人の活動について
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☆ ③関連動画一覧 ☆
10分でわかる【マネジメント】P.F.ドラッカー
https://www.youtube.com/watch?v=dsaagTcyGW8
リーダーシップの定義、マネジメントとの違い
https://www.youtube.com/watch?v=0bAaoxiFyVc
マネジメントとリーダーシップの違い、知ってますか?
https://www.youtube.com/watch?v=YCtwtX8ARbg
【マネジメント】皆平気でやってる!部下のやる気をゼロにする上司のNG行動第一位はコレ!
https://www.youtube.com/watch?v=BFj5lkbucuQ
誰も教えてくれなかった「超マネジメント術」自走式組織をつくる方法
https://www.youtube.com/watch?v=9v2Iy_sMsJM
マネジメントとは何か(前編)【初級管理職のセルフマネジメント:第1章】
https://www.youtube.com/watch?v=0eZQNy14G9U
コーチング・マネジメントスキルUP!部下を伸ばす指導力を手に入れる!【3分間コーチ 伊藤守】の本解説要約。 オーディオブック ビジネス書レビュー 自己啓発本オーディブル
https://www.youtube.com/watch?v=O5ojVp_2atQ
成功し続けるリーダーがやっている 組織マネジメントの核心
https://www.youtube.com/watch?v=jzkwRsLAFFs
管理職とは何か【マネジメントの基本を理解する!管理職の役割と心得:第1章】
https://www.youtube.com/watch?v=giunAIgMCgg
☆ ④鴨頭嘉人プロフィール ☆
YouTube講演家 鴨頭嘉人
株式会社東京カモガシラランド 代表取締役社長
株式会社鴨頭シーパラダイス 代表取締役社長
株式会社カモガシラ・スタジオ・ジャパン 代表取締役社長
高校卒業後、東京に引越し19歳で日本マクドナルドにアルバイトとして入社 4年間アルバイトを経験した後、23歳で正社員として入社。 30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、 お客様満足度日本一、従 業員満足度日本一、 セールス伸び率日本一を獲得し最優秀店長で表彰される。 その後も 最優秀コンサルタント。 米国プレジデントアワード、米国サークルオブエクセレンスと国内のみならず全世界のマクドナルド表彰も全て受賞する功績を残す。
2010年に独立。現在は組織構築・人材育成・セールス獲得についての講演・研修を行っている日本一熱い想いを伝える「炎の講演家」として活躍する傍、株式会社3社の経営とNPO法人1社の経営、出版社も運営。
著者としてもリーダー・経営者向け書籍を中心に14冊(海外2冊)を出版する作家としても活躍。
2013年、伝わるコミュニケーションスキル・伝えるスピーチスキルを身につける「話し方の学校」を設立。現在7,000名以上に【目的が達成できる伝達力】を教えている。2016年、出版社「かも出版」を設立。2019年、講師業、YouTuberとして自ら成果の出た「自分の売り方」を体系化し、ビジネスYouTuberに特化した「ビジネスYouTuberの学校」を開校。
有料オンラインサロン人気ランキング日本第5位 良い情報を撒き散らす仲間を増やすコミュニティ「鴨Tube研究所」、日本第6位 良質で最新のビジネス情報を共有できるコミュニティ「鴨Biz」を主宰。
また、【良い情報を撒き散らす】社会変革のリーダーとして発信しているYouTube(通称 鴨Tube)は、登録者100万人を突破。講演家、自己啓発部門では日本一の影響力を発揮している。
世の中のサービスパーソンを元気にする活動『ハッピーマイレージ』の創始者。
◆ハッピーマイレージ活動↓
http://happymileage.base.ec/
◆ハッピーマイレージテーマソング↓
https://youtu.be/5Yh-N2DLpiE
◆エンディング曲「ハッピーマイレージ」を歌ってくれている宮崎奈穂子さん
YouTube👉http://bit.ly/MiyazakiNahoko
HP👉https://www.miyazakinahoko.jp/
