#轉職要耐心等待仔細尋找感覺很重要
#硬體轉軟體
諮：「我是不是轉錯職了？」
我：「別這麼快下定論，可以多說說為什麼這麼想嗎？」
諮：「當年下定決心打掉重練的從硬體轉軟體，降薪加入一間新創團隊一路從工程師到Team Manager，管理將近十個人，但多年過去，除了工時不比以前彈性影響家庭的生活，我後來發現軟體並非公司的重要核心，以至於單位被邊緣化，只是Support的角色，心中一直很不踏實，專業上都淺淺的，讓我對於接下來的轉職沒有把握.......」
我：「所以，你還想繼續往軟體發展嗎？」
諮：「其實我剛到一間外商，只是一到職才發現公司剛被併購，內部忙著重整規劃，我在思考是不是要趕快離開？但又擔心自己思考不夠周全......」
我：「硬體轉軟體，一種是門檻較高的從韌體切入，除了熟悉硬體元件，也要熟練高、低階程式語言；再來是入職門檻相對低的前端工程師；新創通常都是後者，所以你應該是從前端開始接觸起吧？」
諮：「對，但我其實是負責全端，也有碰資料庫，後來比較偏資料工程與資料分析。」
我：「嗯嗯，既然你可以待這麼多年，一定是有你喜歡同時也能發揮的地方，那現在會覺得自己轉錯的原因是？」
諮：「因為我發現了副作用.....」
經過一番梳理，當初在硬體產業已做到小主管的他，為了做更有意義與創意的工作，從軟體開始自學，並毅然決然投入新創，但幾年後隨之而來的是薪資沒有增長、專業發散，明顯看到自己在組織內的天花板；雖然期間他有積極挑戰海外新創，但都因技術不夠深厚而被打槍，更加深了心裡的不安。當需要無法滿足，想要又卡關；就只能先回到原點，滿足需要才能佈局想要。於是，我們將目標拉回到該怎麼讓薪資往上突破，同時又兼顧家庭照顧。
薪資要能往上突破，首先要是自己擅長或有優勢的領域，才會事半功倍；再來是選對舞台，才不會又落入非核心單位發展有限的窘境。帶著他從新思考方向，我們抓出有優勢的求職關鍵字：軟硬整合、產品經理、資料分析。同時針對現職做近一步的分析，發現對現狀其實是好的跳板；因此他可以慢慢的緩轉職，讓心情安定下來，這樣執行理性行動時，感知才會更清晰。
半個月後收到他的暖心回饋：
事先已經就自己在職涯發展十年的歷程做過檢視，跟自己對話並記錄下來，發現中間有不少矛盾點，包含：1) 硬體轉職軟體後，在上一家軟體公司不停輪調，雖然經歷工程、資料、產品，但也導致一直待在入門階段的職位, 2) 在非營利單位離開才發現就職公司品牌上會有找工作的難處，且有了小孩後，在家庭及工作上有更多的時間管理問題。
感謝老師將我所遇到的矛盾點轉化成可用的優點看待，並指點不需要追求自己不擅長的純軟後端開發，反而應該著重自己擅長的整合與溝通，同時也看出來，我想要讓薪資維持的隱憂，因此結合過去經歷與天賦，提出幾種可能性及建議的方向，例如：軟硬整合的產品經理、資料科學家 等等。
更用未來的就業趨勢點出不需要盲目追求「出國工作」這個虛指標，反而是顧全目前家庭需求，以及觀察眼前的機會，穩扎穩打。
謝謝老師的建議及見解，感覺心裡平靜很多，也降低一些焦慮感，期待未來還有機會交流。
#生涯健檢
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我目前是硬體工程師但是在做專案的過程中也接觸不少關於軟體的知識再加上自己對程式蠻有興趣的平常有空自己也會寫一些小程式當練習不過我的背景是EE 目前的工作經驗也 ... ... <看更多>