10月1日星期五上午7點10分至7點50分唐榮國小十字路口，
開直播第40次抗議唐榮國小強制減班師生權益受損
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9月27號開始每週星期一中午11點15分至12點15分到縣政府正門口草皮靜坐抗議,抗議縣長不當程序，黑箱作業，剝奪唐榮國小師生權益,蔣月惠獨自一人第41次靜坐抗議
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9月23日星期五上午7點10分至7點50分唐榮國小十字路口，
開直播第38次抗議唐榮國小強制減班師生權益受損
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9月17日星期五上午7點10分至7點50分唐榮國小十字路口，
開直播第37次抗議唐榮國小強制減班師生權益受損
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9月13號開始每週星期一中午11點20分至12點20分到縣政府正門口草皮靜坐抗議,抗議縣長不當程序，黑箱作業，剝奪唐榮國小師生權益,蔣月惠獨自一人第38次靜坐抗議
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9月10日星期五上午7點10分至7點50分唐榮國小十字路口，
開直播第35次抗議唐榮國小強制減班師生權益受損
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9月6號開始每週星期一中午11點15分至12點15分到縣政府正門口草皮靜坐抗議,抗議縣長不當程序，黑箱作業，剝奪唐榮國小師生權益,蔣月惠獨自一人第36次靜坐抗議
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https://fb.watch/7RhR5_Ps38/
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9月3日星期五上午7點10分至7點50分唐榮國小十字路口，
開直播第33次抗議唐榮國小強制減班師生權益受損
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https://fb.watch/7N59hwJ2a9/
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8月30號開始每週星期一中午11點15分至12點15分到縣政府正門口草皮靜坐抗議,抗議縣長不當程序，黑箱作業，剝奪唐榮國小師生權益,蔣月惠獨自一人第34次靜坐抗議
開直播
https://fb.watch/7I1Gt8zT7-/
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8月27日星期五上午7點10分至7點20分唐榮國小十字路口，
開直播第33次抗議唐榮國小強制減班師生權益受損
開直播
https://fb.watch/7DSvnJon0D/
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8月23號開始每週星期一中午11點15分至12點15分到縣政府正門口草皮靜坐抗議,抗議縣長不當程序，黑箱作業，剝奪唐榮國小師生權益,蔣月惠獨自一人第32次靜坐抗議
開直播
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8月20日星期五上午7點10分至7點20分唐榮國小十字路口，
開直播第31次抗議唐榮國小強制減班師生權益受損
開直播
https://fb.watch/7uDFRJgcoq/
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https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=4547879795262495&id=100001215589335
8月16號開始每週星期一中午11點30分至12點30分到縣政府正門口草皮靜坐抗議,抗議縣長不當程序，黑箱作業，剝奪唐榮國小師生權益,蔣月惠獨自一人第30次靜坐抗議
開直播
https://fb.watch/7pBJnOaNS7/
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https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=4536093423107799&id=100001215589335
8月13日星期五上午7點10分至7點20分唐榮國小十字路口，
開直播第29次抗議
https://fb.watch/7lrd5I5uwZ/
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8月9號開始每週星期一中午11點30分至12點30分到縣政府正門口草皮靜坐抗議,抗議縣長不當程序，黑箱作業，剝奪唐榮國小師生權益,蔣月惠獨自一人第28次靜坐抗議
聞直播
https://fb.watch/7greoAco_I/
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抗議縣長不當程序，黑箱作業，剝奪唐榮國小師生權益,蔣月惠獨自一人第27次靜坐抗議
開直播
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=869550703967907&id=100001215589335
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8月2號開始每週星期一中午12點45分至13點45分到縣政府正門口草皮靜坐抗議,抗議縣長不當程序，黑箱作業，剝奪唐榮國小師生權益,蔣月惠獨自一人第26次靜坐抗議開直播
https://fb.watch/77dzLEsNy3/
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7月26號開始每週星期一中午12點45分至13點45分到縣政府正門口草皮靜坐抗議,抗議縣長不當程序，黑箱作業，剝奪唐榮國小師生權益,蔣月惠獨自一人第25次靜坐抗議
https://fb.watch/6Z-as4dEbo/
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https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=4472835119433630&id=100001215589335
7月23日開始每週星期五早上7點10分到7點50分到唐榮國小靜坐抗議，抗議唐榮國小縮班，師生權益受損剝奪。
第23次抗議開直播蔣月惠獨自一人在十字路口
開直播
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在屏東縣政府抗議政府黑箱作業唐榮國小減班師生權益受損
7月19號開始每週星期一中午11點30分至12點30分到縣政府正門口草皮靜坐抗議,抗議縣長不當程序，黑箱作業，剝奪唐榮國小師生權益,蔣月惠獨自一人第22次靜坐抗議
開直播
https://fb.watch/v/1c79zACwL/
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7月16日開始每週星期五早上7點10分到7點50分到唐榮國小靜坐抗議，抗議唐榮國小縮班，師生權益受損剝奪。
第21抗議開直播蔣月惠獨自一人在十字路口
開直播
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https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=4442543395796136&id=100001215589335
7月12號開始每週星期一中午11點30分至12點30分到縣政府正門口草皮靜坐抗議,抗議縣長不當程序，黑箱作業，剝奪唐榮國小師生權益,蔣月惠獨自一人第20次靜坐抗議
開直播
https://fb.watch/v/1VntmSlKE/
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https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=4431227090261100&id=1000012155893357月9日開始每週星期五早上7點10分到7點50分到唐榮國小靜坐抗議，抗議唐榮國小縮班，師生權益受損剝奪。
第19抗議開直播蔣月惠獨自一人在十字路口
開直播
https://fb.watch/v/1V-Hjob3W/
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https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=4422279954489147&id=100001215589335
7月5號開始每週星期一中午11點30分至12點30分到縣政府正門口草皮靜坐抗議,抗議縣長不當程序，剝奪唐榮國小師生權益,蔣月惠獨自一人第18次靜坐抗議
開直播
https://fb.watch/v/4avy4-4yq/
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https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=4411156682268141&id=100001215589335
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7月2日開始每週星期五早上7點10分到7點50分到唐榮國小靜坐抗議，抗議唐榮國小縮班，師生權益受損剝奪。
第15抗議開直播蔣月惠獨自一人在十字路口
開直播
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6月28號星期一中午11點30分到12點30分至縣政府正門口草皮靜坐抗議,抗議縣長不當程序，剝奪唐榮國小師生權益,蔣月惠獨自一人第16次靜坐抗議
開直播
https://fb.watch/6o_e58n0bV/
相片
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=4391168414266968&id=100001215589335
6月25日星期五早上7點10分到7點50分到唐榮國小靜坐抗議，抗議唐榮國小縮班，師生權益受損剝奪。
第14抗議開直播蔣月惠獨自一人在十字路口
開直播
https://fb.watch/6kODZIre0h/
相片
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=4382162708500872&id=100001215589335
6月21號星期一中午11點30分到12點30分至縣政府正門口草皮靜坐抗議,抗議縣長不當程序，剝奪唐榮國小師生權益,蔣月惠獨自一人第13次靜坐抗議
開直播
https://fb.watch/6fLQ5DBB5H/
相片
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=4371260826257727&id=100001215589335
6月18日星期五早上7點10分到7點50分到唐榮國小靜坐抗議，抗議唐榮國小縮班，師生權益受損剝奪。
第12抗議開直播蔣月惠獨自一人在十字路口開直播
https://fb.watch/6bz-vQ9Ejw/
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https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=4362724577111352&id=100001215589335
6月16號星期三中午12點45分到13點45分至縣政府正門口草皮靜坐抗議,抗議縣長不當程序，剝奪唐榮國小師生權益,蔣月惠獨自一人一靜坐今天中途下大雨
第11次抗議
https://fb.watch/69eU6z4bhy/
https://fb.watch/69f2LkmG72/
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6月11日星期五早上7點10分到7點50分到唐榮國小靜坐抗議，抗議唐榮國小縮班，師生權益受損剝奪。
第10抗議開直播
蔣月惠獨自一人在十字路口開直播
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6月7號星期一中午11點30分到12點30分至縣政府正門口草皮靜坐抗議,抗議縣長不當程序，剝奪唐榮國小師生權益,蔣月惠獨自一人
小雨會靜坐
大雨另擇期
第9次抗議開直播
https://www.facebook.com/1415047975474831/videos/1227756257658132/
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6月4日星期五早上7點10分到7點50分到唐榮國小靜坐抗議，抗議唐榮國小縮班，師生權益受損剝奪。
第8抗議開直播
蔣月惠獨自一人在十字路口開直播
https://www.facebook.com/1415047975474831/videos/839226790331924/
相片
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5月31號星期一中午11點30分到12點30分至縣政府正門口草皮靜坐抗議,抗議縣長不當程序，剝奪唐榮國小師生權益,蔣月惠獨自一人
風雨無阻
第7次抗議開直播
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5月28日星期五早上7點10分到7點50分到唐榮國小靜坐抗議，抗議唐榮國小縮班，師生權益受損剝奪。
110年5月30日 蔣月惠作詞作曲 憶唐榮百年風華籲政府懸崖勒馬 恢復唐榮兩班制 保障學生受教權 莫忘先人唐榮願
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蔣月惠筆畫潘孟安
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第6抗議開直播
蔣月惠獨自一人在十字路口開直播
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5月24號星期一中午11點30分到12點30分至縣政府正門口草皮靜坐抗議,抗議縣長不當程序，剝奪唐榮國小師生權益,蔣月惠獨自一人
第5次抗議開直播
https://www.facebook.com/1415047975474831/videos/755245668452685/
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5月21日星期五早上7點10分到7點50分到唐榮國小第四次舉牌靜坐抗議，抗議唐榮國小縮班，師生權益受損剝奪。
教育是百年大計,誠信是教育之根本,它不是商品,不能夠用價格來盤算,唐榮國小強制縮班,說穿了,唐榮土地太值錢了,縣府沒有遵守遊戲規則,縣長說了算,這就是讓家長非常不服的地方
要傳承潘縣長安居樂業的周春米立委,從110年5月10日唐榮國小強制減班溝通協調會直播中,周立委顯然沒有站在家長這邊為民發聲,教育處長不敢表態真正原因,最後不歡離席,這是教育界不良的示範
唐榮國小家長在吵什麼
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=114570280815561&id=106471371625452
唐榮國小的家長們，到底在吵什麼？！
這篇針對已經延燒快一個月的「唐榮國小減班事件」，我自己簡單的說明記錄一下。
3月3日，屏東縣政府公告的學校總量管制名單中，副文並沒有發給唐榮國小。表示唐榮國小在3月份的公告出現時，並沒有在縣政府的管制名單內。（圖一）
*截至110年教育處公告：唐榮國小為開放學區
http://portal.ptc.edu.tw/bulletin/attachment.php?b_sn=B110000491&a_sn=8677
4月21日，屏東縣政府一紙電子公文寄到唐榮國小，公文明確表示，下學年度招生限額一班，只能收29人。此時離開放新生報名的5月3日，倒數一週半。（圖二）
4月25日，凌晨1:03，校長在家長會群組發訊息，表示收到減班的公文。
4月26日，下午16:10家長會與學校召開臨時校務會議，對於縣府突如其來的減班公文做出討論。當天會議結論為，希望縣府能先溝通，不要強硬實施減班政策，以及反對唐榮變成實驗小學的提案。
4月30日，由校方發文給縣府，表達家長會與學校開會結論，否決實驗小學案並針對減班案對縣府提出申覆並請求召開公聽會溝通。
5月3日～7日，新生報名時間。
5月4日，下午約五點，校方突然在學校的臉書上發文，表示招生方式一切遵從縣政府指示。在家長的強烈留言抗議之下，兩小時後撤下文章。（圖三）
5月6日，家長方多日強烈抗議之下，縣政府教育處副處長楊英雪下午六點左右，透過媒體表示，如果在新生報名截止日之前，『基本學區』內的新生人數有達到兩班，即可開設兩班。此時離招生截止時間，不到24小時。（圖四）
家長抗議為何只要求唐榮國小有「基本學區」限制，唐榮國小校地足夠容納更多學生，為何只限制一班。（圖五：其他學校校地校舍與學生總人數）
5月7日，屏東教產工會發出聲明稿，認為縣府在發布行政命令上明顯違法，並表明在5/10會與家長代表到台北召開記者說明會。（圖六）
5月8日，下午兩點，在周春米立委的協調之下，縣政府終於願意派人來開座談會，由教育處江國樑處長、楊英雪副處長及兩位督察以及唐榮國小高珠鈴校長出席，會中江處長與楊副處長一直強調「基本學區」內報名學生人數不足，不提唐榮國小是「開放學區」這一點，對於家長的訴求及問題，都不願正面回答，高校長更是從頭到尾不敢說一句話，最後江處長與楊副處長在不回答任何問題也不願意接受再審議之下，帶頭離席，留下滿場錯愕的家長。
座談會直播連結：https://www.facebook.com/fanny1217/videos/4294193493935522/
5月10日，家長會發出聯合聲明（圖七），家長代表並且在屏東教產會、全教會及時代力量陳椒華立委的陪同之下，召開記者會，公開說明訴求，向縣府喊話。
記者會直播連結：https://fb.watch/5FwosAEbOU/
5月10日，家長成員向陳揚議員陳情，希望陳議員能夠協助唐榮國小在議會上發聲。陳議員表示願意為校努力。（圖八）
5月12日，蔣月惠議員得知唐榮國小的處境，主動發文要求縣府說明各校相關基本學區報名人數。（圖九）
5月13日，屏東縣政府公文回函，回覆蔣議員表達政策並無違法（圖10～11），同日，屏東縣政府也在線上回覆教產工會的陳情，表示沒有違法，只是學校方沒有提前公告知會家長而已。（圖12）
5月15日，家長們自發成立臉書社團：『百年唐榮』。期盼透過臉書平台，讓更多人知道這件事的始末，以及奮鬥不懈的家長們的努力。
『百年唐榮』連結：https://www.facebook.com/106471371625452/posts/108327471439842/
5月17日，蔣月惠議員在縣政議會申請關於唐榮國小事件的質詢，卻因疫情延燒被迫取消議會而無法順利質詢，蔣月惠議員在臉書上表達不滿。（圖13～15）
5月19日，正義凜然的蔣議員表示將針對「唐榮國小減班事件」按鈴控告縣府。圖16）
5月22日，蔣月惠議員在個人臉書上發文，十天前向縣府發文要求的各校基本學區學生報名人數，仍未收到任何回覆。縣政府教育處江國樑處長表示仍在辦理中。（公文已過10天，縣府人員作業速度這麼慢？）（圖17～18）
截至今日，縣府方面仍不願回應為何倉促發公文，強硬要求減班？為何只用「基本學區」來限制一個明明是開放學區制的學校？對於家長方面各種訴求皆不回應。
學校高珠鈴校長更是從五月初開始不敢出聲到現在，對於家長努力爭取學校未來招生權益，不敢表態支持也不敢做任何回應。
備註：附上屏東各小學學區制表。
#潘孟安
#陳揚 屏東縣議員
#蔣月惠
#屏東縣政府教育處
#屏東縣唐榮國小
#百年唐榮
#高珠鈴
#朱羚
#唐榮421事件
呼籲縣長潘孟安
放下百年唐榮校
恢復兩班師生權
家長心聲請傾聽
妝點行銷縣長行
百姓痛苦安不知
唐榮父子出捐資
孟安縣長請長憶
保留先人創校願
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=4281014131949064&id=100001215589335
第4抗議開直播
蔣月惠獨自一人在十字路口開直播
https://www.facebook.com/1415047975474831/videos/492061302246042/
相片
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5月19號星期三下午2點至地檢署按鈴申告
抗議縣長不當程序，剝奪唐榮國小師生權
抗議第3次開直播
https://www.facebook.com/1415047975474831/videos/769535513954911/
相片
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=4275674482483029&id=100001215589335
5月17號星期一中午12點45分到13點45分蔣月惠獨自一人，至縣政府靜坐抗議，抗議縣長不當程序，剝奪唐榮國小師生權益
第二次抗議開直播
https://www.facebook.com/1415047975474831/videos/4056335204405297/
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110年5月17日國民黨議員提出,議會因疫情的關係,今天會議解散,我有舉手,想表達今天是否走完今天的議程,但是國民黨的議長不理我,就宣布解散,也沒有說什麼時候再開會,很多議題,尤其是唐榮國小趁疫情的關係,要黑箱作業,強制闖關縮班,剝奪師生剝權益,我也有舉手,議長沒有讓我起發言,我Fb表示不滿
5月14日星期五早上7點10分到7點50分到唐榮國小舉牌靜坐抗議，抗議唐榮國小縮班，師生權益受損剝奪。
第一次開直播
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『控告縣長不當程序剝奪唐榮國小師生權益』並按鈴申告記者會
採訪通知時間：110年05月19日星期三下午2點地點：屏東地檢署正門口
※當天記者會拉白布條抗議約數十人士呼喊抗議口號
訴求:
1.110學年度請恢復唐榮國小兩班制新生報到
2.唐榮國小資源班的孩子平常在普班，一天最少會有
一堂課前往資源班教室上課（依孩子情況排課），很
平均的每天可以接受到特教資源，一旦縮班、資源
班若不成班，極為可能被刪減，改為巡輔老師進來，
會很可憐，巡輔老師除了不好申請，一週可能只剩
一次進來學校讓孩子接受特教資源，而且受教時數
未知，這樣根本就無法隨時掌握特生的情況，受教
權益受到極大影響。
說明:
1.唐榮國小發展特色積木多元國際文化學校等，目前有12班.今年小一新生有44人報名. 縣政府教育處行文要求校方小一新生減為1班29人並逐年減為1個年級1班。
2.請教育處尊重大學區制.唐榮國小師生努力招生有44人新生報名.遵守遊戲規則.恢復 新生兩班制報到，俾保障師生權益。
3.教育處請重視教育.不要淪為政治打手.尊重先人唐榮先生興辦學校主旨.擬唐榮國小未 來廢校.為財團圈地？
4.唐榮國小近車站及商圈.土地利用價值高.104年縣府有意併校善用校地?但家長認為整 併學校對就學中的孩子及家長衝擊非常大.小孩學區的改變.會影響整個家庭作息 . 104年暫不調整。
5.位於屏東火車站唐榮國小1896年設校有125年的歷史.1945年台灣光復教室未修復. 學校暫且停頓.至民國38年.當時的工業鉅子唐榮及唐傳宗先生父子.為讓學校能發揮 功能.繼續培育人才.遂捐資興學.將破壞的校舍重建.於民國42年二月竣工，學校再度 重新開始運作 。
6.解決屏東火車站周邊停車問題.縣府將唐榮國小東棟校舍.於106.8.29拆除.目前空地闢 為停車場。
7.尊重報名學生的就學意願 ，超過29人 ，應該核兩班，保障師生權益。
主辦單位：屏東縣議員蔣月惠辦公室
縣議員蔣月惠：0936-812-315
唐榮國小被縮班
家長的心聲
唐榮國小逐年減班事件，延燒至今也差不多2個星期了！
也許有些旁觀者會覺得，不能就讀唐榮，就回去原本的學區就讀就好啦！🙄🙄🙄
但為何家長們會忿忿不平呢😡😡😡，因為第一，縣府的行政程序有種種紕漏，例如明明唐榮國小是大學區，但它卻要我們的學生要轉戶籍，要在學區內，第二，逐年減班的公文要在2月份公佈，但它卻在4月21發文，，並且立即執行，第三，在說明會上說轉實驗小學可以延續兩班，但卻也都是口頭承諾，卻也一直沒有公文回覆，第四，說明會上說今年的行政疏失，明年會修正改進，但卻也遲遲沒有看到任何公文，或者縣府團隊來開誠布公的承認這次失誤，或是誰來承擔這次的溝通失誤，害新生孩子們無法入學，說真的，我們怕了！我們真的怕了！🥵🥵🥵因為縣府利用我們對他們的信任，卻一而再，再而三的反反覆覆，但當我們提出我們的疑慮時，卻又總是冠冕堂皇的用種種條例來回答我們，唉！真的讓我們既傷心，又失望，因為單純的校園原來有這麼多的不單純。
從小，老師教導我們錯了沒關係，但要勇於承認錯誤！這樣才不会一而再的犯錯，但現在的縣府或者教育處，卻一直不肯出來面對，所以我們才會無法接受，因為它這樣霸道蠻橫的行政行為，如果讓他一旦養成了，而人民也一直默不吭聲，事不關己，這樣我們孩子的教育，不會只有唐榮，而是每年一定都會有學校遭遇不平等的待遇，所以每位爸爸媽媽們，你們都還要一副事不關己的態度嗎？
我承認少子化是現在目前的趨勢，但如果因為小校就要逐年減班，讓想來唐榮國小就讀的孩子不能入學，讓老師們的努力不被肯定，我想在這樣的教育體系裡，真的會讓教育更好嗎？我也不知道。
在這2個星期裡，孩子們總問，媽媽，你為什麼總是一直哭泣呢？
我不知道如何回答，因為校長就像是守護學校的大家長，而媽媽也一直很感謝她對學校孩子們的愛護，但這次的減班事件，其實他有很多的機會可以告知我們該如何去做，讓學校不會被縣府減班，但她後來選擇了什麼都不做，什麼都不說，甚至還一起在時間上拖延，讓縣府一步步的得逞，所以讓我傷心流淚的，是因為我打從心底喊著校長媽咪的妳，讓我失望萬分😭😭😭，沒錯，妳總是回答妳是依法行事，也回答妳只是領著公帑辦事的校長，但我們並沒有要你做出不依法的行為呀！只是我們也看不出妳對唐榮的熱情與愛。
我想我會把人性看得如此單純，也許是因為唐榮充滿了愛與歡樂，而生活的現實裡，腦公也幫我抵擋了一切的黑暗，才會一直覺得一切是如此美好💕💕💕
說了這麼多，也謝謝身邊的朋友加油打氣，我想也該整理一下沉悶的心情，好好的回到原本的生活，用心出發，讓愛延續，不管你是參與了哪一場活動，因為有你，妳更讓活動精彩生動。
＃感到失望也不要失去希望💪🏽💪🏽
＃你所期望的
＃也許在下一個路口💞💞
＃跟隨妳的心
＃努力並閃閃發亮🌞🌞
【問題重重的唐榮國小總量管制】
為讓外界了解屏東縣政府及校方在此次唐榮國小違法總量管制及減班的過程如何粗暴及踐踏民主法治，本會將持續揭露縣府與校方種種誇張行徑，期能喚起社會大眾重視縣府如何透過違法手段入侵校園、戕害公平正義等教育核心價值及人民基本權利，共同守護屏東教育。
1.唐榮國小曾於110/2/24召開校務會議，校長提及要「解構綜合課程」，卻未明確說出學校是否轉型為實驗小學，亦未進行表決，但至今已逾2個多月校方仍未公告校務會議紀錄；
依據「屏東縣國民中小學校務會議實施要點」規定：校務會議所作成之紀錄，應於會議結束次日起七日內送達會議出席人或公告二日， 經確認後送經校長簽署，送交各相關業務單位執行，並以書面通知學校家長會及教師會。但未成立學校教師會者不在此限。
我們想問高校長：2/24當天的校務會議紀錄在哪裡?
2.唐榮國小校方於5/4在校網公告新生入學實施總量管制為1班且改採基本學區制，此時距報名截止日期5/7僅剩3天時間，並依附件「入學工作期程表」將於5/12（三）公布入學正取及備取名單。但令人傻眼的是，校方竟在5/10（一）下午4：31就急忙公布名單，行政作業之快速令人「讚嘆」，學校既然公布「工作期程表」又不照期程走，我們不禁想問：高校長，你在急什麼?
#屏東縣政府
#高珠鈴
#唐榮國小
母校唐榮國小百年風華
文/ 羅裕欽 圖/ 網路
現代人一提到「黑金」立刻閃躲，但屏東市唐榮國小在台灣光復前就叫做「黑金國小」，學校不僅把這一段列入校史，數年前屏東市公所推動的阿猴城一日遊中，第一站就到「黑金國小」，很多老一輩的人都說「我是黑金國小畢業的」，言下之意不但沒有迴避，還頗為自豪。
日據時代的唐榮國小就位於屏東火車站附近，地點繁華，當時地名叫「黑金町」，「黑金國小」應該就此命名而來，雖然校名不可考，不過，學校卻把這一段列入重要校史之一。
根據史料，唐榮國小現址在1896年就成立 了國語學校，至1899年校名改為阿緱公學校，直到1921年再改為屏東公學校，從照片資料中， 1940年間學校改為「黑金國民學校」。1945年校舍被美軍轟炸後，就遷往現在的中正國小（日據時期為在台日本孩子就讀的學校），光復後現址另成立唐榮國小，十餘年來縣內各國中小積極蒐集校史資料，中正國小與唐榮國小都把這一段「黑金國小」的共同歲月列入校史中。
過去的人對「黑金」的解讀與現代人不同，唐榮國小目前有200多位學生，老師的平均年齡也很輕，昔日的「黑金國小」已充滿了陽光與活力，是一所朝氣蓬勃的學校。
因此我們要守護唐榮
拒絕惡意減班
保護自由招生
反對一紙公文，強行硬推
無預警、不協商、不溝通
縣府蠻橫，惡意減班
校方懦弱，不敢違抗
大學區制，淪為笑柄
學生權益，何去何從
爭取 【唐榮恢復自由招生】
反對 【縣府惡意減班】
孩子們的受教權，請還給孩子們自己選擇。
#請關心125歲唐榮未來的朋友幫忙多多轉發
蔣月惠質詢教育處:唐榮國小發展特色積木.多元國際文化學校等.目前有12班. 今年小一新生有42人報名.縣政府教育處行文要求校方小一新生減為1班29人並逐年減為1個年級1班
蔣月惠質詢教育處:請教育處重視教育. 不要淪為政治打手.唐榮國小鼎盛時期.一間教室坐 滿66位學生.學校教室總共有48班.尊重先人唐榮先生出錢出力興辦學校之宗旨.. 質疑唐榮國小未來廢校.為財團圈地?
蔣月惠教育處質詢為解決屏東火車站周邊停車問題.縣府將唐榮國小東棟校舍.於106.8.29拆除.目前空地闢為停車場
蔣月惠教育處質詢內政部營建署發函.有關於 唐榮國小.東棟校舍拆除當停車場的部分. 因涉及都市計畫執行事宜.請示法條?
蔣月惠質詢:總量管制學校.中正58.仁愛73鶴聲207建國50.忠孝96.和平97.信義120.崇蘭213.民生55.唐榮34.(班級數106年舊資料)
蔣月惠質詢:屏市基本學區總量管制學校如中正國小基本學區新生人數僅58人.報到人數30人.依貴府說法僅能開二班.為何縣府核定5班.如要以基本學區總量管制應要一體適用?
蔣月惠質詢教育處:唐榮國小最適規模為六班.請 問貴府考量依據為何？由何人評估？ 是否有召開相關會議並邀集家長代表討論？ 請縣府明確定義何謂總量管制學校？ 唐榮國小為何滿足總量管制學校要件？
110/5/24蔣月惠質詢教育處: 唐榮國小近車站及商圈.土地利用價值高.104年縣府有意併校善用校地?但家長認為整併學校對就學中的孩子及家長衝擊非常大.小孩學區的改變.會影響整個家庭作息. 104年暫不調整
110/5/24蔣月惠質詢教育處:位於屏東火車站唐榮國小1896年設校有125年的歷史.1945年台灣光復教室未修復.學校暫且停頓.至民國38年.當時的工業鉅子唐榮及唐傳宗先生父子.為讓學校能發揮功能.繼續培育人才.遂捐資興學.將破壞的校舍重建.於民國42年二月竣工，學校再度重新開始運作
蔣月惠質詢:唐榮國小學區有大埔里 .維新.民權.崇禮.必信.崇智里共6里.110年 （大埔.崇智.必信3里合併） 光榮里（光榮.崇禮.民權3里合併）
蔣月惠質詢教育處:請教育處尊重大學區制.唐榮國小師生努力招生有42人新生報名.遵守遊戲規則.恢復新生兩班制報到 俾保障師生權益
蔣月惠質詢:
尊重報名學生的就學意願
超過29人
應該核兩班
保障師生權益。
蔣月惠質詢教育處:唐榮國小減班後多的校舍是否要挪作他用？如給紙風車當辦公室或給社會處推動長照？ 如若不然請說明 空置校舍運用規劃?
蔣月惠質詢教育處: 紙風車文教基金會將進駐唐榮國小使用校舍.. 唐榮國小申請英語村.卻沒通過.質疑黑箱作業?
蔣月惠質詢教育處:政府補助約12.5億元.屏東班班有冷氣.預計明年2月中完工 .請問冷氣電費是加入註冊費中由家長負擔？ 還是由政府全額補助冷氣費？
蔣月惠質詢:縣府售枋寮鄉玉泉國小. 64年之前的土地 是否徵收私人土地 當學校用地？ 不應將徵收私人土地 .經過40多年之後 .把廢止的學校用地 轉賣給財團 .這樣會對不起早期 被徵收私有土地的地主？教室已被拆除了. 是否歸還社區當公園？
蔣月惠質詢:設發電廠.露營區.學校多元活化閒置空間. 2018/10/20新聞報導枋寮鄉建興國小新開分班已廢校三年.屏縣教育處副處長楊英雪說.剛整併的建興國小新開分班建置為太陽能光電發電廠.由建興國小統籌營收.政策之決定是否有開村民溝通會.早期校取得地是否徵收私有土地？廢教教室是否歸還社區當社區活動中心？
破四舊口號 在 [心得] 《解決問題的人》破解創業迷思的四個啟發- 看板book 的必吃
《解決問題的人》讀後心得：破解創業迷思的四個啟發
創業就是解決問題，布朗大學改變世界的商業思考
圖文好讀 https://readingoutpost.com/see-solve-scale/
今天要分享的是我近期讀過最好看的一本商管書。很多人可能會疑惑，「商管」和「創業
」很重要嗎？如果，我只是想把日常的重複型工作做好，我還需要讀這些嗎？說實話，你
不需要。但是，如果你想跳脫「低價值」的重複型工作，你必須學會能創造「高價值」的
解決問題的技巧。
這本書在說什麼？
《解決問題的人》的作者是丹尼．沃謝（Danny Warshay），他有兩個身分，他是企業家
，也是教育家。他在年輕的時候就創辦過一家文書軟體的公司，後來把公司賣給了 Apple
。現在他在美國布朗大學擔任教授，將自己的創業經驗和商業智慧融入教學，開設了布朗
大學最受歡迎的「企業進程」（The Entrepreneurial Process）的課程。
這本書就展示了沃謝教授獨特的商業思考和解決問題的方法。他認為成功的「創業」不是
依賴天賦或學歷，而是來自於掌握「解決問題的過程」。書中透過豐富的案例分析，創業
過程簡化成 3S 的三個步驟：「洞察（See）、解決（Solve）、擴展（Scale）」。他鼓
勵每個人都可以成為解決問題的人，取得突破性的成功。
我認為這本書的特色在於，它想要打破傳統商業教育的框架，強調「任何人」都能透過「
解決問題」的方法取得成功。由於作者指導過上千位學生，其中有很多人成為了成功的創
業家，他們的實際案例就是這套 3S 方法的最好證明。這本書不只從心態上改變了我對創
業的看法，更讓我擁有了一套清晰的方法，可以來解決我想要解決的問題。
以下分享四個讓我耳目一新的觀念。
１．創業是一個過程，而不是精神
以前我們常常會聽到一個說法，就是一個人要有「創業精神」，他才能夠成為創業家。而
這種說法，就好像把創業當成是一種「天賦」，或者當成了一種特殊的內在能力，好像只
有極少數人才能夠擁有。作者不同意這樣的說法。
他舉建造橋樑為例子。如果建造橋梁的工程師，都被訓練成要依賴相同的「造橋精神」，
那就太瘋狂了。建造橋樑需要的才不是什麼虛幻的「精神」或「口號」，而是紮紮實實的
步驟、標準和方法。因此，造橋工程是有「基本原則」的，它有學習的方法可以傳授，也
有循序漸進的過程可以採用。儘管每座橋梁在功能上、使用上和美學上都不盡相同，但是
從建造橋梁開始，一直到中段與收尾的部分，都有一套可以掌握和應用的「結構化進程」
（structured process）。
後來，當作者當被邀請在布朗大學擔任教授的時候，他就根據自己的創業經驗，廣泛研讀
了相關的創業研究，發現了所有創業公司都遵循著一種基本的原則。因此，他就開發出了
一個任何人都可以學習、掌握和應用的過程，同時也保留一些彈性變化的空間。
在書中，作者對於創業給出了這樣的三個明確的定義：
創業是一種結構化進程。
創業是為了解決問題。
創業是不考慮當前掌控的資源。
接下來，我們分別討論這三個定義，以及它們衍伸出來的實際應用。
２．創業是一種結構化進程
首先，我們來認識一下什麼是「結構化進程」。這個進程可以拆解成三個步驟：洞察、解
決、擴展，這三個單字剛好就是這本書的英文書名《See, Solve, Scale》。
創業的第一步是「洞察」，尋找跟驗證一個尚未被滿足的需求，你想要解決的問題是什麼
？這是結構化進程中最關鍵的部分，也必須投入超乎預期的時間和精力。
像是在 2007 年的時候，有兩位在舊金山設計師 Brian Chesky 和 Joe Gebbia 注意到一
個問題：許多人在旅行時，想要找到一個適合且價格合理的住宿非常困難。同時，許多房
東明明就有閒置的房間，卻沒辦法有效地租出去。
根據這個洞察，他們決定進一步進行市場調查。他們訪談了旅客和房東，試圖更深入地理
解這個問題。透過這些訪談，他們發現旅客需要更個人化和經濟實惠的住宿選擇，而房東
則需要一個能夠讓他們方便出租空間的平台。根據實際的訪談，他們確定了這是一個「尚
未被滿足的需求」。
接下來的第二步是「解決」：制定價值主張，透過迭代過程，為問題開發一個小規模的解
決方案。
Brian 和 Joe 他們決定為兩個市場的需求搭建一個網路平台，提供一個方便的連接點。
這個平台的設計讓房東可以輕鬆上傳他們的房源資訊，包括照片、價格、可入住的日期等
，並透過平台接受預訂和付款。對於旅客來說，他們可以根據地點、價格、設施等條件進
行搜尋，並直接在平台上直接預訂。
後來，他們也幫平台的交易設計了一些保障機制，包括房東和旅客的評價系統、保險保障
、全年無休的客服支援等。這個解決方案為旅客提供了更多元和經濟的住宿選擇，也讓房
東能夠更有效地利用他們的空間。
最後的第三個步驟是「擴展」，也就是創建一個永續模式，擴展解決方案並產生長期性的
重大影響。
這兩位設計師的創業成為了後來的 Airbnb，並且逐漸在全球擴展，現在在幾乎所有的主
要城市都有他們的業務。現在，他們不只提供住宿服務，還擴展到了更個人化的冒險旅行
體驗。Airbnb 的商業模式不只改變了人們的旅行方式，也創造了一個能夠持續發展並產
生重大長期影響的全球企業。
而這樣的三個步驟「洞察、解決、擴展」就是一個結構化的進程，書中把許多創業故事拆
解成這三個步驟，讓我們知道在每一個環節該注意的重點事項，以及該避免的錯誤。
３．像個人類學家一樣觀察行為
關於第一個步驟「觀察」，書中有一個很有趣的故事讓我印象深刻，告訴我們即使是已經
賣了很久的產品，也有可能會有「尚未滿足的需求」。然而，要發現這種需求，不能只靠
「由上而下」的市場計畫或問卷調查，而是要反過來做，要像個像個人類學家一樣，「由
下而上」去觀察使用者的實際行為。
這個故事的時間要回到 1980 年代，當時在美國有一個很受歡迎的洗衣粉品牌叫做汰漬（
Tide），成立已經有三十年的時間，他們最暢銷的產品是放在紙盒子裡面的洗衣粉。
當時他們想要了解消費者對於包裝的看法，因此做了很多消費者訪談，大部分的消費者都
說對包裝很滿意。但是，調查團隊做了一個有趣的決定，他們問一些消費者，能不能讓調
查團隊直接前往他們家中，看看消費者如何使用他們家的洗衣粉。
調查團隊到了一位婦人的家中，看到那位婦人拿出一盒全新的 Tide 洗衣粉，放到流理臺
上，從抽屜拿出一把剪刀，從盒子的側面「戳」破了一個洞，然後把洗衣粉倒進量杯裡面
。
調查團隊目睹了整個過程，他們的表情就像是：「這個瘋狂的婦人為什麼要戳盒子的側面
！？」結果，婦人反而顯得有些困惑，她說：「三十年來我都是這樣用你們的產品，而且
我喜歡這麼做。」
這個行為讓調查團隊恍然大悟，原來從側邊拿取洗衣粉，而不是從上方撈取，反而是一個
更直覺方便的做法。所以後來他們更改了包裝，還推出液體版本的洗衣精等新產品，這也
變成了後來我們常看到的，把洗衣桶橫過來放，像飲水機那樣的操作來裝洗衣精。
關鍵在於，這一切都是源自於「由下而上的觀察」，也就是觀察並聆聽人們自然的行為，
然後才能找到跟驗證尚未被滿足的需求。這個故事也說明了，無論是從零開始創業，或要
解決一些舊有的問題，甚至是企業內部的問題，這種觀察人類行為的方式都是最關鍵的第
一步。
４．創業是不考慮當前掌控的資源
這本書帶給我最大衝擊的一個觀念，就是創業的第三個定義：「創業是不考慮目前掌握的
資源，直接解決重要問題。」作者指出，任何因為創業行為所導致的重大影響，重點在於
這個影響的本身是一種「創新」，而不是這個影響在一開始有很高的「可行性」。
這個觀念之所以帶我給我大的衝擊，是因為我以前的舊觀念是「創業是需要豐富資源」的
一件事。我們可能需要有很多錢、很多人脈、很多時間，才有解決問題的可行性。畢竟，
如果一件事情在一開始就「不可行」，它未來怎麼有可能會發生，對吧？
錯。
書中明確指出，如果真的欠缺執行價值主張所需要的完整技術，沒關係。如果真的沒有足
夠執行價值主張的財務資源，沒關係。如果真的少了足以執行價值主張的才能或團隊，那
也沒關係。我們必須記住，創業是解決問題的結構化進程，不必考慮當前掌控的資源。
作者舉了一個自己學生的創業故事。在 2014 年的時候，他有兩位學生（Luke Sherwin
and Neil Parikh）將創業目光投向了每個人這輩子會買好幾次的產品床墊，然後開
始思考這項產品帶來的基本問題。
他們發現，一般人在購買床墊的過程會遇到一堆問題：不舒適的展示空間、令人沮喪的送
貨服務、必須在家苦苦等待……而且大型床墊品牌都無法吸引到他們這個年齡層的顧客，
使得無差別的選擇太多，導致大家不知道如何才能選到足以使用多年的滿意床墊。
所以他們準備重新改造這個購買床墊的流程，但是他們最大的挑戰是：他們只知道床墊可
以拿來睡，除此之外，他們對這個行之有年的產業「一無所知」。也就是說，他們當前根
本沒有掌控任何資源，可是他們決心解決這個問題。
有趣的是，他們就是因為缺乏相關的知識和經驗，所以他們完全不會被原本床墊產業的
SOP 所綁架，像是顧客一定要先親自試用才會買，或是行之有年的物流配送模式。這些重
重限制只讓他們覺得非常麻煩。
他們提出一個全新的流程，消費者只要在家裡透過網路下單，就可以收到試用的床墊，在
家試用一百天之後，如果滿意才付款購買，如果不滿意可以全額退貨、退款。從此之後，
消費者不用跑去遙遠的店家試躺，也不用害怕被店員推銷，更不用擔心只躺了一小時的試
睡就要付出高昂的費用。這家公司後來叫做 Casper，2020 年完成了 IPO 上市，在床墊
產業投下了一顆震撼彈。
除了這個案例之外，書中展示了更多從「資源稀缺」的狀態下開始的創業，而且也指出了
另一個常見的陷阱，那就是「資源豐富常常會成為創業的阻礙」。這就很像一種心態，當
你覺得沒什麼好失去的時候，反而能想出更好的解決方案；當我們覺得不能失敗、不能損
失資源的時候，反而每件事情都變得綁手綁腳。
｜想法本身毫無價值沒有經過找尋並驗證未滿足需要的洞察，制定價值主張的解決，
｜和創建永續模式的擴展，這是毫無價值的。
後記：成為一個解決問題的人
整體而言，《解決問題的人》這本書可以說是顛覆了我對「創業」這兩個字的迷思，他讓
我更清楚地明白，創業不再是一個高大尚的術語，而是我們每個人都能落實到日常生活的
實踐。我想，這個感觸就很符合作者強調的：「只要擁有正確的工具，人人都可以成為創
業家和解決問題的人」。也就是說，如果我們是一個懂得如何「解決問題的人」，在某種
程度上來說，我們就是一個「創業家」。
如果用一句話總結這本書帶給我的收穫，我會這麼說：「創業不是一種精神，而是一套方
法。解決問題不是一種天賦，而是一種有步驟可循的技巧。」還有一點值得留意，那就是
書中除了企業故事之外，也有很多職場故事和生活故事，也就是說，這種解決問題的方法
，不僅限於創立公司，而是適用於日常生活中的許多層面。我認為這是對於一般讀者而言
最有幫助的部分。
另一方面，如果你已經是創業家，或者想要踏出創立公司、打造產品的第一步、第二步，
甚至是擴展之後的第 N 步，這本書都有很詳細的指引。像是在書本的後半部，有很多篇
幅在談團隊擴展的步驟、製作募資和銷售簡報（sales pitch）的訣竅、永續經營的技巧
，這些都是平常相當罕見，卻非常寶貴的資源。
最後，能夠解決一次性或短暫問題的人，到處都是（承認吧，我們日常工作都是在做這些
事）；但是，能夠解決長久且有強烈需求的人，卻十分罕見。我們能從這本書學到的，就
是如何成為第二種人。
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