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前一陣子有位朋友私訊我，
他説小六的孩子老是被老師罰抄課文、罰站，
因為上課愛講話。
老師告訴家長：「您的孩子太調皮不授控了！」
他感到非常沮喪，
他認為老師言重了。
他問我該怎麼辦？
☀️立場不同，看事情的角度就有所不同，沒有對或錯。
我建議他給孩子每天看/聽《清淨輯》冥想影音檔5～10分鐘，
幫助他靜心、提高專注力。
一個月過去了，
前幾天這位朋友回饋説，孩子被老師責罵的頻率降低許多，
老師還問他，是否有帶孩子做心理諮商？孩子最近穩重許多，比較有自控力了。
❤️聽到這樣的分享，非常開心。沛緹當初錄製這個影音檔，就是針對無法參加療癒課程，但又不知如何改善的朋友，為他們提供一個自我療癒的方法。
【清淨輯】
#1 如何冥想？
#2 如何找回遺失的自己？
#3 如何送愛給子宮裡的自己？
除了協助你 #冥想 外，還可以幫助你 #輕鬆 的 #自我療癒。
三堂合計約60分鐘 售價NTD 666元
刷卡購買【清淨輯】影音課程 : https://just.coach/justspace
Line ID：justwear
Wechat : ceciliafang888
最知性的配色
杏色的溫柔配上穩重深藍色
就像兩個互補的戀人
個性不同卻更能互相學習、彼此激勵
看事情的角度也不一樣，是屬「互補型戀人」
個性與價值觀相近，屬於「相似形戀人」
你和你的另一半是屬於哪一種呢?
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梨寶Leeboa 女攝影師 穿搭
FH724配色感西裝領口袋後腰彈性洋
深灰*卡其/杏*深藍$790(陸製)
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#喊單喊到10月6日止 #填單截止至10月8日
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以下基本3步驟完成才算是有購買成功
❶喊單(#請在影片文章標示的期間內喊單)
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《離世溝通感想》
❤️🔥不追求答案而是創造答案
自從做了離世溝通之後
看似的角度有所不同
更珍惜著每一個人來到你的身邊
自己看這世界的角度又有更深一層的體會
自從做了離世溝通之後
我漸漸明白原來這個世界的運作
不是我們能夠想像的到
也明白很多事情不需要去尋求答案
而是我們在做每一件事情的時候是否能心神領會
不管你今天決定做了什麼要相信自己這都是必經之路也是成長之路
我們不需要跟命運對抗但是我必須戰勝自己
看見自己的個性又有轉變
看事情的角度有更深層的見解
許多事情不會只僅止於表面這麼簡單
而是你能在這表面的背後發現到真正的原因
而是能用更深的洞察力去發現背後的真實性
但很多事情不會有答案只能心神領會
往往答案就是藏在你心裡
⋯⋯⋯⋯⋯⋯
最近身邊總是出現情緒很多的靈魂，
或許意味著要我去認識自己的情緒，
啟動更多的可能性～～～！
最近看了一部戲「惡之花」
觀看感想：
沒有是非對錯，而是追求內心的感動，確認方向。不追求答案而是創造答案。
就如上次媽媽問：「毛孩可以回來當我的小孩嗎？」
毛孩的反應是事事難料，要我如何給你答案？但如果你願意去創造不同的局面，或許這一切會成真！
（這之間很錯綜複雜，我重點式表達）
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這集先來看看大家的想法跟回應！
會發現每個人看事情的角度可以很不一樣
沒有絕對的對錯，所以千萬別先入為主覺得別人一定錯唷
多一些互相了解，少一些誤會（啾
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陳時中部長這兩天直播也說到的topdown這是什麼概念??
:: Bottom-Up、Top-Down的策略用在投資 , 教育, 企業管理上，分別會如何呈現？
（投資採用Bottom-Up的策略更關注選股；教學採用Top-Down的策略更適合學英文或外語）
::IBM,FB,紐約時報都在用的Bottom Up Approach由下往上管理法，與 相反的Top Down由上往下方法 各自的優缺利弊， 適合哪一種團隊組織呢？我們個人又可以如何應用？
::增加我們看事情的角度與思考邏輯
::鼓勵員工多參與決策，幫助團隊信任感與士氣up!
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★ 本集私語：
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★ 本集重點摘錄:
這個名詞Top Down vs Bottom-Up Approach 早期主要是用在程式設計 與解決問題的技巧。
「由上而下Top Down 」或「由下而上Bottom Up」這兩種解題方法，有時個別套用便可解決問題，有時則是在思考模式採取「由上而下」，把問題先分析、拆解之後，再採取「由下而上」的方式完成整體實作。
我們今天來看這種邏輯應用到了投資策略 以及 教學模式與 管理模式上，三種不同面向/三種維度的應用案例，
最後我們會分享這兩種應用在管理上的利弊，這樣幫助我們活絡自己的管理思維，商業思維，以及看事情的角度！
主管們也可以想想怎樣的搭配是對自己的組織最好的，也會舉出個人過往的案例分享。
每家公司都是獨一無二的，並具有自己的文化，在做出任何範圍的決策時都需要考慮這一文化。
以下問題可以幫助您得出以下結論：
貴公司如何實施目標設定？
各級員工是否感到與公司的總體使命和目標聯繫在一起？
員工對工作和職責擁有什麼所有權？
領導層如何與團隊溝通？
這些問題可以指導您選擇最適合您的組織及其需求的管理風格。
★ 本集提到的過往重點:，
Ep25.讀書會 的 00:11:30
Ep19.管理學名詞 微觀管理
★ 本集分點章節:
(00:00:14) 本集大綱
(00:01:03) Hans168199聽友留言
(00:01:29) 本集開始
(00:05:09) 應用在管理領域,兩者優缺點
(00:12:21) 使用哪種管理法的自評問題/兩者混合模式
(00:13:00) 面對不想參與決策的員工，事後又很多抱怨
★ 本集補充資料
Top Down vs Bottom Up Approach: Which is Best for Your Organization?｜Task https://reurl.cc/9ZjaMn
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Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects https://lihi1.cc/QIOep
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