自從五月份疫情爆發以來，因為3＋11相關爭議，我鮮少對外發文，但對民眾的服務從來沒有停歇。對於3＋11的爭議，如我之前所說，我為機組員開協調會，出發點是擔心機組員身心狀況導致飛安疑慮。對於相關決策與疫情關聯，除了指揮中心多次說明，我也相信行政院與監察院分別進行的調查，會釐清相關爭議，我也會盡全力協助相關爭議釐清。
非常感謝這段時間關心和鼓勵我的朋友，我會繼續做好我的工作，今明兩天我也想向大家報告這幾個月我們的工作成果和大家分享：
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范雲工作成果報告（2020/02-2021/07）
✅ 深化民主，守護主權
守護主權，防範紅色滲透
進入立院後，推動台灣成為正常國家，與建構防範中共滲透的防禦工事，是我與過去在街頭守護民主的夥伴們共同努力、不敢懈怠的重要工作。我一上任，就積極處理中研院士應為本國籍，以及中研院外文名稱正名討論的開啟。接著，包括成功推動影音串流平台OTT要合法納管才能落地、數位身分證要先立法再實施等，都是為了要防範中共在科技、媒體、教育、學術等領域的紅色滲透。
深化民主
除了防範紅色滲透，我努力推動深化台灣民主，建立一個保障人權的民主台灣。我提出了憲法增修條文草案，一方面確立國家人權委員會獨立行職權，二方面強化人權保障，將社會權、文化權入憲。為了去除威權文化，我提出「宣誓儀式民主化」三法案，希望未來台灣民選公職不用再對國父遺像敬禮。
針對平等參政，我也提出選舉公共化的修法，期待經濟資源不再成為人民參選的門檻。看到香港人爭自由所遭受的迫害，我也提出「跨國全球人權問責」法案，希望能讓台灣為國際民主自由同盟盡一份力。
✅ 團結！看見每一位勞動者的辛苦
作為一個教育領域的勞動者，我希望能補上勞動權益的拼圖缺角，也希望能協助解決非典型勞動工作者的困境。
今年五一勞動節前夕，我與15個工會勞團共同呼籲職災保險專法(我提出本屆立院第一個草案版本)、公益揭弊法、勞動教育促進法、最低工資法、性工法中陪產暨親職假等五大勞權法案，應盡速立法或修法。我的辦公室也提出了相關法案。
我也協助了包括外送員、專櫃銷售人員、駕駛、教師、護理師，以及藝文工作者爭取他們應有的勞動權益。
✅ 讓各領域的女性都能平等發展
投入婦運超過三十年，我是性別運動的終身推動者。進入立院後，我與婦女團體站在一起，持續努力修法處理權勢性侵、跟蹤騷擾、數位性別暴力、遭遇雇主性騷擾求助無門、弱勢女性處境包括月經貧窮，以及還國際慰安婦正義等議題。
性別議題深入社會文化，從人身安全的侵害到厭女現象的日常，以制度與政策確保界線是最根本的。我的團隊積極協助在不同領域中的女性所面對的環境不友善，目前有具體處理的包括運動領域、科技領域，以及金融領域。針對政治領域，我也提出了行政院組織法修法版本，明定未來政務官任命單一性別比例不得少於三分之一。
✅ 親子友善，讓家長與孩子一起快樂成長
友善家庭
台灣社會的家庭樣態非常多元，我進入立院後，就努力推動從孕育孩子、誕生、養育到求學每個階段的改革，希望讓各種家庭樣態中的每一位家長都能與孩子一起快樂成長。
我提出陪產親職假、七天有薪家庭照顧假、補正幼兒園虐童罰則漏洞，也實質透過質詢、溝通與預算審查，敦促政府提升幼托公共化與家外送托比率。
友善親子環境
我也推動了包括圖書館、藝文場館與故宮的兒童近用與親子友善環境；積極協助家長一起努力改變小孩可能遇到的霸凌或性別刻板就學環境。從親子共讀、校外人士進入校園教學的把關到教育部家庭教育網站內容的檢討，我與團隊積極努力，與家長們一起打造親子友善環境。
✅ 責無旁貸！做助人工作者的後盾
出身社運，我一直感謝「助人工作者」支撐台灣社會各個角落人們的辛勞！因此我進入立院後，就努力與這群人並肩作戰。
我的辦公室處理過社工、護理師、醫師、心理師、照顧人員等助人工作者所遇到的不合理的對待，其中包括醫師面對的天價違約金、專輔人力的不足、照顧人員應有全新疫苗照顧假、日間精神復健機構納入紓困4.0等協助與爭取，我跟團隊都是日夜兼程全力以赴。
我的團隊最近成功為台北榮總的護理師爭取到加班費，感謝退輔會因此建立了全國各地榮總系統護理師「事後申請加班」的合理程序！
✅ 性別平等不能退守，攜手同志對抗歧視
婚姻平權法案為台灣建立了人權立國的國際形象，但因為保守勢力的抵擋，「司法院釋字第七四八號解釋施行法」對同志家庭權益的保障仍不完整：同志配偶無法共同收養、部分跨國同志配偶仍無法在台灣成家等，仍需持續推動。
此外，這個社會對同志的歧視與偏見並不會立刻改變，過去這一年多內仍然發生友善同志的童書繪本「國王與國王」被抹黑以及大學「性別平等專題研討」邀請反同言論講師等事件。
我與團隊除了緊急協助處理了多起歧視同志的案件，也督促教育部在推廣教育、社會教育、師資職前培訓、教師在職進修、教科書審查、身心障礙及特殊教育、家庭教育等面向，都必須避免針對同志的偏見與歧視；也要求包括體育、國軍、金融業、勞動職場各領域推動性別平權措施。
✅ 推動讓學生成為學習主體的教育：
守護學生權益、保障學生自治，落實校園民主
作為一個學生運動參與者，我認為校園民主就是讓年輕人成為學習主體，展現自己想法的重要過程。因此進入立院後，我就與新世代學子緊密互動，從制度面協助解決學生權益不受保障的困境，包括檢討黑心校規、健全學生申訴機制、補足學校諮商輔導資源、縮小數位落差以及完善學校飲食教育。
我跟團隊在處理學生求援的議題時，都會反覆確認各種社經背景、性別、性傾向、性別認同與氣質、族群、身心狀況的學生會面對如何不同的處境。未來任期中，還有二個議題需要全力以赴的：十八歲公民權入憲，以及讓黑心校規真正從校園消失。
✅ 一步一腳印，服務各地民眾不分區
我的團隊常常說我辦公室是名副其實的「不分區」立委，地方選民服務有我從政以來深耕的台北市大安區、有我認養的花蓮、還有我的老家淡水和故鄉雲林等地；也跟各地友善議員合作，將地方問題但屬於中央權限的議題，和各部會討論與處理。
過去這一年半來，我們辦公室成功協助各地民眾處理問題，例如成功協調各單位，完成台北車站街友家當安置處理，讓北車環境整齊，同時也保障街友生存空間。
其他還有督促道路標示改善完成、促使衛福部醫院移除埋設於民眾土地上會造成汙染之管線、使大學重要地震帶研究取得場址、爭取地方閒置公家宿舍作為居民活動場所、敦促大學校園改善校內危險斜坡道、召開協調會處理地方瀝青廠長期空氣噪音廢棄物污染問題等。
民眾的小事，就是民意代表的大事，我和團隊會繼續為地方服務。
✅ 轉型正義，讓台灣成為正常的民主國家！
我們那一代的青年，是在威權教育與對抗威權中長大。我一直相信，只有當國家願意公開威權時期壓迫的真相，社會也不會選擇迴避，才會有真正的和解。
進入立院後，我努力促成政府一步步公開威權時期的各種檔案，包括：擴大解密並開放政治檔案、推動威權時期大法官解釋會議紀錄公開，以及促成國安局長承諾正視威權時期國安局過錯等。
在這麼多的政治案件中，讓我念茲在茲的是林義雄案與陳文成案的真相釐清與究責。直到這一刻，當年國家有系統介入的真相仍未能完整公開與被究責。我會繼續努力，因為唯有真相與究責，台灣社會才能得到和解與正義。有了歷史正義，這個國家也才能成為一個正常的民主國家。
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以上是我的簡要問政報告。有興趣的朋友，可以再看附圖中的具體內容。
讓我們一起加油，為弱勢、為公益、為台灣，繼續風雨同路。
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簡單介紹一下個人背景
學歷：私立前段經濟系大學、英國世界排名百大大學管理學院碩士
經歷：只有在英國接過一個市場研究規劃的專案，為期六個月而已
應徵職務：國外業務工程師
薪水：22200本薪+有的沒的津貼=37K (試用期未含業務獎金，試用期後可能會調薪，年終
以37K計算)
休假：很可憐的勞基法 (第一年3天特休，要上6個月之後才能放)
上班時間：0830-1800，早上下午自己休15分鐘，午休含吃飯1小時，「但！！」責任制，
晚上可能也要回email，要「自備」能收發email手機
先說結果，最後沒去，下列原因
〔1〕工作的內容主要是用ERP管理訂單，所以也不太算是業務，頂多就算是個客戶服務代
表 (CSR) 之類的
〔2〕公司制度相對不完善，從聘用流程可看出 (後面說明)
〔3〕公司氣氛死氣沉沉，冷氣不涼、燈光昏暗
〔4〕同事不太友好，每個臉色都跟大便一樣臭，HR講話很不客氣
故事開始：
剛從海外念書回來，所以平常都會丟履歷，有些可能沒有看太清楚就先丟了，後來公司打
電話來我都會一副不知道發生什麼事的感覺。
直得就在某周二打來給我，要約我隔天去面試，雖然我當時一頭霧水，但因為離現居地不
遠，就想說去看看也好。面試的過程大概就跟大家PTT找的到的文章差不多，(時間：
1400)一開始先考一些邏輯試題、腦筋急轉彎、寫1-200、英文德文翻譯。寫完試卷約45分
鐘，等了第一個主管等了約一個小時，聊天過程中主管一直強調「你的起點不會是你的終
點blablabla」，那時候聽就覺得公司想用低薪找很奴的人，聊完之後她說要上去叫另外
一個主管過來跟我面試，然後一等又是40分鐘過去，我最後叫櫃台幫我問一下，後來說主
管在開會沒空，第一個主管就下來稍微跟我說了一下話，說會再約第二次面試，我就離開
了。
雖然大家一直戰寫1-200如何如何，我是覺得還好，面試也有特地問主管為何有這題，他
是說可以看出一個人的細心度、態度和工整度，這部分我是也可以認同。不過明明前一天
才約好當天的面試，讓我足足等了快兩個小時，這代表公司制度上可能有問題，怎麼會約
了卻沒先安排好面試官的時間，等個10分鐘就算了，等一個小時真的很誇張。
面試的隔天（週四），人資馬上打電話給我說錄取，並且隔周三馬上報到。雖然當初面試
有說隨時都可以上班，但我根本沒有預料到他們會這麼有效率...所以我把時間延到再隔
周一。
把時間稍微拉回面試當天，我那天其實一直問主管有關薪資、福利、獎金等等的事情，主
管一直推託說他不知道，要問HR，但我後來和HR通電話時，HR除了有講我的底薪外，其他
都說不方便電話透漏。而且，據我所知，一些制度較完善的公司在新人報到之前，是會先
給看聘僱合約的，直得卻說他們不方便先給我看。綜合
以上幾點，我的感覺是，這間公司很缺人，而且想要在報到當天才接露一些重要資訊，好
讓應徵者沒有選擇的空間，只好簽下去。上面資訊除了底薪37K以外，我通通都是報到當
天才知道，還好當初就有設定好自己的底線，不然我可能半推半就真的就簽下去了。
回到報到那天的流程，早上0830到，等到約0900才被帶上去（真的是很喜歡讓人家等的一
間公司）上去之後跟其他工廠的現場人員一起做了一些職安等等的教育訓練、填資料等等
，到了約1030才被帶到業務部門，是一個開放空間的辦公室，其實設計上我覺得還滿沒有
壓力的，沒有一人一格的那種壓迫感。但由於我很多資訊都還沒有被告知也還沒簽僱用合
約，所以馬上又去找了HR，問清楚薪資結構、業績獎金制度等，然後HR開頭先態度很差的
說「你已經浪費我很多時間了」，才告知我薪資結構，說獎金要問主管才知道，所以我就
回去業務部辦公室繼續等在開會的主管，等待期間，覺得很奇怪，部門的人看到有新同事
來，也沒有打招呼，基本上是直接無視我，就覺得這個環境其實沒有很友善。一直等到將
近1130，主管都還沒出現，我就跑去HR那說我要放棄這個offer，在說之前，其實有另外
一個工廠儲備幹部來遞辭呈，好像也做沒多久。
雖然我的經驗不是很好，但也要幫直得說個話，就是其實他們沒有一些人講的那麼差，至
少在底薪部分，在台南會給37K就已經贏過很多大上市公司（應徵過群創國外業務，我開
35K他直接叫我可以離開了），可能也是看了太多極負評，有了心理準備，所以才沒有感
覺太爛。總而言之，這是我的經驗，給其他有打算應徵直得的人參考。講真的，他們開的
底薪確實比很多我應徵過的公司都高，甚至還比一些在台北的職缺還要高。
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