【最近的感受】看場地的心酸,這件事情我一直沒辦法抹平我的心胸
上次去看一些場地時候,其中有一家是【健身覺醒】,跟我們名字很類似的,其實看完之後我有點心酸!
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那邊健身房的老闆,當初其實我們是要一起合夥的,而最後因為不合而拆夥!
當初其實許多人都給我建議,不要跟他們一起合夥,但是那時候我沒有聽,那時候的我著魔了,一心只相信他們是唯一的依靠!
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因為之前要合夥時候幾乎所有東西都是我在策劃,而他們卻把我的企劃書拿走!
所以後來當他們開業時候,我看到時候心理很不是滋味,當時候一心一直詛咒他們,會倒閉,那時候我也一直告訴別人,【有問題的人到哪裡都有問題】!
或許上天聽到我的聲音,果真開幕後沒多久,他們就爆發股東糾紛,而紛紛拆夥了,那段期間我老實說【我很爽】,【爽到極點】!
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但後來慢慢的感覺其實他們也是滿懷著想要當老闆的心態,而努力用心的去開一家屬於自已的健身房,但是卻因為一些事情!
投入的【時間】、【金錢】、及最後的【信任】都沒了!
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現在的我,會覺得當初他們會這樣到最後三方不合,我有很大的責任,要不是我一直瘋狂詛咒他們,他們或許也不會搞成這樣!
唉..............................
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我該怎麼去面對這一件事情~~~~........
同時也有113部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗...
「當老闆的心態」的推薦目錄:
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當老闆的心態 在 Cheng 奎爺 Facebook 的精選貼文
【最近的感受】看場地的心酸,這件事情我一直沒辦法抹平我的心胸
上次去看一些場地時候,其中有一家是【健身覺醒】,跟我們名字很類似的,其實看完之後我有點心酸!
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那邊健身房的老闆,當初其實我們是要一起合夥的,而最後因為不合而拆夥!
當初其實許多人都給我建議,不要跟他們一起合夥,但是那時候我沒有聽,那時候的我著魔了,一心只相信他們是唯一的依靠!
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因為之前要合夥時候幾乎所有東西都是我在策劃,而他們卻把我的企劃書拿走!
所以後來當他們開業時候,我看到時候心理很不是滋味,當時候一心一直詛咒他們,會倒閉,那時候我也一直告訴別人,【有問題的人到哪裡都有問題】!
或許上天聽到我的聲音,果真開幕後沒多久,他們就爆發股東糾紛,而紛紛拆夥了,那段期間我老實說【我很爽】,【爽到極點】!
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但後來慢慢的感覺其實他們也是滿懷著想要當老闆的心態,而努力用心的去開一家屬於自已的健身房,但是卻因為一些事情!
投入的【時間】、【金錢】、及最後的【信任】都沒了!
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現在的我,會覺得當初他們會這樣到最後三方不合,我有很大的責任,要不是我一直瘋狂詛咒他們,他們或許也不會搞成這樣!
唉..............................
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我該怎麼去面對這一件事情~~~~........
當老闆的心態 在 咖啡空少 world coffee shops Facebook 的精選貼文
| 咖啡空少 - 我如何建立自己的品牌 (2) |
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【 個人?平台?】
先從人和品牌開始說起,其實一直有在關注咖啡空少的人都應該有觀察到,我很少放自己的照片,也很少放有自己入鏡的影片 ( 除非特定活動宣傳 ) ,有幾個原因。我想讓大家記得咖啡空少這個品牌或平台,而不是記得空少長什麼樣子,本名叫做什麼,我認為平台是大的, 人是小的,品牌或平台可以結合很多事物,個人比較困難,平台創造個人容易,個人再去創造平台比較困難。不過未來的新計畫大家應該會常常看到我本人了 😃
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【 特色或難以複製性的元素 】
我認為不管是做品牌或是任何一項事業,特色或難以複製性的元素相當重要,以咖啡空少來說,因為工作的關係,可以利用相對低的成本去收集到國外許多咖啡館或是國際咖啡賽事的素材,如果其他人要做同樣的事情就要付出極大的成本。開店也是一樣,特色在哪?是老闆個人魅力?還是獨家秘方的甜點或餐食?無法複製的裝潢風格?
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【 當員工還是當老闆的心態 】
最近因為新的案子再次去了鄒築園,每次來都有新的收穫,晚上吃了咖啡王子方政倫的烤肉烤粉腸外,同時也聽了他分享他創業的心路歷程。他說到他剛回到山上的時候還沒有方向,整天有點渾渾噩噩的,老爸交待什麼工作就去做,也不會去多做什麼事情,就像員工做老闆交代的事情一樣,而我認為他從低潮到獲得冠軍很重要的關鍵,就是主動性,願意去面對問題,解決問題,主動去學習修正後製處理,主動去幫助其他農民,我想表達的是,如果你想在品牌經營或是事業上有所突破,就算是不是幫別人工作,心態上就必須是從老闆的角度去思考。我還記得剛開始經營咖啡空少的時候,那時臉書觸及率還算高,我每天需要發四則文章,粉絲才會快速穩定成長,在同時飛行工作和經營粉專下,壓縮到了睡眠和娛樂的時間,為了提升文章的深度,花了不少錢和時間投資在學習咖啡專業知識,如果我沒有主動去尋求突破,可能也不會有現在小小成績。
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【 專心做好一件事情就好 】
一開始我就設定自已不要去涉入太多領域,許多部落客可能會什麼都寫,旅遊、美妝、3C、美食等等主題都放進去,我覺得每個人都有極限,不太可能專精很多很多事情,少數天才例外,我自認沒有這麼聰明,所以我只想把咖啡這件事好好去了解,因為光是咖啡的產業鍊就好大好廣,從產地生豆、烘焙沖煮、開店籌劃管理、咖啡器材開箱、咖啡競賽等等,有好多層面可以切入,雖然某種程度限制了發展,但卻能深入經營目標族群。
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| 咖啡空少 - 起點 (1) |
https://www.facebook.com/worldcoffeeshops/posts/2365415520383496
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圖片是誠品南西店開幕期間所合作的南西商圈咖啡館計畫
當老闆的心態 在 ezManager Youtube 的最佳解答
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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當老闆的心態 在 我媽叫我不要創業 ! Youtube 的精選貼文
你是否總是不斷付出、不斷取悅對方,想成就一段感情卻讓心裏感到不平衡?
其實一箱情願的付出是因為你對他人產生期待感,期待對方給你相等的回應,
得不到就會感到委屈、難過,然而有怨懟的感情該如何走得長久呢?
你該做的事情是面對自己的懦弱,收回對他人的依賴感,
尊重彼此的意願,才能顯化自我價值;成為最好的自己,才能成就一段感情。
《 悄悄告訴你重點 》
❶ 付出前先尊重彼此的意願,不讓付出變得多餘
→ 你是打從心底不求回報的付出嗎?
→ 你的付出是對方想要的還是自己想給的?
❷ 勇於接受拒絕才能對自己負責
→ 不敢拒絕是因為你對他人產生期待,期待對方不要討厭你、否定你
→ 懂得區分拒絕是因為事情還是自己,才能不受害
→ 降低對他人的期待、提高對自己的承諾
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各節重點:
00:00 粉絲感情觸礁!
02:13 為什麼心裏不平衡會讓關係無法長久?
04:21 一箱情願的付出是因為對別人有所期待
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當老闆的心態 在 Karren Kao Youtube 的最讚貼文
「詛咒系妖精」限量的販賣❤️
攝影師的日常時光就是亂做一些有的沒的,
前陣子入手ipad後隨性塗鴉了一隻怪獸—「詛咒系妖精 拉芙」,
po出當天受到 Noah's Crate Studio 腦闆莫名其妙的青睞,
而被認真的實體化了。
原本一直覺得這件事很不可思議,
但到工作室後看到被實體化的妖精,
就一秒愛上了!
覺得好可愛好喜歡。
Noah's Crate Studio是一間專門製作公仔與玩具的工作室,
有過許多知名作品。
之前在華山的伊藤潤二展覽的週邊玩具也是他們的傑作。
自從妖精被實體化後,
我與工作室老闆Zemble Wu開始思考妖精能不能被多量製作販賣這件事。
當攝影師這麼多年,我最懂最愛的還是攝影。
雖然平常很喜歡蒐集怪玩具,
但從來沒想過自己可以做些什麼比較有趣的手作。
直到兩年前開始接觸陶藝,
成立捏捏粉絲團以後,
發現原來陶藝很好玩,
可以將攝影無法表達的我的怪想法透過雙手去完成。
而後由於辦了陶藝展的關係,
很擔心展覽現場太空讓邀展人丟臉,
沒有多想的就跑去買了畫筆跟顏料,
用畫畫跟陶作塞爆展覽這樣。
最後因為喜歡怪獸玩具,畫出了妖精,
不知不覺對這隻沒什麼路用的小東西有了感情。
這次與Noah’s crate studio合作推出限量販賣的計畫,
其實也是出於一個開心、好玩的心態,
希望有喜歡這隻小妖精的朋友們,
有興趣可以蒐藏,
你的世界將會充滿愛的詛咒哦:)
當老闆的心態 在 當老闆的心態到底是什麼? - 工作板 | Dcard 的必吃
當老闆的心態 到底是什麼? 工作. 2019年11月13日15:02. 其實我真的很想了解,為什麼老闆不能好好跟員工溝通,不可能員工什麼事情都會懂會知道,有些沒遇過的狀況發生了 ... ... <看更多>
當老闆的心態 在 你也具備做老闆的素質。如果你的心態是在為別人工作 的必吃
雖然他也是一個進城的農民工,但是,自從進入建築工地那一天起,齊勃瓦就下定決心,要做同事中最優秀的人。當其他人在抱怨工作辛苦、薪水低的時候,齊勃瓦卻默默地積累著 ... ... <看更多>