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【幽默感與幸福工作企業百人演講】感謝連鎖餐飲品牌覓食-鐵邦美食集團潘威達執行長邀請專業演講，可以將產業理論實務結合以及分享如何異業合作的案例，透過不同產業分享可以互相衝擊激盪出火花，也因為這次疫情影響真的不變的就是變，如何在疫情後轉變可以穩定事業體，我想這是各行各業的新課題💁
潘威達執行長採訪報導
https://reurl.cc/em3anQ
＃魔術氣球與餐飲結合
＃讓人吃了還會再想念
＃歡迎邀約課程講座
＃魔術教育無所不在
▍去年夏天，我們訪問無氏製作的吳孝儒 Pili，聚焦當時疫情對台灣文創產業的影響：
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BIOS：當疫情減緩或完全結束後，您認為是否會造成台灣設計領域相關的變動？
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Pili：我不確定產業會怎麼樣，但設計師思考題目的方式會改變，重新審視每個領域的價值。我認為我們八〇年代的設計師比較傻一點，覺得一件事情值得做就一直往前衝，以前我們與設計師討論事情都相對單純；在雲端知識普及的現代，九〇、〇〇後的設計師都非常的聰敏，掌握資源與知識都容易，但他們面對的地球環境也相對糟糕許多。因此設計師這項職業未來面對問題、面對決策也將更為複雜，如何跨界與異業整合性解決問題，將會是最大的挑戰與改變。
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BIOS：您十年前就是以傢俱作品為人所知，您覺得這十多年過去，傢俱的消費市場有什麼轉變？
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Pili：我很欣賞 Unipapa 這個品牌，從根本改變了生活的樣態，期待這個路徑會繼續走下去。我希望傢俱也是如此。台灣餐飲空間、美食街、咖啡廳的傢俱大多大同小異，在採購預算、打卡流量的時代下，同質性也越來越高，除了當 follower 外，我總是對於產品設計師未能有機會投入更多有些遺憾，為何台灣不能有自己的路可以走？其實台灣有很多空間升級案例，但是使用物件與內容零件卻沒有進化，還停留原處。
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我很喜歡台灣日常的符號，也希望之後能與材料科學結合，不只是做菁英／設計師市場，而是能使之普及，在我們常去的通路像是小北百貨或特力屋都可以取得。我認為「復刻」與「復興」不同，復刻是回到以前狀態，但更期待以復興看待空間及物件的升級，如詹記麻辣鍋、台中第六市場、李英宏的音樂⋯⋯等，期待與越來越多在地滋味的創作，也期盼傢俱設計也有這樣的可能。
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▍文創抗疫記事｜Pili 吳孝儒：希望未來的好設計，在小北百貨也買得到 ➤➤ https://bit.ly/3AajhVL
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▍𝘽𝙄𝙊𝙎 𝙢𝙤𝙣𝙩𝙝𝙡𝙮 #傘開計劃 —— 三款設計傘，手刀收藏 ➤➤ https://bit.ly/3joT7bW
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BIOS 文化創意顧問 ｜#BIOS發現
#創業家教練第二課 如何尋找新市場
創業首要之務，就是要「活下去」！營收要有利潤，可以支撐自我生存。如何使營生倍增，是最重要的一件事。
#致瑋老師 透過二十多年來企業輔導的真實案例，告訴創業家們如何「從無到有」，尋找到他人沒有想到的商機。
又如何透過異業合作，擴大營收效益！其實創業不難，兩個人，幾十萬就可以開始，透過訪談、身邊生活經驗發想、串聯，找到可行目標。
一個「原料」，透過優秀的發想和尋找市場，成工包裝行銷，可以使原物料的「價值」提升1000倍。
再好比說餐飲業結合外送平台，省下店面裝潢租金等費用，還可以擴展銷售渠道，兩兩加乘創造的利潤成長，非常可觀。
如何才能快速成長？站在巨人的肩膀上，借力使力，轉換觀點想法，就能比別人更快看到新趨勢。透過前人的案例和思維碰撞，更快尋找到屬於自己的倍增模式！
來吧！來和一群優秀的創業家和教練一起，一路上有人問有人陪、有人互相鼓舞，快速的使自己的夢想、願景實現。
不論你是準備創業、剛起步階段，或是想要尋求突破，或是企業內創，或是以「企業管顧」、CEO為目標的你，都會在這門課裡獲益良多！
致瑋老師在業界接企業專案的價格，不只6萬，但老師為了回饋社會，發心希望能幫助更多輕創家實現夢想，特別和職人講堂聯合開設這門課程。投資自己六萬塊，跟著我們踐行、思維碰撞，將會賺回幾十倍的6萬。
多元化發展的趨勢之下，如今消費習慣已經與過去有著極大的差異化，如何吸引消費者的注意，進而選擇自身的產品就成了各品牌在新世代行銷上著墨的重點之一，其中普見的異業結合堪稱是傳統產業突破既有框架的方法之一，其實過去也有不少異業結合的案例，此次 Mercedes-Benz 總代理台灣賓士便採行創新的手法以結合美食、藝術、時尚的跨界合作，傳達”The Best or Nothing”的品牌精神，今日(12/27) 於台北信義區正式揭幕全新時尚地標 Mercedes-Benz 概念館。
link: http://www.7car.tw/articles/read/39946
