0620紐約時報
*【六月節相關】
#俄克拉荷馬州最高法院否絕禁止川普在塔爾薩集會的提議。當地居民和企業提起控告要求將集會推遲，除非主辦單位同意進行安全距離的疏導準則，但已被最高法院否絕。川普在推特發文， “任何前往俄克拉荷馬州的示威者，是無政府主義者，煽動者，掠奪者及卑鄙的人
#潘斯不會說“黑人生活很重要”。 週五，在費城電視台接受采訪時，副總統潘斯兩次拒絕說“黑色生命至關重要”，而是堅持認為“所有生命都具有非常現實的意義”。
#路易士維爾市長說，一名與Breonna Taylor死亡有關的官員被解雇了。
#數以百萬計的人們在6月19日這一節日慶祝美國奴隸制的終結
#發現了1865年通知德州“所有奴隸都是自由的”的手寫命令。
#聯邦官員使用無人機，直升機和飛機監視15個城市的抗議活動。
#記錄顯示，被控在亞特蘭大開槍射擊Rayshard Brooks的員警幾乎沒有紀律問題。
https://www.nytimes.com/2020/06/19/us/juneteenth-2020.html?action=click&module=Top%20Stories&pgtype=Homepage
*【黑色圖爾桑斯（Tulsans），在六月節慶祝活動期間，向川普發送了信息】
俄克拉何馬州塔爾薩市，一個被人們稱為非裔痛苦標誌的城市中，週五慶祝歡樂的一日。一千多人聚集在Greenwood Avenue上，這是美國最嚴重的種族主義襲擊事件之一。該地區慶祝紀念德州被奴役的非裔美國人重獲自由的日子。
https://www.nytimes.com/2020/06/19/us/politics/juneteenth-tulsa-trump-rally.html
*【冠狀病毒實時更新】
#巴西單日超過54,000例，確診破100萬例。
#官員呼籲提高警惕，因為佛羅里達州和南卡羅來納州都創單日新高確診病例。
“新的危險階段”：隨著81個國家的病例增加，世衛組織發出嚴峻的警告。世界衛生組織週五發出了可怕的警告，稱冠狀病毒大流行正在加速，並指出，週四是新病例創紀錄的一天-全球超過15萬例。
#世衛組織Tedros Adhanom Ghebreyesus博士說：“世界處於一個新的危險階段。可以理解，各國渴望開放其社會和經濟。但是病毒仍在快速傳播。它仍然是致命的，大多數人仍然易感。”
#面對口罩的要求越來越有爭議，各州和各企業走的路各不相同。AMC 稱已與科學顧問進行了磋商，並要求在7月15日重新開放時在全國劇院使用口罩。
#人們對川普在塔爾薩的集會的期待正在增強，對公共衛生的擔憂也在增加。
#由於擔心球員安全，三支職業運動隊關閉了佛羅里達州的設施。
#當紐約市為更大範圍的重新開放做準備時，市長說：慢慢來。
#義大利科學家報告了12月收集的污水樣本中發現新冠病毒。
#老年人可能無法進行某些疫苗或治療的臨床試驗。
#中國科學家認為歐洲與北京暴發有聯繫，但世界衛生組織對此卻知之甚少。
#經過強烈反對後，川普政府將披露有關6600億補助款接受企業的名單。
https://www.nytimes.com/2020/06/19/world/coronavirus-live-updates.html?action=click&module=Top%20Stories&pgtype=Homepage
*【美國對華政策的最大障礙：川普】
當川普政府的國家安全官員和一些貿易顧問試圖制定強硬的對華政策，以解決他們認為是美國最大的外交政策挑戰時，他們遇到了一個意想不到的反對者。破壞他們工作的就是川普總統本人。
https://cn.nytimes.com/usa/20200619/trump-china-bolton/
*【中國以“刺探國家機密”等罪名起訴兩名加拿大公民】
中國官員週五表示，他們已指控兩名加拿大人犯有間諜罪，使北京針對加拿大逮捕一名中國技術高管而採取的懲罰性運動進一步升級。這兩名加拿大人——前外交官康明凱(Michael Kovrig)和商業顧問Michael Spavor於2018年被拘留，當時加拿大應美國要求逮捕了華為首席財務官孟晚舟。兩名加拿大人目前處在一場激烈的國際爭端的中心，在這場爭端中，中國與加拿大和美國展開對抗。與此同時，中加關係已惡化到數十年來的最低點。
https://cn.nytimes.com/china/20200619/china-canada-kovrig-spavor/
*【美羅斯福號調查落幕 為官兵請命前艦長不會復職】
美國海軍調查結果顯示，羅斯福號航空母艦的疫情風波調查已完成，前艦長Capt. Brett Crozier上校的處置措施危及艦上官兵安全，決定不予復職。美國海軍4月2日解除 Crozier上校羅斯福號航空母艦（USS Theodore Roosevelt）艦長一職，海軍官員今天表示，他將被重新指派職務，且未來不具擔任指揮職的資格。
https://www.nytimes.com/2020/06/19/us/politics/carrier-roosevelt-coronavirus-crozier.html
*【印度會支持西方反對中國嗎？測試即將開始】
長期以來，美國及其盟國一直希望印度提供幫助來對抗中國。現在，一場致命的邊界衝突似乎有可能將印度推向這個方向。本月，印度與澳洲簽署了一項重要的國防協定，該協定允許兩國利用彼此的軍事基地。預計它將邀請澳洲參加與日本和美國進行的海軍演習，以加強所謂的四方機制（澳洲，日本，美國和印度）的努力，以對抗中國對該地區的海上力量。
https://www.nytimes.com/2020/06/19/world/asia/india-china-border.html
由於擔心球員安全 在 [分享] 悍創運動行銷創辦人張運智：不管中華隊戰- 看板Baseball 的必吃
https://www.thenewslens.com/article/182563
文：洪綾襄
「不管中華隊戰績如何，這一次，我絕對會留下超越輸贏的價值，」相隔10年，再次爭取到世界棒球經典賽（WBC）預賽主辦權的悍創運動行銷公司創辦人張運智表示。
世界棒球經典賽，是由美國職棒大聯盟（MLB）和世界棒壘球聯盟（WBSC）共同策畫的國際棒球大賽，是目前棒球界最高規格的一級賽事。
2013年時，悍創曾與中華民國棒球協會合作，主辦第3屆分區預賽。第五屆賽事原訂於2021年舉辦，卻遇上疫情延賽，改於今年3月8日到21日舉辦，且整體賽事規模大躍進。根據張運智估計，權利金加上場館修繕、球員食宿、行銷宣傳等費用，總成本上看850萬美元、超過2.6億元台幣。
十年磨一劍，辜仲諒是貴人
悍創為張運智與好友胡瓏智於1999年創立，從承辦竹科企業運動會起家，轉而經營運動行銷，但規模畢竟不大，怎麼敢爭取這麼大的國際項目？張運智回憶，2013年那一屆悍創第一次辦經典賽，便與大聯盟建立起良好關係；也因為掌握林智勝等球星的經紀約，結識了不少對運動有興趣的企業家。
「不過爭取第四屆主辦權時，被韓國以剛落成的高尺天空巨蛋為賣點搶走，第五屆當然要搶回來，」他說。當時悍創已被製鞋大廠寶成旗下寶勝國際併購，但由於中職、棒協沒辦法一次拿出那麼多錢投標，張運智決定由他出面爭取，得標後再和棒協與中職合作。
就在2020年，大聯盟宣布台灣取得第五屆經典賽A區預賽主辦權。回憶投標過程，張運智從275萬美元試水溫，但韓國緊追其後。「我的底線是400萬美元，要是韓國再高，就只能拱手讓他，沒想到400萬元一丟出去，就拍板了。」
但值此同時，張運智自己的職涯也面臨重大轉折。2020年中國正嚴守清零政策，寶勝通路業務完全停擺，張運智便決定與寶成和平分手，回台灣以「悍創」重起爐灶，成立職籃聯盟PLG第四隊新竹攻城獅。「我本來就要著手推動經典賽，因緣際會再遇到辜仲諒，當時他不僅想幫中信籌組一支籃球隊，也想經營聯盟，我就去幫台灣運彩成立T1聯盟，一年後就退出，專心投入經典賽。」
全台大場勘，選中洲際補強
2022年，辜仲諒當選亞洲棒球總會會長以及世界棒壘球總會執行副會長，張運智想，台灣是10年後重新主辦經典賽，若能加上辜仲諒的力量，對台灣棒壇和他都是很好的開始。「我把企畫包裝好，去找他幫忙，辜董果然一口答應。」張運智說，「很感謝Peggy（寶成執行長蔡佩君）給我很多的資源，而辜董絕對是我的大貴人。」
金援上無後顧之憂後，就要全力執行，而比賽最重要的，就是場地。張運智說，去年大聯盟派專人來全台場勘，發現新竹球場雖新，卻無法短期改善，新莊、台中、斗六球場可以，但要重做。去年年底便從美國運了七個貨櫃，將球場專用的重型機具、土、沙，和草地種子直送台中，大規模開挖台中市洲際球場重做排水系統。
不僅如此，為配合3月開打，1月就要撒下種子，並用北美黑麥草取代在冬季生長偏慢的百慕達草，60天後修剪一次，草就會愈長愈密，進而形成一塊自然的地毯，球員撲接球時就不會受傷。過去台灣棒球場施工粗糙，一下雨就積水；但使用正確泥沙比率重鋪後，球場硬度就能穩定，也確保球在彈跳滾動時保持流暢。
賽事展開後，由於各隊球員都有大聯盟球星，業務、場務、安全都得是最高規格，而且不僅在台中正式比賽，也會在新莊、斗六比熱身賽，悍創就分三區、13組、上百人分頭進行。他細數，為了款待這群貴客，從2月底起到3月12日預賽結束，訂房總數超過5000晚；大聯盟對球員膳食有特殊規定的菜單，什麼要有、什麼不能吃，因此他和饗食天堂合作，還在洲際棒球場搭了中央廚房，從早上10點到晚上10點持續供餐，光吃就花掉超過800萬元台幣。
辦賽事活動特別需要經驗，遇到緊急狀況才能即時反應。這次經典賽賽前就曾發生宣傳海報獨漏中華隊風波事件。「我看到第一時間先發新聞稿，和所有台灣球迷一起向大聯盟抗議；但私底下，我也立刻打電話到紐約告知大聯盟，我們必須平息球迷怒火，也請他們盡快回應。那時紐約是半夜。還好對方下架錯誤版本，WBC主席Jim Small也發布道歉聲明，風波很快就平息。」
張運智坦言，他當然也擔心太強硬會不會和大聯盟撕破臉，但最後判斷還是要盡快處理，特別要避免「WBC宣傳有中國隊卻沒有中華隊」這種政治臆測擴大，否則信心就會跟著崩落。
製作紀錄片，要讓經驗傳承
「整個比完後，我會剪一套影集和一支紀錄片，影集是球場篇、球員篇、幕後工作人員篇，從球員落地接待、訓練熱身，到比賽這需要傳承，能學什麼都要盡量學起來。」張運智說。
潮流運動服飾品牌DV創辦人許明翰觀察，悍創是台灣目前唯一敢爭取國際一級賽事主辦的運動行銷公司，因為資金壓力很重，連協會都不敢接，但悍創就敢。此外，過去賽事商機大多仰賴門票或轉播收入，悍創卻會仿效漫威（Marvel）模式經營運動IP，不同品項和不同的品牌授權，並且上架到超市、百貨，盡量增加運動與民眾的接觸點。「當然有人批評太商業化，但要不是這麼做，台灣也沒有機會接觸到經典賽。」
即使做好所有的準備，還是不免要回到戰績上檢視戰績。「不要怕，單場比賽輸贏很難說，而且輸贏從來不是我們愛不愛棒球的重點，」這是悍創張運智身體力行，拚搏到最後一刻的運動家精神。
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花多少錢買這一篇？
這時候敢刊登這個很用勇氣呵呵
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