活著,
不是為了取悅別人
——《與其麻木前進,不如勇敢迷失》
◆
很久很久以前,當我二十幾歲還在大工廠上班的時候,自己常常會一個人偷偷跑去生產線,默默地欣賞著那一條條壯觀的加工輸送帶,還有整齊並列坐在兩列的作業員們。她們幾乎都是女性,年紀從十幾歲到六十幾歲都有,大部分是本國籍,少部分來自東南亞的一些國家。從早到晚,除了換線以及午休吃飯的時間之外,幾乎都坐在相同、而且固定的位置上。
雖然她們做的事沒太大的不同,但我注意到每個人臉上的神情有很大的差異。有些人臉上從沒笑容過,但也有人每天都開開心心的,就算手上再忙,總是會對你擠出個微笑、然後哈拉個幾句。
「少年耶,哩勾來啊。拜偷啦,吼溫秀捆幾勒,賣溝底底瓦萊瓦起啊,揪忝誒捏!」(年輕人你又來啦,拜託,讓我們休息一下,別再一直換線了,真的很累耶!) 帶頭的領班大姐總愛跟我抱怨。
那是一個台灣電子產業起飛的美好年代,後來慢慢地,每間公司的生產線都移轉到人工更便宜、生產力也更高的中國去了。生產線上的女性作業員們也陸續被公司資遣,就此離開了那條她們呆坐了一輩子、又愛又恨的加工輸送帶。
而我也展開了一場職場的自我探索之旅,希望能夠早日找到屬於自己的夢想或是理想。遺憾的是這麼多年過去了,我除了一事無成,還成了一個迷失的中年大叔。我活著的目的剩下兩件事:賺錢,還有照顧好自己的家人。
「就連改善自己的生活都有問題了,怎麼可能改變這個殘酷的世界呢?」在命運的試煉下屢次低頭認輸的我,不爭氣地開始這麼想著。
我突然理解了,為什麼當年那些生產線上的阿姨們臉上的神情雖然很幸福、很知足,但笑容裡卻永遠透露出一絲的遺憾、以及空白⋯⋯
這些年來,我持續透過閱讀、學習、以及自身的嘗試,希望能夠找到關於生命意義的答案。
我發現了一個接近答案的答案,那就是每個人的生命意義都不同,除了無法複製、更無從模仿。每個生命都是獨一無二的個體,也都帶著上天獨特賦予的使命。使命無關大小,更無分尊卑,就像是坐在同一條生產線上的作業員一樣,每個人都得完成自己手上的任務,才能夠順利的製造出共同的作品。
而那個作品,就是我們的生活,我們擁有的這個世界。
◆
我常想,如果自己能夠早點見到一些人、遇過一點事、或是讀過一本書就好了。因為那會讓我少浪費很多寶貴的時間,也會讓總是皺著眉頭的自己開心一點。不過人生就是這樣,太早遇到了你也不一定會懂得珍惜,此時此刻的相逢才是最美麗的安排。
在上週的時候,我突然接到了兩位老朋友捎來的訊息,一個是介紹工作機會的,一個是推薦新書的。原本屬於日常的這兩件事一開始看似完全無關,沒想到後來卻出現了命運般的戲劇性交會,就像來自於遠山的呼喚般,深深地撼動著徘徊在生命迷谷中我的靈魂。
實在很難定義 林子鈞 的這本書,看起來厚厚一本,可是有種讓你一口氣讀完的魔力。內容真實殘酷到不行,卻會讓你珍惜此刻活著的美好。輕鬆點可以當作一本年輕人的迷惘成長日記,認真點可以作為一本新創企業家的創業筆記,文藝點可以視為充滿生命金句的毒雞湯小品,探險點可以拿來當作壯遊的攝影集。無論用哪個面向來看,都是不折不扣的好作品!
讀完後我最大的慚愧是:怎麼會有人能在這樣的年紀就幹了這樣的大事?
在子鈞的字裡行間,我那曾經自以為是的煩惱開始灰飛煙滅,漸漸消失在他耀眼炙熱的生命歷程之中⋯⋯
真心推薦這本書給:
1. 對生命感到迷惘的人
2. 對未來喪失熱情的人
3. 對價值判斷迷惘的人
4. 想認識 NGO、社會企業的人
5. 想要勇敢選擇自己人生的人
6. 相信世界可以變得更好的人
#大叔日記
#與其麻木前進不如勇敢迷失
遠山呼喚
悅知文化
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【阿賢碎碎念】~ 企業自辦快篩
小朋友睡著之後,朋友傳來這個,突然今天的好心情都不見了,現在只想罵髒話!懷疑這真的是指揮中心的意見嗎?還是假消息⋯⋯
先來看看指揮中心日前公告過的原則:
企業執行抗原快篩原則
〖一〗 企業自主,採檢自費
〖二〗 須由醫事人員執行,若有需要,指揮中心可協助媒合
〖三〗 如若快篩陽性,需進行通報及PCR檢測,企業需要有隔離安置場所
〖四〗 如快篩陰性,需進行自我健康監測
如果真如新聞報導所寫,原則中的「醫事人員」,廠護也可以算進來,會有多大的問題!
我就用這幾年在職場做健康服務的經驗,推演一下事情可能會怎麼進展好了⋯⋯
----- 以下就當我是氣到失去理智,自言自語好了 -----
如果可以請公司出錢,找醫療院所提供整套的服務,不是很完美嗎?
喔⋯⋯對了,就是不想出那麼多錢呀⋯⋯我請一個職護來,平常除了當總機、當收發、當血壓機,難得可以派上用場耶!怎麼能不好好運用一下?
反正網路上那麼多人在賣快篩試劑,先接洽買它個一批,叫職護看說明書弄一弄就好,有沒有受過鼻咽檢查的訓練不重要吧?大家還不是都做中學,要是真的不小心造成員工受傷,再用團保賠一賠就好吧?
篩檢的場所和防護呀?丫就在室外呀,反正空氣流通不會有問題的,什麼飛沬呀、氣溶膠,被空氣稀釋就不用怕了吧?不然再加買一套防護衣和面罩給職護用好了,有沒有對你很好呀?對了,用完自己消毒,下午場和明天繼續用同一套唷。
(大家覺得在什麼都要COST DOWN的企業,有沒有可能發生?有些連員工體檢都要找那種免費的,你覺得有沒有可能?)
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所以,有人會問我,那阿賢醫師就是反對企業辦快篩囉?
「對」,在後面配套都還沒想好之前,做什麼快篩⋯⋯
先不談太遠的,光是指揮中心的原則,就很多企業達不到還想先做的⋯⋯
隔離安置場所要去哪生出來?有多少企業是真的想過的?你看看那精美的外籍勞工宿舍,和青年旅館差不多吧,多人一室、共用衛浴,如果有人確診,你要隔離到哪兒?最後還不是往政府的隔離所丟。
台籍的勞工應該家裡能有獨立空間,採取一人一室隔離的也有限,最後還不是都送到政府的隔離所。
再來,如果這次快篩全都陰性,下次什麼時候再來全廠區篩一遍?一週?兩週?一個月?要不要像量體溫一樣,進場就驗一下呀?還是老闆覺得驗一次就無敵了?
那再退一百步說好了,產線上有沒有可能減少傳染風險?
有呀,就是那些環安衛人員建議幾百次都沒用的「通風換氣」⋯⋯因為要花大錢。(在辦公區的也不要笑,常常量到辦公區的二氧化碳濃度超過1000ppm,加上夏天,要省電,外氣率調低,最高還看過2000ppm的。)
有人會天真的說:產線作業員就用AB班好了,和辦公區的一樣,如果一組炸了,還有另外一組人,不是很完美嗎?我只能說想太多!有些企業屬性是淡旺季單量差超多,旺季都只補一些臨時工,正職人員加好加滿⋯⋯還AB班咧,毛利就已經很低了,怎麼可能請那麼多冗員?而且補那麼多人,大家都加不到班,領著最低工資是不是一起餓死?
更別提工作中間休息一定要去吸菸區群聚的生活型態了。
* 最後,我只能說如果指揮中心真的要這樣讓企業放手去幹,就不要把廠護拖下水,不然到時候企業高層天馬行空,外行指導內行的狀況,可能會搞出更多群聚,是大家都不樂見的。對於承攬企業快篩的醫療院所,也應該要有基本的品質及防疫要求。
對職護們,我只能說:「疫情之下,先保護自己吧。」
雖然我很討厭那句不爽不要做,可是會走職護這塊,很多人都是因為家中有老小要顧,正常上下班很重要;如果因為被企業拗去協助採檢,又沒有提供適當防護而染疫,那真的很不值得,還把家人的健康一起賭進去。(更不要提之前有認識的職護要去接種疫苗還被 刁難,覺得他們不是在醫療現場⋯⋯補個X)
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很多工廠的生產線都有 #標準作業程序(SOP),當作業員沒有照SOP施作時,產品就會出現瑕疵;假使因為產品瑕疵遭到退貨,這時候,作業員可以跟總經理說,因為我每天都工作八小時很辛苦,所以,沒有照SOP施作不是我的責任,產品有瑕疵也不是我的責任?
楊志良前署長發言事件,凸顯出幾個問題:
1.作業SOP設計有沒有問題?
2.作業SOP有沒有徹底落實?
3.醫護人員的防疫危機意識是否更應教育加強?
4.防疫中心為什麼到現在還無法解決第一線醫護人力不足的問題?
5.媒體報導是刻意斷章取義還是以訛傳訛?
6.引用的醫護從業人員為什麼不做事實查證呢?(這點是因應政府針對某些事件嚴格要求而來)
從這兩天媒體報導與某些網路「聲量」來觀察,這又是民進黨的典型伎倆,你跟我講A,我就跟你說B,你要說B,我就跟你扯C。
於是探討制度面的發言,被引為不同情醫護,再被延伸為老藍男就是不懂防疫重要性...很典型,但就是會有許多中間選民同情心氾濫,於是可以檢討SOP的機會就這麼被浪費了,未來若醫院真的成為防疫破口,責任又是誰要負呢?
#移轉焦點
#防疫中心的標準隨時可變,美其名為 #滾動
#顏色對了隨便說
#進步的台灣何時可以做到一星期完成一千萬人次核酸檢測?
#落後的中國大陸公布足跡不怕恐慌但教育水準很高的台灣會恐慌?
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作業員是什麼 要什麼學經歷(相關背景)才能做嗎 ... 我們公司蠻多作業員和產線領班都是女生的,應該不用太擔心性別問題,外勞人通常也都還不錯。 ... <看更多>
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泉創生醫現場徵才,徵早、晚班產線作業員及包裝作業員. 日期:5月6日星期四. 時間:下午2點到4點. 地點:汐止自強市民活動中心. 地址:新北汐止區新興路54號… See more. ... <看更多>
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