作為老師/家長都可以看看
很好的一篇文章,附有理論解釋
不但可以放諸今日社會,亦可以平日加以運用
對做一位好老師/父母都好有用處
有時間請仔細閱讀
我都深刻咁反思左自己
分享少少自己嘅反思,亦都係再一次提醒自己
⭐好多野都唔係非黑即白⭐
⭐可以從3個層面批判一個人嘅行為⭐
1️⃣對自己個人利弊而言
2️⃣對社會/群體秩序而言
3️⃣對良心/原則而言
⭐作為老師/父母可以點應用⭐
1️⃣約束小朋友行為
2️⃣了解小朋行為背後嘅原因,找出問題嘅核心
3️⃣盡自己所能,係問題發生前,幫助小朋友
你的道德落在哪裡?
.
很多人去批評年青人「整爛」玻璃、鐵閘;「整污糟」牆、LOGO、人像相就係超錯,破壞公物,甚至入左去就犯法。作為幼稚園老師,我哋工作最講求規則,角落規則、遊戲規則、班房規則、學校規則……教一個孩子遵守規則係我哋工作,不過我認為「年青人無錯」! 是非善惡並非一刀切,請老師們三思。
回應2017幼稚園課程指引(P.20)好著重發展幼兒「品德教育」,昨天的事件正好釐清品德的觀念。我邀請大家重溫美國心理學家柯爾柏格Kohlberg (1976) 道德發展理論 (道德及品德在教育方面是通用)。柯爾柏格將其分為三種層次,其下再分為兩個階段,共計六個階段。「道德發展階段理論」並非支持或論證一個行動是否違法,因為此理論並不解釋或界定何者為合法與道德的行為。不過,透過詢問他人關於道德兩難的議題(Moral Dilemma),可以得知其背後的「道德推論」(Moral Reasoning)。建議大家聽一聽漢斯道德兩難故事,思考一下自己的回答 (https://www.youtube.com/watch?v=5czp9S4u26M):有一個叫做漢斯的人,他的太太得了不治重病,命在旦夕。這時,只有一個藥劑師發明的一種新藥可以救她,但是這個藥劑師索價10萬元(雖然製藥成本只有1千元);而漢斯只有籌到5萬元,於是漢斯哀求藥劑師將藥價打對折,或者是讓漢斯先付5萬,剩下的5萬日後償還。但是藥劑師並不同意。於是漢斯晚上潛入藥房,偷了藥回去救他太太。在柯爾柏格的研究中,他問受試者下面四個問題:
1. 漢斯是否應該偷藥?
2. 如果漢斯不愛他太太,是不是他就不會去偷藥?
3. 如果生病的是漢斯不認識的人,漢斯是否還會去偷藥?
4. 如果漢斯的太太因得不到新藥而死的話,警察是否該逮捕藥劑師?
漢斯和平理性地同藥劑師表達意見,對方一口拒絕! 漢斯只是偷了能救回太太的藥,沒有偷其他東西。畢竟,如果和平理性地同藥劑師表達意見有用,能救回太太,漢斯才不用將行動昇級去偷藥,即是說,如果上街有用,林鄭立即下台,立即撤,就不會有人去「整爛」玻璃、鐵閘;「整污糟」牆、LOGO、人像相。漢斯是觸犯法例,藥劑師不給藥,見死不救是殺人!
第一層次:前習俗水準 (只想著個人的得失)
1. 服從與懲罰
某個行為若受到的懲罰越大,則這個行為越「壞」。通常不會注意其他人的觀點,和自己的有哪裡不同。
2. 利己主義
某個行為對自己的益處越大,則這個行為越「好」。
第二層次:習俗水準 (重視法律或社會)
3. 人際和諧與一致
在意其他人的評價,以行為會帶來的人際關係後果,判斷其善惡。
4. 法律與秩序
社會要求勝過個人要求,而法律須由所有人維護,如果有人違反法律,那他就是惡人。
第三層次:後習俗水準 (自我的信念)
5. 社會契約
法律是一種社會契約,所以法律應該要以總體社會福利為前提,進行立法、修改或廢止。
6. 原則與良心
基於普世價值下的推理,以正義為最高價值,法律必須基於正義,才有其效力。
我看到不少同工執著於「犯法」這個字眼,作為老師,我們的道德落在哪一個階段? 「如果有人違反法律,那他就是惡人。」是第二層次,但良心正義才是最高層次呀!這次事件本來是可以預防的,但特首拒絕會面,終止與人民溝通,真的令人失望。在29/6星期六參加 身心靈平台 的政治修行正念祝福香港分享會,Grace老師、竺Sir及莫Sir提醒我們要觀照自己內在世界,意識自己微小,意識自己重要,選擇自己位置。在行動背後有各式各樣反對與支持的詮釋,當自身懷有一個行動理由時,亦反問諸己,自己還可以聆聽進多少聲音、觀看到多少角度,然後又願意為此付出多少心力,創造出多少行動呢?
你是基於什麼理由支持或反對這項行動呢?柯爾柏格的「道德發展階段」提醒了一件事,替一個行為做價值判斷時先試著了解行動者背後的行為動機與道德推論。作為老師,在教育時協助同學思索道德推論,比馴化出道德行為更來得深遠與有意義。⭐️因為未來的AO, EO, 警察, 法官, 律師, 醫生, 社工, 輔導員, 議員……甚至特首, 都可能是你班中的某一位學生。比起「你怎麼做」,更重視的是「你怎麼想」。當法律規章與情、理相悖時,如何做出最明智的選擇,這就是專業高下之所在。道德,從來就不是簡單的事。
#許老師 #品德教育 #道德發展理論 #年青人謝謝你
#不指責 #不割蓆 #保護學生 #支持年輕人 #政治修行 #正念 #祝福香港 #Teaching_is_the_profession_that_teaches_all_the_other_professions
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寒風到港,這幾天天氣終於開始似到了冬季,不過另一股韓風一早已吹到香港,我是指古典音樂的韓風,而在古典音樂世界比流行音樂更早受韓風吹襲,鄭京和和鄭明勳就是一個好好的例子,之後有張永宙(Sarah Chang),而今次這位趙成珍會不會又是另一股古典韓風?
早前趙成珍與柏林愛樂在香港演出,相信也有不少香港樂迷看過他的演出,而我沒有到這場音樂會,所以我沒法對他演出有任何評價,所以只好聽聽他新推出這張彈奏Debussy(德布西)鋼琴音樂的新CD。
德布西的音樂是相當奇特,他的音樂不是描述,而以音樂引起聽者的聯想與共嗚。因此,不同人因為各自的處境不同,所以對德布西音樂的感受和理解也不一樣,所以我覺得要欣賞德布西的音樂要以感性的心來感受,放開所有理性與分析,這樣更會溶入不同音樂家帶你進入不同的德布西世界內。就是因為這樣,如這個趙成珍的德布西《Image》就留給大家感受,不想給大家一個框架所束縛。以下是一些有關《Image》『映像』第一集,也譯為『印象』或『意像』的相關資料,給大家一些音樂本身的背景。
“《Image》是德布西創作的鋼琴曲與管弦樂曲,共有4集,第1、2集為鋼琴曲,第3集為管弦樂曲,第4集為鋼琴曲『被遺忘的映像』,這一集在他生前沒有出版。
1903年7月,德布西與杜蘭出版社訂定契約,預定譜寫3首鋼琴曲與3首雙鋼琴曲或管弦樂曲,總共6曲兩套『映像』。在此以前,西班牙鋼琴家李嘉圖‧威涅斯(Ricardo Viñes)於1901年在私人場合聽到德布西自己彈「水的反光」與「運動」兩曲。不過當時的「水的反光」後來毀棄,與現有的樂曲不一樣。
當時所計畫的樂曲是:
『映像』第1集:1.「水的反光」2.「拉摩讚歌」3.「運動」4.「伊貝利亞」5.「悲傷的吉格」6.「輪旋曲」。
『映像』第2集:1.「飄過樹葉的鐘聲」2.「月落荒廟」3.「金色的魚」(4-6未定)
上面兩集,1-3都是鋼琴獨奏曲,4-6是雙鋼琴曲或管弦樂曲。
然而這個計畫暫時停下來,其間譜作『版畫』(1903)與『海』(1905)。在這段期間,德布西因婚姻問題失去許多朋友。1905年7月到9月之間,他與愛瑪逃到英國義本(Eastbourne),在該地推敲『映像』第1集。這時「水的反光」更換為現在的曲子,可能寫『海』的經驗影響到這件事。最後,不依當初的6首曲子,而由3首鋼琴獨奏曲構成『映像』第1集問世。他對這集作品很有自信,曾說「其位置在舒曼之左或蕭邦之右」。1906年開始著手剩下作品之作曲,1907年7月,『映像』第2集完成。當初預定寫雙鋼琴曲的3曲則把曲名稍作變更(「悲傷的吉格」改為「吉格」,「輪旋曲」改為「春之輪旋曲」),並把「伊貝利亞」與「吉格」的次序掉換,改為管弦樂曲逐漸完成。不過,德布西去世後,幫忙寫「春之輪旋曲」管弦樂譜的友人卡普萊(André Caplet)採用的次序為1. 「春之輪旋曲」2.「吉格」3. 「伊貝利亞」。
『映像』第1集:德布西於1905年完成交響詩『海』之後,完成兩組各由3曲組成的鋼琴獨奏曲集『映像』已如上述。這時他已經確立印象主義風格語法,接『海』之後,以『映像』開闢更為獨創的境界。第1集的首演,於1906年3月由威涅斯舉行。
1. 「水之反光」(Refletsdans l'eau,也譯成「水中倒影」)很慢的小行板(Andantino molto)4/8拍子。
這首樂曲常被說是受晚輩作曲家拉威爾『水的嬉戲』的影響,不過比拉威爾的樂曲富於詩情,繪畫要素也強。到處灑上纖細的快速音句,釀出很巧妙的光輝與陰影。是德布西創作的許多以水為題材的作品中,最有名的一首。要演奏還相當難,需要很高的演奏技巧。
『映像』曲集中,有許多首是把某件事物給人的映像寫成音樂,「水之反光」正是其典型的例子。此曲中的音樂要素會引起你怎麼樣的水的映像,那是很主觀的,跟別人所得到的映像不一樣都沒關係。一面想水的映像一面聽音樂,那會讓你得到更大的樂趣。
開頭右手暢流似的和音,聽來像是表現水波蕩漾與水面反射的光。左手則彈出緩慢的3個單音(降A-F-降E),這像水滴滴下來。這3個音在曲中成為很重要的主題,在樂曲最後會響好多次。這種不易算是旋律的「音的移動」,就成為一個主題而形成一首樂曲。不使用旋律,而是使用「音」本身來表現出音樂以外的事物,這種處理方法,在德布西的音樂裡常有。
表現水的搖動、光線的輝耀、水滴之後,氣泡從水底浮上來,水流漸急而溢出。溢水還以右手的琶音成為瀑布流去。形成一個高潮後,最初的主題回來。但右手已見些許變化,似乎可以感覺到水的細微動態。
左手的8度開始彈奏旋律時,音樂又呈高潮,到兩手彈奏琶音時,達到最高潮。之後慢慢轉調,進入安靜的氣氛。從這附近開始,音樂的氣氛有點像『貝加馬斯克組曲』的「月光」。
最後,開頭的主題流出來結束此曲。
2. 「拉摩讚歌」(Hommage à Rameau)很緩慢的緩板(Lentet grave)3/2拍子。
這首樂曲是1901年出版的鋼琴曲集『為鋼琴』(Pour le piano)第2曲「薩拉邦舞曲」(Sarabande)的姊妹作品。兩曲的樣式相同。薩拉邦舞曲是莊重而節奏緩慢的舞曲。先是盛行於中美,後來傳到西班牙。在巴洛克時期,是構成組曲的基本舞曲。德布西的這首作品,既沒有西班牙風格,也沒有法國氣息,沒有古代氣氛。
此曲雖有拉摩之名,但曲中毫無拉摩的影子;反過來說,為什麼跟拉摩沒什麼關係的作品,卻有「拉摩讚歌」之名,這是很奇怪的一件事。不過德布西譜此曲時,正好在某雜誌寫稱讚拉摩的文章,此曲是否跟這事有關則不得而知。德布西很稱讚拉摩的歌劇,但對他的大鍵琴樂曲是否有興趣,也不很清楚,好像很重視。
德布西要求此曲「開頭要像供奉。然後如同『薩拉邦舞曲』,像節拍器一樣」…。
開頭以雙手彈奏的單音旋律結束後,懶洋洋的和聲接下去。不久氣氛一變,出現無法敘述的好像在談非現世世界觀的和弦。然後反復此曲唯一含有最強音的琶音與和弦,並再現開展部分。最後的十數小節是莊嚴而寂靜的世界,以最最最弱奏(pppp)結束。此曲樂譜只有5頁,速度又慢,因此或許不難彈,但有不少10度和弦要克服,這一點可能較難。德布西說,「要大大張開手指」,還說「絕不許以琶音彈奏」。
這曲可由許多詞句描述,悠然、甜美、寂靜、寂寞、參悟…,究會給你什麼映像?
3. 「運動」(Mouvement)動盪的(Animé)2/4拍子。
在這首樂曲中,在鍵盤上呈現觸技曲似的忙碌移動。這有如預見現代音樂。那細碎的節奏,繼續不斷的在振動,以體現樂音的色彩效果。
以右手單手開始後不久,左手進來。這時有一個節奏細碎、固定不變的由16音符形成的3連音符音形,繼續不斷忽而在右手,忽而在左手出現。這在中間樂段偶爾離開這固定不變的音形外,從頭到尾都出現在音樂裡。這像瘋狂的蜜蜂掉進蜂蜜罐裡,雖然狂飛,還是飛不出去一樣。這無窮動的音樂。”
生前契約評價 在 婷婷看世界 Facebook 的最佳解答
【“走,回中國!” 中國正經歷民族史上罕見的人才歸國潮】
這是一個民族史上罕見的人才回流潮:黨的十八大以來,我國正形成最大規模留學人才“歸國潮”。截至2016年底,中國留學回國人員總數達到265.11萬人。僅2016年就有43.25萬留學人員回國,較2012年增長15.96萬人,增幅達58.48%。
“大磁場”的引力
“我想回中國”,不做巨變的旁觀者,要做巨變的創造者
“你想回中國?”
“對,這個機會很有吸引力。”
“你這個方向系里缺人,終身教職何其寶貴,有人夢寐以求卻沒有拿到。”
“謝謝您的好意。我去意已定。”
美國東部時間2017年1月26日,已獲弗吉尼亞理工大學終身教職的副教授鄧巍巍向系主任請辭回國。
4月27日下午。在美國講臺上完最后一堂課后,鄧巍巍拍拍手上的粉筆灰,與學生作別。此時,他在美國居住15年,任教已整整7年。
是留還是走?鄧巍巍不是沒有糾結過、徘徊過。“你從哪里來?”在美國的那些年,這個眾所周知的終極問題時常拷問著他的內心。
2016年9月15日,中國“天宮二號”成功發射。曾經的大學同學坐在發射指揮大廳里參與發射,而身在美國的鄧巍巍只能靠刷朋友圈,來了解發射的情況。
那是一種游離于家門外的感覺,這感覺撞擊著他的心,也讓他找到了那個終極問題的答案。
飛速發展的祖國,有著強大的磁力,吸引著他踏上歸國的路。
“梁園雖好,非久戀之鄉!”早于鄧巍巍5年回國的袁軍華喜歡用錢學森的這句話詮釋他的離開。
“我怕再不回來就晚了!我不想當祖國發展的看客!”
2012年,袁軍華受召于“千人計劃”青年項目,結束哈佛大學的博士后工作,回到位于合肥的中國科學技術大學。兩年后,他的夫人,同樣就讀于加州理工學院的張榕京回國。
……
歸去來兮,許多人遵從的是內心的呼喚。
“希望廣大海外學子秉持崇高理想,在中國人民實現中國夢的偉大奮斗中實現自身價值,努力書寫無愧于時代的華彩篇章。”
2014年初,一封習近平總書記給全體留德學子的回信從中南海傳遍全球:“走,回中國!”一時間,歸國成潮。
國際大咖回來了——
2017年,蜚聲中外的“大師”、世界著名計算機學家姚期智放棄外國國籍,轉為中國科學院院士。姚期智長期從事計算機科學和量子信息科學研究,是迄今為止世界計算機科學領域的最高獎項“圖靈獎”得主中唯一一位亞裔專家。
實際上,姚期智早已“歸心似箭”——十余年前,他辭去普林斯頓大學的終身教職。在清華,他先后創辦計算機科學實驗班、理論計算機科學研究中心、交叉信息研究院和量子信息中心,親自授課,指導學生論文,其計算機科學實驗班被外界稱為“姚班”。十余年間,一批批拔尖創新人才從這里邁向世界學術舞臺。因為“分量重”,姚期智回國被視為海外高層次人才回歸中國的“風向標”。
領軍人物回來了——
國際著名的結構生物學家施一公、單分子酶學的奠基人謝曉亮、高能物理王貽芳、人工智能甘中學、新藥創制丁列明……他們的回歸使中國在各自領域的科研水平在世界上提高了10年到15年。
夫妻雙雙把家還——
從加拿大歸來的一對夫妻何理、盧宏瑋,丈夫入選國家“千人計劃”青年項目,妻子入選國家“萬人計劃”青年拔尖人才。
“回到祖國我們現在已經參與到國家級重大工程建設中,覺得特別有成就感,這在國外是很難想象到的。”盧宏瑋說。
同門團隊把業創——
量子物理學家潘建偉率高徒陳宇翱、陸朝陽先后回國,三人三奪世界量子電子學和量子光學領域最高榮譽——菲涅爾獎。他們在回國后組建了一支中國物理界的“夢之隊”。
潘建偉主持研制的世界上首顆量子科學實驗衛星“墨子號”成功發射,圓滿完成了包括在國際上率先實現千公里級星地雙向量子糾纏分發在內的三大既定科學目標……英國《自然》雜志評價:量子通信領域,中國用不到十年時間,由一個不起眼的國家發展成為世界勁旅。
“80、90后”登場了——
《麻省理工學院科技評論》雜志評選的2015年度全球杰出青年創新人物(TR35),中國“80后”青年科學家戈鈞躋身其中。
從美國斯坦福大學博士后一畢業,戈鈞即選擇回到他的母校清華大學,回來時,帶著懷孕的妻子。“中美之間的科研條件在迅速縮小差距。”戈鈞說。
從第十二批“千人計劃”青年項目開始,而1980至1984年齡段成為絕對主力,“90后”首次闖入“青千”榜單。
潮涌東方,勢不可擋。
“改革開放以來,尤其是黨的十八大以來,我們迎來了史上規模最大、領域最多、范圍最廣的留學潮和歸國熱。”全國人大常委會副委員長、歐美同學會會長陳竺說。
中國留學人才的加速回流形成態勢成為“現象級”:1978年,歸國人員僅以數百人計;2009年回國人員數量首次突破10萬人,2012年27萬人,2016年突破40萬人……
人員結構從“高精尖”向多層次擴展。從業領域從科研向創業、公共服務等多元化擴展,堪稱全方位“登陸”。“尤其是最近5年呈現規模化、常態化,一直保持在較高水平,形成‘不落潮’。”中央組織部人才工作局局長孫學玉說。
“大磁場”的魔力
歸國人才找到了創新創業的大舞臺,“迎來了黃金時間”
2009年,不平常的一年。
那時,中國航空發動機集團的燕紹九博士正在美國懷俄明大學做訪問學者。“只有身臨其境才真切體會到,對美國而言,肇始于華爾街的那場金融危機比當年的14級颶風‘比爾’更恐怖。”
危機的寒風迅速吹到科研領域,經費投入青黃不接。“很多研究中斷了。項目批不下來,研究生縮招。”燕紹九回憶說。
此時的中國,一個傾全國之力的引才聚才計劃正在醞釀。2008年的12月,中共中央辦公廳轉發《中央人才工作協調小組關于實施海外高層次人才引進計劃的意見》,主要是圍繞國家發展戰略目標,引進海外高層次人才。
孫學玉表示,海歸主要是被“吸”回來的。
這是一個充滿魔力的“大磁場”。
在中央人才工作協調小組指導下,中央組織部會同人力資源和社會保障部、教育部、科技部、國務院國資委等部門組成海外高層次人才引進工作小組。各地各部門建立引才工作小組或辦事機構。
人才項目推動引才聚才。繼中央啟動國家“千人計劃”后,各省區市、高校、大型企業及社會組織的“海外引才計劃”全速推進。北京的“海聚工程”、江蘇的“雙創計劃”、陜西的“百人計劃”、廣東的“珠江人才計劃”、深圳的“孔雀計劃”……多地把引才辦事處設在了國外,有的甚至把引才聯絡辦公室開設到了美國知識密集度最高的硅谷。
10天,輾轉3國5個城市、參加24場公務活動和人才座談會;拜訪3名諾獎級、院士級戰略科學家以及10余個海外產業領軍人才團隊……這是累倒在工作崗位上的武漢市委組織部長楊漢軍生前的“招才”時間表。“引進一名高端人才,就能集聚一個創新團隊,甚至帶動一個創新產業。”這是楊漢軍生前心中的急迫……
現年60歲的崔平曾是中科院寧波材料所的所長,但是在同事們眼中,她更像是一名“知心大姐和大管家”。
2013年12月11日,美國硅谷。寧波材料所的兩場招聘會分外熱鬧,每場近百名海外高層次人才慕名而來。
與7年前相比,崔平的感受是“冰火兩重天”。第一次赴美國招才,她拉著幾十公斤重的宣傳冊,穿梭在不同的會場,問津者寥寥。
崔平率領招聘團隊四面出擊,開展全球“相馬”大行動。連美國硅谷都設立了人才聯絡處。如今,寧波材料所云集了800余名科研人員,其中院士1位,海外高層次人才200余位。寧波材料所平地起高樓,站在了科研的領先位置。
為促進歸國科學家安心工作,中央和地方不斷完善政策。為海外高層次人才落戶、入出境、稅收、醫療待遇、社會保險、子女入學、配偶就業、項目申請、經費補助等提供政策支持。
這是中國“大磁場”的魔力,歸國人才在這里找到了創新的大舞臺——
哈佛“八博士”共聚合肥科學島建起世界上最先進的強磁場實驗裝置的故事,是近年來“歸國圈里”的美談。
“強磁場有強魔力。”“越比較越自信。”率先回國的“頭雁”、強磁場中心副主任王俊峰說的感言,道出了這8位博士的共同心聲。國內的科研條件今非昔比,在這里可以擁有“獨立實驗室”,而在美國是很難實現的。
他們看到,位于貴州山區的“中國天眼”、安徽合肥的“人造太陽”、廣東東莞的中國散裂中子源、北京懷柔的“北京光源”……一個個大科學工程或相繼完工,或即將上馬。
數據顯示,2016年,我國研發經費投入總量為1.57萬億元,比2012年提高52.5%,年均增長11.1%,成為僅次于美國的世界第二大研發經費投入國家。調查中有81%的留學歸國人員認為,國內創業機會比國外“要更好,甚至好得多”。
這就是中國“大磁場”的魔力,歸國人才在這里找到了創業的大天地——
龐大的市場,為歸國人才創業提供廣闊的舞臺;升級的需求,讓歸國人才所掌握的高技術得以施展。他們創辦的環保、新能源、生物、金融等領域公司,如雨后春筍在中國大地上快速萌生、成長。
“二維碼居然已經取代了大媽的零錢筐。”讓全球頂尖的人工智能專家、美國普渡大學計算機系終身教授漆遠沒有想到的是,一次回國的經歷,讓他對中國創新刮目相看。
“萬萬沒想到,中國市場的魔力如此強大。”漆遠告訴記者,他回國后加入的螞蟻金服團隊已經在100多個國家和地區提供普惠金融服務,公司形成了獨特的“硅谷幫”現象。
中科合成油公司總經理、首席科學家李永旺這樣感嘆:“我要是留在國外的話,一輩子只能給國外的‘大牛’打下手、當跟班。”如今,中科合成油與神華集團合作在寧煤投產成功煤制油項目,已占據世界全面領先優勢。
七月的黃淮平原,太陽頂著天高。連續襲來的熱浪,焦烤著中科院“百人計劃”專家吳麗芳和她“80后”“90后”的學生們。
為了搶建一個移動羊棚進行農牧耦合改土技術試驗,他們的衣服濕了干,干了又濕。“我們有3個核心試驗示范區,在懷遠、渦陽、太和縣,走一遍得三四天。我是基本上兩周去一次,車上放個袋子,里面放著球鞋、膠鞋、草帽。”吳麗芳說,現在化肥能撒,農機能開,有時在農村一待就是幾個月。
自上世紀六七十年代起,袁隆平帶領團隊攻關“雜交水稻”技術,幫助解決中國人吃飽飯的問題。如今,從新加坡歸來的吳麗芳,依托中科院合肥物質科學研究院技術生物與農業工程研究所,作為中科院“第二糧倉科技工程”總協調人,求解“從‘吃得飽’到‘吃得好’”的“糧食安全方程式”。
小麥赤霉病,多見于黃淮海平原,被稱為“小麥癌癥”。吳麗芳從新加坡回國后,與它對陣了三年。團隊通過交叉學科研制出一種隱性納米防護膜,噴一次,就像是給小麥涂一層防曬霜,赤霉病的發病率可降低50%至70%。項目目前已進入產業化商談階段,計劃明年上市。
談起歸國的感受,吳麗芳說:“中國這個‘大磁場’的設置是為科學家的未來發展提供了無限可能,我們因此迎來了科研的黃金時間,想干啥就能干成啥。”
“大磁場”的活力
做偉大復興“生力軍”,助力祖國實現從“站起來”“富起來”到“強起來”
穿越歷史的星空,總會發現那相似的足跡——
一部百年中國留學史,就是一部推動中國近現代化的變革史。
150年前,容閎、詹天佑、茅以升等中國早期留學生,成為推動中國近代化的先驅;
60多年前,錢學森、錢偉長、錢三強、鄧稼先等留學歸來,成為建設新中國的棟梁……
時至今日,中國留學生遍布世界100多個國家和地區。他們經過多元文化的熏陶、全球化視野的歷練,有著強烈的創新意識和創業意愿,是全新的國際化人才群體。
他們將帶給我們怎樣的世界?
“海歸科學家作為知識技術轉移的人才力量,正逐漸成為中國學術發展與科技創新的生力軍、高新技術應用的推動者、推動中國創業發展的領跑者。”中央人才工作協調小組有關負責人指出。
——促進基礎科研水平大幅提升。
據不完全統計,我國70%以上的教育部直屬高校校長、80%以上的兩院院士,都有海外學習或工作經歷。“千人計劃”分13批引進7000余人,絕大多數來自美歐等科教發達國家知名高校、科研機構和跨國企業,包括6名諾貝爾獎得主、80余名美歐等發達國家科學院、工程院等院士。
清華大學生命科學學院在施一公等海外回國人才帶領下,自2009年以來,已在《自然》《科學》等世界頂級期刊上發文70多篇,國際影響力迅速提升。
8年前的一天,潘建偉在北京國家博物館參觀完“復興之路”主題展后,給大洋彼岸的學生們分別發去短信:“希望努力學習,早日歸來,為民族復興作出貢獻!”
這條信息,他的學生,“80后”的青年科學家陸朝陽在手機里存儲至今。陸朝陽與老師潘建偉有一個“心靈契約”:老師推薦他去英國劍橋大學學習量子技術,他承諾學成回國效力,把最新理論和方法帶回來……
記者在采訪中了解到,潘建偉分赴海外學習的弟子,以極高的“歸巢率”陸續回國。正是這樣一支隊伍的歸巢,使得中國近年來量子科研異軍突起,連續在量子理論、量子通信、量子計算等研究領域涌現世界級成果,在量子革命的發展史上,標注下新的印記。
——助推科技創新創業大潮。
海外留學人員回國后創建了大批高新技術企業,促進形成創業文化,為中國經濟帶來新的活力。
如李彥宏創立百度公司等,國家“千人計劃”專家創辦的企業已有73家掛牌上市。“千人計劃”專家、浙江貝達藥業公司董事長丁列明,成功研發出世界第三個、中國第一個小分子靶向抗癌藥“凱美納”;同為“千人計劃”專家的信達生物制藥(蘇州)有限公司董事長俞德超,回國后帶領團隊開發上市了我國第一個具有全球知識產權的生物創新藥“康柏西普”,是我國近10年批準上市的第一個大分子藥物。
“十二五”以來,我國科技進步貢獻率由50.9%升至2016年的56.2%,科技創新能力顯著增強,發明專利申請受理躍居世界首位并保持領先地位,其中海外留學人才做出積極貢獻。目前,全國共有留學人員創業園300多個,入園企業2.4萬家,2015年技工貿總收入超過2800億元。
——攻克一批關鍵核心技術。
2017年5月,我國南海海域天然氣水合物(可燃冰)首次試采成功,將對推動能源生產和消費革命產生重要影響,國家“千人計劃”專家盧海龍擔任試采工程首席科學家。載人航天、“天河”高性能計算機、北斗衛星導航、“蛟龍”系列深海潛水器等戰略高技術突破背后,留學人才身影頻現。
2017年9月25日,中國“天眼”落成啟用一周年。而在10天前,最懂“天眼”的南仁東,卻永遠地閉上了眼睛。對于這個“世界獨一無二的項目”,他一直在跟自己較勁。24年,8000多個日夜,500米口徑球面射電望遠鏡首席科學家、總工程師南仁東心無旁騖。這位清華大學無線電系高材生,放棄日本國立天文臺客座教授職位,將生命燃燒在崇山峻嶺間的中國“天眼”,在世界天文史上鐫刻下新的高度……
——促進國際交流和對外開放。
一些專家參與國際規則制定,在全球治理中提出“中國方案”,推動重要國際性學術會議在中國召開,提高了我國在相關領域學科的國際地位。隨著越來越多的留學人員回國,人才集聚效應日益凸顯,為建設科技強國、質量強國、航天強國、網絡強國、交通強國、數字中國、智慧社會提供有力支撐。
——撬動人才體制機制改革。
“千人計劃”的實施,推動各單位在人才和科研機制上大膽突破、先行先試、新人新策、特事特辦,實現“出人才、出成果、出機制”。許多專家帶回先進科研管理理念和經驗做法,對國內人才體制機制創新產生積極影響。
北京生命科學研究所實行“科學家為主”的管理機制,較短時間內實現科研成果和人才培養雙豐收,成為國內科研機構改革的“試驗田”。
“中國從來沒有像今天這樣形成了重視人才、吸引人才、使用人才的良好氛圍,形成了從政策到落地的系列人才保障。”歐美同學會黨組書記、秘書長王丕君說,抓住祖國發展的難得戰略機遇期,當代留學人員不斷書寫復興路上的精彩篇章。
“大磁場”的偉力
從“索我理想之中華”到“興我理想之中華”,把“我的夢”融入“中國夢”
2017年9月12日,G81次,一趟開往中原的“人才列車”,滿載著海歸學子。這一天,歐美同學會在鄭州召開年會,海歸大軍吹響集結號。
美、德、英、法……他們的足跡遍布世界每一個角落;學術前輩、先進青年,他們帶回來最先進的知識、最前沿的理念。
“讓我再講幾句好不好?”“請再給我五分鐘,五分鐘就行。”……他們爭先恐后地發言,傳遞著綠葉對根的情意。
104年前,顧維鈞等人發起歐美同學會,希冀用國外先進的科學文化和進步理念,為國家強盛貢獻力量。可在積貧積弱的年代,多少人報國無門,抱憾終身。
今天,歐美同學會的命運發生了驚人的逆轉。歸國對于留學生們而言,不再是“毅然決然”的抉擇,而是擁抱希望的“欣欣然”。他們成了中國創新創業的領跑者和生力軍。
百年潮,中國夢。
歷史的大潮逐夢浪高。
“從上世紀美國、日本、韓國3個國家的成功趕超看,實行人才優先戰略,是其成功的秘密武器。”孫學玉表示,誰搶占了人才培養、吸引和發展的制高點,誰就贏得了未來。
西方媒體評價認為:世界上沒有任何一個國家像中國一樣,如此重視吸引流失在外的人才回國。中國將其視為令其站在科技前沿、促進國家經濟發展到新水平的關鍵捷徑。
“科技強、產業強、經濟強、國家強,這些強盛的起點在于人才。”科技部黨組書記、副部長王志剛說,面對“兩個‘一百年’”的目標,我們對人才的渴求超乎尋常,我們需要做得更多。
在中科院院長白春禮看來,人才需要“掐尖”。
作為上世紀80年代的公派留學生,1987年底,白春禮結束在美國的留學返回中國。“回國不需要理由,不回國才需要理由”。他說。
白春禮把當時國際最先進的納米技術研究帶到了國內。29年后,已經成為中科院院長的他,又把王中林——國際上研究納米最優秀的科學家之一,引回國內。
王中林是美國佐治亞理工學院終身教授。他研制出世界上最小的發電機——納米發電機,又因在納米技術領域的基礎貢獻,當選為歐洲科學院院士。
這是中國緊缺的拔尖人才。對比美國20多人的實驗室,中科院為他提供了200人的團隊,相同的文化背景、良好的合作氛圍——王中林舍不下如此優厚的科研條件。“回國吧”,2016年,王中林做出了決定。
“人才計劃不是拔苗助長,也不能‘請來女婿氣走兒子’。”在白春禮看來,用好現有人才、引進急需人才、穩定關鍵人才、培養未來人才,是引才聚才的理想路徑和良性循環。
“黨的十八大以來,中國越來越重視柔性引才。尊重人才流動規律,但求所用,不求所有。回來,我們歡迎;再走出去,再回來,我們還歡迎。”孫學玉說。
不拒眾流,海納百川。引才、育才和推送人才并重,中國不斷為全球人才競相在華創新創業提供沃土。
中國仍處于引才“黃金機遇期”,正在以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方,把黨內和黨外、國內和國外各方面優秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來。
2017年的一個夏日,太湖邊的演播廳內座無虛席。一場由國家“千人計劃”專家聯誼會主辦的海外歸國留學人員主題音樂會在這里舉行。
著名海歸小提琴演奏家呂思清演奏的《梁祝》、吉林大學黃大年先進事跡報告團的散文朗誦、演奏家鄧建棟領奏的二胡曲……
“請別忘記我,永遠不變,黃色的臉。”一首《東方之珠》,也是一部“赤子曲”,每一個音符、每一個字眼無不叩響在人們心間。
百年前,也是透過這水與天的相連,求學海外的學子們從海上歸來,共同凝聚起全民族千千萬的智慧和力量,去戰勝千難萬險。大海,隔不斷一位位游子思念祖國的赤誠之情;海浪,寄托著一代代海歸始終不渝的強國之夢。
“不論樹的影子有多長,根永遠扎在土里。”習近平總書記用的比喻,形象而又深情。
有一種海魚名鮭,不管游到何處,成熟后都會踏上逆水返鄉的旅程,只為心中唯一的夢想——回到生于斯、長于斯的故鄉。
歷史車輪滾滾向前,時代潮流浩浩蕩蕩。中國夢激蕩最大“海歸潮”。
生前契約評價 在 生前契約-龍巖 - 閒聊板 | Dcard 的必吃
請問大家對龍巖生前契約有什麼樣的評價與看法,家裡親戚在推,但是覺得好像直銷哦,不過聽完他說提早預約分期付款這還真的感覺可以,但還是覺得不知道 ... ... <看更多>
生前契約評價 在 陽光生前契約- Home 的必吃
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生前契約評價 在 [分享] 慶云事業股份有限公司-生前契約- 看板DirectSales 的必吃
前言:我並沒有簽下契約。
感謝直銷版分享、發問、與推文的版友們,
我是在自己被帶入慶云之後才知道有此直銷版,
但這幾天我詳細閱讀過與慶云相關的文章後更加了解此家公司,
也發現許多人有相似的經驗。
自己經歷了許多心情的轉折...
決定分享自己的經驗給大家做參考。
如果想要知道更多資訊,可以在直銷版的標題列表按 / 鍵
打上關鍵字 「慶」、「慶云」,
或直接GOOGLE「慶云」也可以搜尋到許多部落格的相關文章。
我會盡量以陳述經驗的方式打此篇文章,並分享相關的資訊,
之前分享過相關的獎金計算制度及繳交費用我就不多加說明。
相信看到陳述之後每個人心裡都有不同想法,
版友可自行判斷公司好、壞及自己適合與否,
但可能還是會帶有個人的心情及價值觀,
如有不妥之處歡迎提醒與指教。
◎慶云事業股份有限公司:
☆官方網站 https://ppt.cc/q0Xq
☆全國殯葬資訊入口網 https://ppt.cc/TDAP
合法業者查詢 https://ppt.cc/MGzW
生前契約業者查詢 https://ppt.cc/NnXY
◎事發地點 (近捷運新埔站)
位址:北三營業處 (正隆廣場) https://ppt.cc/erNk
位址:新北市板橋區民生路一段33號3樓
◎原po背景:
社會新鮮人,下個月(8月)開始才有正式工作。
目前無存款、無薪資、無不動產... 家中經濟狀況非常普通。
在此之前有被帶入直銷場合推銷過一次,
大學生了沒的影片有請這家的人上節目過,有興趣可參考 https://ppt.cc/RADp
所以這一次走到門口的時候其實已經心裡有底,
卻還是因為友情因素以及好奇的心態想進去多加了解。
◎接觸機緣:
大學最好的朋友於前一天告知,
「有重要的事要告訴我」,
電話裡說不清楚,必須當面說,再三確認我是否有空,
不疑有他,隔天立刻見面。
他穿著套裝,非常好看。
一起吃飯寒暄後,對方撥通電話,
並告訴我要帶我去一個地方,介紹我一個很棒的東西
關於傳統產業轉型,內容很複雜要我自己聽過才會了解。
◎內容及流程
☆簽到
一進去大門口要先簽到,左邊貴賓欄簽上自己的名字,
右邊引薦人(帶我進去的朋友)簽上他的名字。
☆介紹公司環境
其實就是一個非常大的空間,裡面擺了非常多的桌子。
牆上有排行榜,接著被帶入大教室的演講廳,位子被安排在第一排。
☆播放影片
《慶云是咱的好朋友!》https://ppt.cc/Lghk (14'09)
☆進行演講-約1小時
開始前會提醒所有人將手機關機,避免影響其他人的權益。
在大教室裡的演講,講師汗如雨下,群眾附和聲連連。
前半段講解生前契約為何要發展,
但大多數的時間放在講解可以賺多少錢,聽了有點頭昏。
內容可參考此WORD檔,是大學生所做的書面資料,
針對慶云做SWOT分析,內容是演講中都有提到的。
https://eshare.stust.edu.tw/EshareFile/2010_6/2010_6_8fad35b8.doc
☆與專業人士對談-約2小時
過程中會一直問你有沒有什麼問題,會針對你提出的問題為你解惑。
雖然朋友一再強調經理看起來年輕,但非常厲害,還是要對他尊敬一些。
我很了解這是為了塑造一個形象的話術,因為對談的過程,我問題非常的多,
但覺得談吐不是這麼的吸引人或值得尊敬。
△4.7萬 經營權
內含:4.6萬 骨灰罈
1000元 入會費
→擁有經營權才能享有左線、右線獎金制度,
如果只單純購買生前契約,是無法進行通路行銷因而致富。
只買一個經營權是小股東,買三個經營權,底下再放父母,都是自己家的人賺
投資越多、傳越快!!!
△27萬元生前契約
內含:
(1)19.5萬 使用款
只要你使用了,是一定都要付清的。
契約中條列顯示所包括服務,簡單、清楚,但沒有非常細項
經理表示這是為了保障我們,避免讓殯葬業者巧立名目、多加收費~
契約中有分中式、西式,可自行選用。
→服務範圍只包含「死亡」到「進塔前」,
意思就是說並不包括後面棺木或靈骨塔,如果要有這些自己要先找好~
經理表示這是為了符合個人需求,因為有些人可能想要海葬 or 其他方式
不像龍巖那些都一定要靈骨塔綁生前契約。
(2)7.5萬 尾款 (對方表示可增值)
第一年使用繳7.5萬,第二年使用繳7.3萬,第三年使用繳7.1萬,
第四年使用繳6.9萬......以此類推,20年之後即不需繳交任何費用。
→每個人都一定活得過20年嘛!所以這部份是穩轉不賠,而且金額是已經固定了,
以後遇到通貨膨脹我們也不用怕,之後都要花到幾十萬、幾百萬才能辦後事,
所以越早買,就越划算!!!
問題1:有提到生前契約「認單不認人」,可以轉讓的部分...
經理:可以轉讓「使用」,但不能轉讓持有。
問題2:如果今天你死了,我想要轉讓給你用,請問你的家人可以幫你做決定嗎?
經理:可以,我們是認簽名的。
問題3:那請問是那些家人可以決定?父母、子女、兄弟姊妹....?
如果家人之間有衝突呢?以誰的為主?
經理:都可以,我們不管衝突,只要簽了就代表要付錢。
問題4:我對生前契約非常有興趣,能不能多了解相關的契約內容或資訊?
經理:其實生前契約不是重點...
(然後一直不斷的將話題帶回如何透過拉人賺錢,
最後講完他們要說的,才將生前契約拿出來,
我想要仔細看裡面的條款,對方說內容都是定型化契約,
不會有什麼問題,以後7-11之類的便利商店都會有,
就如同現在的房屋租賃定型化契約一樣。)
問題5:獎金額度這麼高,公司哪來的資金支付呢,會不會最後虧損?
經理:我們獎金是從4.6萬的骨灰罈當作獎金的撥款來源,不會有付不出錢的問題...
(因為骨灰罈的成本並不高,似乎就是透過拉人賺傭金的方式來致富)
問題6:一定要現在簽嗎?可不可以讓我考慮一、兩天。
經理:你相信你朋友吧?也相信他不會害你吧?
你是他第一個找的人,他要把你放在離他最近的位置,
有什麼好處都可以一起共享!
朋友:我希望你能先卡位,不然到時候你後悔的時候,
我下面已經有很多人,我會覺得很可惜...
你就先把資料留下來,如果你想一想覺得不妥,
我可以在你面前把契約直接撕掉都沒有關係!
相信我,你相信我~
(我把筆一直放在桌上,而朋友一直把筆塞到我的手裡,
我說那我當天晚上就告訴他我的決定,但他堅持要我馬上留下資料。)
問題7:可是我現在沒有錢,就算簽了契約也拿不出錢...怎麼辦?
經理:錢的部分都可以再談,可以一起想辦法。
我們金額的部分不算利息也不限時間,有拿到公司的獎金
才會從裡面扣,例如第一個月賺8000,就會從裡面扣3000當作支付金額。
這些錢一定賺得回來,所以不用擔心錢的問題。
朋友:我相信我們一起努力,以我們的能力,一下就可以賺回來,如果賺不回來的
我都可以幫你付,絕對沒有問題。
☆與更專業人士對談-約1小時
接近40歲,很有魅力,經歷有趣,說話也很有說服力。
處經理:
我們的行銷方式其實跟一般的保險業務相似,
如果今天你是業務,你幫朋友處理關於喪葬事宜,
一定是因為是朋友,你會盡心盡力地做,而不是要因此賺他的錢,
處理得不錯,朋友可能會介紹你給需要的人,
其他人又口耳相傳,你可能也因此賺更多的錢,
但當初你只是想要幫忙朋友而已,這些是額外的結果。
我們的多層次傳銷、通路行銷,只是串起來,
讓中間的人都可以賺到錢,
而且我們跟一般的直銷很不相同
他們都是吃的喝的抹的擦的用的,我們也很討厭直銷
人一定要面對的就是死亡,所以如果可以讓更多人知道生前契約的觀念
可以幫助更多的人。
我以前買房子花了700萬,猶豫了很久才下決定,因為還要貸款...
但現在可以賣到2000萬,如果錯過了那個時機,我有可能會後悔一輩子。
☆不可告知他人關於此公司的理由
1.如果我跟你說,欸,我想帶你了解生前契約的東西,
你是不是聽到就會覺得,什麼東西啊?這樣你還會來嗎?
2.當初保險也是大家避之唯恐不及,可是當觀念慢慢發展,
許多人也會主動尋求保險,如果你告訴別人生前契約,
人家覺得你很奇怪,你哪一天想要開始經營,
就是先斷了自己的後路,這樣非常可惜。
3.如果你想要查資訊,可以上網查,但正反面評價當然都有,
你去隨便問人,就像是去問工人關於醫療問題,不是專業的人,
根本無法解答,所以查到什麼,就來跟我們求證。
☆個人心得
其實在裡面面對那些權力(人數)不對等的施壓,心情很不好受。
他們有三個人同時在說服我,而我只有一個人。
我不是那種可以翻桌走人的人,我知道我是不可能簽的,但我不想讓朋友難堪。
在自保與想要保有友情之間做平衡,這樣雙重的壓力其實很喘不過氣......
我心裡想的不是我能賺多少錢,也不是我想找誰來一起賺錢...
面對的自己的好朋友,好像有點機器人般,用著那些一成不變的話術,
在說服我的那個當下,我其實很心疼、很心疼。
我相信他是真的想為我好,他雖然已經有一份非常穩定的工作,
卻還是努力地想要我和他一起,他是那麼的聰明、善良,單純。
我也明白,他那些曾經對我的好,
真心的關心和付出也不會是假的,更不會因此否定曾經的友情,
我反而還對自己開始懷疑她之前對我的關心是否有目的這樣的想法,感到有些羞愧。
猶豫該不該接他電話,該不該回他訊息...
然後我答應他不要告訴任何人這件事,卻還在想著我應該先告訴我們的朋友嗎...
那樣矛盾的心情讓我難受了很多天。
或許加入這裡真的是一個追求理想的方式,
因為我們的社會的確追求成功,老把一些有錢有權的人是當作模範,
現在的發展機會太少,22k的工作的確不足以消化那些青春或能力所擁有的企圖心,
因而人性的脆弱似乎能在這裡得到一些安慰,以及希望。
我知道我自己不喜歡這樣的制度方式,因為要付出的代價,
就算給我再多錢,也沒有辦法要我去背叛個人的核心價值。
想救他嗎?我其實也不知道該怎麼辦才好,或許這是他的選擇,
對他而言是好的吧?
這真的是追夢的場所,人性的脆弱或野心,
這裡販賣了機會、希望,或許曾經找不到方向的人,
能在此得到自我實現感,面對生活的動力...
我覺得不適合我的,別人不一定不喜歡。
我只希望我們身旁的朋友,不要在被強迫的情況下
默默的成為所謂的受害者......
我目前想到的只有這,腦袋有些混亂,如果臨時想到什麼會修文補充,
歡迎有類似經驗的版友來信一起聊聊,
或解除我一些關於拒絕好朋友之後的疑惑:)
◎正負面新聞報導及慶云說法
☆2008.03.28 銷售生前契約收取高額費用,慶云事業公司遭罰60萬元
https://ppt.cc/XXVs
→處經理表示:
當初設想是由一份經營權綁一份課程費用(營運輔導費),
卻忽略了選擇一個人買三個經營權的經營方式,
造成一個人必須繳三份費用的荒謬結果,也承認這是公司的疏失,
公司剛起步,本來就是需要調整,也都慢慢在改進了。
☆2010.06.15 傳銷生前契約又違規 公平會再罰慶云公司60萬 https://ppt.cc/~IWb
→慶云公司之前即曾因參加人終止契約退出退貨時,
對於參加人從未領取所購的骨灰罐者,逕自扣除骨灰罐之價值減損,
違反公平法經公平會處分在案,但慶云公司在收受處分書後,
並未停止其違法行為,仍然繼續對從未領取骨灰罐的參加人在終止契約退出退貨時,
扣除商品價值減損,因而再次遭公平會處分。
☆2011.01.08 慶云獎金制度變更未報備,罰20萬 https://ppt.cc/9Y0m
→公平會並表示,慶云公司向該會報備之傳銷制度,
其獎金種類僅有推薦獎金、組織獎金及輔導獎金等,
惟經該會調查發現慶云公司於開始從事多層次傳銷之際,
為獎勵其傳銷事業幹部,依傳銷商品之銷售數量,或達成考核標準者,
另設置有「競賽獎金」及「考核獎金」,
然未於實施前向該會辦理獎金制度變更報備,
亦已違反同辦法第7條第1項規定。
☆2012.01.11 違規銷售生前契約 慶云遭罰500萬列監管 https://ppt.cc/SwbQ
→ 處經理表示:
此次被罰款是民眾誤會,以為繳交的4.7萬元包括「生前契約」。
但4.7萬內容是4.6萬的骨灰罈、經營權以及1000元入會費。
公平會未加以查證就開罰,所以他們並不承認,目前仍在打官司中。
也另立一份契約具結書,說明繳交4.7萬元只是「預定」生前契約。
→ → 2012.04.20 行政院決定書:訴願駁回 https://ppt.cc/f4DA
☆2014.05.21 增售骨灰罐未報 慶云遭罰 https://ppt.cc/pqFK
→公平交易委員會表示,
慶云公司自民國98年12月到102年12月報備銷售只有骨灰罐,
但是98年3月就開始就銷售白玉珍珠骨灰罐、
99年增加銷售琉璃骨灰罐、102年10月又增加銷售白瓷骨灰罐。
公平會認為,骨灰罐的材質與成本並非相同,
屬於不同品項,慶云公司開始銷售前未向公平會報備,
直到102年11月才向公平會報備,
已經違反多層次傳銷管理辦法規定,處10萬元罰鍰。
☆2014.06.17 苗栗慶云公司熱心公益 捐助愛心早餐善款 https://ppt.cc/d6jr
→愛心早餐計畫從今年四月開始執行至今,
已陸續有新英、大同、福星等國小通報,統計獲得服務的學童計有20位,
每月支出的餐費約為16,000元。此次獲得慶云公司及陳董事長大力捐助善款,
使得市公所可以更順利推動這項有意義的社會福利方案,
未來也將成為苗栗市長期社會福利的一環。
經理表示:
網路上的流言蜚語,都是忌妒慶云發展如此快速的同業對手所組織的網軍,
惡意散播假訊息,以保全自己的利益。
◎相關資訊連結
☆多層次傳銷管理法 https://ppt.cc/XRkV
第四章 解除契約及終止契約
第二十條(傳銷商猶豫期間內解除或終止契約及退貨規定)
傳銷商得自訂約日起算三十日內,以書面通知多層次傳銷事業解除或終止
契
多層次傳銷事業應於契約解除或終止生效後三十日內,接受傳銷商退貨之申請、受領傳銷
商送回之商品,並返還傳銷商購買退貨商品所付價金及其他給付多層次傳銷事業之款項。
多層次傳銷事業依前項規定返還傳銷商之款項,得扣除商品返還時因可歸責於傳銷商之事
由致商品毀損滅失之價值,及因該進貨對該傳銷商給付之獎金或報酬。
由多層次傳銷事業取回退貨者,並得扣除取回該商品所需運費。
☆殯葬管理條例 https://ppt.cc/qGOp
☆行政院公平交易委員會之多層次傳銷宣傳短片
https://www.youtube.com/watch?v=z93FJIrPc-4
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.235.215.164
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/DirectSales/M.1405070279.A.22F.html
還不到總整理啦XD 很多細節一時腦袋好脹沒有辦法有邏輯的陳述
只是補充一些可能前面沒有出現過的資訊,我會再修正,讓有需要的人可以更了解:)
謝謝k大補充,這部分相關我明天再補上去!!!
可能對我這樣連工作都還沒開始、薪水還沒有領到...
想要先花一筆錢投資讓自己賺大錢的吸引力實在太低了QQ
謝謝J大提醒,500萬那個就是列監管的那則新聞,我來改一下標題好了比較清楚:)
有像您這樣是會員的身分來分享真的很感謝,讓大家從不同的角度看慶云~
我有看到z大的PO文... 我沒有簽下契約都難過了好久...
想必您的心情一定更複雜。
因為相信朋友,或許朋友也是打從心底真心地想要介紹賺錢的機會...
可是這樣的拉人方式卻讓我們對友情產生懷疑,
甚至是在人情壓力底下做出不一定是經過仔細思考的決定,然後覺得後悔,
我想這也是許多人無法認同直銷的原因吧。
很對不起這部分可能沒辦法幫上忙,
希望有相似經驗或熟悉法律的版友可以分享> <
同意。大餅畫得很美,可是我怎麼想像都覺得不對勁...
謝謝您的肯定,我真的好希望可以幫助到一些不熟悉傳直銷的人...
至少不是在資訊很不對等的情況下,做出會讓自己後悔的決定。
謝謝l大分享~
我當天沒有聽到「安全帽理論」,也沒有注意他們有說要立法強制人買生前契約。
但他們有提到好像立法之後禮儀師需要證照,但相關科系少,專業的人士也少,
傳統的殯葬業都會被取代...... 之類的,
我不是聽得很懂...所以很可能有敘述錯誤的部分。
→ 關於提到政府的部分,詳細的說法可參考版上此篇文章: #1JMBG6Lj
然後有在網路上看到安全帽理論~~
大概就是說阿扁擔任台北市長的時候強力取締騎機車未戴安全帽的騎士,
讓一間默默無名的安全帽製造廠年收破億,後來越做越大、賺超多錢~~~
「該靈骨塔直銷商就是要當這間藍海策略的領頭羊。」
唉QQ
也謝謝m大分享,我的確也是感受到簽了才肯放人的壓力 > <
好像是說契約有信託(19.5萬)給元大,但骨罐沒有(?)
恩恩~ 謝謝提醒!
※ 編輯: genius0807 (36.235.214.224), 07/16/2014 23:11:36
... <看更多>