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小黃真的是一鍋屎只有一粒粥
有時候uber叫不到，或是鄉下沒uber
每次搭小黃每次雷，車子沒有一台是乾淨的
還一堆又破又老的車
車上總是瀰漫著煙味、便當味、泡麵味
在車上不是講無線電就是跟你聊政治
罵執政黨、罵陳時中、罵林九萬
話鋒一轉就開始吹自己
以前開過F16、當過大老闆
兒子在美國、女兒是醫生
路上的小黃更是垃圾 不禮讓行人、違規迴轉
看到路邊有人招手，立刻直角切入
要不然就龜速在路邊找客人
以前google map不盛行的時代
還跟你瘋狂繞路
重點是這種垃圾還沒淘汰機制
之前uber剛來台灣還嘴uber不合法zz
血淋淋的劣幣驅良幣的例子
沒競爭力的垃圾逼走有競爭力的人
不思改進只想獨佔市場自己爽
還真的是台灣社會縮影
uber也有很差的司機阿，大概100個1個吧
重點是可以投訴、有淘汰機制
55688是比較好，也可以投訴
但車上廣告吵死了
我的小黃經驗還是搭台北的
聽說中南部的小黃更猛
圖為上次去高雄，小黃用安全帶扣而不繫安全帶
結論:
十個小黃 九個垃圾
你搭你就白癡
不怕，悠遊卡董座年薪300萬有領到就好。#中華民國最美的風景
一「【酬庸網軍】柯P網軍頭邱昱凱升任悠遊卡總座 32歲爽領年薪300萬 ｜ 蘋果新聞網 ｜ 蘋果日報」
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1952859271520809&id=584986081641475
「我來指揮應該也不會太差」#支持柯文哲就是支持國民黨_都是垃圾沒有例外 #國共一家禽_看不出你跟共產黨有什麼不一樣系列 #藍綠一樣爛你還覺醒個屁
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1603778689762204&id=584986081641475
不及柯大學士：到底誰才是拿人民的納稅錢在養網軍？
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=263550712073379&id=102852464809872
海人：說起來也很感傷
原本最佔優勢的悠遊卡
居然能被柯文哲治理到節節衰退
到最後悠遊卡公司的用途
變成在酬庸網軍頭子
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=3958522074169123&id=100000341081020
太郎：我建議柯文哲的悠遊卡公司可以這樣操作
悠遊卡即日起儲值回饋4%
或是用悠遊付消費回饋4%
並暗示下次選舉後調整回饋趴數
如何？我數位太郎
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10216770753651400&id=1539446394
柯文哲說數位基礎建設太爛，這個例子不是很適合嗎。
===
2020/06/11
悠遊卡市占率不斷下滑，新推的「悠遊付」惡評如潮。台北市長柯文哲去年曾在議會發豪語，揚言給他6個月的時間，保證殲滅敵軍（一卡通），如今看來格外諷刺。
王浩宇：整天談國家治理？
先管一下被K.O.的悠遊卡吧？
過去曾經在電子票證擁有接近99%市占率的悠遊卡公司，在柯文哲上任後面臨一卡通、iCash愛金卡等對手高度競爭，卻拿不出對策來因應市場競爭，即將面臨被市場淘汰的命運。
當對手積極跨入行動支付時，與Line Pay等行動支付業者、超商開始合作時，悠遊卡幾乎是什麼都沒在做，一直到去年底才推出難用到爆的悠遊付，然後就市占率就崩盤了。
現在，當一卡通(Line Pay Money)技冠群雄以53.57億元連6個月居冠，市占率超過53%，第二大的街口支付43.79億元、市占率逼近44%，過去北市府的金雞母、悠遊付的市占率只剩下1.3%，如果再不拿出對策把市占率補回，未來這個過去的金雞母很可能還會陷入虧損。
連一手好牌都能在短短五年內被搞到被壓在地下摩擦，這時候還要年薪350萬酬庸邱昱凱，這就是柯文哲所謂的國家治理？
我只想抓抓頭，呵呵笑。
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10208984435286174&id=1775451270
蘇志成：這種惡霸型態的軟體我以為只有中國才會有
結果柯文哲的台北市悠遊卡公司也有了
節錄：
悠遊付有一個蠻嚴重的問題。
簡單的說，安裝悠遊付APP之後，會強迫手機所有感應的APP全部預設為悠遊卡。
安裝悠遊付之後，他即使切換到一卡通，也會被悠遊付強制切換回悠遊卡。
或許我們可以理解為，這其實就是柯文哲所謂「六個月殲滅敵軍」的真義吧。
脫北者冰狼：【請不要使用悠遊付】
【他會綁架你的手機支付軟體】
原文作者：lucyfia
本人拿三星手機，
NFC-sim，SP悠遊卡，悠遊付都使用過
個人認為悠遊付有一個很大的缺點
它會排擠其它APP的預設(尤其是NFC-SIM相關)
SP悠遊卡/悠遊付在交通方面使用的電子票證是"悠遊卡"
而NFC-SIM則不一定
有的NFC-SIM是一卡多票(四大電票當中的兩種以上)
像我的NFC-SIM是內建悠遊卡/一卡通 兩種票證
(有些人的NFC-SIM會內建愛金卡icash/有錢卡happycash等等)
因為一張SIM有兩種以上的票證，所以需要透過APP做切換預設
(例如台哥大的NFC-SIM，是用Wali這個APP來管理預設)
搭車嗶手機的時候，錢是扣sim裡面預設的電子票證
好比高雄因為用一卡通搭三趟以上免費，所以我預設用一卡通扣款
在台北的時候因為北捷有常客優惠，所以切換預設用悠遊卡扣款
但是安裝悠遊付之後，問題就來了
悠遊付這個APP不知道為什麼，會強制切換手機只能使用悠遊卡功能
連NFC-SIM都會干預
我的案例是，因為去高雄要用一卡通，所以在NFC-SIM的一卡通儲值(悠遊卡是0元)
可是當我要搭車的時候，扣款都失敗
我切換預設為一卡通，過一下子預設"自動"變成悠遊卡(都沒有碰手機喔)
原本不知道原因是什麼，搞得我很麻煩
(還跑了兩個地方去解鎖卡片 因為上車能嗶但下車嗶不過 只好拿實體卡下車 事後要解鎖)
(嗶不過是因為SIM裡的悠遊卡是0元)
還以為是不是SIM的一卡通壞掉了
後來在mobilePay板看到許多人有相同災情
才知道原來都是因為裝了悠遊付
簡單來講，只要手機安裝悠遊付，這支手機就只能使用悠遊卡功能
即使不啟動悠遊付APP，
手機除了悠遊卡以外的其它票證，都無法使用
(因為都會被強制切換成悠遊卡)
說真的我覺得這種機制是很嚴重的干擾，而且相當不便
如果悠遊付不會造成這種干擾的話
就算我不常用，裝在手機上有需要的時候再用，當成電子支付也不錯
而且安裝悠遊付之後，我連用SP悠遊卡搭車，都有感應延持的現象
最後我不得不將它卸載
(上面的問題都在我解除安裝悠遊付之後回復正常)
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簡單的說，安裝悠遊付App後
會強迫手機所有感應的App都更換成悠遊卡
更誇張的一點是，安裝悠遊付App之後
即使你已經切換到非悠遊卡的手機感應
但他也會強制切換為悠遊卡。
以上資料參考
http://www.ptt.cc/bbs/MobileComm/M.1588269385.A.29C.html
https://www.ptt.cc/bbs/HatePolitics/M.1588386209.A.0B6.html
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=3174042605980870&id=100001254844402
DoMoe Lîm：使用悠遊卡頻率跟一開始小額支付比真的是陡降
我現在唯一會使用悠遊卡的時機只剩停車場。
最高級的停車場繳費機有行動支付，但大多停車場都設在地下室，所以我已經不只一次因無網路嘗試失敗，一直好奇這些腦殘的設計當初到底是如何驗收過的？
我是有電子支付絶不用現金的人，然後再次一級的停車繳費機就是現金和悠遊卡雙軌制，所以我5張悠遊聯名卡現今唯一有機會使用的機會只剩這情境。想當初便利商店甫導入悠遊卡支付之際，心中震驚感受餘悸猶存：「未來小額支付如此之方便，悠遊卡要獨霸支付市場了！將來會不會進一步往上挑戰信用卡地位？」没想到才幾年光景，悠遊卡那個已經没用了。我連悠遊付是什麼都没聽過…
台北悠遊卡公司一開始吃的是台北捷運的獨佔，再來用捷運族大基數擴大影響力，2009年1月立院通過〈電子票證發行管理條例〉賦予悠遊卡小額消費法源，隔年發照成為全國第一家獲准發行多用途電子票證機構，那時神豬還擔任董事長——所以看來悠遊卡公司需要的是門神啊，人家酬庸至少是高層有關係、實質有重大貢獻的；柯市長這次酬庸自家網軍頭子，擺明就是不在乎市民眼光，悠遊卡業務放水流了。好端端當年如日中天的小金雞淪落至此，只能說唏噓了
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10222412050723953&id=1648999125
陳聖豐：檳榔的商業判斷力比爻杯還糟糕
說 Obike 超強，結果倒閉
說口罩販賣機宇宙強，結果需要保姆還沒幾個人用
說悠遊付要一統江湖，結果出不了門，怪別人卡它
醜 N 的 #柯學
有一個關鍵點是悠遊付 #目前不支援iPhone
知道這個之後我快笑死，難怪沒人用
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1979827765482279&id=100003652232437
沈志霖-相信台灣 改變台北 政治最前線：
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2765516517005707&id=1442779005946138
許淑華Hsu Shu-Hua：
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=292314848926120&id=100044428209467
Dr.lubu#改騙成真：
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1358806081142130&id=859243367765073
James Hsieh
18 小時 ·
我剛剛已經把悠遊卡的累積額全清光
從明天開始全面改用一卡通
我一毛都不想付給邱昱凱與柯文哲
請大家一起響應拒絕垃圾柯文哲酬庸網軍頭，抵制悠遊卡，讓悠遊卡業績崩盤
我不知道為何一個操盤搞爛台灣，業界傳說親手弄出韓流的網軍頭，憑什麼可以七年從垃圾網軍變成年收入350萬的悠遊卡總經理天龍
誰再說新政治很清廉
我幹你娘
(2019年悠遊卡的電子票證市佔率從70％下降到65％，讓他崩死)
(四大超商均有賣一卡通，各家信用卡都有一卡通電子票券選擇，持一卡通可以直接刷悠遊卡閘門)
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=815745629151740&id=100021489320822
【回顧】
【柯文哲：台北市22萬學生9月將推無現金交易】
ㄧ「【爆卦】颱風後，中國民眾不吃不喝也要充電手機 - Gossiping板 - Disp BBS」
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1409457725860969&id=584986081641475
大年初二再來拜年，祝大家回娘家一切平安順利，結婚是兩個家庭的事，有沒有今天回娘家心中都對彼此家人充滿愛跟包容，那就可以啦!恭喜發財!新年快樂!!
1. 今天跟大家分享產業存股法，聊聊還有甚麼好的存股，具有高的進入障礙、產業優勢、成長趨勢，以及穩定的多年配息與配息率，可以有機會股息與與價差雙賺的標的。
2. 投資不只有分析輸贏與競爭，投資可以有更高的制高點思考全局:
• 進入本文前，隊長先分享一個觀察，曾經去過拉斯維加斯、澳門等地的賭場，小賭怡情一番的讀者一定不在少數，但是聰明的讀者很容易可以了解，為什麼賭場一間一間豪華，氣派，陸港股的永利澳門、銀河娛樂、金沙中國、美國賭場股大反彈，賭場業者凱撒娛樂(Caesars Entertainment)、美高梅國際酒店集團(MGM Resorts International)、Penn National Gaming，從去年疫情嚴重封閉賭場，到去年八月部分開放後，再加上線上博奕成長數倍，股價也是一路狂奔，當然今天不是討論博弈股，而是提醒賭者們，既然十賭九輸大家也常掛在嘴邊，何妨切換個產業思維，關注賭場?台股常常有人認為是一個大賭場，台灣投資人新增多不多?台股週轉率高不高?台股成交量大不大?這個產業隊漲稱之為賭場思維，制高點想法。不參加賭局，不拚搏輸贏，我們關注賭場，也許報酬率更高。
• 再說一個小故事，在那謠遠的1800年代，美國西部興起淘金熱，前仆後繼的追夢者前往淘金，在黃金夢的驅使下，出生於德國的猶太小伙子李維•史特勞斯（Levi Strauss）也於1853年來到舊金山。他原本打算加入淘金者的隊伍，但是真的僧太多粥太少，猶太人血統的李維•史特勞斯靠著他與生俱來的商業嗅覺，他發現，礦工們整天和沙子石頭打交道，衣服非常容易破損，人們迫切希望有一種耐穿的衣服。於是，他利用處理積壓的帆布試著做了一批低腰、直筒、臀圍緊小的褲子，賣給舊金山的淘金工人。由於這種褲子比其原本工人穿的棉褲或是其他質料更結實耐磨，馬上受到廣大淘金礦工的歡迎。這些帆布產自義大利，叫做 「熱那亞布」（genoese）。後來人們把這種布料做的褲子也叫做「Genoese」，簡化成英語後又變成了「jeans」，這就是牛仔褲的現代名稱， 20世紀30年代中期，美國中西部的農業區幾乎人人都穿著牛仔褲，從此牛仔褲開始步入流行服裝的行列，時至百年後的今日，Levi’s與牛仔褲，無人不知曉，你我少說沒有三件也有五件。
• 而這波淘金熱，用產業的角度來觀察，失敗率極高、成功率極低，但是卻衍生出許多第三產業，也就是例如賣鏟子、淘金設備、提供酒水服務，甚至是衍生出牛仔褲，這就是產業隊長認為的產業拐點。
• 跟淘金一樣，輸贏風險大，與其思考行業的競爭，找不出誰是贏家誰是輸家，就如同兩國戰爭，分析不出誰輸誰贏，無法決定押寶誰，就投資軍火商吧!!
3. 金融股曾經是股民的最愛!
• 故事說到這邊，相信讀者們已經可以猜到接下來要分享的產業跟相關個股是那些了，隊長今天跟大家聊的是金融產業，但是是”證券為主體的金融股”金融股當然存在著許多質優、體質健全的好公司，但隊長今天用產業來幫大家先區隔，首先，金融股我們來分放款為主體、壽險為主體、證券為主體三個產業驅動力來劃分。
• 放款為主體的金融股很多，隊長舉美元多的兩檔去年股價表現給讀者參考，去年台幣強勁升值，美元走貶我想不用贅述，中信金(2891)與永豐金(2890)這兩檔股票，中信金(2891)去年初到年底股價表現如下，2020/1/2號股價收盤為22.35元，2020/12/31號股價收盤19.7元，下跌11.8%，永豐金(2890)去年初2020/1/2號股價收盤為13元，2020/12/31號股價收盤11.45元，下跌12%，為何如此?為何在台股創新高、各行各業大放異彩大鳴大放的時候這樣表現?隊長簡單的舉例說明”利差”給讀者解答，利差就是銀行透過放款收到的錢，跟儲蓄利息給出去的錢，中間的利息金額差異。
• EX:A銀行於2020年聯準會降息前，存款利息給付1%，放款利息13%(信用卡當例子)，100萬元存款銀行須支出1萬元利息(一般存款戶)，100萬元放款，銀行可收入13萬元利息(信用卡借款利息)，利差收益為13-1=12萬元。新冠肺炎發生後，聯準會降息到0，降息後，存款利息與放款利息假設同樣下調50%，一起減半，銀行須給付存款戶0.5%的存款利息，放款利息收入變為6.5%，100萬元存款銀行須支付0.5萬元利息，100萬元放款，銀行可收入6.5萬元利息，利差收益降為6.5-0.5=6萬元。簡單來說，我不殺博仁，博仁因我而死，銀行甚麼事情都沒做，但是上述假設條件下，利息的收入卻減半了。唯一利率不會改變的，卻是融資利息!!!股民做股票，尤其年輕股民、資金不足的股民最愛使用融資，也就是跟證券公司借錢，拉高槓桿，融資的利息多年來沒有調降過，也就是下文要分析的軍火商概念，元大金(2885)為什麼營收獲利股價頻創新高的原因。
4. 成交量周轉率與與開戶人數皆創新高:
• 大家還記得今年過年後第一週，2021年1月6號台股歷史上第一次站上15000點的那天嗎?那一天雖創高後拉回，終場下跌16.9點，收在14983.13點，但是上市成交值爆天量達新台幣4342.14億元，上市上櫃合計成交量達5339億元的歷史天量。
• 簡單看下表，可知道，台灣去年1-10月成交量年增率高達57.6%，這個數字隊長用台積電1-12月營收YOY+25%，聯發科1-12月營收YOY+30.5%來給大家感受一下，台股的成交量有多火熱，那麼，交易手續費為主體的證券金控股，營收獲利會不會成長，我想不證自明了。
• 下表為台灣證券交易經紀業務市佔率表
• 今年以來的證券新增開戶人數逾70萬人，而證券為主體的元大金，也受惠於此現象，光手續費獲利就持續性的成長當中，台股成交量自六月以來一路穩步走高，上半年台股日均成交量達到2000億元的高水準，各大券商都紛紛從中大獲利，下半年更有機會衝上3000億元，以證券為主體的元大金，在市場的規模經濟助力下，市占率以12.9-13%左右長期獨佔鰲頭。元大金為國內唯一以證券為主體的金控，股本1213億元，市值2547億元，為國內第五大金控，2011年併購寶來證券、2013年併購紐約人壽，2019前年EPS1.76元，配息0.65元，配股0.4元，去年元大金一日填息，12日填權，股價近期還再創新高。元大證券為國內最大券商，約190個營業據點。元大銀行」國內共152家分行。
同學可以參閱 《#Smart智富》月刊
第270期「#隊長看產業」專欄唷！
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請參閱產業隊長 #主流產業選股術，
上面有隊長最新的研究報告跟視頻喔，
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獨佔競爭市場例子 在 [討論] 不完全競爭與獨佔的差別？ - 看板Economics 的必吃
上禮拜經濟課的筆記寫到，
獨佔的AR線斜率較大，
故獨佔力較大；
而不完全競爭斜率較小，
故獨佔力較小。
還畫了圖喔~
but我課後查了一下wiki，
明明獨佔就包含在不完全競爭裡面，
那為甚麼這兩者完全不一樣??
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 27.243.99.8
那麼再請問一下，
獨占的圖表上P的可變範圍大而Q小，
我知道應該是因為競爭者少，對吧？
那麼不完全競爭的圖表中，
可變範圍P小而Q大這又是為何？
※ 編輯: ttning 來自: 27.243.99.8 (02/23 16:02)
不完全競爭市場不知能否舉個例子？
其他的都懂了只剩它...
※ 編輯: ttning 來自: 27.243.99.8 (02/24 00:56)
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