141╱總編輯的話
[日本經驗]
管制與保險
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為了避免繁瑣之入山管制,
日本的措施很值得我們的政府主管機關參考。
日本的山岳保險以搜救費用的保險為主,
並可依個人狀況選擇投保組合。
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最近看到天下雜誌一篇文章〈好山好水好難爬?台灣登山六大難關〉,日籍攝影師熊谷俊之在文中提到申請不友善、交通不便利、山屋設施簡陋、服務跟不上、政府山頭林立、民眾教育不足等六大難關,深有感觸,台灣登山真有這麼多難關嗎?
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首先,入山管制確實過於繁瑣。
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台灣進入山區需要申請的文件包括入山證、入園證、山屋住宿等。入山證是依據「國家安全法」第5條規定,入出山地管制區需向警政機關辦理。入園證則係依據「國家公園法」第19條之規定,進入國家公園生態保護區,應經國家公園管理處之許可。山屋申請係依各山屋住宿之規定辦法申請。而國家公園管理處也依山屋住宿申請許可核發入園證,再憑之申辦入山證。因熱門之山莊申請不易,須上網申請並抽籤決定,也因此導致入園證、入山證申請之困難與不便。但增加山屋住宿容量,又受到園區總量管制及各項法規之限制,山屋之增建、擴建實際上是非常之困難!
一位日本山友Michael Sone,以在台灣爬山的經驗和日本比較後提出「日本也是山岳涵蓋範圖相當大的國家,卻沒有入山(園)證等限制。任何人都可以隨時進入山區,即便是冬天下雪的高山,萬一發生山難,自行負責。正因為要付出很大的代價,故無經驗沒有能力的山友不敢貿然進入爬山。」在日本登山雖不用事先向相關山地管理機關申請許可,只需提送登山計畫書,但也需預訂好山莊住宿才敢上山。日本登山健行的安全守則特別提到,登山計劃書是生命的方向,亦是交給家人最安心的留言(message)。
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其次,登山保險制度應該落實。
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最近部分縣市政府訂定了登山活動管理自治條例,規定:「登山活動範圍涉及特殊管制山域,應由領隊帶領之。領隊應為本人及隊員辦理登山綜合保險。」這項強制性的規定引起登山界很大的反彈,如果以關心建議的提示方式,或許山友較能接受。在日本長野縣登山健行的安全守則最後提到,建議事先加入在遭遇山難時的山岳保險(救助費用保險),以備不時之需。日本的山岳保險基本上都包含了搜救費用,其保額金額視投保內容而定。
台灣登山險是旅行平安保險的發展型,內容包含因登山事故所導致的死亡、殘廢及醫療費用給付,以及因發生登山事故而需進行搜尋、醫療轉送及遺體運送所衍生之費用。雖然意外身故殘廢的保險金額高,但山難搜救費用的保險金額不高。真正要落實登山保險制度,應以搜尋、救護或移送被保險人所生航空器費用之保險為主,提高山難搜救費用的保險金額才是當務之急;並可訂定多元化搭配之登山保險,由山友依實際需要選擇最適合的保險。
日本近年來,登山者急劇增加,山難事故的發生率也在增加,因此積極推動、制訂符合各地山岳特性的登山安全條例。為了確保攀登者的安全及加速急難救助而制定規範,這樣的條例具有人性化、必要性、關懷感,不至於引起山友反彈,反而覺得政府為了「確保登山者之安全與迅速及時的救難」而用心制訂。
我們的政府部門,如能以「輔導及服務」之角度,
更親民更便民的實施必要之「管制及處理」,
必可獲取山友之認同與接受。
文/吳夏雄
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅館長成吉思汗,也在其Youtube影片中提到,抽獎請點我 https://forms.gle/Yb1Qty9LZcXU43x4A 惡名昭彰衣服 1111免運活動持續進行中 欲知詳情請點下方連結 https://reurl.cc/nVYvMD 3D衛浴五件組、洗沐組、WingLogo 大浴巾 11/20(三) 18:00 首批上架 ...
特殊管制山域 在 城市山人 Mountain Urbanite Facebook 的最佳解答
近日鬧得沸沸揚揚的「葉姓山友獨攀南三段求援逃走」事件,其中牽扯的議題真是既深且廣,每個都值得分開探討。山人對本案的意見就不提,倒是想提供幾個切入點。
真相會隨著時間過去逐漸明朗,所以消息剛傳出時的臆測毫無價值。什麼是對大家有用的資訊,要先透過5W思考法才會清楚:人員(who)、對象(what)、時間(when)、地點(where)、原因(why)。
1. 人員(who):葉男(51)已完成百岳,具一定登山資歷,看似並非高風險的冒失一族,但實際能力究竟如何,現在無法定論。
2. 對象(what):最大爭議點在於尋獲後的「失聯」事件,以及消防員受風雨吹襲卻不獲准下撤的插曲。
3. 時間(when):有媒體整理出完整的時間軸-- https://tw.news.yahoo.com/%E5%A4%A7%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E6%90…。另外,救援期間因山竹颱風的外圍環流影響,山區天氣極不穩定。
4. 地點(where):南三段是非常進階的高山縱走路線,名列「四大障礙」之一,又稱為「終極縱走路線」,標準行程即需10日,足見其救援之困難。葉男於無雙山附近託妻子求援,與最後被直升機接到的位置,只差了500公尺。
5. 原因(why):由於當事人三緘其口,求援後失聯的原因是個謎題。網路上有幾種看似合理的說法,但只要葉男堅不吐實,始終只是猜測而已。至少就媒體的報導和捕捉到的畫面來看,葉男行動如常,不似身受重傷或體力虛弱,且有明確表示悔意。
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Q:為何求援後失聯,又再度求援?
A:全世界只有葉男和金國良(獵人)兩人在現場,其餘皆是沒根據的臆測。
Q:消防人員真偉大,葉男真可惡!
A:基層人員真的辛苦了。雖說的確是為了葉男而出動,但導致他們困於北鞍營地飽受風雨折磨的真兇,是不把他們命當回事的消防局長官。長官命令他們必須多待一天,不許下撤,對家屬才能有個交待。
Q:葉男浪費國家社會資源,又是納稅人出錢?
A:「登山活動管理自治條例」開始運作,開出了13萬的罰單,至於人員出勤加班費以及義消的津貼,再加上出動直升機油料等費用約200餘萬,將統一由南投縣消防局向葉生錦求償。
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延伸思考(一):誰害了消防員?
台灣消防員和國際上的專職搜救隊伍是完全不同的體系。一支專業的搜救隊伍,於救援過程中一定優先考慮自身安危,讓二次山難的風險降至最低,不會讓未處於現場的某長官草菅人命。這次基層消防員遭遇的危機,正血淋淋地反映了我國搜救體制落後的現狀。唯有支持救難專業化、使用者付費以及保險健全化,此問題才有望解套。
延伸思考(二):獨攀真糟糕,應該禁止?
獨攀也罷、結伴也罷,方式向來不是重點,而是登山者是否夠為自己負責任,做了完全的事前準備(其包含體能、裝備、行程研究、經驗等)。誠然一人行動出事即孤立無援,但這不代表結伴行進的風險就比較低。所以問題始終是在人身上,不是數量上。不能因為難以從體制上解決,就一味採用禁止這種粗暴的作法。
延伸思考(三):登山活動管理自治條例有罰到他錢,很棒?
咱們來看看開罰原因:1. 進入特殊管制山域應依登山計畫從事登山活動路線和範圍,身為領隊,沒有按照登山計畫攀爬又獨攀;2. 必要有救護執照;3. 未依規定保險。所以意思是只要葉男有申請入山證(南三段並非黑山)、有個一日BLS證照,又有保登山險,就可以免費搭直升機囉?不要因為條例罰到錢就覺得合理。
延伸思考(四):因為怕被罰錢而拒援,何時發生?
在美國這已經不是新聞了。曾有健行者因不願支付高昂的費用,就和搜救隊伍玩捉迷藏。美國國家搜救協會(NASAR)基於人命至上的根本,就以這類案例來反對付費搜救。假如搜救專業化、付費化之後,金錢和人命的天平上,實難兩全。
那些贊同見死不救或是騷擾非當事人的愚蠢言論,就別提了。
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(本文根據新聞露出,持續更新)
參考資訊來源:
1. 《直升機飛5趟救下葉姓山友 他拍拍屁股走了》https://udn.com/news/story/7320/3373451
2. 《自行失聯山友再求援,消防弟兄不滿:我們的命也是命》https://udn.com/news/story/7320/3373063
3. 《莊孝維!登山客落跑害7警消受困 南投開出舉發單》https://tw.appledaily.com/new/realtime/20180918/1431796
4. 《登山客落跑反害7搜救員受困!南投縣開罰13萬》https://newtalk.tw/news/view/2018-09-18/141027
5. 《腳破皮也要救援 離譜山難為何一再發生》https://udn.com/news/story/7315/3373800…
6. 《曾列百岳名人榜!獨攀客求「饒了我」 山友分析:獲救落跑為攻頂》https://www.ettoday.net/news/20180918/1261585.htm…
7. 《女兒稱「爸沒落跑」犯眾怒 登山客赴消防隊道歉》https://tw.news.appledaily.com/l…/realtime/20180919/1432576/
8. 《落跑山友把直升機當小黃 消防局求償破2百萬》https://tw.appledaily.com/new/realtime/20180920/1433279/
特殊管制山域 在 阿凡端旅遊景點 Facebook 的精選貼文
屏東縣管制山域包括,特殊管制山域:墾丁國家公園內的大尖山(目前封山中)。一般管制山域:北大武山、南大武山、霧頭山、林帕拉帕拉山、大母母山、衣丁山、井步山、來社山、大漢山、日湯真山、久保山、旗鹽山。
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特殊管制山域 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最佳解答
身為一個日本酒的愛好者,一邊旅行,一邊拍攝日本酒的紀錄片也是理所當然的一件事。
雖然很多到東京的旅人都會在成田機場第一次落地,但知道千葉縣成田市也有一間三百多年歷史酒造的人,恐怕就不多了。
鍋店酒造的興盛與發展,也正好與當年日本酒釀造的重鎮轉移有關。不過,這就是另外一個故事了。讓我們先聽完手邊的這個故事吧.....
天慶三年,西元九百四十年,以大聖不動明王為本尊的真言宗智山派大本山,成田山明王院神護新勝寺在此開山。其供奉的不動明王被視為大日如來的忿怒化身,不動明王名稱中的「不動」,是指慈悲心不變,無物可以改變撼動,「明」則乃智慧的光芒,「王」是對能操控世間萬物、現象的人的尊稱。不動明王其誓願為「見我身者發菩提心,聞我名者斷惡修善,聞我法者得大智慧,知我身者即身成佛。
七百年後的元祿二年,西元一六八九年,在佐倉藩的特許之下(當時全日本僅有一千零五十家獲得釀酒許可),大塚家開始在成田山門前釀酒,讓江戶居民在參拜完成田不動尊後,可以將當地釀造的清酒帶回江戶飲用,當時的釀造銘柄名為【蓬萊山】。三百年前,原先從事鍋具鐵器鑄造的大塚一族從幕府管制的鐵器鍋具產業,轉身成為結合當地旅遊名產的釀酒業,顯然是大塚一族傾聽了血液中商人血統的呼喚,就此踏上了三百餘年的釀酒道路。
第十九代藏元大塚完:【說起來已經是330年前了。當時的成田山剛被炒熱,變得相當有名。我們家的祖先就帶著好酒,去讓東京,也就是當時所謂江戶的人喝了;反應都不錯,順勢推銷成田山,叫大家多來參拜;還真有商業頭腦。當時從東京過來參拜的好像有數萬人。我們就是在這釀酒,賣給來參拜的人。歷經三百三十年,一直在這釀酒。】
鍋店酒造隨即逐漸擴張,為了應付全日本的酒類需求,他們開始在各地設置釀造所。明治三十二年,西元一九零零年,在香取郡神崎町設置釀造所,生產的銘柄其名曰【香神】。明治四十二年,西元一九零九年,在兵庫縣魚崎町(神戸市灘區)設置釀造所,生產的銘柄其名曰【仁勇】。大正三年,西元一九一四年,在印旛郡六軒(印西市)設置釀造所,所生產的銘柄其名曰【利根正宗】。在二次世界大戰期間,因為資源缺乏,政府一紙命令,就將這所有外縣市的酒藏全部關閉。鍋店酒造也跟著重回以成田為主的釀酒基地。
但現任鍋店株式會社第十九代藏元的大塚完原來的志願並非成為家族的接班人。他從大學時代就負笈美國,在華盛頓州立大學主修經濟,畢業之後也一心一意希望在西方世界工作。因為他並非長子,所以四處歷練,中間一度到了澳洲的黃金海岸參加大型渡假村的開發案,負責整合購物中心、渡假村、飯店和住宅。
就在他已經離鄉背井十幾年之後,鍋店酒造陷入經營危機,無人能夠接手。累積大量家族事業以外企業工作經驗的大塚完扛下這個責任,立即回到日本,準備拯救這個三百歲的釀造事業。
第十九代藏元大塚完:【狀況真的很糟,一方面龐大的赤字,而且下一步該往哪個方向我也一點頭緒都沒有,真的好多問題,我那時還只有37歲而已,仗著年輕覺得自己應該可以做點什麼,想想那時候也真的是有點亂來了。
沒有,根本沒有對策。就想只要拼命的話,我總能做點什麼才對。反正放棄的話就就沒戲唱了,我一定要盡點人事,也著實盡我能力努力了一番。實際上花了三年左右。那時酒藏真的殘破不堪,連建築都倒了不少、斑駁得厲害,現在當然是整齊多了;這些也是非修不可的。很多造成虧損的事業部門,總之先收掉;將全部力量回歸釀酒本業。方案定下之後開始動作。看到改善的效果為止花了三年的時間。就是把周邊的事業都收掉,專心釀酒本業。】
曾經放眼全世界的大塚完社長在費盡心思完成了三年的企業改革之後,救亡圖存之餘,心力開始轉向釀酒制度本身,他開始考慮未來的鍋島酒造發展究竟要走向何方。
第十九代藏元大塚完:【從東北請來的杜氏集團,包含了釀酒人之內十個人左右在釀酒,哦,十三位吧。從結果來說,他們雖然也認真在釀,但好像我們的理念,或者我們想要怎麼做的時候,他們的確達不到我們想要的程度;很多地方是做不來的。】
原先各家酒造都是奉行每年冬季從外界請來專業的杜氏進行釀酒的政策,但大塚完社長幾經嘗試,最後在平成九年,西元一九九七年決定改為不再外聘杜氏,改由社員釀酒的制度。
兒玉就範:【我來自琦玉縣,就在千葉縣的旁邊。
我本身21歲的時候就開始釀酒了,一直在酒藏的釀造現場工作。這裡並不是我第一家任職的酒藏;先前經歷了許多家酒藏,得到歷練與成長。現在45歲了,這段時間裡一直都在釀酒…
我現在算是單身赴任,和家裡人分開、隻身過來釀酒。身為一個任性自私的父親,直接把孩子託給媽媽,好讓自己一頭鑽進釀酒的世界,心無旁鶩,讓自己能暫時一心在釀酒工作上。】
也正因為大塚完社長的冒險性格,除了原先的仁勇品牌之外,他為了開拓新市場還又再申請了一個新的品牌名:【不動】,取自於成田不動尊之名。但意外的是,這個名稱竟然數百年來第一次有人申請註冊,也因此不動才成為鍋店酒造的特殊戰略品牌的新代表。
大塚完:【現在算來大約15年前,創立了不動這個品牌,打算採取新的行銷方式,面向全國這些有名的專業店家、直接出貨。畢竟仁勇跟不動的客群完全不同,當然內涵上有多少有些差異。但不會說因為是仁勇我就比較馬虎;仁勇歸仁勇,有它自己的長處。日本的市場日漸萎縮,小型的零售商會消失不見;要賣的話頂多就是往超市或超商去;所以現在仁勇在超市或超商都有上架。除了販售,也有我們「存在」的宣示意味;強調仁勇是千葉的代表品牌,不動反而還在其次。不動要的是依照目前的方針,每年每年能夠品質更加精進就行。這是兩者不同的戰略定位。】
也因為鍋店酒造是千葉縣最大也最知名的酒造,在地的名店也會以鍋店酒造的產品來搭配各種美食享用,當地最知名的海鮮屋鳥丈居酒屋不只店內擺滿了不動的清酒,甚至連他們拓點到台灣時,也一併把不動這款酒推廣到台灣的分店去,堪稱地產地銷,地產外銷的最佳範例。
鍋店酒造在大塚完的帶領之下,成了一個擁有豐富實驗精神的酒造。不只一般釀酒常用的山田錦、美山錦,他們還使用了大量的特殊品種酒米:酒小町、出羽燦燦、彗星、雄町、飛驒譽、越光米、一見鍾情。這樣廣泛的嘗試和努力,代表著杜氏和藏元必須要齊心合力才能面對各種酵母、酒米和成果的平衡與挑戰。而且鍋店酒造也因此擁有了非常特別的風格,他們會針對不同酒米,不同風味推出不同季節的限定商品,除非因緣俱足,想要喝到他們一年推出的所有商品,本身就是非常大的挑戰。因為光是不動系列,一年就有二十三種以上不同季節,不同酒米的限定商品,堪稱眾多酒造中非常特別的一個存在。
大塚元的改革還沒結束,為了有更直接的管道可以接觸消費者,他還於平成四年在成田山門前設置了直營店鍋屋源五右衛門,建築本身則是建立於大正十一年的檜木與土藏造的九十餘年古屋。在老街表參道上的這家店面,讓仁勇和不動的品牌都有了展示的空間。而為了引進新血,他也任用了原先不是在酒類販賣領域任職的大森店長來經營這家店面,希望帶來更多新氣象。
而為了保持產品的穩定度和增加全年,全球出貨的穩定性,大塚完甚至投資上億,以全日本酒造少見的大手筆建造了一個上千平方公尺的冷凍倉庫,提供所有的產品穩定冷藏的空間。
大塚完:【在酒釀好之後,不管裝瓶與否;只要確實先冷藏保存好,風味、品質基本上就不會改變,就是懷抱這樣的想法;不然那錢花得真跟傻瓜一樣。不過就是因為這年頭不是好酒跟本不會有市場,所以真的砸了好多錢在看不到的地方上面。這個冷藏庫占地大約一千平方公尺。分成三部分,一個零下四度,一個正負零度,另外一個是十五度。放在零下四度的環境下,品質上幾乎不會有任何變化,生酒也是如此。因為要達成這樣的目標,所以才蓋了這座冷藏庫。】
三百年三十年前誕生在日本成田不動尊山門前的鍋店酒造,現在已經跨出日本,面對海外市場,目前已經成功踏上了香港、台灣、韓國、新加坡、馬來西亞、印尼、瑞典、美國的市場。大塚一族的創業熱情已經如同不動明王的烈火一般擴散至全世界;也許有朝一日,第十九代藏元大塚完想要在美國種植酒米並且釀酒的夢想終究會實現的!
大塚完:【酒、人、心這幾個字。好酒,是要維繫人與人之間,填補人與人之間的空隙;讓人心更加…,讓人感情更好,幫助人們心靈更加契合,這就是酒〈存在〉的意義。所以我們想要釀的酒,得要是能真正打動人心的酒,能讓人吟詠的好酒。讓酒來串起人與人的連結;是讓大家的感情更緊密、美味的好酒。我們釀酒時,也包含了這樣的心意…】
鍋店株式会社 神崎酒造蔵