最近看了一本營銷書，確認了自己的想法和想法做法之餘，更是覺得自己還有進步空間。
作者說，想成功必須找到自己的Unique Selling Point，獨特的賣點。這是老生常談了，但我之前不夠深入了解的一點，是取捨。
我一直是特點很強的人。記得丁子高大哥第一次見我就說，相比他見的很多新人，我的特點和定位很出，比較能令人有印象。而近幾年我都是容易讓人反應兩極的人，既是有人喜歡，也有很多人不喜歡。
和很多媒體及網民的推測不同，其實我並沒有特別故意選擇如此。我只是做自己、很隨意，不介意看法之餘，甚至享受謾罵聲。有謾罵，證明我正在做一些有點意思的東西。
但作者層次比我高 - 他是有意識地取捨，越走越激，最後走出自己的路。這是讓我佩服的。
他組建自己的團隊，在人數無法壯大，總是幾位加入就幾位離開的情況下，分析了自己的強和弱點，在發現自己很多不足的時候，決定鋌而走險 - 不請沒有大學學位的人。留意，我在講保險業，一個不需要成本，只需要人頭的行業。
如果自己人數都不夠了，還挑？！如果自己是醜女，還要揀靚仔？！
對，就是這種逆向思維，才能成就大業。就好像上天想測試他似的，他一決定後，就有人來想加入，而他們並非大學畢業。他覺得是神的測試，於是拒絕了。結果，長遠下來，很多人只要時大學生，就首先覺得自己應該加入和自己身分一樣的團隊，結果就先想到了他的團隊，於是，團隊就越來越大了。
好了，過了一段時間，他又出現了瓶頸。怎麼辦呢？這次他更絕了，選擇僅僅是內地人的大學生才能加入。這是多麼偏鋒啊！連港人都不請。
結果呢？現在他的團隊在人數及成績上都名列前茅。因為態度，定位，就能最大程度吸引一個族群，而這個世界的生意其實是做不完的，所以選擇對了，反而就搞掂。
這個道理其實真的很簡單，但我很少在現實中看到香港人能做到。這需要的，是膽識。
幸好，我最具有的，就是這個特質。
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