繼續分享...i am back!
投資檢查表
◆了解事業的基本面
我是否花很多時間研究這家事業?
如果身為相關事業的執行長,你如何評估該事業?
各位能否用自己的話,描述相關事業的營運?
相關事業如何賺錢?
事業如何隨著時間經過而演化?
該事業活躍於哪些海外市場?其中蘊含什麼風險?
◆由客戶觀點瞭解事業
誰是事業的核心顧客?
客戶群集中或分散?
說服顧客購買產品/服務的難易程度如何?
顧客留置率如何?
顧客導向的事業,有何特色?
客戶倚賴相關事業之產品/服務的程度如何?
相關事業如果明天就不存在,客戶群會受到什麼影響?
◆評估企業與產業的長處與短處
相關事業是否具備可持續的競爭優勢?優勢來自何處?
企業是否有條件在不流失客戶的情況下,調高價格?
企業所屬產業的好壞?
產業的演化過程如何?
競爭地貌如何?競爭有多劇烈?
業者與供應商之間維持的關係如何?
◆衡量企業營運與財務健全程度
什麼是企業的基本面?
投資人需要密切觀察企業的那些營運度量?
企業面臨哪些主要風險?
通貨膨脹如何影響企業?
企業財務結構健全與否?
企業的投資入本報酬如何?
◆評估盈餘分配(現金流量)
企業採用自由或保守的會計處理方法?
企業創造經常性營業收入,或一次性交易?
辨識企業屬於循環性、逆循環性業者,或得以抗拒景氣衰退?
營運槓桿影響事業盈餘的程度如何?
營運資金如何影響事業的現金流量?
企業資本支出需求高或低?
◆評估管理團隊素質-背景與分組:它們是誰?
公司是由哪樣的經理人領導?
引進外部經理人,對於事業有何影響?
經理人是獅子或土狼?
經理人如何成為企業領導者?
資深經理人的薪資報酬如何?如何取得股權?
經理人正在買進或賣出自家股票?
◆評估管理團隊素質-能力:如何經營事業?
執行長是基於全體股東利益而經營事業嗎?
經營團隊是否改善事業的日常營運?或只是運用策略性計畫指導事業?
企業執行長或財務長對於盈餘是否有所指示?
企業採取集權式或分權式管理?
企業經營團隊是否重視員工?
經營團隊是否知道如何用人?經營團隊是否致力於刪減不必要成本?
企業執行長與財務長是否秉持嚴格紀律,擬定資本配置決策?
企業執行長與財務長是否趁機買回自家股票?
◆評估管理團隊素質-正面與負面特質
企業執行長貪財或熱愛事業?
我們能否辨識企業執行長碰到關鍵時刻的品格?
經營者向股東傳遞的訊息與採取的行動,內容是否清楚明確、前後一致?
經營者是否能獨立思考,不受其他同業作為影響?
經營者是否喜歡自我推銷?
◆評估成長機會
企業是透過合併與併購活動而成長?或自行成長?
企業業績成長的動機何在?
過去的事業拓展是否獲利?獲利是否得以延續?
企業未來的成長潛能如何?
經營團隊領導企業成長的速度太快?或者步調穩定?
◆評估併購活動
經營者如何擬訂合併與併購決策?
過去的併購是否成功?
好書推薦:http://www.books.com.tw/…/as…/allenlinp/products/0010750638…
Search
營運槓桿 風險 在 財報狗- "三種槓桿(營運、財務、股權)分析掛牌公司的經營風險 的必吃
"三種槓桿(營運、財務、股權)分析掛牌公司的經營風險,毫無疑問,力晶公司是屬於存在三種槓桿的高風險公司(如下表一),尤其在舉債經營明顯的財務槓桿 ... ... <看更多>