✍🏻綜合整理我的幼稚園尋找之路一點心得
Keep researching kindergarten information.
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準備好小卡下個月上學的書包 ☺️
定好了英語暑期班&幼稚園 我的幼稚園之旅即將過關
下週開始好好評比一下我的午休睡袋們
分享一下看了10+以上我的小心得
網路上媽媽們的基本考量
1. 幼稚園與家裡、辦公室或長輩家的距離?
2. 幼稚園的接送時間是否符合工作需求?
3. 幼稚園的收費是否合乎家裡經濟條件?
4. 幼稚園的餐點供應來源?
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幼稚園非常多種
其中還包含全美語雙語或蒙特梭利系統教學等等
我自己是侵向私立幼稚園 並且我很重視美語
所以我一開始設定找的方向都是往私立雙語全美 距離不超過15分鐘車程 方便卡罵接送
我是覺得孩子越早開始學習語言認識各種不同教學方式,絕對可以得到更多的收穫。
但父母要考量的是學費可否負擔?
千萬別為了孩子上學讓自己壓力很大
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🌟劃星號 這幾個最重要
#千萬別覺得幼稚園還離你很遠
尤其想讀一所滿意的學校並不是一件容易的事情。許多幼稚園別說讀了連預約參觀都難
記得媽媽們先提早準備唷有天你們會愛我的提醒🧏🏻♀️
#一定要空出時間親自去看
從中也能學習理解到很多各種教育理念
#找到你想要的類型直接去篩選
大海撈針很累,直接找到你要的類型在找出口袋名單再預約參觀,找出適合自己的
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以下是我的一點心得以及學到的事
1. 夫妻的教育共識很重要 別為了教育自家先吵個不停開交 ,別忘了言傳身教 🧏🏻♀️
我們家這點就挺好 共識一致
2. 學校的方針
幼稚園到底選哪種好傳統型、雙語全美語制、華德福、蒙特梭利等等選哪個?
教育理念非常多建議你們達成共識找到你們想要的
3.雙語的美語也有分中強弱等級
我很重視美語所以有些蒙特梭利的美語強度較弱的不太適合我
4.老師的流動不要一直更動老師
空間和密度/師生比例最好小班制
理想1:8 至少1:15學校的方針
(幼稚教育法規定為15:1,有些幼兒園會將行政人員也一起納入計算)一班學生的人數不能太多
有些幼稚園會標榜有幾位教師同時照顧一班小孩,但是30個學生擠在一個教室裡,對於年紀小的小孩的健康非常不好,所以盡可能找小班制的學校
5. 小學決定幼兒園
當我跟無數人聊過且安排好學校時
打給一個信任且一直特別喜歡她的教育理念的姐姐
我問他:姐 我做了很多功課 有ABCD選項在選擇 我是不是有品牌迷失 會不會選擇普通幼稚園讓他玩耍快樂就好 其他的以後再說呢
她: 小卡小學你打算怎麼安排?
我:回北京讀國際學校
她: #那當然不能只玩耍_你要他回北京後當啞巴嗎?
我覺得特別有道理 北京的教育強度高壓的情況,小卡回去肯定無法適應甚至學習上更痛苦
如果今天我只是想讓他讀普通學校跟我未來要送美國 是兩件事!選擇也會不同。太值得參考了
6超前佈署
跟另位佩服的企業家姐姐聊完後我學到了超前佈署
你永遠不會想到有些小孩才小三能力已經大於國中,大把的媽媽已經再孩子三歲時送去各種美語補習及小提琴鋼琴樣樣來 誰能想到🤷🏼♀️
孩子一步落後,步步落後
只能拼盡全力追趕大部隊的進度付出額外的學習精力
快樂當然重要 你可以在孩子快樂的前提帶他去學習 讓他選擇 及找到他的潛能興趣。
你的小孩好動或是文靜?每個小孩都不同
當我們選擇幼稚園時,也要考慮到小孩的需求
所以我先選了個重視人格教育比較嚴格的全美暑期班讓小卡去上 希望小霸王能 守本份 受約束 負責任 principal的理念我也滿認同的!
家長不要準備餐點到學校及同學間不準送禮,避免攀比愛物惜物!據學校的經驗,互送東西常會有不必要的紛擾.她們希望在校就是專心學習
#讓小孩從小習慣這樣的生活就不是壓力啦。
上的ok沒問題就繼續,小卡覺得太高壓不適應暑期班結束換另外兩家已選好的幼稚園給小卡選大班再轉私小附幼或直接回北京
我希望在很多的地方上小卡是有選擇權的
但我希望能夠在我能力範圍內提供給小卡最好的學習環境 讓他能夠自己選擇 要與不。
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還有一些我自己會問的小問題
沒戒尿布的小朋友會怎麼處理?
有沒有英文課?每天或一周幾小時?
才藝課程或英文課的師資是校內或外聘師資經歷?
會出哪一些功課? 需要幫小朋友複習的項目?(有的全美語學校會出一大堆功課讓家長心臟要夠強)
#例如我目前選擇的這家_接下來也得空出陪讀時間
祝大家順利 當媽媽就是一關ㄧ關過
另外分享一下為了小卡要讀書找到好多可愛的書包
https://www.kachusdiary.co/categories/baby-bag
睡袋等我評比後再分享。
照海華德福學費 在 農藝女孩看世界 Facebook 的最讚貼文
《以下節錄自作者內文,括號內標題為農藝女孩所標》
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【台灣農業要改革,須徹底擺脫地方派系】
台灣農業要進步,不只是菜價漲跌這種短期調控因素而已,更重要的是,從土地到生產、銷售及拍賣,都要完全公開透明化。特別是末端的農政體系,像是農會及水利會,都要「為農所用」,而不是成為特定家族的掌權工具。
【地方派系長期壟斷,農會不是農民的農會】
台灣農業體制長期無法改革的原因,是因為基層農政體制與農業政策脫節。
簡單地說,就是地方上實際負責農業推廣、輔導及補助的是屬於社團法人的農會,獨立性非常高。
農會從日治時期誕生至今,一直都是農政系統的最基層單位,但卻又有獨立運作的空間,地方派系插手農會事務之後,如此重要的基層單位,公共性質就大打折扣,農會又並非公部門,沒有民意監督機制,中央主管機關難以介入運作,最終形成長期的積陋累弊。
舉例來講,過去美濃農會就曾因為信用部門超額放貸,差一點被強迫關門,農民的血汗錢也將付諸流水。
後來政府幫美濃農會打消呆帳、協助改組,再加上幾名有理想的幹部領導之下,重新振作,強化推廣及輔導業務,讓原本因為菸葉蕭條陷入危機的美濃農業,透過推廣冬季裡作「白玉蘿蔔」及「高雄145」品種米,才再度復甦起來。
由此可知農會對於地方農業發展的重要性,農業改革不能跳過農會的改革。讓農會重新「公共化」,才是當務之急。
【韓國瑜為何到雲彰站台?與哪些地方派系密不可分?】
近日韓除了自己的高雄選區之外,還不斷勤跑其他中南部選區。例如11/3到彰化溪州鄉,替同黨縣長候選人王惠美及縣議員候選人謝典霖站台;緊接著11/10又要遠赴雲林縣西螺鎮,要為張麗善及妻舅李明哲再次站台。究竟甚麼原因,讓他如此關心雲彰選情?
【韓與彰化謝家】
謝典霖究竟是何許人物,為什麼可以專程讓韓國瑜跑一趟彰化,特地為這一席議員站台?
謝典霖的祖父謝言信,是彰化縣北斗地區的國民大會代表,過去台糖總公司設立在溪州鄉,帶來很大的經濟利益。謝言信在江湖中被稱為「台秀」(日語的「大將」之意),因為敢做敢拼的性格,成為一方之霸。家族長期經營瓦斯、第四台等等的寡佔行業,逐漸成為彰化南部經濟及政治實力最強的家族。
【謝家曾積極參與中科四期搶水事件,引發農民抗爭】
謝家在地方的影響力不只如此,彰化農田水利會會長呂炉山、彰化縣農會總幹事廖振賢都是溪州人,也都屬於謝家人馬。謝家牢牢掌握彰南地區從農會、水利會、民生產業、運動休閒到傳媒產業等各方各面,幾乎是彰南各色各界的共主。
謝家近幾年在地方上引起的重大爭議,包括積極推動國光石化於芳苑鄉大城濕地興建,但後來馬政府宣布撤資;還有積極參與中科四期的取水工程,在地方引發搶水爭議,當初中科四期的計畫尚未核准,謝家竟然就已經把取水管線採購好了,最終引起了溪州鄉親在中科四期的工地現場靜坐一百天的抗議事件。
中科四期搶水事件過後,相關人物如中科管理局局長楊文科遭監察院彈劾(現任國民黨新竹縣長候選人)、包商偉盟公司涉嫌炒股被起訴、彰化水利會多人被地檢署起訴、溪州鄉民代表主席也因圍標工程,一審遭判刑4年8個月等等...........而2016年,鄭汝芬(謝典霖之母)也因此落選立法委員,讓謝家陷入低迷狀態。 於是今年謝家的政權保衛戰,就押在謝典霖身上。
以過去謝家(立委鄭汝芬)支持高污染的國光石化產業、支持中科四期及與農民搶水的引水工程等事件來看,很難說謝家會站在照顧農民的立場。
【韓與雲林李家】
韓國瑜本身是外省人,但其妻子李佳芬是雲林西螺一帶的政治家族,早年經營濁水溪流域的砂石業。李佳芬本人當過雲林縣議員,也曾任縣議會國民黨黨團總召,丈人是雲林縣議員李日貴,妻舅也是雲林議員李明哲。
1997年雲林縣長選舉,原本李家支持的是國民黨縣長蘇文雄,蘇文雄當年以三千票之差險勝脫黨參選的張榮味。但隔年蘇文雄罹病去世,李家就逐漸跟張派靠攏。後來韓國瑜2012年重返台北,出任北農總經理,可以說跟張榮味的人事佈局不無關係。
韓國瑜跟李佳芬透過1993年制訂的《經濟部所屬國營事業提供土地出租及設定地上權辦法》(當時韓國瑜正在當立法委員,也是他毆打陳水扁立委的那一年),跟台糖以每月一坪租金8元的價格,承租12公頃的土地共五十年。
雲林明明已經有兩座華德福學校,還有著名的樟湖生態中小學,學費都相對低廉,其師資優良跟教育理念更不在話下。雲林縣,為什麼非要一間貴族學校不可?租用台糖土地的公益性及合理性又在哪裡?
【韓與雲林張家】
韓為何要到雲林幫張麗善站台?張麗善是張榮味之妹,張永成之妻。
眾所皆知,雲林張家是目前台灣農業體系裡面最大的派系,相關人物整理如下:
張榮味:前雲林縣長、前合作金庫董事(合作金庫即農會信用部等組織而成的金融機構)。
張永成(張榮味妹婿,立委張麗善的丈夫。1998年曾因放高利貸違反重利罪,入獄一年):現任北農常務董事、現任合作金庫董事、現任中華民國農會總幹事,及十數個農業單位現任董事。
張啟盟(張榮味胞弟):現任台灣農業合作社聯合社理事主席。台灣農業合作社聯合社(農聯社)為目前台灣蔬菜共同運銷四大社團之一。
林啟滄(前雲林縣長機要秘書):現任中華民國全國漁會總幹事。曾任雲林縣肉品公司總經理、雲林縣農會總幹事。
張清良:前雲林縣副縣長、前代理縣長,前北農總經理。
韓國瑜:前縣議員李佳芬丈夫,前北農總經理。
陳益宗:台灣青果運銷合作社理事主席,前北農董事長。台灣青果運銷合作社也是台灣共同運銷的四大社團之一。
張榮味當初派韓國瑜到台北接掌北農,等於是讓張派掌握了從產地(台灣最大的蔬果產地雲林縣)農會、產地拍賣市場、共同運銷(農聯等社團)、消費地市場(北農)到農業金融的各個重大關鍵位置,幾乎是一條龍掌控了台灣農業的產業鏈。
這套由張家人馬層層分工負責的體系,牽動到台灣農業利益,而韓國瑜及張家這套系統,甚至又牽動著台灣對中國外交政策,例如韓國瑜在北農任內,創立「國貿部」,大量進口中國農產品,實在不像是在照顧台灣農民,反而更像中國買辦。
【重回黑金地方派系,農業等同請鬼拿藥單】
所謂地方派系,像是雲林張榮味家族、彰化的謝典霖家族、台中海線的顏清標家族等等。這些家族雖然不是直接掌握政權,但因為跟基層的關係非常緊密,掌控著農漁會、水利會、地方宮廟及社團,在基層的影響力甚至比縣市首長還要大。
將韓國瑜及張家等相關派系,當成農產業的救星,就像是找吸血鬼來開捐血車,找面具傑森當急診室醫生一樣。他們只是將農業當成恩庇侍從式的、家族式的企業在經營,如同韓國瑜在北農任內任意晉用大量「自己人」、任意發放工作獎金、有不滿意的員工就用調夜班等方式逼走一樣。讓台灣農業距離「公共化」、「制度化」及「透明化」的改革腳步越來越遠。
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