關於 為朋友加油作文 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

叫我棒球癡、棒球狂、棒球迷都不為過，小時候受父親影響而愛上了棒球，只要有在北部的比賽，父親都會帶我去看，長大了便自己一個人去看，以前每當假日都會拜託父親帶我去青年公園或是河堤catch ball、打toss,我的身上隨時會帶著一顆棒球持續握著指叉球與各種球路的指法。

一直以來總懷抱著當職棒選手的夢想，每當只要作文未來職業想當什麼或是我的偶像是誰，連每天的聯絡簿日記我總是把每場棒球比賽內容都寫在日記裡，每本課本、每張考卷都寫著心中棒球選手們棒次的順序，生活就是棒球為重心，難怪長大總是被劈腿（這顆球就像是變了心的女朋友回不來啦）全壘打的意思！

從小到大我總是與棒球脫離不了關係，好在這些看我日記聯絡簿的老師們也熱愛棒球，棒球也成為我跟老師溝通的橋樑，還記得小學畢業剛上丹鳳國中，那時是棒球正夯全台狂熱陳金鋒的時期，熱愛棒球的我，當然是馬上加入棒球隊徵選，最後也被教練選上，邁入國一的棒球日子，每天天未亮就起床到球隊，一起晨跑晨操練球無限循環到天暗，直到國二我爸發現我課業沒辦法兼顧，說我身材那麼矮那麼瘦，幾千幾百個人之一才會選到職棒球隊，直接請老師幫我跟教練要求我退出棒球隊，但教練覺得我身手不錯，想挽留我繼續在隊上，之後可以直接保送桃園農工棒球隊，但還是抵不過家人與老師的反對，就這樣結束了我的職棒夢⋯（然後現在的我183公分90公斤）

雖然之後在高中棒球社團以及社會棒球隊打球，但我的棒球魂依舊沒有熄滅過，既然當不成職業棒球選手，那當演員總當得了職棒選手的替身吧！就這樣陸續當了兩次正在打拼中的讀賣巨人陽岱鋼、中信兄弟林智勝、統一獅蘇智傑的廣告替身，也圓了我這輩子職棒魂的夢想，當導演請我走位時，我也幻想著自己就是名職棒選手正在場上比賽著，希望有機會還能跟這些職棒選手們一起工作！台灣棒球加油🇹🇼⚾️也希望我的父親抗癌成功與我再次進場為職棒選手們加油吶喊！

陽岱鋼 Taiwan後援會
林智勝 Ngayaw Ake 粉絲團
蘇智傑 Chih Chieh Su • 32
CPBL 中華職棒

「加油」

一些小叨唸：

一）近期我們還是維持霜淇淋店的營運，至於雪花冰店則會持續維持休息的狀態。如果你真的很懷念雪花的蛋糕，我們在霜淇淋店都有提供，不用擔心。霜淇淋店依舊會提供已經提早冷凍備好的杯霜，如果你想在現場吃，我們吧台與櫃檯旁邊的桌子可以各坐一位。如果你想在樹下的座位吃，也希望你隨時保持與他人的距離，安好心吃好冰。

霜淇淋店營業時間：
週一到週四：下午一點到晚上七點。
週五到週日：中午十二點到晚上九點。

二）現場外帶與外送品項：（口味都可以在當日限動看到）
杯裝冰，咖啡，蛋糕，烤布蕾，涼茶

三）外送須知（需滿150元）：
［1］請直接私訊我們想要的品項以及領餐的地址。
［2］品項金額請幫我準備剛好，盡量不找零。
［3］請著在家辦公或是在家上課的態度服裝領餐。
（我們的杯裝冰都是做好直接冷凍起來，如此一來在外送舟車勞頓之餘也不會光速融化，不用擔心。）

四）外縣市宅配：
如果你在他鄉心心念念著我們的冰，那可以選擇低溫宅配的方式，運費是160元（箱子最多可以裝到12杯）。至於口味的選擇可以看當天的限動都有喔！

五）蛋糕整模可以預訂，可選擇自取或是住在附近讓老闆幫你送過去。當然如果你鍾意歡樂拼盤，也可以私下來跟我們協商討論。

⋯⋯

這三天是指考戰士的主戰場，願解題女神能夠點醒你心中智慧的眼睛，看破題目陷阱的綑綁。最後別忘了考完試來找我們吃個冰，跟我聊聊英文的翻譯你怎麼寫。

回想當時指考倒數的一個月時，正逢畢業典禮結束隔天。學測後有錄取學校的同學早已放飛自我，而我則是號召班上的指考戰士加入我的圖書館征戰之旅。因著我們五個人各有強勢與弱勢科目，在做總複習的時候就有小老師可以解惑。我當時負責幫大家改英文作文與翻譯，而最後我自己的作文跟翻譯卻是全部五人最低的。

我們五人會在早上六點互相打電話叫彼此起床，每日有一人輪流買早餐在學校圖書館門口與其他人集合，中餐與晚餐則是一同走到學校附近的飯館解決。晚餐後我總會邀約大家去走個操場伸展一下，瞬便聊個天。這種有人陪著你一起面對挑戰的感覺確實降低了許多自己對於未知的恐懼。搶先我一步先去大學的阿皮有時也會帶著一些飲料跟點心來圖書館找我，也順便幫大家解解數乙的題目，算是做人知曉飲水思源的代表。

最後那一個月雖然常常唸書唸到面目全非，但現在想起那時炙熱的天氣，幾個朋友在操場毫無忌諱的聊天，那種單純想努力把一件事做好的感覺確實蠻回甘的。

圖為我們另狗星球的另狗公主阿藍，那天陽光很大，眼睛咪成咪咪濛濛。

一開始的時候我也是直覺懷疑，好心肝診所是不是安排了什麼VIP名單濫打人情疫苗。但是仔細用常識想一想，事情的真相很可能是這樣：台北打疫苗太拖拉，被輿論譙到受不了。衛生局趕快塞上千劑的疫苗給你，說老師麻煩你幫幫忙，明天一天之內得把它打完，不然柯文哲怪罪下來，衛生局很難解釋。
​​
照常理判斷，哪有可能一夜之間生得出整套的VIP名單來？就算生得出單來，人家一秒鐘幾十萬上下，哪有可能隔天半夜剛好都騰得出時間來打針？所以最有可能發生的情境，是院長說「我們要幫市府銷掉一千劑的庫存，診所各位同仁（不限醫護）麻煩一下，看要樓頂樓腳、阿母阿爸、保全水電，明天指定時間可以過來的都打一打。」
​
當然常理判斷，這些人裡面肯定也有「夾帶私貨」。最可能的是與院方人情相熟的VIP過來打（甚至不一定是官員，很可能根本只是醫界的老朋友這樣，但他們或許也覺得自己是以朋友的立場，幫診所和衛生局一個忙這樣）。
​
補充：有跡象顯示，不少媒體界，尤其是親藍親柯色彩的人士也夾帶在這裡面。這就更玄了。我不認為醫療院所跟媒體、藝文界會有這麼多的交集。這名單顯然是熟悉政治公關的人士才開得出來。最大的可能性是柯文哲本人，或是柯文哲身邊的媒體派佞臣揣摩上意，硬塞進去的。
（https://tw.appledaily.com/life/20210611/OS3GCWGX6ZBDHGRP72JO4EUKT4/）
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這樣講，就很能夠解釋許老師為什麼反應如此冤枉了。他可能真心覺得自己是在幫衛生局老朋友的忙，甚至被逼著要塞一些「柯友友VIP」的名單進去，情急之下也顧不得造冊什麼的拉拉雜雜的程序了（不像禾馨因為很久以前就在推疫苗，名冊都是造好了在那邊）。
​
結果是柯文哲來個翻臉不認人，而且還鬧到要把相關人員送政風，順便把恩師移送法辦這樣。
​
誠然，好心肝診所有錯。他們錯在急就章、沒有確實造冊，有失嚴謹，而且在觸法邊緣。事情已經演變到檢調不得不介入的程度，但要用「權貴名單」來形容許院長的作法，我看是有點持論過苛。
​
如果真的能掌握到誰打了這批疫苗（如果好心肝診所真的生得出名單的話…我看他們除了一個一個調健保卡記錄以外大概也記不清誰來打過針了），實際上名單很可能是：診所醫護、行政、清潔、修繕等工作同仁，還有他們住在附近的親戚，或許還有在對面台大醫院工作的院長的老朋友…之類巴拉巴拉的。當然也不能排除中間夾雜到一兩個社會地位比較高的熟人這樣。
​
但柯粉現在在炒作「權貴名單」的風向，他們的目的只有一個：把執政黨一起拉下來打泥巴戰。這種看似道德崇高的指控，其實用心是很險惡的。大家都知道醫界人士裡面挺綠的不少，只要把跟許院長交陪過的，平常比較偏綠的醫界人士（柯系網軍甚至不知道，也不需要知道他們是不是真的在好心肝診所打的疫苗，只要影射他們跟許院長關係匪淺就好了）都拖一遍下水，狀況外的執政黨肯定是跳到黃河都洗不清。
​
這就是我日前講的，柯系網軍的泥巴戰話術，雖然很下流，但是很有用。因為他們洞悉了一般人「不是不喜歡特權，而是不喜歡別人有特權」的黑心理，從這裡大作文章，陰謀論就很容易渲染開來了。
​
要破解這種話術很難，情急之下根本沒有誰真的能掌握真相，而且如果打針的名單裡面真的混進了一兩個看不順眼的人物，柯系網軍就可以用其掌握的聲量無限放大此一特例，然後把整個風向扳回來。
​
我有不少在基層診所做事的醫師朋友，對於許院長這次的作法褒貶不一，但一致同意柯文哲玩弄朋友的手段，太過於粗殘。
​
要破解這種炒作，最好的方法就是靜下心來，用社會經驗、用常識來想過一遍：一天之內怎麼可能生出一整套VIP名單？而VIP又怎麼可能剛剛好隔天都有空？當別人拜託你找人來幫忙的時候，你第一時間會去想到那些平常忙得二五八萬的VIP朋友，還是鄰居家人？
​
仔細想過一遍，就知道整件事情的罪魁禍首，就是打疫苗拖拖拉拉又漫無章法，不思考改進政策卻想急就章衝業績的台北市政府。而火上加油的，是明明有決行權，該負起最終責任，卻硬要推股長出來殺頭，再把好心肝與禾馨兩位出面幫忙的朋友，一同拖進泥巴水的柯文哲。
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抓住這個原則，通透基本的人情義理脈絡，就不會被柯系網軍這種「六親不認」的風向炒作，和柯文哲的「震怒秀」戲碼給帶著跑。
​
再繼續往下想，柯系網軍炒「權貴名單」的風向炒這麼大，但是他們說不定就是最害怕名單真的被攤在陽光下的。一旦被抓到名單裡面有一堆柯友友，那柯文哲真的是要去路燈上面走一趟了。
​​
真的，凡事用常識想過一遍，被網軍玩弄的機率會少很多。
​
（圖片來源：《怪醫黑傑克》）

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以下為本段內容文稿：

前一陣子呢，我跟一個學生互動，他很困擾在職場上面，因為呢，他覺得他剛到一個環境，才大概一年不到的時間。

但是呢，他覺得很無助，因為在工作上面需要的一些能力啊、技術啊，他的前輩好像都不太教他，然後不太理他。

有一點放著他自生自滅的感覺，他就問我該怎麼辦？

那當然我當下，也有給他一些回饋跟建議。可是呢，我在他身上哦，尤其是我跟他之間的互動，我有感覺到一個很特別的現象。

這個現象就是不管我給他任何的建議，他第一時間不是先聽著、不是先收下來，然後去反芻，試著去實踐；他第一時間是反駁我、是跟我吐槽。

他最常說的連結詞就是「可是」。比如說呢，我告訴他如果你的前輩他沒有主動教你，你可以在旁邊觀察。

然後他就跟我說，「可是」前輩們在做自己的事情的時候，我站在旁邊我會覺得很尷尬。你聽出來了沒有？其實他可能連真的去試都沒有去試，他就先跟我「可是」。

那當然啦，這種case是蠻多的哦，我常常會說喔，我的工作總是會遇到這樣的狀況；然後呢，總是要去解決面對這些問題。

在我的專業訓練裡面，用自己的耐心去引導這樣的人，去看見他自己的狀態，並且找到適合他的調整，這就是我的工作。

可是呢，這樣的現象它的發生率，好像會比我們直覺上的認知，來的高很多。所以呢，也因為這樣子，我常常會參考其他老師，在面對這樣的問題的時候，他們會怎麼看？

那剛好我最近就讀到一篇文章，他是我們的前輩「陳麗卿」老師，她主要呢，是帶給大家關於職場形象方面的前進。

她說啊，關於職場的這種問題，她想要先跟大家溝通一個觀念。這觀念就是哦，教會你本來就不是你的同事，或者長官的義務；同事或者主管為什麼不教你，其實有兩種可能。

第一個可能，叫做「他教不來呀」！第二個可能，是「他不想教你」。

其實先講「他教不來」吧！其實「教」這件事喔是一種能力耶。

一個很厲害的業務，他不一定能夠帶著別人做到跟他一樣；一個很厲害的程式設計師，也不一定能夠懂得怎樣教別人去寫程式。

那更不要說像藝術家、像運動員；最厲害的選手，他不一定是一個很好的教練。

其實關於「教」這件事情，它是一個專業；就像我自己在工作裡面的體會一樣，我的工作就是「教學」。

所以呢，我要常常進行大量、多元，而且深入的換位思考，我不能拿我自己直覺的認知，就講給我學生聽；因為如果這樣子他就學會的話，其實他根本不會進教室。

就是因為過去大家用直覺的認知告訴他，他學不會，所以才會到我面前；那我能不能用他能夠懂得、他能夠實踐的方法，去引導他，讓他真的學會？

所以關於這個部分喔，當我們在職場上面，我們發現別人為什麼不願意教我們？

與其先覺得對方小氣、對方藏私，不如喔你先想想看，他是不是有教的能力，一個很會做的人，不一定他會教別人怎麼做啊！

再來第二個層次，就是「他為什麼要教你」嘛？就算他很會教，他也可以教別人啊！其實哦，能教是一種能力，但是願意教是一種願力呀！

在職場上的資深前輩或主管，他們常常遇到的狀況，就是他自己份內的工作，都已經緊繃到極限了，他根本沒有心思去關心其他的人。

再來，每個人的專業、知識、技巧，或者是職場的生存術，都是自己血汗累積而來的；他為什麼要平白無故的教你，他為什麼要跟你分享呢？

而且再進一步看，很多人哦，他其實真的不想藏私，只是他自己可能經驗過太多次，這種認真的教完之後，卻不珍惜的菜鳥。

所以呢，越是資深、越是能力好的前輩，他往往剛開始都是保留的態度，他先看你一陣子，看看你是不是值得教的人啊！

然而在這裡，就是一個更深刻的關鍵了就是，那你是不是一個值得教的人呢？

其實啊，如果你真的想學習，而且想從同事或主管身上學到真功夫，那你要為自己努力的去賺到「學」的資格，你要證明自己值得被教啊！

簡單來說，就是你願意不願意去付出多餘的努力，去展現出你對於學習的渴望跟熱忱？而且去承諾去執行，讓你的進步讓身旁的人。

特別是能夠教你的人去看到、去知道，讓他們透過你的學習跟成長，也可以反饋到自己身上，覺得教你是值得的！

可是有很多在職場上工作的人，往往忽略這點，常常的狀況就是主管認真教了，但是你還是一而再、再而三的犯錯。

最後呢，就會讓主管覺得，我教你根本就是浪費時間，於是就不願意教了！那當然了，主管教你這件事情，除了特別跟你聽提面命，手把手的教之外，那麼你從學習的角度，你有沒有別的學習方法呢？

其實哦，我在職場上看到很多人，他慢慢的可以爬上階梯、可以上位、可以擁有自己成就的。

我就發現，他除了很珍惜別人主動教他的這種機會之外，更重要的一點是，當別人沒有主動教他的時候，他很願意主動的打開自己的眼睛啊！

他願意用心的去觀察、去體會，就算別人沒有明說。但是別人在他面前做過了一次，他就心領神會。我常常回想我自己的職場歷程，也是這樣啊！

在我自己認為最珍貴、最厲害的真功夫，其實都是偷學的。都不是哪一個前輩，特別停下他的腳步，回頭好好的跟我說，其實剛剛什麼狀況？

所以第一步要怎麼樣？第二步要怎麼樣？你要怎麼想、你要怎麼做？而接下來會怎麼推演？不好意思，這些真正的「Know how」，沒有一個前輩停下腳步跟我解釋。

不是他們自私啊！而是當他在談這個case，在那個風尖浪頭裡面，他專心做好眼前的事情都來不及了，他怎麼可能停下腳步，跟你拆解動作呢？

你得自己用心看、用心學，別人讓你跟，已經是給你最好的機會了。

所以呢，今天談到這裡哦，還是那句老話：「成功是給有準備的人」。但是呢，別人給你學習的機會，你有沒有把握呢？

如果你在職場裡，同樣的狀況常常是一而再、再而三的犯錯，甚至於是週期性的犯錯。

就是呢，同一個狀況，然後一段時間發生一次，一段時間再發生一次，再一段時間再發生一次；那你說你要如何讓那些願意教你的人，覺得投資在你身上是值得的呢？

然而你知道嗎？在職場上最稀缺的資源就是時間，千萬不能讓別人覺得投資在你身上，叫做浪費時間。

不過啊，如果你願意花時間聽到這裡，至少你已經為自己跨出成功的第一步，我不是你的主管，但是你卻為自己進行這一段學習，值得鼓勵、值得肯定，我們一起加油！

希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請記得訂閱我們的頻道，無論是我們的YouTube還是Podcast；不僅是訂閱，還邀請你分享給你身旁願意學習的朋友。

那當然了Podcast除了在蘋果，或Android的手機裡面有內鍵之外；我們在Spotify跟Soundon的服務也有，也歡迎你去下載。

然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，我們近期的實體課程，是在明年4月18號開課的【寫作小學堂】。

我想不管是面對你的生活還是工作，文字的能力，其實已經是現在時代裡面，一個很重要的必備技能。

然而【寫作小學堂】這一門課，會幫助你重新建立起你跟文字的關係；並且能夠回到你身上，寫出自己的風格跟味道。

在我錄音的這個時候，【寫作小學堂】這一門課的名額也在倒數了；所以我很期盼你能夠把握這難得的機會。希望能夠在4月18號的教室裡見到你，謝謝你的收聽，我們再會。

我的演講搞貼這裡供大家學日文喔！很初學大家應該都懂〜

--------------勉強の態度------------------------

皆さんこんにちは、
（大家好）

D３のリュウと申します
（我是D3的Ryu）

今日は勉強の態度についてスピーチを発表します
（今天我要演講有關學習的態度）

よろしくお願いします
（請大家多多指教）

人間は生まれてから勉強し続けなければなりません
（人類是從出生那一天就開始不斷學習的）

言葉も勉強だし、自分で服を着ることなども勉強です。
（語言也是學習 自己穿衣服也是一種學習）

ですから勉強は大切です
（所以學習是很重要的）

もし勉強の態度と方法がよければどんなことでも、
（如果學習的態度和方法是正確的）


どんなことでもどんな方面に進んでもちゃんとできると思います。
（不管什麼事情，不管你朝那個方向前進 都能很順利）

さて、どうして日本語が上手な人と下手な人がいるのでしょうか
（那，為什麼有些人日文很厲害而有些人卻怎麼都學不好呢）

また、どうして日本語の会話が得意な人と
（哪有為何有些人是日文的會話比較在行）

筆記試験が得意な人がいるのはどうしてでしょうか
（而有些人是筆記考試比較在行又是為什麼呢）

それはもちろん皆さんの興味も関係ありますが、
（當然這些都跟大家的興趣有關）

勉強の態度も大きな原因だと思います
（可是我覺得學習的態度是最大的原因）

皆さんはそう思いませんか
（大家不那麼認為嗎）

私は最近小さな研究をしました
（我做了個小小的研究）

この研究は、日本語会話が上手な人と作文が上手な人観察することでした
（這個研究是 觀察日文會話比較好的人和作文比較在行的人）

会話が上手な人は、よく違う国の友達と話したり遊んだりして授業が終わった後も色々活動に参加して色々話題を話しています。
（會話比較有自信的人 他們總是和不同國家的同學玩一塊 用日文交流 下課後也很積極參加課外活動聊很多話題）

作文が上手な人は 新聞を読むのが好きで毎日新聞を読んで知らない言葉を調べておきます
（而作文比較好的人呢 則是很喜歡看新聞只要有部會的單詞就會馬上查意思）

二人の様子を見ると勉強の態度が一番大事だということがわかります。
（我看著兩者的狀況 讓我了解到學習的態度非常重要）

皆さん、もし勉強が得意になりたければまず勉強の態度を良くして周りの優秀な友達と勉強の方法を教え合えばきっと今の自分を上手くいくと思います。
（在座的各位如果如果想讓功課變好，必須學習正確的學習態度 和周圍優秀的朋友互相分享學習方法 那樣才能精進自己）


皆さん目標に向かって
（大家，我們一起朝著目標）

一緒に勉強を頑張りましょう！
（一起加油學習！）

--------------------- 謝謝大家看到這裡------------------------

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