常有人將年8年級稱為「草莓族」，9年級甚至稱為「水蜜桃族」「布丁族」藐意指年輕人抗壓性低，外表看似光鮮亮麗，卻一碰就爛。
其實我不完全認同，因為不是每個人都是如此，不見得年紀輕就該承受這樣的標籤，也不見得年紀稍長就能抗壓能處事圓融。
我是幾家小店的經營者，基層員工流動較大，其實有時候我根本還來不及認識他們就離開了，我不知道原因，就算有說，我相信他們也不會對我說實話吧！但我知道我的夥伴（店長）需要什麼特質，我來分享一下，先說店長的工作好了，店長就像是一個炒菜鍋，畢竟開店賺錢，必須承受下方源源不竭的經營壓力，也要包容鍋子裡的各式員工，把熱能傳導給員工，你要適時地反應目前狀態，適時的調整，才能端出一盤好菜給客人，一個人獨攬責任面對上下，也常常擔當裡外不是人的角色，這個工作真的是辛苦。
尤其店長要做的工作，還要在店裡面對其他客人，不管是處理客訴，或是客戶服務，在我的店裡需要解決更多專業的咖啡問題，所以店長做的好分紅不會少，（其實真的很老闆是店長，他分我們紅）這也是一定要的。
我店長夥伴需要熱愛咖啡之外
我的店長夥伴需要不怕改變
我店長夥伴需要說到做到的責任感
我店長夥伴需要不輕言放棄的耐力
我的店長夥伴需要擁有同理心與觀察力
我的店長夥伴需要有積極的溝通能力
所以啊！在我創業快滿9年的今天，謝謝店長的辛苦夥伴們，也對想往上爬的夥伴說一句加油，手伸出來，我們一起拉你進來。
責任感是抗在肩上的，不是張嘴說說就行，要扛的不只是生意，是員工生計也是整個經營不易的品牌價值，不可能是無為而治，更不是懷疑自己能不能，不能就輕易放棄這麼一件事，當然當店長有更好一點的薪水報酬，但是辛苦的東西不是只有一點而已，錢當然很重要，但是後面一定有比錢更重要的事情。謝謝🙏🏻每一位夥伴。我們一起同增共上一起打拼努力。
有路咱沿路唱歌，無路咱蹽溪過嶺，一起朝有光的地方前進
#斷捨離
水蜜桃族 在 [新聞] 水蜜桃護士？血汗爭議醫院反批：新生代- 看板medstudent 的必吃
※ [本文轉錄自 Gossiping 看板 #1FevXERo ]
作者: x090 (x090) 看板: Gossiping
標題: [新聞] 水蜜桃護士？血汗爭議 醫院反批：新生代
時間: Fri May 4 16:50:17 2012
水蜜桃護士？血汗爭議 醫院反批：新生代護士工作態度差
NOWnews – 2012年5月4日 下午2:19
記者陳鈞凱／台北報導
國內大鬧護士荒，部分護理人員跳出來控訴「血汗醫院」剝削是主因，但台灣私立醫療院
所協會理事長、愛仁醫院院長謝武吉認為，護理人員也該反躬自省，因為醫院也有不少「
草莓護士」、「水蜜桃護士」充斥，一壓就爛，工作態度差，一碰到醫院評鑑瑣事多就嚷
著走人。但護理人員強調，醫院跟健保制度才是禍首。
衛生署今（4）天舉辦「護理人力發展政策研討會」，邀請各方團體、專家及代表與會，
針對解決護理制度與人力問題，集思廣益，沒想到，再一次曝露醫院代表、護理人員彼此
間的心結。
謝武吉表示，護理人員不是弱勢，其實掌握了強勢的發言權，但在控訴「血汗醫院」壓榨
、剝削之際，也應該檢討本身的工作態度，他形容，七年級護士是草莓族，八年級護士更
「嬌貴」好比水蜜桃，醫院根本叫不動，也是留不住人的原因之一。
之前就有醫院向謝武吉抱怨，有新生代護士在醫院評鑑之前，最忙碌的時期，硬是丟下工
作，堅持要向院方請假，理由只是跟朋友約好了出國玩。
謝武吉批評，年輕護士吃不了苦，很多人剛進醫院才沒多久，滿腦子已經想著要轉換跑道
，考空姐、當美容師、房屋仲介，但最多護士搶著轉到醫美診所，心中盤算的，無非是工
作輕鬆，可以每天穿的美美的，甚至還可以免費接受微整形。
不否認國內護理人員的待遇、工作環境，到了該改革的時候，但謝武吉同樣認為醫院也被
嚴重污名化，所以現在他都建議醫院，碰到工作態度太差的草莓護士、水蜜桃護士時，應
該主動向勞工局提出申訴，才能夠導正職場倫理及工作態度。
台北市護理師護士公會理事長、萬芳醫院副院長高靖秋則表示，健保給付不足，讓醫院人
事成本有了藉口，不補足人力甚至遇缺不補，護理人員負荷過重，受不了才爆發大批離職
潮，問題環環相扣，醫院跟健保都該檢討，唯有提高護理人員的薪資，並降低照護負荷，
白班1人照護7人以下、大夜班13人以下，才有可能解決護士荒問題。
https://ppt.cc/rgbz
謝武吉直接說空姐,美容師,房屋仲介是草莓族水蜜桃族就好了,何必繞一大圈呢????
都是新生代太爛被壓榨就跑了,還是老人比較乖,乖乖被壓榨被欺負都不會跑
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