【初一步步高升長知識|New Video Out】
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大家知道白月光與硃砂痣這個比喻的典故嗎?
來來~~~大年初一聽cover長知識~~~
典故出處是張愛玲的小說《紅玫瑰與白玫瑰》,原文是:「也許每一個男子全都有過這樣的兩個女人,至少兩個。 娶了紅玫瑰,久而久之,紅的變了牆上的一抹蚊子血,白的還是『床前明月光』; 娶了白玫瑰,白的便是衣服上的一粒飯粘子,紅的卻是心口上的一顆朱砂痣。」
有沒有發現「白月光」和「紅玫瑰」這兩個意象從本質上來說是一樣的,代表男人生命中遇到的各色性格不同又難以忘懷的女孩子,都是指愛而不得未能相守的遺憾,因為不會去經歷柴米油鹽與漫長時光的折磨,反而停留在當初的美好時光,所以更令人難忘,成為觸不可及的床前明月光,刻在心頭無法忘懷的朱砂痣。
這是張愛玲對感情的悲觀意象,並不是白月光紅玫瑰本身有多美好,只是因為無法相守,「得不到的永遠在騷動」,我們的才女張女士除了諷刺渣男喜新厭舊外,還有反對父權壓迫,張愛玲的諷刺總是非常辛辣的,算是早期辣妹代表啊🌶️🌶️🌶️🌶️🌶️🌶️🌶️🌶️🌶️
所以以後有另一半對著我各位有水準的安寶聽眾說「寶貝,我覺得你就是我的朱砂痣」,先忍住不要貓下去,請他來看我這篇,順便刷刷我的頻道吧🤓
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如果喜歡我的cover,如果想聽cover之外還長知識,電爆沒唸書的追求者(?)請分享訂閱我的Youtube頻道。記得在那邊按讚留言分享給家人朋友,也可以留言跟我說想要聽我cover什麼作品。
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歡迎大家在沒有下雨的週末到信義區香堤大道,聽cover歌曲的live版!詳細演出相關資訊,都會更新在我的限時動態!⠀
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Do you guys know the metaphor from the book, Red Rose, White Rose, by Eileen Chang?
She used the metaphor of the red roses and white roses to refer to the grass is always greener on the other side of the fence, and trying to oppose against patriarchy.
It is not romantic at all when someone you are dating with say this to you (retarded tbh LOL) Please hold back your fists and cool down and tell the one to visit my post and enjoy my cover okay🤓
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Feel free to come to Taipei Shin Kong Mitsukoshi Xinyi Plaza to enjoy more my live cover songs. Check it out on my Instagram stories! ⠀ ⠀⠀ ⠀⠀
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小提琴 Violin: 林子安 Lin Tzu An
攝影師剪接師 Photographer & Film editor:@santon.w
文字編輯 Social media editor/manager:Lily Wu
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#子安在哪裡
#子安在Youtube頻道cover白月光與硃砂痣
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#張愛玲唐辛子妹辣度請給分
#張愛玲超辣電爆渣男
#林子安也常常漏電不會停電那種
#大年初一子安老師上課了
#紅包不厚不可恥知識要夠
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步步高升小說 在 股海老牛 Facebook 的最讚貼文
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步步高升小說 在 鄭志豪 Do The Right Thing Facebook 的最佳解答
哪裡有市場,好萊塢就往哪裡去,這是「功夫熊貓3」一開始給我最直接的感想。
當然,無論它有多少似是而非的中國元素,我的小孩還是很買單。對我而言,讓小孩開心了兩個小時,總比我之前浪費了兩個半小時在「蝙蝠俠對超人」來得強。假如我連「蝙蝠俠對超人」都能找出一些值得分享的點,「功夫熊貓3」還難得倒我嗎?
其實,即使對成年人的我們來說,「功夫熊貓3」還蠻容易讓人理解的,因為它實在有許多讓人熟悉的元素。
反派那隻像牛魔王的天煞,其實就像笑傲江湖的任我行,只是任我行用的是吸星大法吸取對方內力,而天煞是吸取對方的氣、再把對手具象化而變成玉而已
功夫熊貓阿波最後又如何反敗為勝呢?這裡借用的應該是知名漫畫七龍珠的概念。結尾時眾熊貓集氣傳給阿波那一段,像極了當初孫悟空用大家集氣的生命球打倒魔人普烏那一段啊!就連最後把氣主動送給牛魔王、而讓他承受不住而氣爆那段,都有當初超級賽亞人的影子。
又有金庸小說的設定,又有七龍珠的概念,真是一盤大雜燴啊!
我先問我那10歲的女兒,看完之後,她的感想是什麼?
她天真地說,「無論有多困難,都能勇敢去面對挑戰,總能找出方法去克服的」
其實,在我看來,「功夫熊貓3」主要想傳達的,只有三個概念:
1. (從別人那)拿取的越多,(自己)擁有的反而越少 (The more you take, the less you have.)
當天煞要逃出靈界前,曾經是戰友的烏龜大師苦口婆心地對天煞這樣說。
這也就是為什麼,天煞會讓我連想起任我行。任我行想成為一代梟雄,但他在讀者心中的地位,既不會是東方不敗,也不會是令狐沖。在一個「文無第一、武無第二」的世界裡,這簡直是場悲劇了。
在職場上,難道不是如此嗎?我們經常看到很多所謂「成功者」光鮮亮麗的步步高升,但我們沒有看到的是,他的家庭關係可能不如他的很多下屬來的和諧;每次問他「小孩有多大了?」他比的都是橫躺的長度、而不是站著的高度,因為每當他回到家,小孩都睡了。
他的健康狀態,也可能早就亮起紅燈,因為很多薪資和頭銜,其實都是賣肝換來的;最悲慘的還不是如此,而是當你在賣肝的同時,你還不能停下來好好省思,因為後面永遠有另外上百個同樣在賣肝的、等著要超越你。
我自己在很多方面做得都不算成功,但我少數可以驕傲地和大家分享的是,我不會只是講些大道理,而繼續每天在賣肝、或犧牲我與小孩的相處時間。我寧願選擇放棄很多一般人看起來很好的機會,因為我了解,我現在這份講師的工作,不但可以讓我更能兼顧生活的平衡,而且讓我更能share(分享)而不是take(拿取)。
2. 假如你永遠只做你會做的,你將永遠無法超越現在的自己 (If you only do what you can do, you'll never be better than what you are.)
已經被尊稱為神龍大俠,阿波的功夫實力已經超過師傅了。所以,在這集中,師傅正式把教學這件任務,指派給資淺但功夫更強的阿波身上。但是,自己會打,就一定會教?答案當然是否定的。在沒有教學經驗的阿波指導下,包括悍嬌虎在內的蓋世五俠,差點沒丟了半條命。阿波沮喪地對師傅說,自己根本不會教別人功夫,而師傅就拿上面這句話回答他。
彼得原理的簡化版是這樣說的:每個人都會被升到一個自己無法勝任的職務。
把這個論點畫成呆伯特的漫畫,看起來會很好笑,因為那在暗諷所有的主管其實都無能而無法適任。但是,事實真是如此嗎?
我們都知道,不是一個戰績彪炳的業務,就一定能夠做個稱職的業務主管。但是,你若不給那些業務同仁一個機會,你怎麼知道誰有潛力帶領一整個業務團隊?難不成,我們只能相信外來的和尚才會唸經?
沒有人是生下來就知道該怎麼打仗的,正如每個人都是當了爸爸之後、才學習如何當爸爸的。一個成功的團隊或公司,一定要懂得育才,而育才的關鍵之一,就是勇於讓每個人有機會嘗試他原本不會做的領域,因為這樣他才有機會超越自己,公司或團隊也才有機會超越眼前的格局。
3. 我並不是要把你們變得跟我一樣,而是要把你們變的更像你們自己 (I am not trying to turn you into me, I am turning you into you.)
面對天煞的來襲,整個中原武林的大師級人物全被擊垮了,就連老搭檔的蓋世五俠,都只剩下一隻悍嬌虎。阿波無計可施,只能設法把一群不懂功夫的熊貓,想辦法變成對戰天煞的幫手。
經過之前指導蓋世五俠的經驗,阿波終於領悟了。他不是要把大家教得和自己一樣會功夫,而是要能充分發揮大家的特點,才能克敵制勝。
其實,我們在領導上,不也是如此?前面提到,好的業務不見得能成為好的業務主管,其實有時候不見得是那位由業務升任的業務主管領導能力不足,而是他太想要把大家都教得跟他用一樣的方法去銷售,但偏偏這個世界只有一個他自己,同樣的銷售方法,即使別人都學得會,也不見得就會發生一樣的效用。
我自己很喜歡的一本好書,是歷久彌新的《杜拉克談高效能的5個習慣》,在本書,杜拉克認為成功領導的關鍵之一,就是在對的位置擺上對的人。
在培養人才的同時,一方面我們得激發他們的潛力,但一方面我們也該知道適才適所。讓他們更能在適合的位置上做自己,不但能讓他們做的更好,也能讓他們更能做出成就感。
#別忘了接著看看,部落格版有什麼隱藏版的內容喔:
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