以身作則，就很好了，真的//
在家族企業上班已正式來到滿兩個月的時間。
公司組成分組跨越老中青三代
有俗稱很能吃苦撐起台灣經濟的五六年級生；有被戲稱是草莓族的七年級生；也有像琪仔，即將成為台灣勞動人口主力的8年級生。
或許只是為了那一口飯
或許是為了不讓妻小吃苦
或許是為了不讓孩子重倒自己的童年
或許是追求自己成就
原因很多，不管是什麼，都讓我們願（假）意（裝）彎下身來，做著不論是心甘情願/不甘願的事。
.
草草了事也能完成任務
做好做滿也能完成任務
有人覺得薪水一樣，那就選第一個就好了。
但也有人覺得領人家薪水就要好好做。
社會叫第一種人不積極；第二種人是習慣奴役。
怎麼都負面的？可以chill一點嗎？please~
琪仔個人的工作哲學就是：
「歡喜做，甘願受
啊你若是不歡喜，那請不要做
若知道自己不要做，就會沒工作
那就請你好好做」
套一句琪仔組長常說的：「嘎ㄍㄧ懶趴ㄉㄟˇ略，馬系愛做啊」（台語）
組長，我沒懶趴，但是我會好好做的。
#要先蹲下去才會跳得高
#把自己該做的事情做好
#那種能量是會感染他人的
#管我是幾年級生
#我以身作則不負任何人
#有生之年居然可以說出LP這兩字
#媽媽請別打我
歡喜做甘願受台語 在 [新聞] 全民都愛大悶鍋- 看板PeopleSeries 的必吃
文章中因兩岸立場問題，不少地方都加了引號，轉來時保留原味不作任何更改，望讀
者注意，該文刊出時配的兩幅照片為鳳飛飛與莫文蔚上悶鍋的現場照片。
另外網上找到這篇文章只是部分，小弟剛找來雜誌，補回其他部分。如有錯的話希大
家推文提醒，當即更正。
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【6月11日《三聯生活周刊》／作者：馬戎戎】「相約北京」期間，一名叫郭子乾的
中年男子在北京的劇場演出了兩天。這兩天，很多台灣電視觀眾都懸著心，生怕他乘
坐的班機晚點，這樣，他們就無法按時收看一檔叫做「全民大悶鍋」的節目。在過去
的兩年裡，這個節目在台灣的收視率從未跌出前5名。
国国「全民大悶鍋」很特別，別家綜藝節目都在拼命請各界名人做嘉賓，「全民大悶
鍋」用自己的演員來扮演這些名人做出鏡嘉賓，並且都給他們另起他名：陳水扁在這
裡化身陳水匾；連戰變為連站；李敖的「敖」下加了四點水，變成「李熬」。「全民
大悶鍋」也沒有主持人，所有出鏡的人都是主持人。總之，它不太像一檔電視節目，
倒像是一部日日上演的情景喜劇，劇情都來自本日新鮮出爐的新聞，而且絕對現場直
播。
「只要看節目就知道發生了甚麼大事。」郭子乾說。「台灣高峰會」節目主持人
周玉蔻白天剛剛被停掉，晚上穿著大披肩的「周玉扣」就出現在節目裡，嫵媚地對大
家擺手：「我是扣扣周玉扣，現在看我的節目不容易了，你們只能聽廣播，要看我主
持的節目只能看這台了。」白天話題女王許純美讓小朋友打得破相，晚上節目裡「陳
水匾」為了感謝「許純鎂阿鎂」鬧事把民生寓所的媒體都騙走，讓女婿終可出門透氣
，要力挺「阿鎂」競選台北「市長」──「投票日前拜票中彈、隔天篤定當選！」
国国「全民大悶鍋」裡模仿諷刺的名人，從台灣小報的三版女郎到娛樂明星、政治名
人，自2005年開播以來，一個也沒有少。當然「全民大悶鍋」並不是一降生就風華正
茂，最初的時候，制作人王偉忠要做的，是一檔非常嚴肅的高端政論節目，同時請觀
眾打電話來講出自己的想法，叫做「全民開講」。結果做了幾期後發現，甚麼都談不
出來，政治人物都不願意講心裡的真實想法，而且一次節目做下來，每個人平均只能
講8分鐘，這8分鐘裡，你指望他們能講出甚麼有營養的東西？」郭子乾說。
於是2002年10月，王偉忠決定，拿自己一手創辦的「全民開講」開涮，搞一個「
全民亂講」。「亂講」和「開講」在節目形態上保持高度一致：每晚21點開播，接受
觀眾電話，「亂講」主持人郭子乾化名「郭陶」模仿「開講」主持人李濤，其他演員
模仿政治人物或評論家，就當天社會熱點話題展開討論。
国国「亂講」剛開播時，模仿政治人物的做法一度引起政治人物不滿。郭子乾在2002
年模仿當時的台北「縣長」蘇貞昌，蘇貞昌在擔任台北「縣長」任內，相當重視個人
形像與政績營造，但他頭發少，光頭亮。於是郭子乾以沙啞的嗓音及相當大的肢體動
作，刨造出「衝！衝！衝！」的口頭禪，並塑造了「電火球」的形像（台語「電燈泡
」，禿頭的諧意）。郭子乾版「蘇真昌」在「全民亂講」裡幾乎不談政治觀點，只是
給家庭婦女傳授生活常識，結果他的「電火球智能王」成為「亂講」裡收視率最高的
單元。蘇貞昌2002年公開批評郭子乾對自己的模仿：「根本不像我嘛！臉型不像，說
話也不像！」但蘇後來發現，郭子乾的模仿竟然讓他的親民程度大增，於是不再批評
了，公開表達希望經常和郭子乾一起參加活動，拉著郭子乾的手一起喊：衝！衝！衝
！
国国2005年1月，「全民亂講」正式更名為「全民大悶鍋」。之所以改為這個名字，
是因為「當時全台灣都籠罩在『悶』的氣氛裡，又不知道該怎麼衝破這種氣氛」。郭
子乾說。詹仁雄是「亂講」的策劃人，他提到了當時的社會背景：當時陳水扁因為「
兩顆子彈」當選，政壇一片混亂，「政治人物的真實表現比演員還誇張」，所以電視
模仿節目一度失去了吸引力。2004年6月，「亂講」開播1年零8個月後，不得不宣告
暫時停播。
国国時政模仿秀真正紅火，是從上世紀90年代後期開始。「當時是李登輝主政後期，
政治改革後繼無力，經濟逐漸走下坡路，人民對政治人物非常不信任，更已不復以往
的崇敬與期待。於是很多綜藝節目借著表演手法將政治人物進行綜藝化和醜化。」郭
子乾說。
由侯冠群模仿李登輝的「主席有約」是其中的開創者。一頭花白頭髮、加上一口
台灣國語，侯冠群扮演李登輝，號稱「李祖惜」，一下子紅透半邊天，他每場晚會的
表演價碼一度高到新台幣百萬元以上，晚約了還排不到號。於是模仿秀突然成為各電
視台爭取觀眾的法寶。
但是成功的模仿藝人，還是出演過《那一夜我們說相聲》、已經身故的倪敏然。
倪敏然成名甚早，號稱台灣綜藝界的「祖師爺」，但早早離開舞台後，沉寂十幾年，
差不多被觀眾忘記。不料，竟靠「搞笑 VERY MUCH」，再次成為各界矚目焦點。
當時陳水扁突然宣布停建核能第四電廠，台灣經濟出現停滯、倒退，引發百姓高
度不滿。這時，號稱台灣商界艾科卡的前「經濟部長」林信義為平息民怨，拍了一個
倡導民進黨經濟政策的形象廣告，廣告中，林信義走在「台大」附近，臉上流下汗水
，不但為停建「核四」的政策辯護，並且說自己「歡喜做，甘願受」，立刻成為轟動
台灣的名言，倪敏然當時本來正為一齣相聲舞台劇宣傳大傷腦筋，林信義廣告出來，
他立刻照章拍了一個廣告「相聲救國篇」，不但把林信義的肢體動作與口吻學得維妙
維肖，還特地把臉體全部塗白，刻意裝出汗水的痕跡，把林信義取笑到極點。被取笑
的林信義從此擺脫不了「歡喜做，甘願受」的陰影，聲望一落千丈。
和所有台灣綜藝節目一樣，「全民大悶鍋」同樣面對著巨大的競爭壓力。
国国台灣綜藝節目的同質化競爭非常劇烈。薛志正也是「全民大悶鍋」的演員，他對
台灣綜藝節目的描述是：「每當一個新節目出來，一個月內就會有三到四檔模仿的類
型出現。」在「全民大悶鍋」之前，「主席有約」之後，由於這種惡性競爭，已經有
「搞笑 VERY MUCH」、「新聞對對碰」和「政治好好玩」等相繼停播。
国国在這樣的壓力下，「全民大悶鍋」所有成員都在全速運轉。「全民大悶鍋」每天
都要模仿十來個人物，但常駐演員並不超過5人。郭子乾兩年來扮演的人物超過200個
，被稱為「橡皮臉」。這兩年來他從未休息過。為了保證節目對時事的快速反應，全
部節目都是現場直播，演員每天下什就來到演播室，手裡拿到的只有大綱，具體細節
全靠自己的積累和發揮。王偉忠加在演員身上的壓力也是他們的噩夢。薛志正說，有
一次王偉忠在演播室裡大發脾氣，竟然逼得一個演員下跪道歉。緊接著怒火轉向郭子
乾，郭子乾被逼無奈，說出了一句：「我是個好人。」從此引為業界經典。而薛志正
在這樣的壓力下，做了幾個月節目後，覺得「腦子裡被消耗得空空的」，就離開了「
全民大悶鍋」。
同時，薛志正說，大家現在提起「全民大悶鍋」，都津津樂道於模仿的政治人物
怎樣不怒反樂，但其實怒的也不少。從前「主席有約」播出時，一度引起李登輝不快
，要求節目停播。「全民大悶鍋」能夠走到現在，也和它在分寸上的把握不無關係。
「以前台灣主持人的攻擊性太強，把嘉賓攻擊得體無完膚。」郭子乾說。台灣綜
藝節目一度有「挖苦人」的傳統。胡瓜當年在「連環泡」中主持「老實樹」單元，邀
請各類明星到現場面對面訪談，只要明星的說辭稍加掩飾，胡瓜身旁的「老實樹」便
會隨之倒下，借此嘲諷藝人說謊，這種風格讓胡瓜正式成為綜藝「一哥」。後來的主
持人紛紛效法這種風格，愈演愈烈，甚至發展到當場侮辱嘉賓。「全民大悶鍋」對尺
度的把握則是「漫畫化，而不是醜化」。這也是它能在眾多模仿節目中勝出的原因。
郭子乾舉例說，比如一檔模仿「全民大悶鍋」的節目模仿蔡康永，蔡康永的特色是肩
膀上永遠落一隻鳥兒，這檔可能會醜化他，在肩膀上落一堆鳥糞，但是「全民大悶鍋
」永遠不會這樣做。郭子乾說，「全民大悶鍋」對人物尺度是卡通化，有嘲諷，但是
不講肚臍三寸以下，不侮辱人，只是誇張出這個人的言行特點，以達到「讓觀眾笑，
也讓被模仿的本尊笑」。
能夠把尺度把握得適當，關鍵還在於藝人的功力。台灣綜藝節目一向有從刻場界挖掘
演員的傳統，因為劇場演員對現場的反應速度，對觀眾情緒的把握都是其他演員無法
相比的。「全民大悶鍋」的演員主體來自於有20年演劇傳統的屏風劇團，在台灣，這
個劇團的知名度僅次於賴聲川的表演工作坊，所以郭子乾可以很自信目前「全民大悶
鍋」的水平暫時其他節目無法超越。但是像每一個綜藝界人一樣，「全民大悶鍋」的
演員也不知道，有一天，大眾對「模仿秀」厭倦後，他們會怎樣。所以郭子乾開玩笑
說，他已經想好，有一天，報紙上會登出大字標題：「模仿明星何去從。」
●文章來源（部分，大陸「大家報刊網」）
www.djbkw.com/Article/ShowInfo.asp?ID=1558
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