盡量沒有在一直追新聞，但是每天兩點後，心情都會忍不住一直往下沉。
想著，可能下週，不會是最後一週停課；
即使下下週，可能也無法恢復工作；
但是生活在繼續著，該繳的該付的也很難減少....
前兩週覺得生活井然有序：按表操課的運動、唸書、居家工作...一度還感到十分神清氣爽。
進入第三週後，時間感開始改變...一晃眼就到了第三週尾巴，有時候生活開始有點沈重無力感，為了趕緊改變工作方向擬訂新策略，以避免未來喝西北風....生活開始常常是在電腦前搞一整天，然後才發現身體很沈重，運動時間也不足。
你們都過得好嗎？
即使我已經很努力的在開朗，在經營生活中小美好....但處在都市內，沒有什麼陽光小道可以放風，精神壓力跟經濟壓力一樣沈重，像是溫水煮青蛙，現在開始感到一點點的苦。
其實我算是幸運的人了～
實體教學課程不是唯一賺錢管道，很久之前就開始經營的線上運動課，現在看起來真的幫助不少。
也還好去年開始投資，賺的錢都沒有亂花而是努力放到理財、房地產商品內；雖然因為股市還帳面小賠，畢竟還有一筆錢能動用，如果能順利如期搬家，到時候租金支出就會少掉許多。
只是…看著現金少少，真的會怕。
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這幾天跟粉絲們私訊聊天，從他們的煩惱中，帶我回到過去低潮的好幾段片段記憶......
我發現在那些低潮期間，反而都是讓自己開啟新人生風貌的轉機點。
18歲被侵犯後我對人、對關係失去信任。雖然感到孤苦無依，卻也因此逼自己務必要獨立，那是我離開家裡，自立生活的起始；
當製作人時女人也要當牛用，而且一個月薪水少得可憐；常常覺得自己賺的又少、又沒生活品質可言，還因為工作性質老是情場失意，但那段吃苦的歲月還真的很補，現在許多人生的甜味都來自於那十幾年累積...能力也好、斜槓力也好、人緣也好、社交力也好......最強的是養成「應變能力」，能在遇到狀況時快速轉變作出調整，真要謝謝那段人生。
後來產後憂鬱，這段老粉都知道了，努力對抗低潮靠運動重拾健康與快樂，所以才有了筋肉媽媽，那位從媒體人變成六塊肌人母健身教練的故事。
前幾年老公生病後，要照顧他、要養兒子，自己才瞬間外掛全開，斜槓投資理財樣樣來，就是那時候開始做線上課，跑很前面，現在剛好可以嚐到一些甜感。但是能夠透過螢幕、透過口語述說，就指導學生運動，還能讓他們有感，其實還是來自於過去強大的應變力、說話力、健身指導經驗、百萬以上的進修學費累積的吧......
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面對現況我們有很多無力，是你用盡怒火，沈浸在憂鬱也無法改變大現況的局面。所以即使隨著隔離，時間感變了、精神萎靡了、身體沈重了.....都不要失去信心！
這樣的時間，剛好拿來想想人生有什麼可以新開創的事！
#我的人生谷底沒有一次是白白走過
#其實後來都能夠反彈更高
重點是你必須 #逼自己每天都要做點改變，#多點學習，#多點嘗試！不要讓生活變成一成不變，那很容易讓日子崩塌，身心更容易潰堤。
沒運動的就開始運動、
討厭看書的就去看書、
沒碰過理財的就開始聽聽理財podcast、
從沒斜槓的就去找找有哪些新趨勢可能可以嘗試。
即使低潮感還是在，但至少你有為自己做點什麼，那都可能是讓未來翻轉的小契機。
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這一週開始忙碌於新的學習，忙昏頭。
把東森電商，當成另一種投資管道，用這樣的態度方法看待這件事。投資加盟的錢，當成買了三張股票，反正我股市賠的也是放在那兒等，換一種投資，還是放在蓬勃電商產業，對我而言沒有傷害。也因為看成長投資，我不認為應該抱持著快速回本、快速賺大錢的心態，這幾天都在摸熟整個架構與真實狀態；
其實傳銷設計的架構沒有不好，甚至是非常厲害！複利效應典型能在這樣的架構下產生，但問題在於是什麼東西套在這套系統上使用。
時代在變、趨勢會改～～套用生活民生用品於直銷電商上，分享經濟，我反而覺得東森這次真的看得挺遠瞻。
#照片攝於2020年初_我們陪著最愛的筋肉爸爸復健與功能醫學保養
東森直銷現況 在 [新聞] 東森直消電商線上高峰會王令麟：上半年- 看板Stock 的必吃
原文標題：東森直消電商線上高峰會 王令麟：上半年成長率328%破業界紀錄！
原文連結：https://reurl.cc/gWGjeb
發布時間：2021年06月25日 18:31
原文內容：
記者林璟倩／新北報導
東森直消電商近期人氣爆棚，在疫情重創全台經濟中逆勢成長，2021上半年度業績將達成
29億，年成長328.9%，徹底打破台灣直銷界30多年來的紀錄。受限於全國防疫警戒保持社
交距離，東森集團總裁王令麟今(6/25)特別邀集東森直消電商總經理陳美琪、執行長郭恆
志及各部門主管舉辦線上全國高峰會，感謝19位皇冠、247位鑽石菁英領導人共同努力，
並為防疫期間配合積極轉型、努力維持團隊運作的菁英領導人加油打氣。
延續東森集團「取之於社會、用之於社會」精神，東森直消電商以「利他」角度出發，發
展出創新商模與創意經營模式，讓消費者與經銷商都能在ecKare平台購物時獲得紅利分潤
，而主張「別人做生意、東森做公益」的東森直消電商也馬不停蹄地投入社會關懷。然而
近日卻在網路上出現少數批評的聲音，王令麟表示：「所謂樹大招風，這些批評來自市場
對直銷事業的不了解，過去直銷產業剛進入台灣時因法令不明且遭不肖人士濫用因此造成
直銷負面印象深植民心，如今法令已臻完善，也由主管機關公平交易委員會制定規則，需
要一些時間讓消費者更加認識。」
王令麟說明：「經調查發現，少部分的誤解與負面新聞是在認知度、教育訓練及產品說明
等解釋的不夠清楚，因此產生了誤解，東森購物20年來也曾經歷消費者退貨率高達30%以
上的困境，現在已經降到10%以下，我相信嫌貨才是買貨人，因此有任何負面的聲音，我
們都會認真檢討積極改進，從服務及教育訓練，透過線上說明回答所有因為不夠瞭解而產
生的誤會，相信一切會慢慢轉好。」
統計指出，台灣直銷在世界排名前10名，2020年全台直銷市場規模突破千億，370萬人從
業參與，95萬人一年增加4.1萬元斜槓收入，總統蔡英文、副總統賴清德、行政院長蘇貞
昌等人肯定直銷事業是一個非常重要的產業，讓家庭主婦也能經營事業，因此政府曾公開
強調會跟大家站在一起共同合作，爭取消費者支持，讓傳銷事業可以更加壯大。近期也有
許多藝人如吳宗憲、沈玉琳、阿姑周遊及澎恰恰等看準了東森事業商機而加入，未來也要
幫助更多人去創造財富，造福更多家庭。
王令麟說：「感謝消費者對東森品牌的信任與愛護我們也非常珍惜，所以在跨入直銷業42
個月以來有如此的成績我們心懷感恩、感激，東森也積極參與防疫工作，配合中央及地方
政府投入資源贊助，今年1-5月累積公益支出已超過1800萬；而東森直消電商產品也獲得2
021亞太美業精品獎－卓越品質獎、比利時Monde Selection世界品質評鑑大賞的肯定，這
些都是東森長期累積下來的資源，有好的品牌力才能使成績突飛猛進」。
東森直消電商執行長郭恆志說明，今年業績呈現跳躍式成長不僅4月單月破4億、5月也破7
.6億，本月也將達成12億，歸功於集團資源整合及應變能力讓東森直消電商可以快速抓住
疫情商機。過去東森集團的強項就是節目製作、行銷力以及豐富多元的商品，因此在疫情
期間，可快速因應防疫政策轉作線上招商，直接用專業攝影棚轉型做會議、直播，並將技
術分享及輔導所有經銷商在疫情發生2週之內快速轉型為線上招商說明會，也不再受限於
過去線下說明會場地人數問題，幾乎每場大型線上說明會都可達到1~3千人之多，而公司
端再從中去輔導經銷商分批做小群組的事前暖線與事後跟進完成締結，一連串的努力創造
出很好的成果。
郭恆志進一步指出，光對比去年1~6月加盟人數僅8千人加入，今年同期一舉增加2萬8千人
入會，總經銷商人數已有6萬人，也因為東森直消電商的商模剛好符合時下需求，讓大家
即使在家添購防疫商品也能賺錢，在疫情中找到全新的事業機會，至少賺取維繫生計的被
動收入，也為東森帶來相當可觀的消費力，成就如此卓越的業績。
總經理陳美琪也透過視訊會議說明，上半年度因為有東森集團這個良好的事業平台做後盾
，讓東森直消電商創造卓越的成績，但下半年度將「從1開始」，從成長第1、業界第1的
狀態去迎接全新商戰。過去許多成功的企業都因過度安逸而在這波疫情中失去風險控管能
力，如今面臨零接觸的宅經濟當道，東森直消電商的決勝關鍵就是透過新定位、新訴求、
新模式、新市場等4大創新戰略，去升級商模、更新開發模式與話題、開發新群體並造血
，去打破現階段跨界競爭激烈的困境，陳美琪更提出建立「圈子店商」的概念，鼓勵經銷
商深度培養忠誠鐵粉，才能不受現況限制，持續創造佳績
心得/評論：
超經開一間店就要5萬3最多開三間16萬
6萬人*16萬=96億 賺爛了
東森(2614)今日盤中股價高點38.85元
6/8股價只有20
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卻分A/B制 B制就一直在直推
這樣不會很混亂嗎
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