#版稅之亂後的murmur
很多網紅明星書，求的就是作者的自帶流量轉成銷量。網紅出書很多是種粉絲服務，甚至是自我品牌行銷的一環。
所以如果行銷沒有突破作者的想像，難免會質疑看不見的 90% 去哪裡。每個行業都有自身的結構，隔行如隔山，當我知道桌遊業，最核心的遊戲機制授權 % 數時，默默感嘆這世界還有比出版業更心酸的產業......
#這二種行業不容易發大財
#會投入真的很大一部分靠愛
:::以下 murmur ，雜談文長:::
1⃣ 網路時代的粉絲經營 #誤區
離開出版的前一年，越來越多自製書對內會報，起手式都是這名作者有多少粉絲。
用種簡單粗暴的方式，告訴業務這本書「#會賣」，在各通路評估下量時，通路也會反問作者有多少人氣（多少粉絲）作為參考。不能否認，作者粉絲量早已成為出書的重要參考。
網路時代不可逆的來臨，仍看到這產業有趣的現象：破萬的出版社粉專不少，但單篇貼文的互動大多數是極低的（這邊先分開新聞議題類的出版社）。
直白的解釋，就是出版社歷來出書的狀況，沒有有效的累積出屬於自己「獨特」的社群路線。
一些有遠見的出版社，一是自己的總編輯轉型成 KOL，二是針對自己的出書屬性分眾，另外闢了不同主題的粉專經營。
但多數的出版社，可能因為人力不足與相關知識不夠，仍是把出版社粉專用作新書出版佈告欄，或是不斷出現會降觸及率的「抽獎文」，此無助凝聚有效讀者，抽獎文更是養出一票殭屍部隊。
2⃣ 網路佈局的限制
傳統通路上，出版社的新書佈局不外乎：紙本廣告看板、平台書露出（能夠放在平台完整呈現書封這件事，是要爭取的）、書展特陳，特殊時候還會買榜，最大程度爭取新書的實體曝光量。
當網路通路的銷量遠超過實體通路，能在網路通路上使力的，除了 BN、電子報之外，有些出版社會開始通過臉書的廣告機制下廣告。
我認為對廣告該有的預設：
📍概念：用合適的預算，找出這本書最大的商業價值。
📍操作：累積名單，並且透過優化讓名單更精準，精準到能轉換（買書）。
臉書廣告概念上，首先衝擊了以往出版行銷的潛規則「#零元行銷」，出版社給的行銷費往往花在書籍贈品、實體文宣的上面，花在網路上，基本是零元。
所以出版行銷得用各種方法：投各媒體的書訊單位、接洽各種 KOL 求曝光。在這裡，出版社通常用的貨幣叫做「#公關書」，也才有推薦人提到的，為出版社掛名代價往往是一本書。
花錢下廣告？先拿出數據來說服。但數據這種東西，首先要先知道哪裡看，怎麼看？最後不了了之。於是行銷走回老路，看看有誰願意接受我們的 #貨幣。
操作上，出版社絕對是個各種斜槓技能點滿的職場，編輯要懂行銷要會看報表還得懂心理輔導、行銷要會美工要懂剪片還要主持拋頭露面。這種雜事佔滿所有工作時數的情況下，廣告操作作為一種專業技能，根本沒時間學。
光是 #名單 從哪裡來，怎麼用廣告後臺看數據，如果沒額外上課，這行業應該沒有相關部門能教學。
再來最致命的，所有像素權限一定都在網路通路那，不但拿不到購買者的名單，連廣告要 #優化，很難。
一些出版社有自己的官網，也有經營自己的讀書護照，這些地方的確可以拿到最直接的名單。但弔詭的是，有些官網沒有裝像素，沒有像素廣告無法「學習」，也不用談優化。這大概像盲人沒有拐杖，一路都在盲摸亂走。
3⃣ 找出「#足夠的少數」
出版社面對的讀者相對偏食，只要足夠多的「少數」，就能活下去。
然而這些少數，在網路時代，很難不用網路的方式去觸及。不管用廣告也好、電子報也好、IG、chatbot、line 等等，光是不同方法與平台的後台複雜性，以及為此投入的人力，都不是編輯兼職或是行銷兼職能做的，勢必要投入完整的人力做網路行銷。
比如電子報要看開信率、連結點擊。IG 除了正常發文的美感一致性，還有限動的操作、有趣濾鏡的互動設計。chatbot 的腳本撰寫邏輯安排等等。讓一個每月處理數本書的行銷再去負擔這件事，一天二十四小時絕對不夠🤣
目前看來，找出「足夠少數」的高性價比方法，大概就前面提到把出版社編輯經營成 KOL，以及分眾經營社群，其他方法，還是看各家有多少資源，再做多少事。
找 KOL 是另外一種優化廣告的方式，沒有精準名單的時候，KOL 就是個已過濾的捷徑。只是出版社慣用的貨幣，對普遍大眾來說，吸引力實在不足。
::: murmur 結束分隔線 :::
一直在想網路通路有沒有可能開放部分像素名單，給出版社自己操作廣告，省下自己的廣告費與人事成本，又能增加銷量增加收益。
目前覺得把讀者價值開發到最大化的，當數親子天下一脈，把握了大多數人必經的痛點（親子教育），又做到 O2O、電商、培養 KOL 、IP 等等，這背後看到了龐大的財力投入，與足夠的上級信任、授權。
除了網路行銷的優化，出版品 IP 化也是產業未來可行的路線，從文字平面跨度到影視，其中除了主事者的視野外，更期待政府牽起跨產業的橋樑！
#個人經驗歡迎補充
#誠摯建議不要直接用臉書推薦貼文下廣告
#請用臉書廣告後臺
#只是睡前抒發一打打了四小時
會投入真的很大一部分靠愛 在 Re: [新聞] 50萬翻到數千萬30歲股神給的投資3堂課- 看板Stock 的必吃
去年大概就這樣吧：
股票
股票期貨
台指
股票 +3,988,596
期貨 +2,442,339
Total +643W上下
(還有一些股利收入、標借費用另計，反正就抓個大概，信不信隨意)
(註：不要靠邀為何月份分段有時是兩個月一段，有時是三個月一段，因為筆數太多券商l
oading有限制啊)
OK，發完對帳單應該有人權可以回歸正文了，首先，很高興終於有人肯承認2022年是空頭
年了，不然以前再怎麼賺，聽的到永遠都是那句：「十年多頭，人人股神」(苦笑)。
再來，稍微解釋一下今年沒發2022年報的原因，其實也沒甚麼特別，單純自己懶，外加我
覺得今年這樣的損益根本不足為奇。回想一下自己過去幾年發布年報的初衷，無非就是想
和股板的大家交流操作心得，順便看有沒有機會認識同樣在專職交易朋友，畢竟交易之路
何其孤獨，若能結識一群有「共同語言」的朋友一定會很有趣。原本只是抱持著試試的心
態，沒想到過去幾次的「年報」還真的讓我交到不少專職交易的朋友或大前輩，收盤後大
家一起出去吃吃喝喝唱唱歌甚至是出國旅遊露營等等…真的很讚！
不過到後來，不知道從甚麼時候開始，我發現股板這個地方真的不是人待的，
如果你PO賺錢會嘴：「多頭股神」或是「遲早輸回去」、「倖存者偏差」、「本金哪來？
幸運精蟲嗎？」
如果你PO賠錢會被笑：「活該死好，咕嚕咕嚕」
如果你沒PO文會被酸：「賺錢才貼，賠錢不敢貼？」、「畢業了嗎？」
如果你為了人生清單寫一本書會被說
：「交易賺的到錢有需要寫書賺稿費？」、「準備開課、訂閱囉」
所以我說人生真難(苦)，以後還是潛水看看就好，祝福各位股板朋友兔年行大運，各個都
能在股海中大發利市！
最後，回應某C的推文，當做我為股板朋友們營造共好環境的最後努力：
「我不是說槓桿不能開，我是建議大家不要在沒有核心策略的情況下開槓桿，多少人是在
輸錢博大的情緒下亂開槓桿，最終爆掉陣亡違約交割。過去我每天6000萬下單額度的時候
也是穩定獲利一陣子後才慢慢放大的，不是一開始就打這麼大。」
順待一提，我的書很雷，推薦序佔了全書快五分之一，很多人都說我在充頁數，不過無所
謂，因為就算賣一萬本，最後的稿費在市場上隨便輸贏十分鐘就沒了XD
喔對了，對帳單標的名稱打碼是因為怕策略被破解，如果你想看無碼的歡迎私訊交流，前
提是你也要有點東西loooool
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.12.41.173 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1673710182.A.7A8.html
01/15 10:50
因為期貨商不同，有的人願意給有的人死守
，先謝過這位高手ㄌ等你站內信^__^
好喔，我私訊你了，感恩
※ 編輯: MarginCall (101.12.41.173 臺灣), 01/15/2023 17:57:23
我有站內信你囉～
※ 編輯: MarginCall (101.12.41.173 臺灣), 01/15/2023 18:08:35
當你身旁的朋友都幾千萬在賺，你就會懂賺幾百萬的真不敢說自己有賺loool
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