伊隆·馬斯克(Elon Musk)剛剛取代亞馬遜創始人貝佐斯(Jeff Bezos),成為世界上最富有的人。作為電動汽車公司特斯拉(Tesla)及SpaceX的創始人,他的資產淨值在特斯拉股價上市後已經超過1850億美元。他的成功秘訣是什麼呢?
1. 這無關金錢
這絶對是伊隆·馬斯克對商業態度的重中之重。他在採訪中表示,他並不知道自己多有錢。
「這並不是像哪裏有一疊現金那樣,」他稱。「我真的只是在特斯拉、SpaceX和SolarCity有一定數量的表決選票,而市場對這些選票賦予了價值。」「如果是以一定的道德及良好的方式取得的話」,他不反對追求財富,但他表示這並不是他前進的動力。
的確,這種方法似乎奏效了。
他的電動汽車公司特斯拉表現尤其出色。去年一年間,特斯拉的股價不斷飆升,市值超過7000億美元。用這些錢你可以買下福特(Ford)、通用汽車(General Motors)、寶馬(BMW)、大眾汽車(Volkswagen)以及菲亞特克萊斯勒(Fiat Chrysler),剩下的錢還足夠你買下法拉利(Ferrari)。
但今年50歲的馬斯克並不打算以有錢人的身份告別這一生。他稱自己大部分的財富都將用於在火星上建造一個基地,如果這個項目會耗費他終身積累的財富,他都不會感到意外。事實上,像比爾·蓋茨(Bill Gates)一樣,他或許會認為,臨終前還有數百億存款會是一種失敗,因為這意味著他並沒有將這筆錢用在對的地方。
2. 做你熱愛的事情
要想知道伊隆·馬斯克認為成功的關鍵是什麼,那個火星基地可以給我們一些線索。「你想要未來的事情可以變得更好,」他告訴我。「你想要這些新的、令人激動的、可以讓生活變得更好的東西出現。」SpaceX就是一個例子。他告訴我,之所以成立這家公司,是因為他對美國的太空項目感到失望,覺得他們的野心不夠大。
而當他試圖開始推進時,他意識到,問題並不在於「缺乏意志,而是缺乏方法」,當時,太空技術的價格遠遠超出它本應需要的價錢。然後,全世界最便宜的火箭發射業務便應運而生了。重要的是,這個業務的出發點並不是為了賺錢,而是讓一個人登上火星。
馬斯克認為自己是一名工程師,而非投資人。他說,每天早上讓他起牀的動力是對解決技術問題的渴望。而他衡量自己進步的標準正是這種渴望,而非銀行裏的美元。他知道,每當自己的生意攻克了一個障礙,便會幫助其他每一個正在試圖解決同一問題的人,而且一勞永逸。正是因為這樣,在我們見面之前,他剛剛宣佈將會開放所有特斯拉的專利,以便加快全世界電動汽車的發展。
3. 不要害怕雄心壯志
伊隆·馬斯克的諸多生意中讓所有人都震驚的一點在於,這些設想多麼大膽。他想改革汽車行業,殖民火星,在真空隧道中建造超快列車,把人工智能(AI)整合到人腦中,並顛覆太陽能和電池產業。
在馬斯克自己認為的有意義的事情中,有兩件事引人注意。
首先,他想要加速從化石燃料的過渡。對此他是這麼說的:「我們正在利用深層油氣田,這些油氣天從寒武紀起便從未見過光。如果一個東西最後一次見到光的時候是一個最複雜的生物體是一塊海綿的時代,你真的必須要質疑,這到底是不是明智之舉。」第二,他想要通過殖民火星及「讓生命跨越行星」確保人類物種可以長期存在。
4. 準備好承擔風險
這一點是顯而易見的。要想做得好,你必須要有資產投入,但伊隆·馬斯克承擔的風險超過了大多數人。截至2002年,他已經賣掉了自己前兩家公司的股份,這兩家公司分別是名為「Zip2」的城市指南網絡平台以及網上支付平台PayPal。他當時不過30出頭,銀行裏有近2億美元存款。
他說,自己當時的計劃是把一半財產用於商業,保留另一半。但事與願違。他的幾家新公司面臨各種創業初期的困難。SpaceX的前三次發射均以失敗告終,特斯拉遇到了各種生產、供應鏈和設計問題。然後,金融危機爆發了。
馬斯克稱,他當時面臨一個嚴峻的選擇。「我可以留住金錢,然後這些公司絶對活不下去,或者把我剩下的錢投進來,說不定還有一線機會。」他一直往裏面投錢。他的債務一度逼迫他不得不以向朋友借錢維持生計。破產的前景是否讓他害怕了呢?他說,並沒有。「我的子女或許將不得不去類似公立學校上學。在我看來這不算什麼,我上的就是公立學校。」
5. 忽略評論家
真正讓他感到震驚的是,許多專家和評論人士利用了他的煎熬。顯然在2014年時他仍然對此感到十分難過。「自由派的幸災樂禍真的讓我很震驚,」馬斯克說。「有許多博客一直在等著特斯拉倒閉。」或許之所以有人想要看到他失敗,是因為他的野心顯得有些自大。他不同意這種看法。「我認為如果我們說我們一定會做到這樣,而不是說我們想要做到這樣,我們會為此盡最大努力,那才是自大。」
這也正是馬斯克商業成功課的第五點——不要聽評論家的話。他說,他創辦SpaceX和特斯拉的時候並不認為這兩家公司會真正賺錢,事實上,也沒有其他人認為它們會賺錢。但他忽略了那些末日論者的話,還是繼續向前推進。為什麼呢?要記住,這是一個以他解決的問題的重要性判斷成功與否的人,他的標準並不是賺到了多少錢。
他並不擔心別人會因為他的巨額債務覺得他傻,他在乎的是實踐重要的想法。這讓做決定的過程變得簡單了許多,因為他可以專心處理他認為真正重要的事情。而市場似乎也喜歡他在做的事情。
10月,美國投資銀行摩根士丹利(Morgan Stanley)對SpaceX做出了1000億美元的估值。SpaceX已經改變了太空飛行的經濟學,但或許會讓馬斯克最為驕傲的是,他的公司是如何重振美國太空項目的。去年,他的載人龍(Crew Dragon)太空船將六名宇航員送上了國際太空站,這是2011年太空總署的航天飛機退役之後首次有宇航員發射任務在美國本土進行。
6. 享樂
伊隆·馬斯克是有名的工作狂。為了讓特斯拉Model 3的生產正常運轉,他每週工作120個小時。但自從我們見面以來,他似乎一直在過著享樂的生活。由於誹謗訴訟、直播時吸大麻,以及在社交媒體上口無遮攔,他引發了一些爭議。
2018年,他在推特上宣佈計劃將特斯拉私有化,為此他捲入了與美國金融監管機構的麻煩。當新冠疫情迫使特斯拉叫停在舊金山灣區工廠的生產時,他還成為了新冠封鎖措施的堅定反對者。他在推特上稱,病毒帶來的恐慌是「愚蠢的」,稱居家令是「強制監禁」,還說這些做法是「法西斯」,侵犯了憲法賦予的權利。
去年夏天,他宣佈,計劃賣掉自己所有的有形財產,說他們「是負擔」。之後幾天,他又在推特上向全世界宣佈,他剛出生的兒子將被命名為「X Æ A-12 Musk」。然而,他不可預測的行為似乎並沒有影響他的事業,這名企業家仍然像以前一樣雄心勃勃。
去年9月,他宣稱特斯拉會在三年內擁有一款「令人激動的」車型,價值2萬5千美元。他還說,不久後特斯拉所有的新車都將可以完全自動駕駛。他的2020年以12月的一劑重磅結尾。SpaceX測試了其運載火箭「星舟」(Starship),他們希望通過這個火箭將人類送上火星。
在點火六分鐘後,這個重型火箭在著陸時爆炸。伊隆·馬斯克對這次測試表示讚賞,稱其為一次「了不起的」成功。
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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過31萬的網紅Spark Liang 张开亮,也在其Youtube影片中提到,【花錢消費前要分辨「需要」和「想要」?】 你們知不知道 如果你不想亂花錢 那麼在花钱消費之前 其實是要分辨你買的東西 到底是「需要」還是「想要」? 這兩者有什麼差別? 「需要」是來自身體 「想要」是來自你的慾望 簡單來說 當你肚子餓要吃東西 這是「需要」 如果你已吃飽卻還想要甜點 這個是「想要」 ...
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我喜歡跟比我厲害的人一起工作也是如此,可以從他們身上學到很多。
最近我們幫一個客戶拍攝紀錄片,我們找了替LOUIS VUITTON 和Cartier拍過廣告的世界級導演Bruno Aveillan 的作品集給客戶看,洽談過後,客戶非常喜歡,不過由於1400萬的費用超過客戶的預算,最後就沒有找這位攝影師。我一直覺得很可惜,雖然一千萬跟1400萬是有一點距離,但是以年營業額約台幣40億的企業來說,既然你都已經要花這麼多預算拍攝,為什麼不相信你的品牌可以做到和LOUIS VUITTON、Cartier同一個等級,為什麼不考慮增加400萬的預算?最後我們是跟當地的導演合作,成品雖然也跟 Bruno Aveillan 很接近,但我認為客戶如果能夠有機會與一位世界級導演合作,整個經驗會差很多。我時常覺得,要讓台灣、大陸的品牌升級很簡單,國外國際的精品品牌找誰拍,我們就找誰來拍,比照這些國外的精品品牌的標準,你去找同樣的人來合作、學習,這樣是讓自己成為一個國際品牌的最快方式,我相信很多中國的客戶是有這個預算的。我自己的習慣是,無論我做任何案子,從30萬到一千萬,我永遠都會試著去找最好的,雖然通常他們也會是最貴的,可是我會想辦法讓他們價錢壓下來,想辦法去討論看看如何控制預算,因為我知道背後更有意義的,是那個無價的國際合作經驗。
當初我們替唱片公司做周蕙的音樂專輯,最終的封面插畫對行銷有關鍵的影響,當時我們有兩個選擇,一個是找人畫出風格相似的圖,第二個選擇,就是花五倍的價錢去邀請原作家來畫,很慶幸最後唱片公司決定花30萬台幣找來原創畫家。為什麼要跟最好的人工作?當你跟這些世界上很厲害的導演、
插畫家合作,有幾個好處:第一個,你可以觀察他的工作方式,這些人是非常努力才從幾千幾百個導演、插畫家、攝影師裡脫穎而出,所以他才這麼貴,跟這些厲害的人工作,你會學到很多,這些你在學校和工作場所學不到的;第二個,跟厲害的人工作,在你們下班後或是休息片刻的對談,你可以和他交換一些人生觀和工作經驗,他可能跟哪一個國家的總理合作過、跟Cartier 合作過,這種難得的學習絕對能令我們有所成長;第三,無論你是不是從事創意,你的公司跟厲害的人合作,最後都會在公司的歷程中留下一個里程碑,這個故事你可以分享給未來的員工,甚至你的孫女,你總要有些好的故事可以講,而不是只是說【我最厲害的其實就是那天省了四百萬】,你可以講的是【我們曾經跟Cartier 的導演合作,他教了我好多事,這些事我都可以再教你。我覺得這些珍貴的經歷怎麼算都值四百萬,所以我真的希望這些在企業裡做行銷的人以及企業老闆都要想得長遠一點,大氣一點,多跟國外優秀的人合作。
我們的企業其實都是非常封閉的,他們很少找國外的人,都是找國內最好的人,找國內最好的人有一個很大的問題,他之所以只能在國內生存,是因為外國沒有人來找她。我前面提到的那些厲害的人,都是全世界的精英分子,他們都很有知識很有教養,國外的企業找的是這些人,所以你也可以試著找找看,這跟有多少錢、有多少預算沒有關係。很多人一想到就只覺得一定很貴,這是非常要不得的藉口,你跟全世界的人一樣都在買LOUIS VUITTON 包包、Cartier 手錶、開BMW 的車子,你都有能力做這些事,為什麼到了為自己的企業、自己的家投資的時候,你的視野就變得非常的本土?這麼小氣地用這樣的資源,完全不願意嘗試與國外的精英分子接觸,這樣是很不OK的。中國比較不會這樣,但是台灣可能真的很自卑,覺得自己是個小島國別人就不會願意合作,可是我自己就證明了,在過去20年來,我去找過Karl Lagerfeld、Bruno Aveilan,人家也沒有不願意跟我合作,我也不是一個背景很強的人,但是只要你有誠意跟他談合作,每個人都願意跟你討論,這完全不是資產的問題。
台灣的企業算是很會很賺錢的,但是企業總是要求東西便宜、預算要低,我認為這在某些方面看來是一種非常致命的價值觀,尤其當你面對的是自己企業的包裝、行銷,你應該更開放性地去使用更好的東西。我覺得台灣在這方面,就非常的不國際化,當今天要為自己的企業做些事情的時候,欲是習慣用很粗俗的方式執行。我最早期開公司的時候,賺錢的第一筆費用,就是去買非常好的椅子給大家坐,一張椅子四萬塊錢,這價格確實不便宜,但也不是貴得無理,公司有20個人總共就80萬,怎麼賺也是賺得回來。員工每天花這麼長的時間坐在椅子上工作,我就覺得一定讓他們坐最好的椅子,可是你走到中國、台灣的所有銀行大樓,會發現沒有老闆願意用這樣的方式去對待他的員工的工作環境,他們都是用最便宜的家具,因為他們認為這樣可以替公司省一些錢。
舉另一個例子,我看到很多台灣的企業最不國際化的一件事,就是他們的名片,很多時候他們就是連製作名片都想省成本,所以我想跟大家分享設計名片最重要的幾個原則。怎麼樣做出一個國際化的名片?第一,名片的尺寸就是要方方正正,大概跟信用卡一樣尺寸,方便放進皮夾,然後紙張要300磅以上,最後是好的印刷,不要做各種奇怪的形狀,形狀越奇怪,代表你的企業越小,端端正正就好。做名片之前你要想,如果今天是跟 LOUIS VUITTON 的老闆,或是跟美國總統交換名片的時候,人家拿到你這張名片會不會笑你?你拿出來的是不是一張有教養的名片?當你拿出這張名片,別人收到是什麼感覺?這樣思考過後再去做你的名片,讓他有國際感。大部分台灣的名片都太薄了,一張名片的成本大約就是一、兩塊台幣,所以就算你稍微多花一些些成本,花到五塊錢又怎麼樣呢?我們經常說,看一個人的穿著就是看他的褲子、鞋子,因為這些地方常被忽略,一個企業也是,一個企業到底注不注重美和品質,從名片開始就可以觀察到。
最便宜的bmw多少錢 在 吳瑞奇的 B M W Facebook 的精選貼文
哥是要幫助大家買的便宜又愉快,而不是報給大家一個買不到的神單條件........
哥再一次強調,如果只用電話用LINE狂找業代比價就能找到最便宜的成交條件,這樣行得通,那哥也不用如此大費周章寫這麼多文章........為什麼哥要在置頂文列出那幾個公式?正面來看因為經過這幾年的驗證,幾乎沒有例外.......再換個角度想,要破壞客戶買車的心情,也是那個公式(反過來操作),尤其對於價格斤斤計較的客戶,業代沒車賣或是沒機會賣(例如客戶已簽約還在問),乾脆就丟個神單條件讓客戶心裡五味雜陳,搞到客戶不想買或甚至退訂,這樣至少還留個機會或是印象.......只要客戶車還沒買,就有機會,那客戶不跟自己買,當然也不能眼睜睜看客戶去跟別人買..........
哥這幾年來碰到很多很多狀況,甚至有些狀況連同樣身為BMW業代都看不穿,尤其去年開始,寫的文章很常不小心“完全命中“,但真的不是故意的.....下面哥去年12月寫的文章,正巧前陣子有網友問哥,狀況幾乎是一模一樣.......也因此,往往哥寫的文章,各位車友網友都還不見得看懂,有業代就先跳腳或是對號入座~.......哥再聲明一次,哥並未針對特定人士寫文章,另外,就算哥寫的再清楚,坦白說這些網友車友的經驗不足,萬一碰到了也還是渾然不覺,所以各位業代不用太介意......某種程度,哥也頗贊成自由市場的買賣機制,如果看得懂也願意接受哥意見的準車主,自然就不會落入陷阱;那如果堅持只看業代報價條件而決定要跟報價最低業代買車的準車主,也不用再私訊問哥,哥花幾個小時解釋也是枉然,而且哥公開PO文的資訊也夠用,至於會不會被騙?還是會成為眾人稱羨的神單車主?就看運氣了..........
哥也曾經跟各位一樣什麼都不懂,所以一開始哥也有很單純的想法就是,如果網路上有人說買到N萬的條件,那N-1、N-2、N-3應該也有可能........所以當業代問說“您不妨說說您願意簽約購車的條件是什麼?“,哥也曾經就直接N-12345就報給業代,業代並沒有說NO(甚至會說“跟主管談看看”或是“簽約送給主管看願不願意做“),讓哥就覺得或許有希望,就在網路上PO文問條件看能不能買?實際上呢,等到真的在談了準備OK就簽,業代才開始找理由拉價格......這還算好的,有些業代根本就沒車可賣,條件也不被主管允許,還是用神單價讓客戶先簽約,訂單卻壓著不敢送進公司給主管,過個幾天才說沒車賣(或是主管不同意),想辦法說服客戶換其他車型,甚至是直接退訂給客戶,這樣做對業代並沒有損失,但對客戶來說,客戶就會誤以為真買到神單,或是真找到了神單業代;那已經買了車的客戶就會認為被貴了,買新車卻心情差........這幾招其實很常見,也讓許許多多三不五十就去跟各地區業代探價格然後在網路上問說“這條件可以下手了嗎?”的準車主,無形之中等於是幫那些業代打廣告......但是不是真的有神單條件出現?有!只是哥近四年來看過幾千位車友網友,真正的神單,一隻手數得出來,而且都一定是客戶親自談出來的,還必須運氣好,碰到剛好有現車、公司缺業績、業代本身缺業績、客戶又阿莎力,當場出條件OK馬上簽,才會Bingo【這個就是哥常說的“找對業代、挑對時機、用對方法“當中的“用對方法“】..........不過再怎麼神,仍然無法擺脫哥所說的那兩個公式,德訂不可能比現車便宜,剛到港的新車不可能比庫存便宜,為什麼?因為車子不是業代在賣,一部車子要怎麼賣,是由公司高層在決定,做過銷售的人都知道,賣東西不是只求售出,還得兼顧獲利,一個賠錢賣的銷售人員,縱使業績再好,也不會受到公司主管或是同事的尊重,這個壓力是很大的,公司也不可能容忍一個總是賠錢才能賣車的銷售人員.....
換個方式講,因為也有些網友曾問哥,如果像他們根本無從判斷業代說的是真是假,那該怎麼辦?很簡單的一個方式:契約加註:若是不可歸責於買方而無法交車,退雙倍訂金。
這是民法第249條第3款的明文規定,其實就算不備註,也可以這樣主張,只是通常交易習慣都只是把訂金退還,且法律規定往往必須靠訴訟才能解決(不然也不會有官司),如果買一部車搞到要上法院打官司那就沒意思了......也因此,大費周章搞了一大串之後,對某些業代來說,頂多就是把訂金還給客戶就沒事了,那當然要想辦法讓客戶有一個好印象,爭取客戶下一次甚至是這一次的機會~
但其實如果我們買車都強烈要求業務員照契約照法律來走,就算要調車,也得先備註,調不到車訂金全數奉還,這對業代、對客戶除了是警惕,更是保障,因為調車不保證一定調得到,客戶同意的話再調,調不到也不用賠兩倍訂金,對雙方都有保障,若客戶不同意當然就作罷........哥也看過曾有熟稔法律的人利用類似規定讓公司跟業代紮紮實實地賠了雙倍訂金,等於是變相賺錢,這種狀況只要發生一次,就會讓公司及業務員很不願意在契約上面做這樣的備註.......所以哥才會說,買車跟買房子其實很類似,契約若是對一方有利,那另一方肯定就是吃虧.......但實際上,業代的經驗值遠遠高於客戶,所以業代應該可以從交談的過程中判斷客戶是否別有居心,如果客戶並不是真的想買車,頂多就是不要接單,那經過交談評估後認為可以接單,就要承受這些風險........相信只要是客戶願意購車,而要求加註非可歸責於買方而無法交車,須返還雙倍訂金的條件,業代沒有理由不同意,若不同意,買方就要審慎評估了......
我們要購車,最重要的就是先想清楚自己的需求,買對車型、用車開心不後悔,遠比買的便宜卻開不到一年就想換車要划算太多......買車買房的話術千百種,哥根本破解不完.........所以還是一句老話,買BMW,找對人、選對時機、用對方法......才能買的便宜又愉快~
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哥知道這陣子都是想拼價格的準車友,好.........如果自認價格最重要,其他都可以自行搞定,以下車型可以這兩天簽約+匯款+領牌【F10五系列、F30三系列、F34 3GT、F11 520i Touring黑、F36 420iGC】,先想好一個價格條件,願意談定馬上簽約,再私訊問哥(記得先告知哥以下資訊),哥直接看地區給名片,不囉嗦.......但奉勸想要找N位業代比價、或是簽約後還在問價格的車友網友、甚至是新車銷售業代們,不用浪費時間要私訊詢哥價格了,沒有要馬上簽,真的別問,不然業代或是主管報一個永遠不可能賣的價格,也不能怪他們..........
*例:A業代:「XXX車,折55萬!但是全台灣沒車....如果客人你早點買就買得到,由此可見我賣車最便宜,考慮其他車型嗎?」。B業代:「我們有車,折48萬最底了........」。客戶:「媽媽的BB扣,什麼網路推薦、報這麼貴?我還是去跟A業代買別的車,一定還是比較便宜」。簽約後交車前,客戶又問B業代:「請問,九月以後出廠的車,我的業代跟我說,強制加配備要加5萬,真的嗎?」,B業代:「什麼車呢?」,客戶:「320i,9月出廠」,B業代又問:「您買多少錢呢?」,客戶「2XX」,B業代再問「有送乙式險嗎?」,客戶「沒有」,B業代..........
價格再怎麼低,總是有個行情,要用話術洗客戶,哥不會直接點破,客戶若是願意被洗,那也不是屬於哥想要幫忙的那種車友......至於不要講價格、說要保密等等,絕對不是為了客戶好;要便宜,也很難是九月十月出廠的車,哥這樣講,內行的就知道了,聽不懂,卻還是只要便宜便宜再便宜的準車友,或許去擲茭看跟哪一個業代買,還比較有建設性.......買一部BMW,售後服務絕對值錢!哥昨天去了高雄賓尚汽車,處理更新導航的問題,這.......就是服務,不用擠不用等,業代跟廠商的人面廣,總是能幫客戶立馬解決問題......
如需私訊,請先告知哥:1.是否已簽約;2.去過的展示中心及業代貴姓;3.欲購車型;4.貴姓及電話;5.是or不是要馬上簽約。
→若未告知上述訊息(缺一不可),恕哥不再回應~
最便宜的bmw多少錢 在 Spark Liang 张开亮 Youtube 的精選貼文
【花錢消費前要分辨「需要」和「想要」?】
你們知不知道
如果你不想亂花錢
那麼在花钱消費之前
其實是要分辨你買的東西
到底是「需要」還是「想要」?
這兩者有什麼差別?
「需要」是來自身體
「想要」是來自你的慾望
簡單來說
當你肚子餓要吃東西
這是「需要」
如果你已吃飽卻還想要甜點
這個是「想要」
但其實我們真的需要分辨得這麼仔細嗎?
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最便宜的bmw多少錢 在 [新聞] 楊小黎試乘刮傷車子!店經理「壓迫式回應- 看板car 的必吃
原文連結:https://star.ettoday.net/news/2294734?redirect=1
原文內容:記者郭采縈/綜合報導
藝人楊小黎演出《我的婆婆怎麼那麼可愛》、《一家團圓》等作品,自然演技實力備受肯
定,累積不少觀眾支持,私下也常在社群平台分享生活。近來有意購入新車的她,日前和
助理到汽車公司試乘,未料不小心擦撞,在車體留下刮痕,店面經理處理態度令她不舒服
楊小黎日前和助理去試車,沒想到停車時,助理不小心撞到前方花圃,在車子保險桿刮出
一道微小痕跡,驚嚇之餘,也已經做好要賠償的準備。結果店經理跟她說,之後會有報價
單告知賠償金額,「但是如果妳跟我們現在就買車下訂的話,我們可以跟公司商量看看,
是不是可以不用賠」。
接著,店經理立刻拿出下訂資料及相關單據,不斷強調「這是最後一台、沒有車了、會被
搶光光」,壓迫式的推銷手法讓楊小黎很不舒服,默默決定賠償,也不會跟對方買車。最
後看到報價單,汽車公司表示要換整條保險桿,共付了近2萬元費用。
楊小黎感嘆,試乘車子的風險好大,不清楚自己賠償上萬元是否合理,尤其業務的態度也
格外重要,不是瘋狂推銷客人就會買單,無奈「應該讓人舒服才是最重要的」,希望藉此
記錄荒謬經驗。
心得/說明:
三寶賠兩萬算便宜了啦!試乘車風險好大XD怎麼別人都沒事,但店家推銷法也是好笑
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