[甚麼我都有預感]扯,騰訊配股,一早知啦!但知又點?(*)
TLDR:拿,呢啲就大戶手影啦!「超你3月22號又唔講」「我當時都唔知」「但好過有啲人而家都仲未知」
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1. 係真喎,舊文(費事搵)已經教過你,數花嘛,睇花紙。CCASS嘛,當然識睇就唔睇官方,睇David Webb,有整理埋啲數據(https://bityl.co/6IhX)。而當然識玩嘅,知道係讀「思-CAS」,唔係C-C-A-S-S
2. 但真係的,睇圖,我唔知新聞有冇報啦。但你睇得返,3月22日,同埋3月26日,摩根史丹利增持騰訊股權。一日就多咗1%,一日就多咗2%。以騰訊一間市值6萬億嘅公司(你可以數下地球上有幾多間公司有呢個市值),係好大嘅數字。「唔知頭唔知路仲以為仲大利好添呀」
3. 但當然,你只要搵個有啲財經常識嘅人(例如本人Patreon)就會話你知,投行渣貨有好多種,可以係自己其他業務,可以係代客泊車。前者嘛,例如幫你包銷啦,或者發輪啦,記得嗰時瑞信定瑞銀,有隻匯豐輪,發到自己要增持匯控掃到5%樓上,對沖嘛
4. (定你咁戇鳩以為投行要「睇好」,「睇淡」隻股票?我寫過無數次,以前輪后出書都講,「輪商唔係同散戶對賭」,事實係喎—根本食撚硬你,使乜同你對賭?同人對賭呢啲太low了,桑哥開賭場,使乜賭贏你?我記得佢問蔡一傑(拍戲啦),蔡一傑都話,賭方面有其他專家啦)。我擺平啲官黑商,開個賭場根本就係印錢,使撚同你對賭。輪商情況一樣,做銀行都一樣)
5. 但講返代客泊車,nominee嘛,你用恒生買1137,買幾億都好,人地都係見到恒生係股東,唔係你。當然你可以轉出嚟自己名,亦可以要求恒生畀你去股東會。
6. 咁投行呢啲股權,明眼一睇就知代客泊車。正如之前我記得JP Morgan試過「增持港交所」去到超過5%,都係因為呢啲嘢又加埋自己啲業務咁,係喎,我可以有幾百個客,加埋夠5%嘛(**),但當然呢啲情況唔當犯法。
7. 好啦,大摩呢3%,當然係代客。但邊個客?「其實都冇幾多客有3%客」。留意咪,咁你估有出有入嘛,啲貨邊度嚟?係Non CCASS嘅東西—係喎,股票唔一定要放CCASS 嘛,自己貼牆紙都得。咁,呼之欲出啦,咪南非佬.當然最後今次單配股都係大摩做
8. 另外,識睇,睇日期啦。2021年3月22日咩日子呀?哦你唔知,咁問下,2018年3月22 號咩日子呢?咪就係南非佬第一次減持,震散市場咯(https://bityl.co/6IiE)。嗰時話3年內唔再減持嘛,2021年3月22日咪剛好夠3年咯!即時做嘢啦!等多日都嫌耐
9. 咁點解當時冇人講?唔知,或者有但我同你都漏咗。事實David Webb個site每日都有報告,所有大嘅變動都會睇得到,但當然你同我呢啲有正常生活嘅人唔會去日日睇
10. 但咩人會睇?投行分析員,就當然應該知道啦。甚至2018年時佢應該mark定3年後嘅日子啦,如果係cover騰訊嘅,照計全部都會知就快夠期,就算佢唔知都會有客問過佢。
11. 但,就算你知又點?今年3月23號,騰訊630蚊,你去沽空呀?而家咪又係咁嘅價。況且仲要4月1號(長假前)一棍由610蚊抽到654蚊。所以,知咗都未必有用,況且人地轉咗貨,又唔等於即時要沽。根本可能就係見4月1號抽高咗,先決定呢個位沽落去。
12. 得著?冇乜架。但,你見ADR,騰訊都守在600港紙樓上,連個配股價都冇穿,真係「貨源盡在強者之手」。一跌落去就大把人爭住買啦。
(*)都係返返去我成日講嘅一個故事。當年我啲中學同學打籃球,咁摩門教士唐長老好鍾意去波地踢人入會,就用籃球同佢地打開話題。咁呀唐長老(白人嚟的)都幾好波的,著住恤衫西褲皮鞋都係咁打(但,我啲同學都係咁打架啦,係冇打呔之嘛)。然後佢露兩手後呢,就同我同學講,「不如我教你入樽」(唐長老當然識講廣東話)。我嗰位五尺四嘅同學回佢一句「扯,入樽之嘛!我都識啦!不過入唔到之嘛」
(**)In this case點解重要?因為港交所係pseudo quasi de-facto 國企,冇FS(波叔now)批準,冇任何人或法人可以渣到超過5%。唔小心或霸王硬上弓買咗咁點?好簡單啫,你用手拍個波入網會點?咪就係你個 stake冇效,嘔返出嚟,兼且罰錢起碼,釘牌亦得,唔知會唔會刑事添。
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同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過7,060的網紅April Lai,也在其Youtube影片中提到,西高山路線非常短又容易行,風景又一流,最啱就係一家大細去行。如果大家鍾意吃喝玩樂同埋親子遊嘅話, 歡迎大家訂閱我嘅頻道啦! 更多活動影片: 【香港好去處】海星灣 | 烏溪沙 | 看日落 | https://www.youtube.com/watch?v=IBQYF7YSkSo 【昂平大草原】行...
星影匯泊車 在 Tiny 微影 香港玩具及模型品牌 Facebook 的精選貼文
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試業成功,多謝晒大家捧場支持!
1. 為什麼唔早 D公布幾時開?
好多朋友拍檔問幾時開業啊。。。其實好難知,因為每間都是商場店,每間都有要求高而不同既「設計小組」,最尾階段要巡完,滿意,簽妥先準拆圍板,好多好唔合理既要求。。。都要承受,今次都係,差DD已經要9月5日先開得,可能係元朗大馬路情景感動到業主團隊,放我地一馬,所以出現28號才公布29號開。
2. 為什麼無開幕儀式?
因為每次都好趕,趕到每次都係我覺得開唔到既時候開到(感激所有同事)其實好難知幾時開。而且一向唸慳得就慳,由第一間 Popup已經無什麼請嘉賓剪彩,切燒豬,請司儀,武獅等,網民大家話齋加同事人工好過,今天就送所有同事現金額購物。同埋中國人社會好客氣,如果有期早公布,廠呀,拍檔呀,朋友呀又破費送花牌,到時可能場景都見唔到了。
3. 為什麼選 YOHO I?
上星期六的 Post說了為什麼要搬,所以不重複了,千色匯9月2日到期,8月25日要清拆還原,5月尾才收到 YOHO租務主任查詢,之後林林聲去睇鋪,看了YOHO I, YOHO II, 最後選了又大又靚的YOHO I, 因為可以用到上手的一些裝修,環保,省錢省時間,而且舊址好多Fans反映泊車貴,又遠離港鐵站,昨天我從 V-Walk南昌站搭左廿分鐘西鐵去元朗站,用K出口行唔駛兩分鐘就到,出面落雨但全程室內,都好方便。感謝SHK的Polly, German全程協助!
4. 為什麼選大馬路做情景?
問左好多元朗街坊熟客,都係覺得元朗大馬路最地道,好似油尖旺一定是彌敦道咁,元朗大馬路有餅店,有輕鐵站,有巴士站,有小巴站,有河,有天橋,有舊唐樓,有學校,有大十字路口,我地將頭中尾的部份抽出再整合,今次設計的主 Designer Erich住屯門,對元朗大馬路有一定認識同經驗,顆拍新入職的Homa,Product Design的新畢業生,記得佢劃行人天橋,因缺乏拆件上色經驗,足足劃了兩次,有晚畫到好夜,仲有我地合作左十幾年的 Peter師傅,通宵左多晚才趕及。昨天去到都差 D埋唔到去情景影相,好多街坊都讚靚同似,好有元朗感覺,感謝Peter, Erich, Homa, we made it!
5. 為什麼未有店鋪限定?
有,整緊,包大家有驚喜
6. 為什麼在逆市中擴張?
好多朋友都話零售業係在香港百年一遇的疫情中最受打擊既一個行業,其實我知,好似星光大道咁由上年第一個月做六位數字,到十二個月後每天得$39-99收入,錢是一回事,而係對當值同事意志既打擊,但係我地今次元朗3.0主要係因為元朗有好好既粉絲,好好既店同事Ivy, Ling, Yan, 每次問她們搬大 D意見時總是滿有信心,開開心心咁,而又碰上一間是是正正的地方,想起支持的朋友睇得舒服D, 有小朋友既又入到 BB車, 所以便決定Tiny元朗3.0的計劃了。
7. 為什麼多左咁多動物玩具?
因為真係都帶給香港小朋友大朋友一個地方,係一次過可以見到買到500款有質素的動物玩具。女兒兩歲,由細到大好喜歡蝴蝶,蜜蜂(當然一定有 Baby Shark), 但在香港你要買到蟋蟀,螳螂,蟋蟀,甲蟲,蝴蝶,其實除了淘寶,係無辦法買到俾亞仔亞女玩。而一般有動物玩具賣的地方,可供選擇的款式有限,二三十款,而且良莠不齊,甩色,空心,玩三天斷開兩截,所以今次Tiny店內加設英國品牌COLLECTA四個動物專櫃,有齊大家熟悉的動物之餘,仲有狗狗貓貓,昆蟲恐龍等,一家大細爸爸仔仔可以睇車仔,媽媽女女可看動物Popmart.
8. 為什麼叫試業?
其實每間店開始時都係七成完成度,剩下三成靠前線同事同客人交流後去改善,去進化,去完滿,希望大家多D俾意見,香港商場實在太少玩具店,玩具領域亦好大,我們希望在玩具模型車仔,動物世界方便做好D。
報告一下客服問題,office星期四已經有多一位客戶服務同事上班了,正在同 Rainie大力加快處理大家的 Inbox, WhatsApp, email, 將會一一回覆跟進,多謝大家意見!
星影匯泊車 在 江魔的魔界(Kong Keen Yung 江健勇) Facebook 的最佳解答
曾經一位美加亞裔的網絡致富大師 Dan Lok在一影片中教銷售員如何處理客戶抗拒。
那視頻我有看過,大概就是說當客戶跟你講『讓我回去考慮考慮』時,其實就是已經拒絕了,只不過可能是禮貌而不直接告訴你。而且很重要的就是如何不要讓準客戶就這樣離開你,因為一離開就不會再有下文。
後半段他就開始講解用甚麼方法來處理這個抗拒。
他前半段的解讀是正確的,不管是買賣還是追求異性,當對方跟你講他需要考慮,百分之九十以上是沒有興趣。後半段的方法卻是很狗屎的。
他建議的方法,前半段還可以,後半段會引起客戶憤怒的。
他建議你可以跟客戶做一個所謂的Preframe(預先框架),在還沒正式講解產品前,就跟準客戶說『我知道等一下我講完了後,你會有三個反應。一個是你要,一個是你不要,最後一個就是你要回去考慮。但,我們都知道當你說要考慮考慮的話,你其實就是不要了,對不對?』
其實講道這裡,還算OK的。接下來的說辭,讓我覺得這話術好像是喝醉酒的人才講的。
他建議你接下來說『所以,等一下我講完後,我要你老實一點。如果你不要,你就直接告訴你不要,不用禮貌的騙我說你要考慮考慮。』
他接下來解釋說因為你封鎖著對方不能講回去考慮,如果他說『不要』,你就問他要怎樣的情況下他才肯成交,因為通常都是跟價錢有關。
其實Dan Lok這方法犯最大的錯,是以為自己有主導權。
拜託!你他媽的好大的官威,你竟然連『考慮考慮』都不准我講?錢在老子這裡,你講完了後,老子完全不回答或直接叫你走,也是我的權利啊!
其實這個所謂的預先框架的封鎖對方不能講考慮,就已經很狗屎了,他竟然還會做第二次的狗屎 —— 還要問對方要怎樣的情況下才會買單?
拜託!就算價錢好,而且還是一個有用的東西,也不代表我就一定要買啊?(我再講得難聽一點,就算價錢好,我也有需要,也不一定代表我就必須買)
這些笨蛋的銷售技巧,是直接會得罪客戶的。
其實如果你有機會被這些愚蠢的銷售員用這方法來騷擾你,當他框架著你說你不能答考慮考慮,只能答要或不要,你可以如此回答:『沒問題,如果我答不要,你是不是馬上不再多講一句話就自行離開呢?』
會有這種錯誤思維的銷售員,全來自於不明白主導權的關鍵 —— 誰是消費者,誰就有主導權。
有主導權的人可以用自己的框架套在另一個沒主導權的人身上。
另一個錯誤的思維在於想倒果為因。
你不能在講完你的銷售呈現,對方說不要了,才去處理。這時候處理就已經太遲了!
所以,在我和李民傑老師的權謀課程中,我們會花不少的時間在講授主導權遊戲中哪些人我們是可以操弄他錯覺我們有主導權?也會教你們如果對方比你更有主導權,我們可以怎樣讓他暫時性的忘記自己的主導權?
【2020年9月19日-20日,馬來西亞權謀課程】
日期:2020年9月19日~20日(星期六~星期日)
時間:9:00am~5:30pm
講師:江魔李鬼
課程收费:(僅限10人課程收費是:RM3600)
(8月18日之後,課程費用將收取:RM3800)
匯款到:
Public Bank
635 339 3827
Lee Min Keat
上課地點:
Hotel Royal Kuala Lumpur
Jalan Walter Granier,55100 Kuala Lumpur
(酒店位置在金河大門右手斜對面,Lot 10的旁邊)
【特別備註1:】
開車的朋友可以把車开到ROYAL HOTEL的大門前,
将車直接交给泊車服務 (Valet ParkingValet Parking),
費用是RM15一天。
【特別備註2:】
HOTEL ROYEL的對面就是LOT 10,可以步行到LOT 10的十號胡同自備午餐。
或者步行到金河廣場自備午餐。
【特別備註3:】
匯款給李民傑老師後,截圖電郵通知他(不需要通知江魔):
同時提供你的:
IC NAME:
IC NO:
電話號碼:
課程報名匯款資訊:
Public Bank
635 339 3827
Lee Min Keat
課程費用不包住宿費,午餐。
(所有的住宿午餐,請自行安排)
課程當中是不準錄音的,而且我們還會不定時的Spot Check。凡來上我課程者,不管是新舊學員,都要帶多一百元馬幣現金。
這一百元在課程之後是會給回你們的,課程當中我們會跟你看管這一百元。 如果有人發現課程參加者有偷錄我們的課程,偷錄者就得馬上離場,而且不能得到課程費用的退回,而舉報者會秘密的得到偷錄者的一百元。
偷錄者以後就不能再上我們的課程,舉報者的身份將得以守密,同時又會賺多馬幣100元 江魔誠意邀請你來加入這個鬼才家族。
所有上課時間是 9am ~ 6pm.
請8.15am開始到來報到。
課程通常還會超時。
課程以普通話進行。
星影匯泊車 在 April Lai Youtube 的最佳解答
西高山路線非常短又容易行,風景又一流,最啱就係一家大細去行。如果大家鍾意吃喝玩樂同埋親子遊嘅話, 歡迎大家訂閱我嘅頻道啦!
更多活動影片:
【香港好去處】海星灣 | 烏溪沙 | 看日落 | https://www.youtube.com/watch?v=IBQYF7YSkSo
【昂平大草原】行山路徑 | 容易輕鬆| 無敵美景| https://www.youtube.com/watch?v=VhHOQJlcboo
【超美花海】元朗信芯園 | 交通泊車 | https://www.youtube.com/watch?v=EEk3PPcSjmw
【香港隱世秘密森林】容易行| 竹林隧道| 藤王| 百年古藤| 梅子林 神秘古村| 陽元石| 西貢茅坪| https://www.youtube.com/watch?v=m2ZlAUe2sCM
【香港好去處】錦田一日遊| 錦田鄉村俱樂部| 免費泊車 |https://www.youtube.com/watch?v=i2N0GiI0NNA&t=62s
【香港好去處】壁畫村| 紅磚屋| 盈匯坊| 跳虱市場 | https://www.youtube.com/watch?v=FzrW2X1yXX8&t=160s
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星影匯泊車 在 Dd tai Youtube 的最佳解答
荷里活廣場(Plaza Hollywood)是香港九龍黃大仙區一所購物商場,位於鑽石山龍蟠街1至3號,屬於住宅項目星河明居的一部分,為九龍倉置業旗下物業,由美國Brennan Beer Gorman策劃及設計。商場於1997年落成啟用,商場包括地下共有四層,提供超過220個舖位,當中包括大型超級市場、酒樓及電影院,為東九龍其中一所大型商場。商場在1997年落成時採用美國荷里活相關產品概念,希望帶給顧客五光十色的購物體驗。其大型中庭「明星廣場」設於場內正中央,建築面積近萬方呎,規模之大是東九龍其他商場少有。地面則仿效星光大道,舖設60個香港娛樂名人在香港電影金像獎所獲的獎項。中庭頂部以多邊形彩色玻璃天幕設計,用色光鮮以及中庭三層的中空設計。荷里活廣場樓高4層;地下設有鑽石山站公共運輸交匯處,提供多條巴士及小巴路線分別往來香港各區及黃大仙區內各主要屋苑,港鐵鑽石山站亦設有出入口,方便市民使用港鐵系統往來香港各地,另外,多所旅行社亦設有分店在地下;一至三樓為商場主要部分,提供多達220個舖位售賣食物、日用品、衣物等生活所需,各層均設有多組扶手電梯連接並設有空調系統,提供舒適的購物環境;四樓為Taste超級市場,全部均經由三樓電梯獨立接駁,其餘部分為星河明居住客會所之設施,包括泳池及羽毛球場,此部分需經由住客會所主樓天橋連接。另外,設有兩層地下低層停車場,提供大量泊車位,入口設於鳳德道近上元街交界。
星影匯泊車 在 容海恩 Eunice Yung Youtube 的精選貼文
我在11月23日的立法會會議上提出動議,要求政府正視市民對領展的不滿,最終獲得通過。領展以「賺到盡」模式經營,完全不顧其社會責任,除了拆售停車場,把部分街市管理服務外判,造成承包商壟斷經營的情況外,還大幅增加旗下商鋪租金,逼走小商戶,引入大量連鎖店,令物價大幅飆升,罔顧升斗市民的生活需要和負擔能力。我要求競爭事務委員會調查領展是否違反《競爭條例》,並考慮在各區合適的地點設立臨時墟市和增建綜合市政大樓,令基層市民有更多選擇。政府亦應該全面檢視現有的地區發展模式,改善地區設施的供求和管理。政府表示會積極與區議會合作於合適地點設立墟市,並在情況許可下加強公眾街市設施,包括興建新街市。
我並不贊成回購領展,這樣必然會推高領展股價,變相令納稅人的金錢落入領展及其股東的口袋中。即使回購成功,政府亦會面對長遠的管理問題,回購並不是解決問題的靈丹妙藥。
以下為我的發言:
近年,社會各界對領展的營商手法感到極其不滿,不少人批評領展純粹以商業模式管理轄下街市和商場,包括大幅增加街市商舖租金,扼殺小商戶的生存空間、拆售停車場、將月租車位改為浮動車位,以及將管理服務外判等,完全是要「賺到盡」,只顧賺取最大的利潤回報,向股東交代,卻忽略基層市民的日常生活需要和負擔能力,令市民生活百上加斤,完全忘記企業應有的社會責任。作為議員提出首個議案,我希望就我在選舉期間,親耳聽到的意見、親眼見到問題,帶入議會,表達我的關注。
主席,新民黨過去一直關注,並積極跟進領展的問題。我同新民黨都認為,領展問題表面上是涉及市政、民生的問題,但市政服務的提供及管理,直接受地區行政影響,所以市民對領展的不滿,其實同地區行政管理出現問題有關,政府有必要一併處理。
今日我提出“力促市場健康競爭,制衡領展獨大局面”的議案,希望可以爭取各位議員的支持,促請競爭事務委員會就領展的經營或個別市政服務的提供展開研究,甚至全面調查領展有否違反《競爭條例》,同時希望政府正視各區社區設施和服務不足、商品和零售店舖選擇不多,影響居民日常生活的問題,透過推出短期措施,包括設立臨時墟市,為居民提供領展街市和商場以外的選擇,以及推出以地區為本的先導計劃,在有需要地區興建公營街市,並邀請社企參與營運;長遠則應研究在各區興建新型綜合市政大樓,以及改善和提升現有市政大廈的設施,為居民提供更全面、更切合居民需要的社區設施;同時希望政府全面檢視現有的地區行政模式,以提升行政效率和市民的生活水平。
主席,領展擁有獨特的背景和使命,服務逾70萬戶公屋居民,在不少市民眼中,領展並非一般的商業機構。現時領展的問題,主要是政府政策出現了問題。房委會在2005年以具極爭議的條件把其大量零售和停車場設施分拆出售予當時的領匯,即現在的領展,但出售契約不夠嚴謹,房委會和領匯的買賣契約附設限制性契諾。一般而言,商場鋪位和停車場設施不得分拆出售。不過,如房委會在有關屋邨或屋苑已沒有持有任何物業權益,商場鋪位不可分拆出售的規定無效;如房委會在有關屋邨或屋苑已賣出任何住宅單位,停車場不可分拆出售的規定則無效,即是容許領展將整棟物業出售,停車場則可「拆骨」出售,根本未能有效約束領展承擔和履行其社會責任。由於現時不少公共屋邨只有領展旗下的街市商舖,缺乏競爭,所以領展大幅加租的情況令人非常關注。以將軍澳厚德街市為例,在大半年前,有超過10間商舖相繼結業,據了解,主要因為領展大幅加租,最高達30%,令到不少商戶無法繼續經營,亦令區內居民在無選擇的情況下被迫「挨貴餸」。
此外,領展將街市商場的管理服務外判,亦製造了不少問題。今年2月,青衣長發街市商戶因反對領展將街市外判予承辦商建華,決定罷市7日,而建華在3月接管街市後,曾經參與罷市的商戶則全體不獲續租。外判商以垂直整合方式經營,讓旗下街市商舖營運更具經濟效益,原本是無可厚非,但不少人批評,領展與外判商之間的角色重疊,對於外判商旗下商舖無牌經營視若無睹,更縱容外判商藉加租及操縱街市零售價格等手段,迫走小商戶。我必須強調,「外判管理」不代表「外判責任」,領展在這方面是責無旁貸,希望領展加強對外判商的監管,保障市民的合理權益。
領展上市至今已多次出售資產,涉及多個商場和停車場,有居民表示,有拆售車位的售價高達90萬元,相信拆售車位為領展帶來非常可觀的利潤。不過我想問領展,在出售資產的同時,有否顧及居民和小商戶的權益和需要呢?今年4月,領展將大埔運頭塘商場出售,新業主接手後隨即發律師信要求商場內6間小店要在半年後離場。據報道,運頭塘商場租戶與領展及新業主簽訂的租約,其中一項條款列明,只要業主決定出售、重建、翻新物業等,只需給予租客不少於6個月通知,便可終止合約。合約條款如此不平等,難怪連保安局局長黎棟國都要企出來,伸張正義,簽名支持運頭塘商場的小商戶。
主席,近年不少商舖不敵領展大幅加租而結業。根據政府和領展在今年年中公布的數據,港島、九龍和新界區私人零售業樓宇的平均租金都有明顯跌幅,其中九龍區的跌幅最大,高達30%,但領展旗下物業租金卻不跌反升,部分物業租金升幅更超過10%。不少人質疑,領展仍然可以在逆市中大幅加租,是否因為領展壟斷了街市商舖的供應?所以,我同不少市民都希望,競爭事務委員會能夠就領展的商舖營運進行研究,尤其是街市方面,探討如何可以促進競爭,並向領展提出相關建議,讓市民能夠享有更佳的價格、更優質的產品,以及更多樣的選擇;有需要時,應主動調查領展有否違反《競爭條例》中的「第二行為守則」,即《條例》第21條指,擁有相當程度市場權勢的企業,不得濫用有關權勢損害競爭。
就市民對領展和社區設施的不滿,我在今年4月和5月,聯同新民黨立法會議員和公民力量區議員先後約見了領展的管理層,以及政務司司長林鄭月娥,反映市民的不滿,並且向司長遞交建議書,希望政府盡快規劃並落實興建新型綜合市政大樓。
我剛才已經講過,領展問題的核心,涉及深層次的地區行政管理問題。在香港回歸以前,各區的食物衛生、清潔街道、文康設施、熟食中心等市政服務的管理,分別由市政局和區域市政局負責。隨著兩局解散,地區行政模式出現變化,相關地區服務的管理工作,分別改由民政事務總署和區議會負責。區議會只是諮詢機構,缺乏實權,社區設施的規劃,要依賴長期在「象牙塔」內的官員制訂,試問他們又如何可以切實理解地區的需要?市民的訴求?今日的議案已清楚指出,領展問題是地區行政的一部分,但民政事務局局長居然沒有出席,回應今日的議案和議員的發言,我在此表示遺憾。
從前由兩局負責提供市政服務的模式,體現了「地區自主」的精神,決策當然更貼近民情民意。事實上,社會上有不少聲音批評現有地區行政模式欠缺彈性和效率,未能切實、有效回應各社區的不同訴求。所以,政府有必要考慮是否需要檢討現時的地區行政模式,例如在規劃及管理新型綜合市政大樓方面,可以增強區議員的參與,確保規劃及各項服務的提供能夠更貼近區內居民的需要。
主席,完善社區規劃、改善市政服務,提升市民的生活質素,是政府的基本責任。然而,政府現時用作釐訂地區市政和文康服務供應的規劃標準,與不少地區居民的實際情況和需要都有明顯落差,大圍就是其中一個例子。新民黨和公民力量近年多次向政府反映,大圍區內的社區設施老舊不足,加上區內人口持續增加,現有設施根本不足應付大圍居民的需要,街市、圖書館、託兒服務、幼兒園、長者服務中心,以至泊車位通通不足夠,對居民日常生活帶來很多不便,希望政府能夠回應居民的訴求,在大圍興建綜合市政大樓。
我在上星期三的立法會上提出了有關的口頭質詢,不過好可惜,發展局局長的答覆已清楚表明:「政府現時未有計劃在大圍興建新的綜合服務大樓。」我和新民黨及公量力量,以及很多大圍居民都感到非常失望,有居民更希望我同局長講:「大圍居民憤怒了。」希望政府能夠從善如流,認真考慮並早日落實在大圍興建綜合市政大樓。
主席,領展今年獲國際購物中心協會頒發兩個獎項,包括領展「愛•匯聚計劃」奪得大會基金所頒發的「Albert Sussman國際社區支援獎」,以及天盛街市獲頒「亞太地區購物中心大獎 – 翻新及擴建」組別銀獎,對於受影響的市民而言,實在是相當諷刺。平情而論,領展接手管理房委會部分街市商場後,一定程度上為部分街市商場帶來新景象,例如不少街市加裝了冷氣,環境比以前更加乾淨、整齊,但同時卻因領展的營商手法產生不少問題,包括大幅租、月租車位變浮動車位、管理服務外判等,這些都是備受爭議和批評。林鄭月娥司長曾形容領展是需要處理的「三座大山」之一,我希望領展能夠認真審視是否應該改變現行以利潤掛帥的營商模式,更加關顧居民的需要,以其定下的抱負「服務社群並提升其生活質素」為依歸。